Marron & Brown, Inc. (BRO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment Brown & Brown, Inc. (BRO) se classe-t-il systématiquement parmi les 10 plus grandes sociétés de courtage d'assurance au monde, en particulier après avoir déclaré un chiffre d'affaires sur les douze derniers mois (TTM) de 4,90 milliards de dollars américains en novembre 2025 ? Vous regardez une entreprise qui a généré 4,3 milliards de dollars de revenus pour les neuf premiers mois de 2025, soit une augmentation de 18,6 % d'une année sur l'autre, ce qui montre que son modèle agressif et décentralisé fonctionne, même si la croissance du bénéfice net a ralenti à 0,9 % au cours de la même période. Il ne s'agit pas seulement d'une vieille compagnie d'assurance ; il s'agit d'une centrale stratégique qui vient de finaliser sa plus grande acquisition à ce jour en 2025, un accord de 9,8 milliards de dollars pour Accession Risk Management Group, ajoutant plus de 5 000 coéquipiers. Ainsi, si vous voulez comprendre comment un fournisseur de solutions de gestion des risques, fondé en 1939, continue de croître et de gagner une place sur la liste Fortune Best Workplaces 2025, vous devez voir comment il gagne réellement de l'argent.

Historique de Brown & Brown, Inc. (BRO)

Vous recherchez l'histoire fondamentale de Brown & Brown, Inc. (BRO), et ce qu'il faut retenir, c'est qu'il s'agit d'une entreprise construite sur une vision familiale multigénérationnelle qui a transformé une agence locale en une puissance mondiale grâce à une stratégie d'acquisition agressive et décentralisée. La trajectoire de l'entreprise repose sur deux décisions clés : l'adoption d'un modèle opérationnel hautement entrepreneurial en 1980 et la réalisation d'une introduction en bourse (IPO) de « fusion inversée » en 1993 pour alimenter sa machine de croissance.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 1939, qui a commencé comme une petite agence d'assurance axée sur le marché local.

Emplacement d'origine

L'entreprise a débuté ses activités en Daytona Beach, Floride, un endroit qu'il conserve encore aujourd'hui comme siège social.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise initiale composée de deux associés, initialement nommée Brown & Owen, a été fondée par J.Adrian Brown et son cousin, Charles "Cov" Owen. Le fils de J. Adrian Brown, J. Hyatt Brown, rejoindra plus tard et pilotera la croissance significative de l'entreprise.

Capital/financement initial

Bien que le capital initial exact de la création de 1939 ne soit pas public, l'entreprise a démarré comme une petite agence locale. Pour situer un élément clé de sa fusion ultérieure, Poe & Associates, qui a fusionné avec Brown & Brown en 1993, a été fondée en 1956 avec $6,000 du capital personnel plus $14,000 de la famille. Cela montre les débuts modestes et familiaux des entités qui ont formé l’entreprise moderne.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L'évolution de l'entreprise n'était pas seulement chronologique ; il a été façonné par trois décisions délibérées et transformatrices qui ont défini sa structure et son échelle actuelles. Vous devez les comprendre pour comprendre comment ils fonctionnent aujourd’hui.

• La décentralisation de 1980 : J. Hyatt Brown a reconnu que pour faire évoluer une société de courtage d'assurance, il était impossible de centraliser la prise de décision. Il a restructuré l'entreprise selon un modèle décentralisé, confiant l'autorité et la responsabilité aux bureaux locaux. Cela a créé une culture entrepreneuriale et axée sur la performance qui est devenue le moteur d’une croissance organique et d’une intégration post-acquisition réussie.
• La fusion inversée et l'introduction en bourse de 1993 : La fusion avec la plus grande société cotée en bourse Poe & Associates, Inc. a permis à Brown & Brown d'entrer en bourse sans introduction en bourse traditionnelle. Cela était essentiel car cela leur donnait un stock de devises coté en bourse à utiliser pour des acquisitions, transformant ainsi leur stratégie de croissance d'une expansion locale à un regroupement national de courtiers du marché intermédiaire. L'entité issue du regroupement a immédiatement 85 millions de dollars en revenus.
• Le saut à l’échelle 2025 : La finalisation en août 2025 de l’acquisition d’Accession Risk Management Group, Inc. est un événement massif à court terme. Cette seule offre ajoutée 5,000 ses coéquipiers et élargi sa présence mondiale, démontrant l'utilisation continue et agressive de la stratégie d'acquisition. L'impact financier est clair : le chiffre d'affaires total pour les neuf premiers mois de 2025 a été 4,3 milliards de dollars, une augmentation de 18.6% par rapport à la même période en 2024, le chiffre d'affaires du seul T3 2025 atteignant 1,6 milliard de dollars. C’est un énorme saut d’échelle.

