BuzzFeed, Inc. (BZFD) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

En tant qu'analyste chevronné, je dois me poser la question suivante : un pionnier des médias numériques comme BuzzFeed, Inc. peut-il réussir à faire pivoter son modèle commercial de base dans un marché qui vient de réduire ses prévisions de revenus ? La société prévoyant un chiffre d’affaires pour l’ensemble de l’année 2025 compris entre 185 millions de dollars et 195 millions de dollars et une récente perte nette au troisième trimestre de 7,4 millions de dollars, la pression est réelle, tout comme le changement stratégique vers des sources de revenus à forte marge comme la publicité programmatique et le commerce d'affiliation.

Vous recherchez une vision claire d'une entreprise qui détient toujours une empreinte numérique importante, et vous devez savoir si son investissement dans des plates-formes natives d'IA et une structure opérationnelle plus légère est définitivement la clé pour libérer de la valeur pour les actionnaires, ou simplement une diversion d'une capitalisation boursière proche. 38 millions de dollars.

Nous détaillerons l'histoire, la propriété actuelle - y compris les détenteurs institutionnels comme BlackRock, Inc. - et les mécanismes exacts par lesquels cette machine à contenu essaie de gagner de l'argent maintenant, afin que vous puissiez décider si l'histoire vaut le risque.

Historique de BuzzFeed, Inc. (BZFD)

Vous souhaitez comprendre l'ADN de BuzzFeed, Inc. (BZFD) : comment une expérience de contenu viral est devenue une société médiatique cotée en bourse. La réponse courte est une adaptation implacable, souvent douloureuse. Cela a commencé en mettant l'accent sur la « viralité » et s'est depuis orienté vers le commerce à marge élevée et le contenu basé sur l'IA, une stratégie nécessaire pour survivre au bain de sang des médias numériques.

Honnêtement, la trajectoire de l’entreprise est une véritable leçon de maîtrise dans l’économie des plateformes, passant d’un laboratoire viral à une centrale multimarque, puis se restructurant radicalement pour rechercher la rentabilité. La dernière priorité, depuis novembre 2025, est de générer des revenus à marge élevée, avec des perspectives de revenus pour l'ensemble de l'année 2025 comprises entre 185 et 195 millions de dollars.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 2006, initialement sous la forme d'une entreprise expérimentale appelée BuzzFeed Laboratories.

Emplacement d'origine

BuzzFeed a été fondée à l'origine et son siège est toujours à New York, New York.

Membres de l'équipe fondatrice

Le principal fondateur était Jonah Peretti, qui a également cofondé le Huffington Post. Il a été rejoint par John S. Johnson III et Kenneth Lerer, co-fondateur du Huffington Post, a également joué un rôle précoce en tant que co-fondateur et investisseur.

Capital/financement initial

Le capital initial provenait de Jonah Peretti et comprenait un investissement providentiel de 500 000 $. Au cours de son histoire privée, la société a levé un total de 497 millions de dollars au cours de 12 cycles de financement avant de devenir publique.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Les changements les plus importants dans l'histoire de BuzzFeed concernaient moins la croissance que la survie, en particulier après le resserrement du marché de la publicité numérique vers 2017. L'entreprise a dû changer radicalement son modèle commercial à plusieurs reprises.

La décision d'investir massivement dans BuzzFeed News à partir de 2011 était un pari majeur sur la crédibilité, mais elle s'est avérée financièrement insoutenable, conduisant à la fermeture de la division en 2023. C'était certes une décision difficile, mais nécessaire pour le bilan.

La fusion de 2021 de Special Purpose Acquisition Company (SPAC) a été un moment critique qui n’a pas réussi à générer le capital attendu. Cela a forcé une restructuration massive qui se poursuivra jusqu’en 2025, privilégiant la rentabilité plutôt que l’échelle.

La trajectoire actuelle, à fin 2025, est définie par trois actions claires :

• Désinvestissement des actifs non essentiels : Vendre des réseaux complexes pour 108 millions de dollars en 2024 pour simplifier les opérations et augmenter les réserves de trésorerie.
• Se concentrer sur les revenus à forte marge : Passer de la publicité vendue directement à faible marge à la publicité et au commerce programmatiques, qui ont vu les revenus commerciaux et autres au premier trimestre 2025 atteindre 10,2 millions de dollars.
• Intégration de l'IA : Investir dans des outils d'IA pour améliorer la production éditoriale, le PDG Jonah Peretti notant au premier trimestre 2025 qu'un nouveau projet pilote d'outil d'IA a augmenté le nombre de pages vues par article de 25 %.

