IDACORP, Inc. (IDA) Bundle
Vous pourriez regarder un service public réglementé comme IDACORP, Inc. (IDA) et penser qu'il est stable mais ennuyeux. Mais honnêtement, la situation financière à court terme est bien plus dynamique que prévu, tirée par une croissance explosive dans son domaine de service. La société a déjà relevé ses prévisions de bénéfice par action (BPA) dilué pour 2025 dans une fourchette étroite de 5,80 $ à 5,90 $, un signal de confiance assurément fort. Voici le calcul rapide : la force de l'EPS est ancrée dans un matériau robuste. 2.5%-plus une croissance de la clientèle et un programme massif de dépenses en capital (CapEx), qui devrait atteindre entre 1,0 milliard de dollars et 1,1 milliard de dollars rien que cette année pour supporter la nouvelle charge industrielle provenant d’endroits comme les centres de données. Pourtant, cette croissance n’est pas gratuite ; vous devez peser le résultat net des T1-T3 2025 de 279,9 millions de dollars contre la hausse des intérêts et des coûts d’amortissement liés à toutes ces nouvelles infrastructures, ainsi que le risque toujours présent de retard réglementaire dans le règlement de leurs dossiers tarifaires en cours. La question n’est pas de savoir si elles se développent, mais si le régulateur leur permettra de tirer un retour adéquat sur cet investissement massif.
Analyse des revenus
Vous regardez IDACORP, Inc. (IDA) parce que vous voulez avoir une idée claire de la provenance de son argent, et honnêtement, c'est une histoire simple. Ce qu'il faut retenir directement, c'est qu'IDACORP est une société holding de services publics réglementée, ce qui signifie que ses revenus sont stables mais affichent actuellement une légère baisse, avec des revenus sur les douze mois suivants (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, à 1,806 milliard de dollars. Ce chiffre TTM représente une baisse de -1,88 % d’une année sur l’autre. Il s’agit d’un utilitaire, vous ne devriez donc pas vous attendre à une croissance à la Silicon Valley, mais vous devez en comprendre les pièces mobiles.
Les sources de revenus de l'entreprise sont presque entièrement concentrées dans un seul domaine : ses activités de services publics réglementées, Idaho Power. Ce segment principal, qui comprend la production, le transport, la distribution, l'achat et la vente d'électricité, génère plus de 98 % des bénéfices de l'entreprise. Les segments restants de la catégorie « Tous les autres », comme les investissements dans les crédits d'impôt pour le logement abordable et les coentreprises de petite hydroélectricité, sont négligeables en comparaison. Cette concentration constitue certes un risque, mais elle signifie également que le modèle économique est simple et hautement réglementé.
Les revenus du commerce de détail sont répartis entre les principaux segments de clientèle, ce qui est la norme pour un service public. Les principales sources de revenus du commerce de détail pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025 proviennent :
- Clients résidentiels
- Entreprises commerciales
- Opérations industrielles
- Irrigation pour l'agriculture
Tendances et facteurs de revenus à court terme
La légère baisse des revenus de -1,88 % (TTM jusqu'au troisième trimestre 2025) n'est pas un signal d'alarme, mais elle montre la tension entre la croissance et les mécanismes de régulation. Voici un calcul rapide de ce qui détermine le chiffre d’affaires pour 2025 :
| Catégorie de générateur de revenus | Impact 2025 (neuf premiers mois) | Effet sur le résultat opérationnel |
|---|---|---|
| Croissance de la clientèle | La clientèle a augmenté d'environ 15 000 (ou 2,3 %) | Augmentation du bénéfice d'exploitation de 19,6 millions de dollars |
| Changements de taux | Augmentation globale des tarifs de base de l'Idaho (en vigueur à compter du 1er janvier 2025) | Augmentation du bénéfice d'exploitation de 37,2 millions de dollars (net des ajustements des coûts d'électricité) |
| Utilisation par client de détail | Utilisation relativement stable/diminuée | Diminution du bénéfice d'exploitation de 5,7 millions de dollars (T3 2025) |
L'impact positif de la croissance de la clientèle et des nouveaux tarifs de base, un avantage combiné de 56,8 millions de dollars, a été partiellement compensé par la baisse des revenus des services publics d'électricité au troisième trimestre 2025 et par les mécanismes d'ajustement du coût du carburant (FCA). Ce que cache cette estimation, c’est l’impact de la météo ; un temps plus doux peut réduire la consommation d’énergie par client, ce qui réduit le volume des ventes même avec un plus grand nombre de clients. Néanmoins, l’histoire sous-jacente est une forte croissance de la clientèle, ce qui constitue un puissant vent favorable à long terme pour un service public.
