BayCom Corp (BCML) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

BayCom Corp (BCML) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

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BayCom Corp (BCML) est une société holding bancaire régionale avec un actif total d'environ 2,6 milliards de dollars au 30 septembre 2025, mais comment une institution axée sur la communauté peut-elle rivaliser avec les géants nationaux ? La réponse réside dans leur spécialisation via United Business Bank, qui propose une gamme complète de prêts garantis comme SBA et USDA, une stratégie qui les a aidés à déclarer un bénéfice net de 5,0 millions de dollars pour le troisième trimestre 2025. De plus, la récente augmentation de 25 % de leur dividende trimestriel en espèces à 0,25 $ par action témoigne d'un engagement fort envers la valeur actionnariale, il est donc certainement crucial de comprendre leur mission principale et leurs mécanismes de revenus pour évaluer leur stabilité à long terme.

Historique de BayCom Corp (BCML)

Vous devez comprendre d'où vient BayCom Corp (BCML) pour apprécier sa stratégie actuelle de croissance par acquisition. L'histoire de l'entreprise n'est pas celle d'une start-up de la Silicon Valley, mais celle d'une décision délibérée de banquiers chevronnés visant à créer une institution axée sur la communauté, qui s'est ensuite transformée en une puissante machine de fusions et acquisitions.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'entreprise trouve ses racines opérationnelles dans 2004 avec la création de sa principale filiale, Bay Commercial Bank.

Emplacement d'origine

Les opérations ont commencé à Walnut Creek, en Californie, en se concentrant sur le service aux communautés d'affaires de la Bay Area.

Membres de l'équipe fondatrice

La banque a été créée par des banquiers expérimentés, parmi lesquels des dirigeants fondateurs clés qui restent au cœur de l'organisation :

  • George J.Guarini : Président et chef de la direction depuis la création de la banque.
  • Janet L. King : Vice-président exécutif principal et chef de l’exploitation depuis 2004.
  • Keary L. Colwell : Vice-président exécutif principal, directeur financier et secrétaire général.

Capital/financement initial

La banque a été lancée après avoir levé un capital initial certainement suffisant pour répondre à toutes les exigences réglementaires et financer ses premières activités de prêt, ce qui constitue le processus standard pour obtenir une nouvelle charte bancaire.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Année Événement clé Importance
2004 Fondation de la Bay Commercial Bank Établissement des opérations bancaires initiales et de la présence sur le marché principal à Walnut Creek, en Californie.
2015 Acquisition de la banque Plaza A marqué le début d’une stratégie de croissance ciblée et stratégique en matière de fusions et acquisitions (M&A), élargissant la présence de l’entreprise dans le sud de la Californie.
2017 Offre publique initiale (IPO) sur le Nasdaq (BCML) Est devenue une société cotée en bourse, levant environ 28 millions de dollars pour soutenir la croissance future et les acquisitions plus importantes.
2022 Acquisition de Pacific Enterprise Bancorp Nous avons considérablement élargi la présence de l'entreprise dans le comté d'Orange, en Californie, augmentant ainsi l'actif total à environ 2,9 milliards de dollars.
2025 Rapport sur les résultats du deuxième trimestre 2025 A déclaré un bénéfice net de 6,4 millions de dollars et l'actif total de 2,6 milliards de dollars au 30 juin 2025, démontrant une rentabilité et une stabilité continues.

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise est passée de manière décisive d'une banque communautaire à site unique à une société holding multi-États grâce à quelques axes stratégiques fondamentaux. C’est ainsi qu’ils ont évolué si rapidement.

  • Passage à une croissance axée sur les acquisitions : La décision stratégique, solidifiée vers 2015, de donner la priorité à la croissance par le biais de fusions et acquisitions a fondamentalement modifié l’entreprise. Cette approche a permis une mise à l’échelle beaucoup plus rapide qu’une expansion purement organique.
  • Devenir public (IPO) : La cotation au Nasdaq en 2017 a été cruciale. Il fournissait non seulement du capital mais aussi un stock de monnaie publique pour faciliter des acquisitions plus importantes basées sur des actions.
  • Expansion multi-états : Grâce à une série d'acquisitions, notamment First ULB Corp, Uniti Financial, Grand Mountain Bancshares et Pacific Enterprise Bancorp, la société a élargi sa présence géographique. Aujourd'hui, elle opère en Californie, à Washington, au Nouveau-Mexique et au Colorado, ce qui diversifie les risques et les opportunités.
  • Augmentation du dividende 2025 : Un signe très récent de confiance de la direction est l'augmentation du dividende trimestriel en espèces à $0.25 par action, soit un bond de 25 %, annoncé fin 2025. Cette décision suggère une solide position capitalistique et un engagement envers les rendements pour les actionnaires.

