Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque l’on examine la stabilité de l’immobilier de santé, comment Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT), dont l’actif total au troisième trimestre 2025 s’élevait à près de 987,2 millions de dollars, parviennent-ils à se tailler une niche sur les marchés non urbains ? Honnêtement, il s'agit d'une stratégie ciblée : ils fonctionnent comme un fonds de placement immobilier (REIT) autogéré, générant un chiffre d'affaires sur douze mois de 119,55 millions de dollars en possédant des installations médicales essentielles comme des cabinets de médecins et des centres de réadaptation pour patients hospitalisés. À l'heure actuelle, la société est définitivement dans une phase d'expansion, avec un pipeline d'acquisitions à court terme de six propriétés évaluées à environ 146,0 millions de dollars, il est donc crucial de comprendre leur histoire, leur mission et leur modèle commercial unique pour évaluer la stabilité future de leurs dividendes et leur trajectoire de croissance dans ce secteur clé.

Historique de la Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) est née d’une stratégie claire : se concentrer sur le marché immobilier essentiel et non urbain des soins de santé. Cette approche a permis à l'entreprise d'augmenter constamment sa base d'actifs et ses dividendes, même au cours de cycles de marché difficiles, ce qui en fait un acteur fiable dans le secteur spécialisé des fonds de placement immobilier (REIT).

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée dans l'État du Maryland le 28 mars 2014 dans le but d'acquérir et de posséder des propriétés louées à des prestataires de soins de santé principalement en dehors des grands centres urbains.

Emplacement d'origine

Community Healthcare Trust Incorporated a son siège social à Franklin, dans le Tennessee, un emplacement qui s'aligne sur son orientation vers les établissements de santé communautaires non urbains à travers les États-Unis.

Membres de l'équipe fondatrice

Bien que l'entreprise ait été créée en 2014, son succès initial a été largement attribué aux relations industrielles approfondies de ses premiers dirigeants. L'ancien PDG, Tim Wallace, occupait ce poste depuis la création de l'entreprise et faisait partie intégrante de sa stratégie initiale et de sa croissance jusqu'à son décès en mars 2023. L'équipe de direction actuelle, dont le PDG David H. Dupuy, continue de mettre en œuvre cette vision originale.

Capital/financement initial

Le principal financement de base de la société est venu de son introduction en bourse (IPO) en mai 2015. Cette offre a vendu 7 187 500 actions ordinaires au prix de 19,00 $ par action, générant un produit brut de plus de 136 millions de dollars. Ce capital a été immédiatement déployé pour acquérir le portefeuille initial de 35 propriétés.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise a été définie par trois décisions stratégiques clés qui la distinguent des FPI de soins de santé plus grandes et plus axées sur les zones urbaines. Honnêtement, c’est cette niche qui fait fonctionner le modèle.

• L'accent non urbain : Dès le début, Community Healthcare Trust Incorporated s'est concentrée sur l'acquisition de propriétés plus petites et hors marché sur les marchés secondaires et tertiaires. Cette stratégie permet à l'entreprise d'éviter les guerres d'offres concurrentielles, qui font souvent baisser les taux de capitalisation (taux de capitalisation) dans les grandes zones métropolitaines, et d'acquérir à la place des propriétés avec des rendements initiaux plus élevés, souvent de l'ordre de 9 à 10 %.
• Croissance agressive des actifs après l’introduction en bourse : La société a rapidement déployé son capital lors de son introduction en bourse, augmentant son actif total de 143 millions de dollars en 2015 à environ 966 millions de dollars au deuxième trimestre 2025. Cela représente une croissance de 576 % des actifs, dépassant largement les principaux indices de marché au cours de la même période. Ce type de croissance résolument disciplinée est rare.
• Faire face aux vents contraires de 2025 : La société a fait preuve de résilience et d'action décisive en 2025. Par exemple, les résultats du deuxième trimestre 2025 comprenaient une charge ponctuelle importante d'environ 5,9 millions de dollars pour les indemnités de départ et les indemnités liées à la transition, qui ont eu un impact sur les fonds provenant des opérations ajustés (AFFO) par action du trimestre. Il s’agissait d’un nettoyage nécessaire pour optimiser l’équipe et la structure en vue de la prochaine phase de croissance, même si cela nuisait aux chiffres à court terme.