Pour en savoir plus sur la valorisation de l'entreprise, consultez notre rapport complet sur Analyser la santé financière d'IDACORP, Inc. (IDA) : informations clés pour les investisseurs. Votre prochaine étape devrait consister à examiner de près l’environnement réglementaire, car les dossiers tarifaires constituent le principal levier de la croissance future des revenus dans ce secteur.
Mesures de rentabilité
Vous voulez savoir si IDACORP, Inc. (IDA) gagne de l'argent de manière efficace, et la réponse courte est oui : l'entreprise surpasse ses pairs du secteur en termes de rentabilité nette, en grande partie grâce à une gestion efficace de la base de tarifs et à la croissance de la clientèle. Pour les douze derniers mois (TTM) se terminant le 30 septembre 2025, la marge bénéficiaire nette d'IDACORP était d'environ 17.6%, une hausse significative par rapport aux 15,4 % de l'année précédente.
Cette expansion de la marge est un signal clair d’une bonne santé financière, surtout si l’on considère la nature à forte intensité de capital du secteur des services publics. Le bénéfice net de la société pour le TTM se terminant le 30 septembre 2025 était d'environ 318 millions de dollars sur les revenus de 1,806 milliards de dollars. Cela représente un solide 12.45% augmentation du bénéfice net d’une année sur l’autre. Le secteur des services publics (services publics d’électricité) est une industrie réglementée, de sorte que la rentabilité se résume souvent au succès des dossiers tarifaires et à la gestion des coûts d’exploitation.
Analyse des marges et comparaison des secteurs
Lorsque l’on décompose la structure des marges, la performance d’IDACORP est convaincante. La marge brute élevée est typique pour un service public, mais l'écart entre les marges brute et nette montre où se trouve l'effet de levier opérationnel - ou son absence. Voici un aperçu rapide des ratios de rentabilité TTM d'IDACORP par rapport à la moyenne plus large du secteur, ce qui est crucial pour contextualiser les performances.
| Ratio de rentabilité (TTM) | IDACORP, Inc. (IDA) | Moyenne de l'industrie (services publics d'électricité) | L’IDA contre l’industrie |
|---|---|---|---|
| Marge brute | ~62.2% | 45.55% | Plus fort |
| Marge opérationnelle | 18.56% | 20.26% | Légèrement plus faible |
| Marge bénéficiaire nette | 17.59% | 10.08% | Significativement plus fort |
Voici un calcul rapide de la marge brute : Bénéfice brut TTM d'IDACORP de 1,123 milliards de dollars divisé par son chiffre d'affaires TTM de 1,806 milliards de dollars donne une marge brute d'environ 62.2%. Ce chiffre élevé reflète la nature des revenus des services publics, mais le principal point à retenir est la marge bénéficiaire nette de 17.59%, soit près du double de la moyenne du secteur 10.08%. Il s'agit d'un énorme avantage concurrentiel qui permet de traduire les revenus en résultats nets.
Efficacité opérationnelle et tendances des coûts
L'amélioration de la rentabilité d'IDACORP est directement liée à l'efficacité opérationnelle et aux mesures réglementaires de soutien. Au cours des neuf premiers mois de 2025, le résultat net de l'entreprise a augmenté de 28,6 millions de dollars sur la même période en 2024. Cela s’explique en grande partie par une augmentation globale des tarifs de base de l’Idaho, à compter du 1er janvier 2025, à la suite d’une affaire tarifaire réussie. C'est le playbook utilitaire qui fonctionne comme prévu.