L'ADN de l'entreprise reste son engagement en faveur d'une culture Lean et axée sur le profit, sur laquelle vous pouvez en savoir plus dans leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Brown & Brown, Inc. (BRO).

Structure de propriété de Brown & Brown, Inc. (BRO)

Brown & Brown, Inc. (BRO) est une société cotée à la Bourse de New York (NYSE), ce qui signifie que sa propriété est répartie entre un grand nombre d'investisseurs institutionnels et individuels. Cette structure garantit un degré élevé de transparence réglementaire et de responsabilité publique, mais signifie également que le cours de ses actions est très sensible aux actions commerciales des grands actionnaires institutionnels.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Depuis novembre 2025, Brown & Brown est une entreprise publique majeure dans le secteur du courtage d'assurance, négociée sous le symbole BRO. Son statut d'entité publique à large participation signifie qu'aucun actionnaire ou famille ne contrôle une participation majoritaire, bien que la famille Brown conserve une présence interne significative, ce qui est important pour l'alignement stratégique à long terme.

La capitalisation boursière de la société reflète cette large participation, et sa gouvernance adhère aux normes strictes de reporting et de conformité de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis. Si vous souhaitez en savoir plus sur les principaux acteurs et leurs motivations, vous pouvez consulter Explorer Brown & Brown, Inc. (BRO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La majorité des actions de Brown & Brown est détenue par des investisseurs institutionnels – de grandes sociétés comme des fonds communs de placement et des fonds de pension – une caractéristique commune aux sociétés établies à grande capitalisation. Cette participation institutionnelle élevée, totalisant plus de 70 %, indique un fort vote de confiance de la part des gestionnaires de fonds professionnels.

Voici un calcul rapide sur qui contrôle les actions, sur la base des données les plus proches de la fin de l’exercice 2025 :

Pour être honnête, les chiffres de propriété institutionnelle varient parfois légèrement en fonction de la date de reporting, mais la tendance est claire : les institutions constituent sans aucun doute le groupe de parties prenantes le plus important.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

La société est dirigée par une équipe de direction chevronnée, dont beaucoup ont de longs mandats et une participation importante d'initiés, ce qui est un bon signe de stabilité et d'orientation à long terme. La structure de direction, depuis novembre 2025, est un mélange de cadres supérieurs et de chefs de segment.

• J. Powell Brown, CPCU : Président et chef de la direction (PDG), dirigeant la stratégie et les opérations globales.
• R. Andrew Watts : Vice-président exécutif, directeur financier (CFO) et trésorier, gérant la santé financière et la structure du capital de l'entreprise.
• Stephen P. Hearn : Vice-président exécutif, directeur de l'exploitation (COO) et président du segment de vente au détail, rôle qu'il a occupé en octobre 2025 pour superviser les opérations de vente au détail mondiales.
• Steve M. Boyd : Vice-président exécutif et chef de la direction du secteur Distribution spécialisée.
• J. Scott Penny, CIC : Vice-président exécutif et directeur des acquisitions, dirigeant l'importante stratégie de fusion et d'acquisition (M&A) de l'entreprise.

Le conseil d'administration est également influencé par des personnalités clés comme Hyatt J. Brown, ancien PDG et actuel président du conseil d'administration, qui reste le plus grand actionnaire individuel, détenant plus de 11% des actions de la société, évaluées à environ 3,07 milliards de dollars en 2025. Cette concentration de la propriété par un membre fondateur de la famille dans une entreprise publique est un facteur crucial pour comprendre la culture et l'orientation stratégique de l'entreprise.