Au 30 septembre 2025, les investissements totaux de la société s'élevaient à environ 1,2 milliard de dollars dans 200 propriétés dans 36 États, démontrant l'ampleur massive atteinte grâce à leur modèle d'acquisition ciblée. Vous pouvez approfondir la santé financière et la valorisation actuelles dans Décomposition de la santé financière de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)

Vous devez savoir qui mène réellement la barque chez Community Healthcare Trust Incorporated, et la réponse est claire : l’argent institutionnel détient la grande majorité du contrôle. Il s'agit d'un fonds de placement immobilier (REIT) coté en bourse, il est donc régi par un conseil d'administration et son équipe de direction, mais les principales sociétés d'investissement sont les principales parties prenantes qui dirigent la stratégie de capital à long terme.

Statut actuel de Community Healthcare Trust Incorporated

Community Healthcare Trust Incorporated est une société de placement immobilier (REIT) publique cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole CHCT. Cette structure signifie que la société est légalement tenue de distribuer au moins 90 % de son bénéfice imposable aux actionnaires, c'est pourquoi vous voyez ce dividende constant. En novembre 2025, la capitalisation boursière de la société s'élève à environ 421,54 millions de dollars, reflétant sa valorisation en tant qu'acteur de taille intermédiaire dans le secteur de l'immobilier de santé. Le portefeuille d'investissement de la société, axé sur les établissements de soins ambulatoires, était valorisé à environ 1,2 milliard de dollars dans 200 propriétés dans 36 États au 30 septembre 2025. Vous pouvez voir l'impact de la performance de ce portefeuille sur les résultats financiers de Décomposition de la santé financière de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété de Community Healthcare Trust Incorporated

La structure de propriété est fortement axée sur les grandes institutions financières, ce qui est typique d’un FPI stable versant des dividendes. Cette concentration de la propriété signifie que les décisions sont largement influencées par les mandats de fonds massifs comme Vanguard Group Inc et BlackRock, Inc., qui se concentrent sur des rendements stables à long terme. L’actionnariat interne est sain, car il permet d’aligner les intérêts de la direction sur les vôtres, mais il ne s’agit certainement pas d’une participation majoritaire. Voici le calcul rapide de la répartition :

Leadership de Community Healthcare Trust Incorporated

L'entreprise est dirigée par une équipe expérimentée et autogérée qui se concentre sur l'acquisition immobilière et la gestion d'actifs, ce qui est crucial pour une REIT. La durée moyenne du mandat du conseil d'administration est d'environ neuf ans, ce qui assure une surveillance stratégique cohérente. L'équipe de direction est responsable de l'exécution de la stratégie d'acquisition et de gestion du portefeuille diversifié de propriétés médicales.

• David H. Dupuy : Directeur général et président. Il est PDG depuis janvier 2021 et sa rémunération annuelle totale est d'environ 3,12 millions de dollars.
• William Monroe : Vice-président exécutif et directeur financier. Il gère les opérations financières, un rôle essentiel compte tenu de la structure du REIT et de la gestion de la dette.
• Leigh Stach : Vice-président exécutif et chef de la comptabilité. Elle supervise la comptabilité complexe nécessaire à un portefeuille immobilier.
• Mark Kearns : Vice-président principal de la gestion d'actifs. Nommé en mai 2025, il apporte plus de 25 ans d'expérience dans l'immobilier de santé pour se concentrer sur la location et l'optimisation de portefeuilles.

Cette structure de direction montre un engagement en faveur de la stabilité au niveau du conseil d'administration, mais une décision stratégique récente en mai 2025 visant à apporter une nouvelle et approfondie expertise en gestion d'actifs afin de stimuler la dynamique opérationnelle. Il s'agit d'une action claire qui correspond à l'opportunité à court terme d'optimiser leurs 200 propriétés existantes.