Toutefois, l’efficacité opérationnelle est un combat constant. Même si les générateurs de revenus sont solides, l'entreprise est confrontée à des pressions sur les coûts :
- Les dépenses d'exploitation ont augmenté au premier trimestre 2025 en raison de la hausse des coûts liés aux efforts d'atténuation des incendies de forêt.
- Les coûts de financement et les charges d'amortissement augmentent, compensant certains avantages liés à la croissance de la clientèle.
- Croissance de la clientèle, qui a ajouté environ 15,000 de nouveaux clients (un 2.3% augmentation) au cours des douze mois se terminant le 30 septembre 2025, est un important moteur de revenus.
La hausse des coûts d'exploitation constitue un obstacle à court terme, mais la capacité de l'entreprise à obtenir des augmentations de tarifs et à gérer une clientèle croissante - qui est au cœur de sa stratégie Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'IDACORP, Inc. (IDA).-montre une solide exécution. Votre prochaine étape devrait être de surveiller le résultat du règlement en cours du dossier tarifaire général de l'Idaho, car l'expansion future de la marge dépendra certainement de décisions réglementaires favorables.
Structure de la dette ou des capitaux propres
Lorsque vous examinez le bilan d'IDACORP, Inc. (IDA), l'essentiel à retenir est que la société fonctionne avec une structure de capital conservatrice pour un service public à forte intensité de capital, s'appuyant sur une combinaison équilibrée de dettes et de capitaux propres pour financer ses projets de croissance.
Les derniers chiffres de septembre 2025 montrent que le levier financier de l'entreprise est bien maîtrisé. Votre premier regard devrait porter sur le ratio d’endettement (D/E), qui s’élevait récemment à environ 1.01. Cela signifie que pour chaque dollar de capitaux propres, IDACORP, Inc. (IDA) a emprunté environ un dollar. Honnêtement, pour un service public d’électricité, c’est une position définitivement solide.
Voici un calcul rapide de leur mix de financement, en utilisant les derniers chiffres de bilan publiés du troisième trimestre 2025.
| Métrique | Valeur (septembre 2025) | Remarques |
|---|---|---|
| Dette totale | 3,447 milliards de dollars | Comprend la dette à court et à long terme. |
| Capitaux propres totaux | 3,489 milliards de dollars | La participation principale. |
| Dette à long terme (T3 2025) | 3,331 milliards de dollars | Augmenté 9.06% année après année. |
Le fardeau total de la dette d’environ 3,447 milliards de dollars est important, mais c'est la nature de cette activité : vous avez besoin de capitaux massifs pour les infrastructures telles que les centrales électriques et les lignes de transmission. Ce qui compte, c’est la manière dont cette dette se compare à l’industrie. Le ratio D/E moyen pour le secteur des services publics d’électricité aux États-Unis est d’environ 1.58. IDACORP, Inc. (IDA) 1.01 Le ratio est nettement inférieur, ce qui suggère un risque financier moindre par rapport à de nombreux pairs. C’est un signe clair de discipline en matière de bilan.
En termes d'activité de financement récente, la société a été stratégique. La direction a indiqué lors de l'appel aux résultats du troisième trimestre 2025 qu'elle se concentrait sur l'amélioration de ses indicateurs de notation de crédit, ce qui devrait lui permettre d'éviter d'émettre des actions supplémentaires à court terme. C’est une décision judicieuse, car elle évite la dilution des actionnaires. Ils ont cependant eu recours à des contrats de vente à terme (FSA) en mai 2025, qui constituent un moyen flexible de verrouiller le cours futur des actions sans dilution immédiate. Cette approche équilibrée montre qu'elles gèrent activement leur structure de capital afin de maintenir des notations de crédit favorables et un faible coût du capital, ce qui est crucial pour une entité réglementée.