Pour comprendre les principes qui guident ces décisions, vous devez revoir leur philosophie fondamentale : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de BayCom Corp (BCML).

Structure de propriété de BayCom Corp (BCML)

La structure de propriété de BayCom Corp est typique d'une société holding bancaire régionale, avec une majorité de contrôle détenue par des investisseurs institutionnels, ce qui signifie que son orientation stratégique est fortement influencée par les grandes sociétés financières.

Cette répartition des actions, où l'argent institutionnel domine, suggère de mettre l'accent sur des performances financières et une gestion du capital cohérentes, que vous pouvez explorer plus en détail dans Analyse de la santé financière de BayCom Corp (BCML) : informations clés pour les investisseurs.

Statut actuel de BayCom Corp.

BayCom Corp est une société cotée en bourse, cotée au Nasdaq Global Select Market sous le symbole boursier BCML. Ce statut rend ses données financières et opérationnelles transparentes et soumises à la réglementation SEC.

La société opère principalement en tant qu'entité holding de United Business Bank, une institution à vocation communautaire spécialisée dans les solutions bancaires commerciales. En novembre 2025, BayCom Corp a déclaré un actif total d'environ 2,6 milliards de dollars, maintenant une position stable dans le secteur bancaire régional.

Son statut public signifie que même si les opérations quotidiennes sont gérées par l'équipe de direction, les décisions majeures, comme l'approbation du dividende trimestriel en espèces, qui a récemment été augmenté à 0,25 $ par action au troisième trimestre 2025 - sont finalement supervisés par un conseil d'administration responsable devant une base d'actionnaires diversifiée.

Répartition de la propriété de BayCom Corp

Le contrôle de la société est fortement concentré entre les grands fonds d'investissement, qui détiennent la majorité des actions en circulation. Cette structure signifie que les votes institutionnels ont un poids important dans les assemblées d'actionnaires et les questions de gouvernance d'entreprise.

Voici un calcul rapide sur qui possède BayCom Corp (BCML) à la fin de 2025, montrant où réside le pouvoir décisionnel :

Type d'actionnaire Propriété, % Remarques
Investisseurs institutionnels 63.17% Comprend les principaux gestionnaires d'actifs comme BlackRock, Vanguard Group et Wellington Management.
Investisseurs particuliers 29.24% Investisseurs individuels et entités non classées comme institutionnels ou initiés.
Insiders de l’entreprise 7.59% Actions détenues par l’équipe dirigeante et le Conseil d’Administration.

Le fait que plus 63% est détenu par des institutions, y compris des sociétés comme BlackRock, ce qui signifie que leurs thèses de recherche et d'investissement déterminent définitivement la valorisation du titre.

Leadership de BayCom Corp.

La stratégie de l'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée profondément enracinée dans le secteur bancaire, garantissant la stabilité opérationnelle et l'accent mis sur les principes bancaires communautaires.

L'ancienneté moyenne de l'équipe de direction est forte 8,8 ans, ce qui suggère que des mains expérimentées sont aux commandes.

  • George J.Guarini : Président et chef de la direction (PDG). Nommé en janvier 2017, il exerce un mandat de plus de 8,8 ans. Sa rémunération annuelle totale est d'environ 1,15 million de dollars, alignant ses intérêts sur la performance.
  • Lloyd W. Kendall Jr. : Président du Conseil d'Administration et Directeur Fondateur. Il assure la supervision stratégique et la continuité à long terme.
  • Keary L. Colwell : Vice-président exécutif principal et directeur financier (CFO). Colwell occupe le poste de directeur financier depuis la création de la banque en 2004, assurant ainsi une stabilité financière cruciale.
  • Janet L. King : Vice-président exécutif principal et chef de l'exploitation (COO). King travaille également à la banque depuis 2004, supervisant tous les aspects des opérations.