Mission et valeurs de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)

L'objectif principal de Community Healthcare Trust Incorporated est d'être une fiducie de placement immobilier (REIT) axée sur l'acquisition et la possession de propriétés de soins de santé, fournissant spécifiquement des infrastructures vitales aux communautés non urbaines tout en offrant des rendements stables et à long terme aux actionnaires. L'ADN culturel de l'entreprise est ancré dans son engagement envers les principes environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), qu'elle considère comme essentiels à son succès à long terme.

Objectif principal de Community Healthcare Trust Incorporated

Il faut regarder au-delà du bilan, ce qui est judicieux, car la mission d'une entreprise dicte sa stratégie à long terme et son appétit pour le risque. L'objectif de Community Healthcare Trust Incorporated n'est pas seulement de collecter des loyers ; il s'agit de financer et de gérer stratégiquement les espaces physiques qui fournissent des services de santé essentiels, principalement en dehors des grandes zones métropolitaines.

Cette orientation est le moteur de leur stratégie d’investissement. Par exemple, au 30 septembre 2025, l'entreprise avait des investissements totaux d'environ 1,2 milliard de dollars dans un portefeuille de 200 propriétés à travers 36 états, en se concentrant sur les établissements de soins ambulatoires tels que les immeubles de bureaux médicaux et les centres spécialisés.

Déclaration de mission officielle

Bien que l'entreprise ne publie pas un seul énoncé de mission formel sous la forme d'un slogan marketing, son objectif commercial déclaré et son engagement d'entreprise définissent sa mission avec précision. Cette mission est double : performance financière pour les investisseurs et impact communautaire.

• Posséder des propriétés immobilières génératrices de revenus associées principalement à la prestation de services de soins de santé ambulatoires dans des sous-marchés cibles à travers les États-Unis.
• Fournir des infrastructures de santé vitales pour créer de la valeur pour les actionnaires et les communautés non urbaines desservies.
• Donner la priorité à la citoyenneté d’entreprise responsable et à la durabilité dans tous les processus décisionnels.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est mieux reflétée dans son engagement en faveur du développement durable, que le PDG a présenté comme un modèle pour l'avenir. Ils considèrent leur rôle comme un gestionnaire à long terme des atouts communautaires essentiels.

• Construisez un avenir où les pratiques commerciales responsables et durables ouvrent la voie à un monde meilleur.
• Améliorer, innover et s'adapter continuellement aux défis et aux opportunités du secteur de l'immobilier de santé.
• Maintenir un portefeuille solide et diversifié de propriétés liées aux soins de santé pour répondre aux besoins changeants du secteur.

Cette vision est soutenue par des actions concrètes, comme l'élaboration d'un plan ESG complet en 2023 pour établir des objectifs pour 2030, démontrant qu'ils pensent définitivement à long terme. Vous pouvez trouver plus de détails sur leur santé financière et le rendement de ces investissements sur Décomposition de la santé financière de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) : informations clés pour les investisseurs.

Valeurs fondamentales de Community Healthcare Trust Incorporated

Les valeurs fondamentales de l'entreprise sont explicitement liées aux performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), qui constituent un objectif crucial que tout investisseur moderne doit utiliser lors de l'évaluation d'un REIT (Real Estate Investment Trust). Ils croient que leur succès est étroitement lié au bien-être de la planète et des communautés qu’ils servent.

• Citoyenneté d'entreprise responsable : Être une entreprise construite pour durer en intégrant les principes ESG dans toutes nos actions et décisions.
• Transparence et responsabilité : Garantir une conduite éthique et des divulgations publiques claires, supervisées par le conseil d’administration.
• Solutions durables : Fournir des solutions immobilières de santé innovantes et durables.

Voici un petit calcul : alors que l'entreprise a déclaré un bénéfice net d'environ 1,6 million de dollars pour le troisième trimestre 2025, ces résultats sont de plus en plus jugés en fonction de la manière dont ils respectent ces valeurs non financières, d’autant plus que les investisseurs exigent plus que de simples dividendes.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Community Healthcare Trust Incorporated n’utilise pas publiquement de slogan ou de slogan commercial dans ses communications avec les investisseurs ou l’entreprise. L'accent est uniquement mis sur la description factuelle de son modèle économique : une sicaf immobilière spécialisée dans les biens de santé ambulatoires sur les marchés non urbains.