Cet accent mis sur l'efficacité est visible dans les résultats du troisième trimestre 2025, qui ont montré une perte nette des activités poursuivies de 7,4 millions de dollars et un EBITDA ajusté de 0,8 million de dollars, reflétant le défi permanent de la stabilisation de l'entreprise. Vous pouvez approfondir les chiffres ici : Analyser la santé financière de BuzzFeed, Inc. (BZFD) : informations clés pour les investisseurs

Structure de propriété de BuzzFeed, Inc. (BZFD)

BuzzFeed, Inc. fonctionne comme une société cotée en bourse, mais sa gouvernance est fortement influencée par un groupe concentré d'initiés et d'investisseurs institutionnels, une structure commune aux sociétés de médias devenues publiques via une fusion SPAC (Special Purpose Acquisition Company).

Cette structure à deux classes confère aux fondateurs et aux premiers investisseurs un pouvoir de vote démesuré, ce qui signifie que l'orientation stratégique est définitivement dirigée par un cercle restreint, même avec la négociation d'actions sur le marché libre.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

BuzzFeed, Inc. est une société cotée en bourse sur le marché boursier du Nasdaq sous le symbole boursier BZFD. Ce statut signifie que ses performances financières et sa structure de propriété sont transparentes via les documents déposés auprès de la SEC, mais il soumet également l'entreprise à un examen minutieux du marché public, en particulier compte tenu du faible cours de son action d'environ $1.01 à la mi-novembre 2025.

Pour l'exercice 2025, la santé financière de l'entreprise reste une priorité pour les actionnaires, la direction prévoyant que le chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année se situera dans la fourchette de 185 millions de dollars à 195 millions de dollars. Comprendre qui possède les actions est crucial, car leurs décisions collectives déterminent la stratégie de l'entreprise, y compris l'accent mis sur les initiatives d'IA et les marques de contenu principales comme HuffPost et Tasty. Vous pouvez en savoir plus sur l'orientation de l'entreprise dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de BuzzFeed, Inc. (BZFD).

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La répartition de l’actionnariat, basée sur les données disponibles à la fin de l’exercice 2025, montre une part importante détenue par les initiés de l’entreprise. Cette participation élevée d'initiés, qui comprend le fondateur et les dirigeants, assure la stabilité mais signifie également un flottant public plus petit, ce qui peut accroître la volatilité des cours des actions.

Voici un calcul rapide sur qui contrôle les actions et donc les votes :

Compte tenu du leadership de l'entreprise

L'entreprise est dirigée par un conseil d'administration, mais les opérations quotidiennes et la vision stratégique sont définies par une équipe de direction chevronnée. La durée moyenne du mandat de l'équipe de direction est de 3,8 ans, ce qui indique un mélange d'engagement à long terme et de changements récents pour naviguer dans le paysage difficile des médias numériques.

L'équipe de direction principale qui dirige BuzzFeed, Inc. depuis novembre 2025 comprend :

• Jonas Peretti : PDG et fondateur, qui est également président du conseil d'administration.
• Matt Omer : Directeur financier (CFO), chargé de guider l'entreprise sur le chemin de la rentabilité.
• Jess Probus : Éditeur ; Responsable du contenu et de la technologie pour BuzzFeed.
• David Arroyo : Directeur juridique et de la conformité et secrétaire général.
• Chandler Bondan : Directeur des ressources humaines.

Cette équipe se concentre sur l'exploitation du portefeuille de contenu diversifié de l'entreprise tout en mettant en œuvre une stratégie de réduction des coûts visant à générer un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) pour l'ensemble de l'année 2025 au seuil de rentabilité. 10 millions de dollars gamme.

Mission et valeurs de BuzzFeed, Inc. (BZFD)

L'objectif principal de BuzzFeed, Inc. s'étend au-delà des clics et du commerce ; il s’agit fondamentalement de façonner la culture en ligne en diffusant des informations et des divertissements qui suscitent des conversations dans le monde réel. Cette mission est désormais fortement soutenue par un changement stratégique vers des sources de revenus à forte marge et une innovation de pointe en matière d’IA, ce qui est certainement une étape nécessaire pour la viabilité à long terme.