Mission et valeurs de Brown & Brown, Inc. (BRO)

L'ADN culturel de Brown & Brown, Inc. repose sur un esprit entrepreneurial décentralisé, traduisant sa mission et ses valeurs formelles en une orientation claire vers une gestion des risques centrée sur le client et axée sur les résultats. Cette approche a généré des performances financières significatives, avec notamment un chiffre d'affaires total au troisième trimestre 2025 de près de 1,6 milliard de dollars, un saut de 35.4% année après année, démontrant que culture et profit sont définitivement liés.

L'objectif principal de Brown & Brown

L'objectif principal de l'entreprise va au-delà du simple courtage d'assurance (l'intermédiaire qui met en relation les clients avec les compagnies d'assurance) ; il s'agit de permettre aux clients de gérer les risques en toute confiance. Il s'agit d'une distinction essentielle car elle déplace l'attention d'une transaction vers un partenariat à long terme, raison pour laquelle ils ont plus de 23,000 coéquipiers à travers 700+ emplacements dans le monde.

Déclaration de mission officielle

La mission de Brown & Brown est un engagement direct envers le succès et la croissance de ses clients. Il s'agit d'une déclaration simple et active qui dicte le fonctionnement quotidien de leurs équipes décentralisées. La mission est :

• Fournir des solutions innovantes grâce à notre équipe de confiance, générant des résultats positifs pour nos clients à chaque étape de leur parcours de croissance.

Cela signifie qu'ils doivent constamment adapter leurs offres, de l'assurance commerciale aux avantages sociaux des employés, pour répondre aux besoins changeants des clients, qu'il s'agisse d'une petite entreprise ou d'une entreprise multinationale. Pour en savoir plus sur la position de l'entreprise sur le marché, consultez Explorer Brown & Brown, Inc. (BRO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Énoncé de vision

L'énoncé de vision définit leurs aspirations à long terme sur le marché mondial de l'assurance, positionnant Brown & Brown comme un leader en termes d'échelle et d'innovation. Ils ne visent pas seulement à être grands, mais à être les meilleurs et les plus avant-gardistes.

• Être le principal fournisseur mondial de solutions d’assurance innovantes, permettant à nos clients d’affronter l’avenir en toute confiance.

Voici un rapide calcul sur leur dynamique : le chiffre d'affaires total du premier trimestre 2025 était de 1,404 milliards de dollars, avec un bénéfice par action (BPA) ajusté de $1.29, un 13.2% augmentation par rapport à l’année précédente, ce qui indique que cette vision est soutenue par des résultats financiers concrets.

Les valeurs fondamentales de Brown & Brown

Les valeurs de l'entreprise constituent le fondement de sa culture unique et décentralisée, qui repose largement sur la responsabilité locale et l'esprit d'entreprise. Ces valeurs sont ce qu'ils recherchent dans chacun de leurs 23,000+ professionnels.

• Les gens d'abord: Prioriser les coéquipiers et les clients.
• Intégrité: Respecter les normes éthiques dans toutes les transactions.
• Innovation: Développer des solutions avant-gardistes.
• Respecter: Valoriser diverses contributions et perspectives.
• Grain: Faire preuve de résilience et de détermination.
• Travail d'équipe: Favoriser la collaboration pour une réussite partagée.

Ce que cache cette estimation, c'est la puissance de leur modèle décentralisé, où ces valeurs permettent aux équipes locales de prendre des décisions rapides, conduisant à une forte croissance organique, qui a été 3.5% au troisième trimestre 2025.

Slogan/slogan marron et marron

Bien que Brown & Brown n'utilise pas un seul slogan publicitaire universellement appliqué, son récit d'entreprise est souvent encadré par une phrase qui capture son modèle centré sur les relations. La solution la plus appropriée qui résume leur approche des partenariats clients est :

• Notre histoire, votre solution.

Ils mettent également fortement l'accent sur « Pour ce que vous valorisez le plus » lorsqu'ils discutent de leurs offres d'assurance personnelle, ce qui témoigne directement de leur rôle de protection envers les clients.