Le long mandat de cette équipe de base et l'importante participation des initiés, même à 7.59%-montrer un alignement clair entre le succès de la direction et les rendements pour les actionnaires.

BayCom Corp (BCML) Mission et valeurs

L'objectif principal de BayCom Corp est un engagement en trois volets équilibrant le rendement des actionnaires, le service client et la satisfaction des employés, ce qui est sans aucun doute la marque d'une banque communautaire solide. Cette concentration sur l’impact local et la performance financière est à l’origine de leur actif total de 2,6 milliards de dollars au 30 septembre 2025.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

La société, opérant principalement via United Business Bank, fonde sa stratégie sur trois piliers non négociables. Vous ne pouvez pas vous concentrer uniquement sur le profit ; il faut servir l’écosystème qui le crée.

Déclaration de mission officielle

La mission de BayCom Corp, exécutée par United Business Bank, est un contrat explicite avec ses trois principales parties prenantes. Il s'agit d'un mandat clair sur la manière dont chaque transaction doit être traitée.

  • Mener ses affaires en gardant un œil sur rapidité d'exécution au nom de ses clients.
  • Cultiver fierté et appréciation au nom de ses salariés.
  • Livrer une performance financière impressionnante au nom de ses investisseurs.

Énoncé de vision

Bien que la société ne publie pas de vision distincte et unique, son objectif principal constitue une aspiration à long terme : être le partenaire financier le plus compétent et le plus professionnel pour les entreprises de ses régions d'exploitation. Cela signifie aller au-delà de la banque transactionnelle pour devenir une extension de votre équipe de direction.

  • Soyez la banque qui permet à ses clients d’accéder aux décideurs.
  • Apporter des connaissances à la table pour faire progresser les objectifs commerciaux des clients.
  • Favoriser la croissance économique et la stabilité au sein de ses marchés de services.

Voici le calcul rapide : l'accent est clairement mis sur les prêts aux entreprises locales, avec un total de prêts atteignant 2,04 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, destinés principalement aux petites et moyennes entreprises dans des États comme la Californie, Washington et le Colorado.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

L’entreprise n’utilise pas de slogan court et accrocheur, préférant laisser sa mission et ses valeurs fondamentales parler d’elles-mêmes. L’objectif opérationnel, cependant, est d’être une institution axée sur les relations.

  • Le slogan opérationnel est la promesse implicite : « Un service compétent et professionnel ».

Cette approche axée sur la communauté ne se résume pas à de simples paroles ; il s'agit d'un engagement mesurable en vertu de la Loi sur le réinvestissement communautaire (CRA). United Business Bank a engagé 74,2 millions de dollars en prêts de développement communautaire et 21,48 millions de dollars en investissements de développement communautaire pour soutenir ses communautés. Il s'agit d'un nombre réel qui touche de vraies personnes et qui soutient plus de 2 154 logements abordables. Si vous souhaitez approfondir la structure de propriété derrière ces décisions, vous pouvez lire Exploration de l'investisseur BayCom Corp (BCML) Profile: Qui achète et pourquoi ?

BayCom Corp (BCML) Comment ça marche

BayCom Corp fonctionne comme une société holding bancaire, générant principalement des revenus par l'intermédiaire de sa filiale, United Business Bank, en gérant l'écart de taux d'intérêt entre les fonds qu'elle prête et les intérêts qu'elle paie sur les dépôts. L'activité principale est la banque communautaire traditionnelle, axée sur les services de prêt et de dépôt axés sur les relations destinés aux petites et moyennes entreprises (PME) et aux particuliers dans l'ensemble de sa présence dans l'ouest des États-Unis.

La principale source de revenus de la société est le revenu net d'intérêts, qui a touché 23,41 millions de dollars au troisième trimestre 2025, complétés par des revenus autres que d'intérêts provenant des frais de service et des commissions. Honnêtement, il s’agit d’un modèle bancaire classique, mais exécuté avec une forte orientation régionale.