La stratégie de capital de l'entreprise s'appuie sur le financement par emprunt car, en tant que service public réglementé, ses flux de trésorerie sont prévisibles et stables, ce qui rend l'endettement moins risqué. De plus, dans un environnement réglementé, les intérêts débiteurs sur la dette sont souvent récupérés grâce aux tarifs clients. Néanmoins, le ratio D/E inférieur à la moyenne leur donne un tampon. Si vous souhaitez en savoir plus sur qui détient ces actions, vous pouvez consulter Explorer l’investisseur d’IDACORP, Inc. (IDA) Profile: Qui achète et pourquoi ?
- Maintenir un ratio D/E inférieur à la moyenne du secteur.
- Donner la priorité à la dette pour les projets à forte intensité de capital.
- Utilisez des outils de financement par actions, comme les FSA, pour gérer la dilution future.
Liquidité et solvabilité
Vous devez savoir si IDACORP, Inc. (IDA) peut remplir ses obligations à court terme tout en finançant la construction massive de ses infrastructures. La réponse courte est oui, leur liquidité à court terme est solide, mais la situation de solvabilité à long terme est définie par un compromis classique entre les services publics : un flux de trésorerie d’exploitation important contre de lourdes dépenses en capital.
Nous constatons une position de liquidité saine à court terme, ce qui constitue sans aucun doute un atout pour un service public réglementé. Les ratios de liquidité de la société au 30 septembre 2025 sont rassurants. Le ratio actuel est de 1,45, ce qui signifie qu'IDACORP, Inc. (IDA) dispose de 1,45 $ d'actifs courants pour chaque 1,00 $ de passifs courants. Le rapport rapide (ou rapport de test à l'acide), qui s'élève à 1,00, est encore plus révélateur. Il s’agit d’un signal très fort, car cela signifie que l’entreprise peut couvrir toutes ses dettes actuelles en utilisant uniquement ses actifs les plus liquides – trésorerie et créances – sans avoir besoin de vendre des stocks.
Voici un calcul rapide de leur position à court terme :
- Rapport actuel : 1.45 (Fort pour un utilitaire)
- Rapport rapide : 1.00 (Excellent, implique une couverture immédiate)
- Tendance du fonds de roulement : positive, mais fortement gérée pour financer les projets d'investissement.
Analyse des tendances du fonds de roulement et des flux de trésorerie
La situation du fonds de roulement est positive, mais pour un service public comme IDACORP, Inc. (IDA), l'accent est moins mis sur un excédent massif de fonds de roulement que sur une gestion efficace des flux de trésorerie. Pourquoi? Parce que la plupart de leurs actifs sont des biens immobiliers, des usines et des équipements à long terme, et non des stocks ou des créances à court terme. Le ratio actuel de 1,45 montre qu'ils gèrent efficacement leurs actifs courants (comme les 333,2 millions de dollars de trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 septembre 2025) par rapport à leurs passifs courants.
Lorsque vous regardez le tableau des flux de trésorerie, vous voyez la véritable histoire d’un service public à forte intensité de capital. Le flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles (CFO) est robuste et en croissance, ce qui constitue le moteur de l'entreprise. Pour les neuf premiers mois de 2025, les liquidités nettes provenant des activités d'exploitation se sont élevées à 464,1 millions de dollars, soit une augmentation de 6,1 millions de dollars par rapport à la même période de l'année dernière. Cette amélioration constante est cruciale, car elle finance les besoins en infrastructures de l'entreprise.