Brown & Brown, Inc. (BRO) Comment ça marche

Brown & Brown, Inc. (BRO) fonctionne comme un intermédiaire d'assurance massif, et non comme un assureur, ce qui signifie qu'il met en relation les entreprises, les entités publiques, les organisations à but non lucratif et les particuliers avec les compagnies d'assurance qui souscrivent les polices d'assurance elles-mêmes. Elle gagne de l'argent principalement en gagnant des commissions - un pourcentage des primes versées aux compagnies d'assurance - et des honoraires pour les services de gestion des risques et de conseil, ce qui lui permet de générer des revenus importants, qui se sont élevés à 5,478 milliards de dollars pour les douze mois se terminant le 30 septembre 2025.

Portefeuille de produits/services de Brown & Brown, Inc.

La proposition de valeur de l'entreprise repose sur un portefeuille diversifié réparti dans quatre segments principaux : vente au détail, programmes nationaux, courtage en gros et services. Cette structure leur permet de tout offrir, depuis la police d'assurance responsabilité civile des propriétaires de petites entreprises jusqu'à une solution de réassurance complexe et globale.

Cadre opérationnel de Brown & Brown, Inc.

Le secret opérationnel de Brown & Brown réside dans sa culture de vente et de service hautement décentralisée, très différente d'une structure d'entreprise descendante. Ce modèle transfère le pouvoir de décision au niveau des bureaux locaux, afin qu'ils puissent réagir rapidement aux conditions du marché local et aux besoins des clients. Honnêtement, c’est ce qui permet à une grande entreprise de se sentir agile.

Le processus de base s'articule autour d'un cycle discipliné d'acquisition, d'intégration et de croissance organique (croissance à partir des opérations existantes). Au cours des neuf mois clos le 30 septembre 2025, la société a réalisé 37 acquisitions, dont l'importante acquisition de RSC Topco, qui a considérablement élargi son segment de distribution spécialisée.

• Acquérir : Ciblez les agences dotées d’un leadership local fort et d’une adéquation culturelle.
• Intégrer : Gardez la marque locale et la structure de l'équipe en grande partie intactes, mais connectez-les à l'épine dorsale centralisée de Brown & Brown en matière de technologie, de finance et de relations avec les opérateurs.
• Vente croisée : Présenter aux clients de l'agence nouvellement acquise les programmes nationaux plus larges et les capacités de courtage en gros.
• Générer des revenus : Gagnez des commissions (un pourcentage de la prime) et des honoraires pour les services de conseil et de gestion des risques ; pour le troisième trimestre 2025, les revenus totaux ont atteint 1,606 milliard de dollars.

Vous voulez voir qui parie sur ce modèle ? Explorer Brown & Brown, Inc. (BRO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Avantages stratégiques de Brown & Brown, Inc.

Dans un secteur en consolidation, les avantages de Brown & Brown ne se limitent pas à la taille ; ils parlent de la façon dont ils utilisent cette taille. Ils ont réussi à équilibrer les fusions et acquisitions agressives avec une concentration sur les secteurs d’activité spécialisés à forte marge, ce qui est sans aucun doute une formule gagnante.

• Moteur de fusions et acquisitions : Une expérience éprouvée de plusieurs décennies dans l’intégration des agences acquises tout en conservant les talents clés, ce qui est crucial dans une entreprise axée sur les personnes.
• Focus sur la ligne spécialisée : Donner la priorité aux domaines à marge élevée comme les cyber-risques et les avantages sociaux, qui sont moins susceptibles d'être marchandisés que les assurances IARD classiques.
• Effet de levier du transporteur : Le volume considérable des primes placées donne à l’entreprise un pouvoir de négociation important et un accès à de meilleures conditions avec les compagnies d’assurance.
• Responsabilité décentralisée : La structure entrepreneuriale locale favorise une responsabilité et une réactivité élevées, conduisant à une meilleure fidélisation des clients et à une forte croissance organique des revenus, qui était de 3,5 % au troisième trimestre 2025.

Brown & Brown, Inc. (BRO) Comment cela rapporte de l'argent

Brown & Brown, Inc. génère principalement des revenus en agissant en tant qu'intermédiaire, gagnant des commissions et des frais pour le placement de polices d'assurance et en fournissant des services de gestion des risques aux clients. Ce modèle crée une source de revenus très récurrente, puisque les renouvellements de polices représentent la grande majorité de leur activité annuelle.