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) Comment ça marche

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) fonctionne comme une fiducie de placement immobilier (REIT) spécialisée, générant des revenus en possédant et en louant un portefeuille diversifié de propriétés de santé génératrices de revenus à travers les États-Unis, principalement sur les marchés non urbains.

La stratégie principale de l'entreprise est simple : acquérir des établissements de santé essentiels et plus petits, souvent par le biais d'accords hors marché, et conclure des baux à long terme avec des prestataires de soins de santé, garantissant ainsi des flux de trésorerie stables et prévisibles à ses investisseurs. Au 30 septembre 2025, les investissements totaux du CHCT s'élevaient à environ 1,2 milliard de dollars, s'étendant 200 propriétés dans 36 États.

Portefeuille de produits/services de Community Healthcare Trust Incorporated

Le portefeuille de CHCT est son produit, offrant aux prestataires de soins de santé des biens immobiliers spécialisés et essentiels à leur mission dans le cadre de baux nets à long terme. Cette structure signifie que les locataires, et non CHCT, gèrent la plupart des dépenses immobilières, ce qui permet aux REIT de maintenir de solides marges d'exploitation.

Cadre opérationnel de Community Healthcare Trust Incorporated

Vous cherchez où le caoutchouc rencontre la route et comment CHCT convertit l'immobilier en valeur actionnariale. Le cadre opérationnel est construit autour d'acquisitions disciplinées et d'une gestion d'actifs conservatrice, en particulier sur les marchés secondaire et tertiaire où la concurrence est nettement plus faible.

• Moteur d'acquisition : Concentrez-vous sur les transactions hors marché pour des propriétés généralement évaluées entre 5 millions de dollars et 30 millions de dollars, évitant ainsi les guerres d’enchères concurrentielles des grands centres urbains.
• Création de valeur via la structure du bail : Utilise principalement des baux triple net, qui transfèrent les coûts d'exploitation (taxes, assurance, entretien) sur le locataire, stabilisant ainsi les flux de trésorerie de CHCT.
• Gestion active de portefeuille : Recycle en permanence le capital en cédant des actifs matures ou non essentiels pour financer des acquisitions à plus haut rendement. Par exemple, une vente d'actifs au quatrième trimestre 2025 devrait générer un gain d'environ 11,5 millions de dollars.
• Performance financière : La société a déclaré les fonds provenant des opérations ajustés (AFFO), une mesure clé pour les flux de trésorerie des REIT. $0.56 par action ordinaire diluée pour le troisième trimestre de 2025.

Voici un calcul rapide : la durée restante moyenne pondérée du bail de 6,6 ans (à partir du deuxième trimestre 2025) offre une visibilité claire et à long terme sur les revenus.

Avantages stratégiques de Community Healthcare Trust Incorporated

Le succès de l'entreprise sur le marché ne réside pas dans le fait de posséder les plus grands bâtiments ; il s'agit d'un positionnement et d'une exécution intelligents et de niche. Ils disposent d’un modèle clair et reproductible qui capitalise sur une inefficacité spécifique du marché.

• Niche non urbaine : En ciblant des marchés plus petits, CHCT fait face à moins de concurrence de la part des FPI institutionnels de santé de plus grande taille, ce qui conduit à des retours sur investissement attendus plus élevés, ajustés au risque.
• Approvisionnement axé sur les relations : La direction s'appuie sur son solide réseau de relations avec des prestataires de soins de santé locaux et régionaux pour se procurer des propriétés directement, souvent par le biais de transactions de cession-bail qui contournent les courtiers et les enchères publiques.
• Vents démographiques favorables : Le portefeuille est intrinsèquement défensif, bénéficiant de la demande non cyclique et croissante de services de santé entraînée par le vieillissement de la population américaine.
• Diversifications : Avec 200 propriétés et 314 locataires à travers 36 États, le risque est réparti. Aucun locataire ne représente plus de 16.3% du loyer annualisé, facteur clé de stabilité.