Cependant, ce fort cash-flow opérationnel est immédiatement compensé par des dépenses d'investissement massives (CapEx). Il s’agit de la principale cartographie risques/opportunités sur laquelle vous devez vous concentrer :
| Composante de flux de trésorerie (cumul cumulatif au 30 septembre 2025) | Valeur/Conseils | Tendance/implication |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie opérationnel (CFO) | 464,1 millions de dollars | Fort et en constante augmentation. |
| Investir des flux de trésorerie (guides CapEx) | 1,0 à 1,1 milliard de dollars (Toute l'année) | Sortie de trésorerie importante pour les infrastructures. |
| Flux de trésorerie de financement | Entrée nette déduite | Nécessaire pour combler l’écart entre le CFO et le CapEx. |
Préoccupations et atouts potentiels en matière de liquidité
Le principal problème de liquidité concerne les dépenses d’investissement constamment élevées, avec des prévisions de CapEx pour l’ensemble de l’année 2025 comprises entre 1,0 et 1,1 milliard de dollars. Cet investissement massif signifie qu'IDACORP, Inc. (IDA) génère généralement un flux de trésorerie disponible (FCF) négatif, ce qui est courant pour les services publics. Ils doivent s’appuyer sur le marché du financement pour financer la différence, c’est pourquoi leur dette à long terme est passée à 3,33 milliards de dollars au 30 septembre 2025, contre 3,05 milliards de dollars à la fin de 2024.
La force, cependant, est que cette dette est gérable en raison de la nature réglementée de l’entreprise. Le solide flux de trésorerie d'exploitation est hautement prévisible et les règlements des dossiers tarifaires, comme le règlement constructif en attente d'approbation avec la Commission des services publics de l'Idaho, contribuent à stabiliser les revenus et la collecte des liquidités. Ce cadre réglementaire est ce qui garantit en fin de compte la dette et garantit la solvabilité à long terme, même avec un effet de levier élevé. Si vous souhaitez en savoir plus sur qui détient cette dette, consultez Explorer l’investisseur d’IDACORP, Inc. (IDA) Profile: Qui achète et pourquoi ?
Analyse de valorisation
Vous regardez IDACORP, Inc. (IDA) et essayez de déterminer si vous achetez un dollar pour cinquante cents ou si vous payez une prime pour un titre de service public. Ce qu'il faut retenir rapidement, c'est que le prix d'IDACORP est basé sur la stabilité - ce n'est pas bon marché, mais le consensus des analystes suggère une hausse modeste basée sur son flux de bénéfices réglementé et prévisible.
Fin 2025, le marché valorise IDACORP avec une estimation prévisionnelle du ratio cours/bénéfice (P/E) d'environ 21.97, qui est basé sur les prévisions de bénéfices de la société pour l'ensemble de l'année 2025, comprises entre 5,80 et 5,90 dollars par action. Ceci est légèrement supérieur à son P/E sur les douze derniers mois (TTM) de 19.4, ce qui indique que les investisseurs paient pour la croissance attendue des bénéfices, même dans un secteur des services publics à faible croissance. À titre de comparaison, le secteur des services publics au sens large se négocie souvent à un multiple inférieur, de sorte que cette valorisation suggère une confiance dans la base d'actifs réglementés de l'entreprise et la croissance de la clientèle dans sa zone de service Idaho Power.
Voici un rapide calcul sur les principaux multiples de valorisation à l’heure actuelle :
- Prix au livre (P/B) : Le rapport s'élève à environ 2.00 à compter du troisième trimestre 2025. Cela signifie que le cours de l'action est le double de la valeur comptable de l'entreprise (actifs moins passifs), ce qui constitue une prime commune pour un service public stable et de haute qualité doté d'un bilan solide.
- VE/EBITDA : Le ratio valeur d'entreprise/EBITDA est d'environ 14.43 en novembre 2025. Il s’agit d’un indicateur crucial pour les entreprises à forte intensité de capital comme IDACORP, et ce chiffre se situe dans la partie supérieure de sa fourchette historique, ce qui indique une valorisation complète.
L'évolution du cours de l'action au cours des 12 derniers mois montre une solide performance, le titre ayant augmenté de 9.42%. La fourchette de négociation sur 52 semaines se situe entre un minimum de $104.74 et un maximum de $138.03, le titre se négociant actuellement près du milieu de cette fourchette à environ 128,00 $.