L'ADN culturel de l'entreprise est enraciné dans la volonté de rendre l'Internet meilleur, plus inclusif, empathique et créatif, un objectif qui influence directement ses décisions d'investissement, comme le test bêta privé prévu de sa nouvelle plateforme sociale native d'IA, BF Island, au deuxième trimestre 2025.

Objectif principal de BuzzFeed, Inc.

L'objectif de l'entreprise se comprend mieux à travers son engagement envers son public et la qualité du contenu qu'elle produit, un objectif qui a contribué à stabiliser sa situation financière malgré les défis du marché.

Déclaration de mission officielle

Même si un énoncé de mission unique et statique est moins courant dans les médias numériques en évolution rapide, l'engagement de BuzzFeed, Inc., tel qu'énoncé dans ses rapports financiers 2025, décrit clairement son rôle dans l'écosystème. Il s'engage à :

• Fournir des informations et des divertissements fiables, de qualité et sans danger pour la marque à des centaines de millions de personnes.
• Rendre le contenu sur Internet plus inclusif, empathique et créatif.
• Inspirer son public à vivre une vie meilleure.

Cet engagement est soutenu par des résultats tangibles ; par exemple, au premier trimestre 2025, l'utilisation de nouveaux outils d'IA a stimulé la production éditoriale de 17%, ce qui, à son tour, a amélioré le nombre de pages vues par article en moyenne de 25%. Voilà un calcul rapide sur la façon dont la mission rencontre la marge.

Énoncé de vision

La vision est une déclaration d’intention claire : être le leader dans l’espace des médias numériques, en se connectant avec un public mondial sur toutes les plateformes. Cette vision est à l’origine de l’accent stratégique mis sur la distribution en propre et les revenus évolutifs.

• Soyez la principale entreprise de médias numériques multiplateformes qui connecte et divertit un public mondial.
• Devenez leader du marché en définissant les tendances, et non seulement en les suivant.

Pour être honnête, c’est cette vision qui guide leur réingénierie financière. Les prévisions de chiffre d'affaires pour l'année 2025, mises à jour au troisième trimestre, se situent dans la fourchette de 185 millions de dollars à 195 millions de dollars, avec un EBITDA ajusté attendu entre seuil de rentabilité et 10 millions de dollars, montrant le passage à une opération plus simple et plus ciblée. Il s’agit d’une évolution vers une rentabilité durable, essentielle au financement de la vision à long terme. Vous pouvez en savoir plus sur les aspirations culturelles ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de BuzzFeed, Inc. (BZFD).

Slogan/slogan de BuzzFeed, Inc.

BuzzFeed, Inc. utilise généralement une image de marque descriptive au lieu d'un slogan fixe et universel, bien que son identité soit systématiquement structurée autour de sa force historique en matière de contenu viral et de son portefeuille actuel de marques influentes.

• Identité de marque descriptive : héberge le meilleur d'Internet.
• Exemple de slogan historique : Internet est une affaire sérieuse.

L'accent mis par l'entreprise sur les sources de revenus à forte marge, comme la publicité programmatique et le commerce d'affiliation, est une action directe liée à son objectif principal de stabilité et de croissance. Par exemple, au premier trimestre 2025, les revenus du commerce et autres revenus ont atteint 10,2 millions de dollars, conduit par un 1,0 million de dollars augmentation du seul commerce d’affiliation biologique.

BuzzFeed, Inc. (BZFD) Comment ça marche

BuzzFeed, Inc. fonctionne comme une entreprise diversifiée de médias numériques et de technologie, générant de la valeur en créant du contenu viral et culturellement résonnant à travers ses marques principales - BuzzFeed, HuffPost et Tasty - et en monétisant cette audience massive grâce à un mélange de publicité, de commerce et de production de contenu.

Le modèle commercial passe d'une distribution sur des plateformes sociales à l'établissement d'une relation directe à marge élevée avec son public principal de la génération Z et des Millennials, c'est pourquoi ils investissent massivement dans des outils basés sur l'IA et de nouvelles plateformes comme BF Island.