Ce que cache cette estimation, c’est le risque persistant lié à la santé financière des locataires, en particulier avec certaines réserves pour pertes de crédit récentes enregistrées en 2025, mais la diversité globale du portefeuille permet d’amortir ces coups individuels. Pour un aperçu plus approfondi de la structure de propriété, consultez Explorer l’investisseur de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) Comment il gagne de l'argent

Community Healthcare Trust Incorporated, une fiducie de placement immobilier (REIT) dans le domaine de la santé, génère principalement des revenus en louant son portefeuille de propriétés médicales à des prestataires de soins de santé dans le cadre d'accords à long terme. Ce modèle fournit des revenus locatifs prévisibles et récurrents, qui constituent le moteur financier de l’entreprise.

La société se concentre sur l'acquisition et la gestion de propriétés génératrices de revenus, telles que des immeubles de bureaux médicaux et des centres de réadaptation pour patients hospitalisés, principalement sur des marchés secondaires non urbains à travers les États-Unis, où la concurrence est souvent plus faible et les rendements initiaux (taux de capitalisation) sont plus élevés. Cette stratégie vise à maximiser le rendement et à garantir des flux de trésorerie stables provenant des services de santé essentiels.

Répartition des revenus de Community Healthcare Trust Incorporated

La grande majorité des revenus de Community Healthcare Trust Incorporated proviennent des loyers de son portefeuille immobilier. Sur la base des données trimestrielles les plus récentes, les revenus locatifs constituent le flux dominant, avec une contribution mineure des intérêts hypothécaires et d'autres frais liés à la propriété.

Voici un calcul rapide utilisant les revenus TTM de 119,55 millions de dollars au troisième trimestre 2025, les revenus locatifs représentant systématiquement la quasi-totalité des revenus totaux.

Économie d'entreprise

L'économie sous-jacente aux activités de Community Healthcare Trust Incorporated repose sur des baux triple net (NNN) à long terme, ce qui constitue un énorme avantage. Dans un bail NNN, le locataire (le prestataire de soins de santé) est responsable de la plupart des dépenses immobilières, y compris les taxes foncières, l'assurance du bâtiment et l'entretien, de sorte que les dépenses d'exploitation de l'entreprise restent faibles et prévisibles.

• Stabilité des baux : Au premier trimestre 2025, la durée restante moyenne pondérée des baux du portefeuille était de 6,7 ans, ce qui bloque les flux de trésorerie futurs pendant une période significative.
• Taux d'occupation élevé : Le portefeuille était loué à environ 90,1 % au 30 septembre 2025, démontrant une forte demande pour ses propriétés spécialisées.
• Stratégie de prix (rendements d'acquisition) : La croissance de l'entreprise est alimentée par des acquisitions à des rendements attractifs. Par exemple, l'acquisition d'un établissement de réadaptation pour patients hospitalisés au troisième trimestre 2025 a été finalisée pour environ 26,5 millions de dollars avec un rendement attendu d'environ 9,4 %. Il s’agit d’un solide retour dans le contexte actuel.
• Pipeline d'acquisition : La société dispose d'un important portefeuille de six propriétés faisant l'objet de contrats d'achat définitifs totalisant environ 146,0 millions de dollars, avec des rendements attendus allant de 9,1 % à 9,75 %. C’est une voie claire vers la croissance future des revenus.

Ce que cache cette estimation, c’est le risque de concentration des locataires ; Honnêtement, si l’un de vos gros locataires est en difficulté, il atteint rapidement le chiffre d’affaires. La société avait un locataire exploitant d’hôpital gériatrique comportemental avec des problèmes de recouvrabilité en 2025, ce qui nécessitait une réserve et constitue un risque clé à surveiller.

Performance financière de Community Healthcare Trust Incorporated

Lors de l'évaluation d'un FPI, vous devez regarder au-delà du simple revenu net et vous concentrer sur des mesures de flux de trésorerie telles que les fonds provenant des opérations (FFO) et les fonds provenant des opérations ajustés (AFFO). Ceux-ci montrent l’argent réel généré par les propriétés.