Lorsque vous regardez le dividende, IDACORP reste un jeu de revenus fiable. Le dividende annuel est fixé à $3.52 par action, ce qui se traduit par un rendement en dividende d'environ 2.7%. Le ratio de distribution est durable à environ 59% des bénéfices, ce qui se situe dans la fourchette cible de 50 à 60 % de l'entreprise. Cela laisse suffisamment de bénéfices non répartis pour les dépenses en capital, ce qui est important pour un service public qui doit investir dans son infrastructure.
Ce que cache cette estimation, c’est le risque réglementaire inhérent au secteur. Pourtant, la communauté des analystes a une vision claire. La note consensuelle de neuf maisons de courtage est un Achat modéré. L'objectif de cours moyen sur 12 mois est d'environ $136.88, ce qui suggère une hausse potentielle d'environ 6.89% du prix actuel. Cette hausse modeste est typique pour un service public : vous achetez de la stabilité et des revenus, pas une croissance explosive.
Si vous souhaitez comprendre les facteurs à long terme qui sous-tendent cette stabilité, vous devez revoir les objectifs stratégiques de l'entreprise : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'IDACORP, Inc. (IDA).
| Mesure d'évaluation | Valeur (données 2025) | Interprétation |
|---|---|---|
| Ratio P/E à terme | 21.97 | Évalué pour la stabilité et la croissance attendue des bénéfices. |
| Ratio cours/valeur comptable (P/B) | 2.00 | Une valorisation premium pour un utilitaire de haute qualité. |
| VE/EBITDA (TTM) | 14.43 | Indique une valorisation complète, mais pas excessive. |
| Rendement du dividende | ~2.7% | Flux de revenus solide pour un service public. |
| Consensus des analystes | Achat modéré | Hausse attendue sur 12 mois de ~6.89%. |
Facteurs de risque
Vous envisagez IDACORP, Inc. (IDA) en raison de la forte croissance de sa clientèle - une croissance saine 2.3% augmenter d'une année sur l'autre jusqu'au troisième trimestre 2025, mais la santé financière d'un service public dépend toujours de la gestion de ses risques inhérents. Le plus grand défi à court terme n’est pas la demande ; c'est l'exécution et l'environnement réglementaire. Nous devons cartographier ces risques pour définir des actions claires.
L'entreprise est dans un cycle d'investissement massif en capital, avec des dépenses en capital (CapEx) prévues en 2025 dans le 1,0 milliard de dollars à 1,1 milliard de dollars gamme. Ce type de dépenses est une arme à double tranchant : elle stimule la croissance future de la base tarifaire mais augmente immédiatement le risque financier et opérationnel. Voici le calcul rapide : la dette à long terme a déjà atteint 3,33 milliards de dollars au 30 septembre 2025, contre 3,05 milliards de dollars fin 2024. Il s'agit d'une augmentation significative de l'endettement, qui peut peser sur les flux de trésorerie disponibles.
Vents contraires opérationnels et financiers
L’entreprise est confrontée à des pressions opérationnelles classiques, que l’on retrouve directement dans ses orientations. Ils ont dû relever leurs prévisions de dépenses d'exploitation et de maintenance (O&M) pour l'ensemble de l'année 2025 à un niveau de 470 millions de dollars à 480 millions de dollars. Cette augmentation marginale, en hausse par rapport à une fourchette antérieure de 465 millions de dollars à 475 millions de dollars, reflète des coûts plus élevés, définitivement liés à l'inflation, aux efforts d'atténuation des incendies de forêt et à l'ampleur même de leurs projets d'infrastructure. Le risque d’exécution de ces projets à grande échelle, comme l’agrandissement de 167 mégawatts de la centrale au gaz de Bennett Mountain, est réel. Si ces projets sont confrontés à des retards ou à des dépassements de coûts, cela exerce une pression directe sur les prévisions de bénéfice par action (BPA) de 5,80 $ à 5,90 $.
- Des coûts d’exploitation et de maintenance plus élevés réduisent les marges.
- Les retards du projet ont atteint le calendrier de base des tarifs.