Portefeuille de produits/services de BuzzFeed, Inc.

Vous pouvez voir la création de valeur de l'entreprise divisée en trois principaux piliers de revenus, ainsi que la nouvelle plate-forme tournée vers l'avenir. Ce portefeuille est conçu pour générer des revenus à chaque étape de l'engagement du public, de la lecture d'actualités à l'achat d'un produit.

Cadre opérationnel de BuzzFeed, Inc.

Le cadre opérationnel est désormais centré sur l’efficacité et une approche axée avant tout sur la technologie, s’éloignant des accords de contenu sur mesure et coûteux. Honnêtement, l'objectif est de faire plus avec moins, d'autant plus que l'entreprise cherche à stabiliser ses finances, avec des perspectives de revenus pour l'année 2025 comprises entre 185 millions de dollars et 195 millions de dollars.

• Création de contenu basée sur l'IA : Utilisation d’outils d’IA générative pour amplifier la production éditoriale humaine, et non pour la remplacer. Un nouvel outil d'IA testé au premier trimestre 2025 a amélioré le nombre de pages vues par article en moyenne de 25%.
• Diversification du trafic : Changement stratégique pour réduire la dépendance aux plateformes sociales tierces. Au troisième trimestre 2025, 63% du trafic de BuzzFeed.com provient de visites directes, de références internes et de l'activité des applications.
• Concentrez-vous sur les flux à forte marge : Donner la priorité à la publicité programmatique et au commerce d'affiliation, qui sont évolutifs et plus efficaces, par rapport aux offres de contenu vendu directement à faible marge. Le commerce d’affiliation a par exemple augmenté au premier trimestre 2025.
• Structure de coûts plus légère : Après une transformation significative en 2024, l'entreprise fonctionne avec une organisation plus efficace pour améliorer sa marge, ce qui a permis à l'EBITDA ajusté de s'améliorer d'une année sur l'autre au premier trimestre 2025.

Voici le calcul rapide : l'EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 n'était que 0,8 million de dollars, une forte baisse par rapport à l'année précédente, l'efficacité opérationnelle est donc définitivement un travail en cours dans un marché publicitaire difficile.

Avantages stratégiques de BuzzFeed, Inc.

Le véritable avantage concurrentiel de l'entreprise ne réside pas seulement dans le contenu lui-même, mais aussi dans l'audience massive et engagée et dans la technologie sous-jacente utilisée pour les monétiser. Vous ne pouvez pas reproduire cela du jour au lendemain.

• Leadership du public : BuzzFeed, Inc. reste la première société de médias numériques parmi Génération Z et Millennials dans son ensemble concurrentiel. La marque phare BuzzFeed.com générée 37,2 millions d'heures du temps passé aux États-Unis au troisième trimestre 2025.
• Valeur et échelle de la marque : Possède des marques distinctes et très reconnaissables comme BuzzFeed (culture pop/divertissement), HuffPost (actualités) et Tasty (nourriture). Cette échelle attire un large éventail d'annonceurs à la recherche d'environnements sûrs pour leur marque.
• Investissement en R&D axé sur l’IA : Un investissement précoce et profond dans l’IA générative, non seulement pour la création de contenu mais également pour le développement de nouveaux produits comme BF Island, les positionne pour une croissance potentielle à long terme dans la prochaine phase des médias numériques.
• Feuille de route pour la stabilité financière : L’objectif est d’atteindre pour l’ensemble de l’année 2025 un EBITDA ajusté de l’ordre de seuil de rentabilité à 10 millions de dollars, signalant un engagement en faveur d’une rentabilité durable plutôt que d’une croissance pure à tout prix.

Pour être honnête, ce que cache cette estimation, c'est la perte nette du troisième trimestre 2025 liée aux activités poursuivies de 7,4 millions de dollars, ce qui montre que le chemin vers une rentabilité constante comporte encore des obstacles. Pour approfondir la structure du capital, vous devriez être Explorer l'investisseur de BuzzFeed, Inc. (BZFD) Profile: Qui achète et pourquoi ?