Répartition des revenus de Brown & Brown

Les revenus de l'entreprise proviennent essentiellement des commissions et des frais (un pourcentage de la prime payée à l'assureur), avec une contribution modeste mais croissante des revenus de placement. Sur la base des données financières du premier trimestre 2025, voici comment se répartissent les flux de revenus :

Le cœur de métier est segmenté en trois domaines principaux suite à un réalignement prévu en 2025 :

• Segment de vente au détail : Il s'agit du segment le plus important, offrant une gamme complète de produits d'assurance (dommages, responsabilité civile, avantages sociaux) aux clients commerciaux, publics et particuliers. Au premier trimestre 2025, ce segment a généré environ 907 millions de dollars en chiffre d'affaires, représentant environ 64.6% du total, avec une forte augmentation de 12,5 % sur un an.
• Segment Programmes : Ce segment gère des programmes d'assurance spécialisés pour des marchés de niche, agissant souvent à titre d'agent général directeur (MGA) ou d'administrateur de programme. Cette activité est très rentable et a enregistré un chiffre d'affaires au premier trimestre 2025 d'environ 328 millions de dollars, ou 23.4% du total.
• Segment du courtage en gros : Ce segment agit comme intermédiaire entre les agents de détail et les compagnies d'assurance, spécialisé dans le marché des lignes excédentaires et excédentaires (E&S), le marché des risques trop complexes ou inhabituels pour le marché standard. Ce segment a contribué environ 159 millions de dollars au premier trimestre 2025, ou 11.3% du revenu total.

Économie d'entreprise

Le moteur économique de Brown & Brown repose sur un modèle opérationnel décentralisé et à haute autonomie et sur une stratégie d'acquisition cohérente. La structure décentralisée incite les équipes locales à stimuler la croissance organique (nouvelles affaires et fidélisation) et à gérer efficacement les coûts. Honnêtement, c’est cette orientation locale qui rend leur modèle si collant.

• Pouvoir de tarification : En tant que courtier majeur, Brown & Brown dispose d'un pouvoir de négociation important auprès des compagnies d'assurance, ce qui les aide à obtenir de meilleures conditions et des taux de commission plus élevés, appelés commissions conditionnelles (ou commissions de participation aux bénéfices).
• Moteur d'acquisition : L’un des principaux moteurs de croissance est leur stratégie disciplinée de fusions et acquisitions (M&A), qui se concentre sur des maisons de courtage plus petites et de haute qualité. L'acquisition massive d'AssuredPartners, finalisée au troisième trimestre 2025, en est un excellent exemple, ajoutant plus de 5 000 nouveaux coéquipiers et renforçant considérablement le segment Retail.
• Vents contraires du marché : Le marché de l'assurance connaît actuellement une certaine modération des tarifs, notamment dans les branches IARD admises, ce qui exerce une pression sur le pourcentage de commission sur les primes. Par exemple, sur le marché immobilier E&S au deuxième trimestre 2025, les tarifs étaient généralement en baisse 15% à 30%, une tendance que la direction a constatée mettait la pression sur la croissance organique.
• Taux de renouvellement élevés : Le modèle tarifaire est très stable, avec des taux de renouvellement des polices dépassant systématiquement 90%, qui fournit une base de revenus prévisible et récurrente.

Vous pouvez voir l’alignement stratégique de leurs opérations et de leurs valeurs dans leurs documents de base : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Brown & Brown, Inc. (BRO).

Performance financière de Brown & Brown

La santé financière de l'entreprise, dès les neuf premiers mois de l'exercice 2025 (9M 2025), reflète une forte croissance alimentée par les acquisitions et une solide performance organique, malgré un certain ralentissement du marché.

• Revenu total : Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, le chiffre d'affaires total a atteint 4,3 milliards de dollars, une augmentation de 18.6% par rapport à la même période en 2024.
• Croissance organique : La croissance organique du chiffre d'affaires, hors acquisitions et effets de change, reste saine à 4.6% sur la période de neuf mois, démontrant une capacité à remporter de nouveaux contrats nets.
• Marge de rentabilité : La marge du bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciations, amortissements et modification des compléments de prix estimés (EBITDAC - Ajusté) pour les 9 mois 2025 s'est améliorée à 37.1%, en hausse par rapport à 35,9% de l'année précédente, démontrant une efficacité opérationnelle incontestablement forte.
• Bénéfice net et BPA : Le résultat net part du groupe pour les neuf mois s'élève à 790 millions de dollars. Le résultat net dilué par action (BPA) ajusté pour la même période a augmenté de 11.7% à $3.33, un indicateur clé de la création de valeur actionnariale.