En outre, IDACORP dépend fortement de la production hydroélectrique sensible aux conditions météorologiques, ce qui introduit de la volatilité. L’entreprise a abaissé ses prévisions de production d’hydroélectricité pour 2025 à 6,5 à 7,0 mégawattheures (MWh), en baisse par rapport à une estimation antérieure de 7,0 à 8,0 MWh. Une production hydroélectrique réduite signifie acheter plus d’électricité sur le marché libre, ce qui peut être coûteux et imprévisible.
Incertitude réglementaire et stratégique
Dans le secteur des services publics, les décisions réglementaires sont le déterminant ultime de la santé financière. Le principal risque externe pour IDACORP, Inc. est la possibilité de décisions défavorables de la part des régulateurs étatiques et fédéraux qui pourraient affecter leur capacité à recouvrer les coûts ou à obtenir un retour équitable sur leurs investissements massifs dans les infrastructures. Bien qu'ils soient parvenus à un règlement constructif sur leur dossier de tarifs généraux dans l'Idaho, ce qui est un bon signe, celui-ci attend toujours l'approbation finale de l'Idaho Public Utilities Commission (IPUC).
D’un point de vue stratégique, l’annulation du projet éolien Jackalope a créé une incertitude. Cela oblige Idaho Power à pivoter et à trouver des options de production alternatives pour répondre aux besoins projetés. Croissance annuelle de la charge de 8,3 % ils anticipent sur les cinq prochaines années. Ce changement inattendu ajoute de la complexité et des coûts à leur planification des ressources, sur lesquels vous pouvez en savoir plus dans Explorer l’investisseur d’IDACORP, Inc. (IDA) Profile: Qui achète et pourquoi ?
| Domaine de risque clé | Impact financier/mesure 2025 | Stratégie d'atténuation |
|---|---|---|
| Augmentation des coûts opérationnels | Dépenses d'exploitation et d'entretien : 470 à 480 millions de dollars (Conseil surélevé) | Mettre l’accent sur l’efficacité opérationnelle et les mécanismes réglementaires de recouvrement des coûts. |
| Incertitude réglementaire | Affecte la récupération sur 1,0 à 1,1 milliard de dollars en 2025 CapEx | Règlement constructif conclu sur l'affaire des tarifs généraux de l'Idaho (en attente de l'approbation de l'IPUC). |
| Volatilité des ressources (hydro) | Production hydroélectrique : 6,5-7,0 MWh (Guidage abaissé) | Investir dans de nouvelles ressources, y compris l’expansion du gaz de Bennett Mountain de 167 MW. |
| Risque d'exécution | Associé à des projets majeurs comme de nouvelles lignes de transmission | Planification stratégique via le Plan intégré de ressources (IRP) 2025. |
L'entreprise tente activement d'atténuer ces risques. Leur Plan de ressources intégré (IRP) 2025 est la feuille de route, donnant la priorité aux grands projets de transport tels que les lignes Boardman vers Hemingway et Southwest Intertie pour garantir qu'ils peuvent importer l'énergie nécessaire. Néanmoins, l'action principale pour vous est de surveiller la décision de l'IPUC sur cette affaire tarifaire. Cette seule décision clarifiera la voie à suivre pour récupérer leurs dépenses en capital.
Opportunités de croissance
Au-delà du bruit trimestriel, vous voyez où IDACORP, Inc. (IDA) générera des rendements réels et durables, et la réponse est claire : des investissements dans les infrastructures motivés par une demande sans précédent des clients. L'histoire de croissance de l'entreprise est étroitement liée à l'expansion économique rapide de son territoire de service, en particulier à l'afflux de grands acteurs commerciaux et industriels.
Le principal moteur de croissance est la simple augmentation de la demande d’électricité (croissance de la charge) de la part de nouveaux clients comme Meta, Micron et Chobani, qui pousse le système dans ses retranchements. C’est pourquoi le Plan intégré de ressources (IRP) 2025 prévoit désormais une croissance annuelle des ventes au détail à un taux de 8,3 % au cours des cinq prochaines années, soit un bond significatif par rapport aux estimations précédentes. Ce type de demande dicte les dépenses en capital, qui sont le moteur de la croissance de la base tarifaire du service public.