• FFO et AFFO (T3 2025) : La société a déclaré des FFO de 0,50 $ et des AFFO de 0,56 $ par action ordinaire diluée pour le trimestre clos le 30 septembre 2025. Le nombre AFFO, qui s'ajuste aux éléments non monétaires comme le loyer linéaire, vous donne l'image la plus claire des flux de trésorerie distribuables.
• Revenu total (TTM) : le chiffre d'affaires des douze derniers mois se terminant au troisième trimestre 2025 a atteint 119,55 millions de dollars, reflétant une augmentation de 3,40 % d'une année sur l'autre, tirée par les acquisitions immobilières stratégiques.
• Versement de dividendes : La société a déclaré un dividende trimestriel en actions ordinaires de 0,4750 $ par action, payable en novembre 2025, ce qui représente un taux annualisé de 1,90 $ par action. Le dividende a été régulièrement augmenté chaque trimestre depuis son introduction en bourse, ce qui constitue un signal définitivement positif pour les investisseurs à revenu.
• Base d'actifs : Au 30 septembre 2025, la société disposait d'investissements d'environ 1,2 milliard de dollars dans 200 propriétés dans 36 États, montrant un portefeuille bien diversifié géographiquement.

Pour en savoir plus sur la façon dont ces mesures se comparent à celles du secteur, vous devriez consulter l’analyse complète : Décomposition de la santé financière de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) : informations clés pour les investisseurs

Position sur le marché et perspectives d’avenir de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT)

Community Healthcare Trust Incorporated maintient une position hautement spécialisée dans les petites capitalisations au sein du vaste secteur des fiducies de placement immobilier (REIT) dans le domaine de la santé, en se concentrant sur les actifs hors marché à haut rendement dans les zones non urbaines. Cette stratégie de niche génère une croissance relutive, comme en témoigne une estimation des fonds provenant des opérations (FFO) projetés pour l'ensemble de l'année 2025 de 2,00 $ par action, mais cela expose également l’entreprise à des risques spécifiques de concentration des locataires. [citer : 22 dans la première recherche]

Paysage concurrentiel

Vous devez comprendre que Community Healthcare Trust Incorporated n’est pas en concurrence directe avec les REIT à grande capitalisation ; sa force réside dans sa niche et ses rendements d’acquisition supérieurs. Voici un aperçu rapide de la façon dont l'entreprise se positionne par rapport aux géants du secteur, en utilisant la capitalisation boursière comme indicateur de la part de marché sur environ 178,5 milliards de dollars Secteur américain des REIT de soins de santé au début de 2025. [citer : 8, 11, 16, 17 dans la première recherche, 4, 8, 17 dans la deuxième recherche]

Opportunités et défis

La stratégie future de l'entreprise est claire : doubler la mise sur son créneau. L’opportunité à court terme consiste à capturer des actifs à haut rendement avant que des capitaux plus importants n’entrent sur les marchés plus petits, mais le risque de problèmes de locataires reste un facteur constant. Explorer l’investisseur de Community Healthcare Trust Incorporated (CHCT) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Position dans l'industrie

Community Healthcare Trust Incorporated est un acteur hautement spécialisé en micro-capitalisation dans un secteur de macro-capitalisation. Ses investissements totaux d'environ 1,2 milliard de dollars au 30 septembre 2025, ils ne représentent qu'une fraction de ses plus grands pairs, mais c'est intentionnel. [citer : 15 dans la première recherche]

• Rester concentré : La principale force de l'entreprise réside dans sa concentration sur les immeubles de bureaux médicaux (MOB) plus petits et non urbains et les établissements de réadaptation pour patients hospitalisés, où la concurrence est plus faible et les rendements initiaux sont plus élevés.
• Stabilité du portefeuille : le taux d'occupation devrait se maintenir à environ 91.7% jusqu’en 2025, offrant une base de revenus stable malgré les problèmes des locataires. [citer : 22 dans la première recherche]
• Moteur de croissance : la stratégie consiste à stimuler la croissance par le biais d'acquisitions relutives, et non par la croissance du bénéfice net d'exploitation (NOI) des magasins comparables comme les plus grandes REIT.
• Bilan : la direction résout de manière proactive les problèmes des locataires et utilise les ventes d'actifs, comme prévu 11,5 millions de dollars gain, pour financer de nouvelles transactions via des échanges de même type (article 1031 de l’Internal Revenue Code). [Citer : 4, 5 dans la première recherche] Vous voulez vraiment voir ce recyclage du capital.