Portefeuille de produits/services de BayCom Corp

Produit/Service Marché cible Principales fonctionnalités
Immobilier Commercial (CRE) et Prêts Commerciaux Petites et moyennes entreprises (PME) Financement d'immeubles de propriété et d'investissement ; lignes de fonds de roulement ; financement d'équipement.
Prêts spécialisés garantis par le gouvernement PME et entreprises agricoles Prêts garantis SBA, CalCAP, FSA et USDA ; risque moindre profile pour la banque.
Comptes de dépôt Particuliers, entreprises et municipalités Chèques, comptes d'épargne, comptes du marché monétaire et certificats de dépôt (CD) ; source de financement principale pour les prêts.

Cadre opérationnel de BayCom Corp

Le cadre opérationnel est construit sur un modèle de banque communautaire, ce qui signifie que la prise de décision locale et de solides relations personnelles génèrent de la valeur. Au 30 septembre 2025, BayCom Corp opérait via un réseau de 34 agences bancaires à service complet dans cinq États : Californie, Nevada, Washington, Nouveau-Mexique et Colorado.

Voici un calcul rapide de leur échelle : le total des actifs s'élevait à environ 2,6 milliards de dollars, soutenant un portefeuille de prêts d'environ 2,04 milliards de dollars à compter du troisième trimestre 2025. Cette taille leur permet de conserver une touche personnelle tout en réalisant quelques économies d'échelle.

  • Souscription locale : les décisions de prêt sont souvent prises localement, en utilisant la connaissance des conditions économiques régionales pour gérer les risques.
  • Intégration numérique : les opérations sont soutenues par des plateformes numériques pour le confort du client, mais le réseau d'agences reste central.
  • Gestion du risque de crédit : La provision pour pertes sur créances a été 2,97 millions de dollars au troisième trimestre 2025, reflétant une approche proactive de gestion des pertes potentielles sur prêts, qui constitue sans aucun doute un objectif clé dans l’environnement économique actuel.

Avantages stratégiques de BayCom Corp

BayCom Corp concurrence efficacement les grandes banques nationales en tirant parti de quelques avantages stratégiques clairs qui s'adressent directement à son marché cible. C’est là que vous voyez la véritable proposition de valeur pour les parties prenantes.

  • Orientation communautaire et service sur mesure : une connaissance approfondie du marché local permet à la filiale United Business Bank de proposer des solutions financières personnalisées, en particulier aux PME qui se sentent mal desservies par les grandes institutions.
  • Croissance axée sur les acquisitions : une stratégie de base est l'acquisition stratégique et l'intégration de petites banques communautaires, ce qui étend leur empreinte géographique et permet d'atteindre une plus grande efficacité opérationnelle sans sacrifier le modèle centré sur la communauté.
  • Gestion de la qualité des actifs : même si les prêts sans régularisation ont augmenté jusqu'à 13,5 millions de dollars au 30 septembre 2025, la provision pour pertes sur créances sur prêts était solide 20,8 millions de dollars, ou 1.02% du total des prêts, démontrant un engagement à se prémunir contre des problèmes potentiels.

Pour en savoir plus sur l’impact de ces chiffres sur la stabilité à long terme, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de BayCom Corp (BCML) : informations clés pour les investisseurs.

BayCom Corp (BCML) Comment gagne-t-il de l'argent

BayCom Corp, par l'intermédiaire de sa filiale United Business Bank, gagne principalement de l'argent comme le font la plupart des banques communautaires : en empruntant des fonds aux déposants à un taux d'intérêt inférieur et en prêtant cet argent aux entreprises et aux particuliers à un taux plus élevé. Cette différence constitue leur principal moteur de profit, connu sous le nom de marge nette d’intérêt.

Répartition des revenus de BayCom Corp

Pour le troisième trimestre 2025, BayCom Corp a généré un chiffre d'affaires total d'environ 25,66 millions de dollars, démontrant une forte dépendance à l’égard des activités de prêt traditionnelles. La répartition montre clairement où se situe l’accent financier : il s’agit d’un modèle bancaire classique basé sur les spreads.

Flux de revenus % du total Tendance de croissance
Revenu net d'intérêts (NII) 91.23% Augmentation
Revenus hors intérêts (frais, frais de service) 8.77% Décroissant

Le revenu net d'intérêts (NII) pour le troisième trimestre 2025 était de 23,41 millions de dollars, une augmentation de 2.4% par rapport au même trimestre de l’année précédente, ce qui montre que leur activité principale de prêt continue de croître. Les revenus hors intérêts, qui comprennent les commissions sur services et les gains sur titres, ont été 2,25 millions de dollars, une diminution par rapport à l'exercice précédent, principalement en raison de la baisse des gains sur les titres de capitaux propres. Cela signifie que BayCom Corp est sans aucun doute avant tout un prêteur traditionnel, les revenus de commissions jouant un rôle de soutien plus modeste, bien que toujours important.