BuzzFeed, Inc. (BZFD) Comment il gagne de l'argent

BuzzFeed, Inc. gagne de l'argent principalement en captant l'attention du public de la génération Z et du millénaire à travers ses propriétés numériques, puis en monétisant cette attention grâce à un mélange diversifié de publicité, de commerce d'affiliation et de production de contenu premium. Ce modèle tente d'équilibrer les publicités programmatiques à volume élevé et à faible marge avec des offres de vente directe et des commissions commerciales à marge plus élevée.

Compte tenu de la répartition des revenus de l'entreprise

Vous pouvez voir le moteur financier de l'entreprise ventilé selon ses trois principaux flux, à l'aide des résultats les plus récents du troisième trimestre 2025. Cela vous donne une idée claire de la provenance réelle des revenus et, honnêtement, les tendances montrent de véritables vents contraires à court terme.

Voici le calcul rapide : au troisième trimestre 2025, le chiffre d'affaires total était de 46,3 millions de dollars. La publicité introduite 22,2 millions de dollars, Commerce et autres était 17,0 millions de dollars, et le contenu était 7,2 millions de dollars. Ce segment de contenu, qui comprend la production en studio et les licences, a connu une baisse brutale de 33 % d'une année sur l'autre.

Économie d'entreprise

Le fondement économique fondamental de BuzzFeed, Inc. est de passer de la dépendance à la plate-forme au contrôle de l'audience par la première partie, ce qui est sans aucun doute une décision judicieuse pour une marge à long terme. Ils tentent de ne plus dépendre du trafic volatile de géants comme Google et Meta, sur lesquels ils ont peu de contrôle sur les prix ou la distribution.

• Focus sur la marge : L'entreprise donne stratégiquement la priorité aux sources de revenus évolutives et à marge élevée, telles que la publicité programmatique et le commerce d'affiliation, les qualifiant de sources de revenus les plus efficaces.
• Diversification du trafic : Une étape clé est que 63% du trafic vers BuzzFeed.com provient désormais de visites directes, de références internes et de l'activité des applications. Cette relation directe est plus précieuse car elle leur fournit de meilleures données pour le ciblage publicitaire et une tarification effective (CPM) plus élevée.
• Stratégie de prix : Les revenus publicitaires sont un mélange. La publicité vendue directement, dans le cadre de laquelle une marque achète une campagne personnalisée, génère une marge plus élevée mais est sujette à la faiblesse du marché publicitaire au sens large. La publicité programmatique, achetée via des systèmes automatisés, génère une marge plus faible mais est plus évolutive. La baisse de la publicité vendue directement a été un facteur de la baisse des revenus au troisième trimestre 2025.
• Commerce d'affiliation : Ce segment fonctionne sur un modèle de commission. Lorsqu'un utilisateur lit une critique de produit ou une liste sur une propriété BuzzFeed, Inc. et clique sur un lien pour acheter auprès d'un détaillant comme Amazon ou Walmart, l'entreprise gagne un pourcentage de la vente. Une baisse des bonus des partenaires affiliés a contribué à la baisse des revenus du troisième trimestre 2025.
• Efficacité assistée par l'IA : Ils utilisent des outils assistés par l'IA pour augmenter la production éditoriale et susciter un meilleur engagement, avec un outil pilote améliorant les pages vues par article en moyenne de 25%. Moins de coûts pour plus de production est une voie claire vers l’amélioration des marges.

Compte tenu de la performance financière de l'entreprise

Les performances financières jusqu'au troisième trimestre 2025 montrent une entreprise toujours confrontée à un marché de la publicité numérique difficile, mais avec une structure opérationnelle plus légère qui maintient le cap sur la rentabilité avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA ajusté). Vous devez consulter les prévisions pour l’ensemble de l’année pour avoir la meilleure image de 2025.

• Perspectives de revenus pour l’année entière : La société a révisé à la baisse ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025, s'attendant désormais à une fourchette de 185 millions de dollars à 195 millions de dollars. Cela reflète la faiblesse observée au troisième trimestre.
• Perspectives d'EBITDA ajusté : La direction s'attend toujours à générer un EBITDA ajusté positif pour l'ensemble de l'année 2025, projetant une fourchette allant du point mort à 10 millions de dollars. Cela témoigne de leur réduction des coûts, même avec une baisse des revenus.
• Rentabilité du troisième trimestre 2025 : Au troisième trimestre 2025, la société a déclaré une perte nette liée aux activités poursuivies de 7,4 millions de dollars, une forte baisse par rapport au bénéfice net de l’année précédente. L'EBITDA ajusté du trimestre était à peine positif à 0,8 million de dollars.
• Situation de trésorerie : Au rapport du troisième trimestre 2025, le bilan présentait une trésorerie et des équivalents de trésorerie de 34,3 millions de dollars. Même si l’entreprise ne dépense pas de liquidités à un rythme alarmant, ce solde de trésorerie est important pour résister aux vents contraires actuels en matière de publicité.