Voici un calcul rapide de leurs performances au troisième trimestre 2025 : le chiffre d'affaires total était de 1,6 milliard de dollars, une augmentation massive de 35,4 %, mais le taux de croissance organique a ralenti à 3.5%, ce qui indique que l'essentiel de l'augmentation des revenus provient d'acquisitions comme AssuredPartners.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de Brown & Brown, Inc. (BRO)

Brown & Brown consolide sa position en tant que force dominante dans le segment à forte croissance de la distribution spécialisée, une décision qui stimulera son chiffre d'affaires à court terme. L'orientation stratégique de la société sur les acquisitions, en particulier l'accord massif avec Accession Risk Management Group, la positionne pour une surperformance continue dans un marché du courtage en consolidation, même si la croissance organique est confrontée à des vents contraires.

Paysage concurrentiel

Vous devez comprendre que même si Brown & Brown est un acteur de premier plan, il opère dans l’ombre de deux géants mondiaux. Voici un calcul rapide : le marché mondial des courtiers d'assurance devrait s'établir à environ $\mathbf{\$125,49\text{ milliards}}$ en 2025, ce qui donne à Brown & Brown une part importante, mais toujours plus petite, du gâteau par rapport aux deux premiers.

Marsh & McLennan Companies, avec un chiffre d'affaires TTM de 2025 $\mathbf{\$25,79\text{ milliards}}$, et Aon plc, avec $\mathbf{\$17,028\text{milliards}}$ de chiffre d'affaires TTM, sont les leaders mondiaux incontestés. Le chiffre d'affaires prévu de Brown & Brown pour 2025, soit 5,478 $\text{ milliards}}$, le place fermement au niveau supérieur, en concurrence étroite avec Arthur J. Gallagher & Co., qui devrait atteindre 13,03 $\text{milliards}}$ de chiffre d'affaires pour 2025.

Opportunités et défis

La plus grande opportunité pour Brown & Brown à l'heure actuelle est sa poussée agressive dans les lignes spécialisées, mais cela comporte également le risque le plus immédiat. Vous ne pouvez pas réaliser une acquisition $\mathbf{\$9,825\text{ milliards}}$ comme Accession Risk Management Group sans entreprendre un travail d'intégration sérieux et sans vous endetter.

Position dans l'industrie

Brown & Brown est l'un des courtiers les plus acquisitifs, une stratégie qui a permis de maintenir un taux de croissance de ses revenus élevé, prévu à $\mathbf{14,02\%}$ pour 2025-2027. La récente décision de la société de consolider ses segments Programmes et Courtage de gros en un nouveau segment Distribution spécialisée (à compter du troisième trimestre 2025) est un signal clair et intelligent adressé au marché. Cela montre qu'ils structurent leur activité pour maximiser la valeur des gammes spécialisées à marge élevée et moins marchandisées, là où réside l'avenir des bénéfices de courtage.

• Le modèle opérationnel décentralisé de l'entreprise reste un atout concurrentiel essentiel, permettant aux équipes locales d'entretenir de solides relations avec les clients et de stimuler la croissance organique (qui était de 3,5 $\mathbf{3,5\%}$ au troisième trimestre 2025).
• Sa capitalisation boursière de $\mathbf{\$27,55\text{ milliards}}$ en novembre 2025 reflète sa taille et son influence substantielles en tant qu'action à grande capitalisation.
• Le changement stratégique post-adhésion permet à Brown & Brown de rivaliser de manière plus agressive avec les trois principaux courtiers dans des domaines de risque complexes et de niche plutôt que d'essayer de rivaliser directement à l'échelle mondiale.

Pour en savoir plus sur qui parie sur cette stratégie, vous devriez consulter Explorer Brown & Brown, Inc. (BRO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?