Économie d'entreprise

L'économie de BayCom Corp tourne autour de la gestion du coût des fonds par rapport au rendement de ses actifs (prêts et investissements). La mesure clé ici est la marge nette d’intérêt (NIM), qui vous indique l’efficacité avec laquelle ils gagnent de l’argent grâce à leur spread de prêt.

  • Marge nette d'intérêt (NIM) : Le NIM annualisé pour le troisième trimestre 2025 était de 3.72%. Il s'agit d'une légère baisse par rapport aux 3,77 % du trimestre précédent, reflétant la pression de la hausse des coûts de financement (ce qu'ils paient aux déposants) dans l'environnement économique actuel.
  • Croissance du portefeuille de prêts : La société se concentre sur les services bancaires commerciaux, avec un total de prêts (nets de frais différés) atteignant 2,0 milliards de dollars au 30 septembre 2025. Ce portefeuille a augmenté de 42,1 millions de dollars par rapport au trimestre précédent, porté par 110,0 millions de dollars dans les nouvelles émissions de prêts.
  • Gestion du risque de crédit : Un coût critique est la provision pour pertes sur créances (l’argent mis de côté pour les prêts susceptibles de faire défaut). Cette provision a été considérablement augmentée pour 3,0 millions de dollars au troisième trimestre 2025, contre seulement 203 000 dollars au trimestre précédent, ce qui indique une mesure proactive, quoique coûteuse, visant à renforcer les réserves contre une éventuelle faiblesse économique.

Le modèle économique est simple : accroître le portefeuille de prêts tout en maintenant le NIM en bonne santé. Vous pouvez en savoir plus sur l'orientation stratégique dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de BayCom Corp (BCML).

Performance financière de BayCom Corp.

L'examen du troisième trimestre 2025 vous donne une idée claire de la santé de l'entreprise et des risques à court terme. Même si l'activité principale de prêt est stable, la rentabilité est sous la pression du provisionnement du crédit.

  • Revenu net : Le résultat net du troisième trimestre 2025 s'élève à 5,0 millions de dollars, un 21.3% diminution par rapport au trimestre précédent. Voici un petit calcul : la forte augmentation de la provision pour pertes sur créances a été le principal frein aux bénéfices trimestriels.
  • Bénéfice par action (BPA) : Le bénéfice dilué par action ordinaire pour le trimestre était de $0.46, en baisse par rapport à 0,58 $ au deuxième trimestre 2025.
  • Retour sur actifs (ROAA) : Le ROAA annualisé était de 0.75% pour le troisième trimestre 2025, en baisse par rapport à 0,98 % au trimestre précédent. Cette mesure montre que l’entreprise génère moins de bénéfices pour chaque dollar d’actifs qu’elle détient.
  • Solidité du bilan : Le total des actifs est resté stable à 2,6 milliards de dollars au 30 septembre 2025 et les capitaux propres sont portés à 334,3 millions de dollars. La société reste une institution bien capitalisée à des fins réglementaires.

Ce que cache cette estimation, c’est l’impact ponctuel de l’augmentation des provisions ; supprimez cela, et la croissance sous-jacente du NII est solide. Pourtant, le marché surveille de près la qualité du crédit.

Position sur le marché de BayCom Corp (BCML) et perspectives d'avenir

BayCom Corp (BCML) maintient une position solide, bien que plus petite, au sein du secteur bancaire régional, en tirant parti de son modèle d'acquisition stratégique pour la croissance et d'une solide base de capital pour faire face à la volatilité. Alors que le bénéfice net pour les neuf premiers mois de 2025 s'élevait à 17,1 millions de dollars, soit une légère baisse par rapport à l'année précédente, l'actif total de la société reste stable à 2,60 milliards de dollars au 30 septembre 2025, ce qui témoigne de sa résilience dans un environnement de taux difficile.