Voici le calcul rapide : IDACORP double son infrastructure. Son IRP 2025-2029 alloue 5,6 milliards de dollars de dépenses en capital (CapEx) pour alimenter cette expansion, ciblant un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 16,1 % pour sa base tarifaire. Pour l'exercice en cours, les dépenses d'investissement devraient être comprises entre 1 et 1,1 milliard de dollars.
- Croissance de la clientèle : Ajout d'environ 15 000 nouveaux clients au cours des 12 mois se terminant le 30 septembre 2025, soit une augmentation de 2,3 %.
- Expansion de la base tarifaire : Cibler un TCAC de base de taux de 16,1 % jusqu’en 2029 via des investissements dans les infrastructures.
- Vents favorables en matière de réglementation : Un règlement constructif avec l'Idaho Public Utilities Commission (IPUC) devrait générer une augmentation de 110 millions de dollars des revenus annuels.
Les initiatives stratégiques sont axées sur la résilience du réseau et la transition énergétique propre, mais elles restent à forte intensité de capital. L’énorme ligne de transport Boardman-Hemingway (B2H), dans laquelle Idaho Power détient une participation d’environ 45 %, a été inaugurée en juin 2025 et constitue une étape cruciale pour la fiabilité du réseau. De plus, la société va de l’avant avec un projet éolien en cours de 600 MW et étend sa capacité de stockage par batterie, qui s’élève actuellement à 908 MWh.
Honnêtement, le plus grand avantage concurrentiel d'IDACORP réside dans son héritage : ses 17 centrales hydroélectriques fournissent une source d'énergie stable, peu coûteuse et distribuable, difficile à reproduire. Ceci, combiné à des tarifs industriels et résidentiels moyens faibles par rapport à la moyenne nationale, fait de son territoire de service un pôle d'attraction pour les nouvelles affaires, qui alimentent le cycle de croissance de la clientèle.
Les projections financières reflètent cette accélération de la croissance. La direction a relevé ses prévisions de bénéfices pour l'ensemble de l'année 2025 dans une fourchette de 5,80 $ à 5,90 $ par action diluée, en hausse par rapport à la fourchette précédente de 5,70 $ à 5,85 $. Il s’agit d’un service public réglementé, la stabilité des bénéfices est donc une évidence, mais le taux de croissance est ce qui rend cela convaincant. Vous pouvez en savoir plus sur leur vision à long terme dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'IDACORP, Inc. (IDA).
Pour être honnête, cette poussée infrastructurelle nécessite de l’endettement ; la dette à long terme s'élevait à 3,33 milliards de dollars au 30 septembre 2025, contre 3,05 milliards de dollars à la fin de 2024. Mais dans un environnement réglementé, les dépenses d'investissement se traduisent finalement par une croissance de la base de taux et des bénéfices autorisés plus élevés, c'est donc un compromis nécessaire.
Voici un aperçu des principaux moteurs financiers pour l’exercice 2025 :
| Métrique | Orientation/Valeur pour l’année 2025 | Contexte |
|---|---|---|
| Orientation EPS dilué (élevé) | $5.80 - $5.90 par action | Reflète une forte croissance de la clientèle et des ajustements tarifaires. |
| Résultat net du 3ème trimestre 2025 | 124,4 millions de dollars | En hausse par rapport à 113,6 millions de dollars au troisième trimestre 2024. |
| Gamme d’investissements 2025 | 1,0 à 1,1 milliard de dollars | Financer la capacité de transport, de stockage et de production. |
| Croissance projetée des ventes au détail (sur 5 ans) | 8.3% taux annuel | Poussé par une importante clientèle commerciale et industrielle. |
| Actif total (au 30/09/2025) | 10,07 milliards de dollars | Reflète un investissement important en immobilisations corporelles. |
L'action pour vous est de suivre le processus d'approbation réglementaire du nouveau règlement tarifaire et l'avancement du projet B2H ; ce sont les catalyseurs à court terme qui bloqueront la croissance projetée de la base tarifaire.

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