Pour approfondir le bilan et les flux de trésorerie de l'entreprise, vous devriez lire Analyser la santé financière de BuzzFeed, Inc. (BZFD) : informations clés pour les investisseurs. Votre prochaine étape devrait consister à modéliser la hausse saisonnière du quatrième trimestre (que la direction s'attend à voir) pour voir si cela se produit. 10 millions de dollars l’objectif d’EBITDA haut de gamme est vraiment réalisable.

Position sur le marché de BuzzFeed, Inc. (BZFD) et perspectives d'avenir

BuzzFeed, Inc. est dans une transition critique, passant d'un modèle dépendant de la plate-forme et axé sur la publicité à une structure de revenus plus stable, à audience directe et diversifiée, mais ses performances financières à court terme sont encore fragiles.

La société a révisé à la baisse ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025, à une fourchette de 185 millions de dollars à 195 millions de dollars, reflétant la faiblesse persistante des flux de revenus liés à la publicité vendue directement et au contenu. Ce pivot stratégique est nécessaire, mais il provoque des difficultés à court terme, comme en témoigne la perte nette de plus de 7,4 millions de dollars.

Paysage concurrentiel

Dans l’espace fragmenté des éditeurs de médias numériques, BuzzFeed, Inc. occupe une position unique, dominant l’attention d’un public plus jeune, mais elle reste un petit acteur sur le marché plus large de la publicité numérique, dominé par les géants de la technologie. Pour rappel, l’ensemble du marché américain de la publicité numérique devrait se situer autour de 317 milliards de dollars en 2025. La véritable concurrence concerne le temps d’audience et les revenus à forte marge.

Voici le calcul rapide : par rapport aux modèles à forte abonnement comme The New York Times Company, dont le chiffre d'affaires pour 2025 est estimé à 2,79 milliards de dollars, les revenus de BuzzFeed, Inc. sont minimes. Néanmoins, son principal avantage – être la première marque de médias numériques pour la génération Z et les Millennials en termes de temps passé – constitue un énorme atout pour la monétisation future. Vous pouvez en savoir plus sur leur vision à long terme ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de BuzzFeed, Inc. (BZFD).

Opportunités et défis

L'accent mis par l'entreprise sur l'engagement direct du public est intelligent, mais l'exécution doit être nettement plus rapide pour compenser la baisse continue des revenus existants. Le trafic direct vers BuzzFeed.com est désormais de 63%, ce qui constitue une mesure clé pour réduire la dépendance à la plateforme.

Position dans l'industrie

L'entreprise se positionne comme un leader de la prochaine génération de médias numériques, en ciblant spécifiquement l'abandon de la dépendance aux plateformes de médias sociaux pour le trafic.

• Leadership du public : BuzzFeed, Inc. est le Marque média individuelle n°1 aux États-Unis pour le temps total passé, ce qui constitue un avantage massif et tangible dans l’économie de l’attention.
• Transformation de la répartition des revenus : Le changement stratégique favorise la publicité et le commerce programmatiques, qui sont généralement plus évolutifs et moins volatils que les accords de contenu vendu directement.
• Vents contraires financiers : Malgré les efforts d'efficacité opérationnelle qui ont permis de maintenir l'EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 positif à 0,8 million de dollars, la baisse globale des revenus de 17% d’une année sur l’autre au troisième trimestre 2025 signale un marché difficile et un chemin difficile vers la rentabilité nette.

L’action principale de la direction est simple : accélérer la monétisation de cette énorme audience de la génération Z et du millénaire avant que les revenus publicitaires existants ne se tarissent complètement. La fonction Finance doit gérer la position de trésorerie, qui s'élevait à environ 34,3 millions de dollars à partir du troisième trimestre 2025, avec prudence.