Paysage concurrentiel

Dans le secteur bancaire régional, BayCom Corp est en concurrence avec des institutions de taille similaire qui ont souvent une orientation géographique ou démographique plus concentrée. La part de marché relative de la société, comparée à son groupe de pairs immédiats de banques dont les actifs se situent entre 2,3 et 3,3 milliards de dollars, représente environ 22,8 % de l'actif total combiné, ce qui la positionne carrément au milieu de cette cohorte.

Entreprise Part de marché, % Avantage clé
BayCom Corp. 22.8% M&A stratégiques et prêts gouvernementaux garantis (SBA, USDA, etc.)
PCB Bancorp 28.9% Un créneau axé sur les banques commerciales ethniques dans l’ouest des États-Unis
Société des citoyens et du Nord 28.1% Dominance régionale en Pennsylvanie/NY et services de gestion de patrimoine robustes
Plumas Bancorp 20.2% Marge nette d'intérêt élevée (4.8%) et orientation rurale/communautaire

Opportunités et défis

Les perspectives à court terme de la société sont un équilibre entre la capture de la croissance sur de nouveaux marchés et la gestion de la qualité du crédit dans son portefeuille de prêts existant et très concentré.

Opportunités Risques
Expansion géographique : Renforcer la présence sur de nouveaux marchés comme le Colorado et le Nouveau-Mexique, où la société possède 16 succursales, afin de diversifier la base de dépôts hors de la Californie (qui détient environ 86 % des prêts). Concentration en immobilier commercial (CRE) : Une partie importante du portefeuille de prêts est en CRE, ce qui augmente le risque si la valorisation des propriétés baisse.
Déploiement des capitaux : Utiliser des ratios de capital solides (ratio CET1 de 14.25%) pour poursuivre des acquisitions relutives de petites banques communautaires, un moteur de croissance historique. Provision en hausse pour pertes sur créances : La provision pour pertes sur créances a considérablement augmenté, atteignant 2,97 millions de dollars au troisième trimestre 2025, contre 1,25 million de dollars un an auparavant, ce qui indique une pression future potentielle sur la qualité des actifs.
Croissance du portefeuille de prêts : Capitaliser sur la forte demande de prêts, en particulier dans les domaines des logements multifamiliaux et de la construction/terrains, qui ont connu une croissance de 25,4 % et 239,6 % depuis le début de l'année jusqu'au troisième trimestre 2025, respectivement. Compression de la marge nette d’intérêt (NIM) : NIM a refusé de 3.68% au troisième trimestre 2025, contre 3,73 % un an plus tôt, reflétant le coût plus élevé des fonds dans l'environnement actuel des taux d'intérêt.

Position dans l'industrie

La stratégie de BayCom Corp est d'être la première franchise bancaire commerciale dans sa présence dans plusieurs États, et sa position est ancrée dans sa capacité à réaliser des fusions et acquisitions (M&A). Vous pouvez voir le fondement de cette approche dans la Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de BayCom Corp (BCML).

  • Maintenir un statut « bien capitalisé », avec un ratio de fonds propres de base de catégorie 1 (CET1) de 14,25 % au 30 septembre 2025, ce qui constitue un atout concurrentiel clé dans un secteur à forte réglementation.
  • Le portefeuille de prêts de la société s'élevait à 2,04 milliards de dollars au troisième trimestre 2025, reflétant une opération de prêt disciplinée, mais en croissance, axée sur les petites et moyennes entreprises.
  • Son engagement en faveur de la valeur actionnariale est sans aucun doute clair, avec le dividende trimestriel en espèces augmentant de 25 % pour atteindre 0,25 $ par action en août 2025.
  • Le principal défi consiste à gérer les prêts non accumulés élevés, qui totalisaient 13,5 millions de dollars à la fin du troisième trimestre 2025, contre 9,2 millions de dollars à la fin de 2024, ce qui nécessite un contrôle strict du crédit.

Voici un calcul rapide : le rendement annualisé de l'entreprise sur les actifs moyens (ROAA) au troisième trimestre 2025 était de 0,75 %, en baisse par rapport à 0,94 % il y a un an, ce qui signifie qu'elle génère moins de profit par dollar d'actifs, une tendance qu'elle doit inverser grâce à l'efficacité opérationnelle et à la croissance des prêts.

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