Flowers Foods, Inc. (FLO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Flowers Foods, Inc. (FLO) est un géant de la boulangerie centenaire, mais est-il toujours une recette pour obtenir des rendements pour les investisseurs alors que les goûts des consommateurs évoluent si rapidement ?

En tant que deuxième plus grande entreprise de boulangerie emballée aux États-Unis, Flowers Foods prévoit un chiffre d'affaires net pour l'ensemble de l'année 2025 compris entre 5,254 milliards de dollars et 5,306 milliards de dollars, mais sa capitalisation boursière se situe à un niveau modeste 2,33 milliards de dollars, reflétant la prudence du marché à l'égard du secteur traditionnel du pain.

Vous devez comprendre les mécanismes sous-jacents : comment une entreprise possédant un actionnariat institutionnel majeur comme BlackRock, Inc. 8.42%-justifier un virage stratégique, comme l'acquisition en février 2025 de Simple Mills pour environ 848,6 millions de dollars, alors que ses volumes traditionnels peinent ?

Nous détaillerons l'historique, le modèle DSD (Direct Store Delivery) qui rapporte de l'argent et le rapport risque-récompense à court terme de son pivot de portefeuille.

Historique de Flowers Foods, Inc. (FLO)

Vous recherchez la fondation de Flowers Foods, Inc. (FLO), et honnêtement, c'est une histoire de croissance américaine classique : une boulangerie locale qui a évolué grâce à des acquisitions intelligentes et une volonté de se recentrer. Ce qu’il faut retenir directement, c’est que Flowers Foods est passé d’une exploitation à usine unique en 1919 à un géant de la boulangerie emballée avec un chiffre d’affaires net prévu pour l’exercice 2025 d’environ 5,254 milliards de dollars à 5,306 milliards de dollars.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

La société a été créée en 1919 sous le nom de Flowers Baking Company, une extension de la précédente entreprise de crème glacée des frères Flowers.

Emplacement d'origine

La boulangerie d'origine était située à Thomasville, en Géorgie, qui reste aujourd'hui le siège social de l'entreprise.

Membres de l'équipe fondatrice

Flowers Foods a été fondée par des frères Fleurs de William Howard et Joseph Hampton Fleurs.

Capital/financement initial

Le capital initial a été levé localement en vendant des actions aux hommes d'affaires et aux agriculteurs de la région de Thomasville, obtenant ainsi les fonds nécessaires au démarrage de la boulangerie.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l’entreprise n’était pas une ligne droite ; elle a été façonnée par deux pivots stratégiques majeurs et une évolution récente, sans aucun doute importante, vers des produits haut de gamme axés sur la santé. Voici le calcul rapide de ce qui comptait le plus :

• La cotation publique de 1968 : L'introduction en bourse, d'abord de gré à gré puis à la Bourse américaine, a donné à Flowers Industries le capital nécessaire pour ne plus compter uniquement sur ses flux de trésorerie internes. Cette décision, qui a soulevé plus de 2 millions de dollars, a directement permis la stratégie d'acquisition agressive qui a construit son empreinte régionale.
• Le recentrage de 2001 : Le changement le plus significatif a été la vente de sa participation dans Keebler. Le 1,2 milliard de dollars Une aubaine a permis à l'entreprise de se débarrasser de ses actifs non essentiels et de se concentrer sur ses activités de pain et de gâteaux de collation, ce qui a conduit au changement de nom pour Flowers Foods, Inc. Il s'agissait d'une décision claire de dominer le marché de la boulangerie emballée, et non celui des collations au sens large.
• L’acquisition de Simple Mills en 2025 : Il s’agit d’une décision cruciale à court terme. Le 795 millions de dollars L'accord en espèces pour Simple Mills, finalisé au premier trimestre 2025, est une réponse directe à l'évolution des préférences des consommateurs. Il s'agit d'une tentative de compenser la baisse des volumes dans les catégories de pain traditionnelles en achetant un leader du segment « meilleur pour la santé ». Par exemple, l'acquisition a contribué 70,7 millions de dollars au chiffre d'affaires net au cours du seul troisième trimestre 2025. Vous pouvez voir comment cette stratégie se déroule dans les finances en consultant Briser la santé financière de Flowers Foods, Inc. (FLO) : informations clés pour les investisseurs.

Ce que cache cette estimation, c'est le défi permanent consistant à intégrer ces marques premium tout en gérant le cœur de métier, qui a vu les prix/mix diminuer de 2.3% au troisième trimestre 2025. Pourtant, l’histoire montre une tendance à des pivots réussis.

Structure de propriété de Flowers Foods, Inc. (FLO)

Flowers Foods, Inc. (FLO) opère comme une société cotée à la Bourse de New York (NYSE), ce qui signifie que ses actions sont largement disponibles à l'achat par le public, mais son contrôle est fortement axé sur les grandes institutions financières. Cette structure signifie que même si les investisseurs particuliers ont une voix, l'orientation stratégique est définitivement façonnée par quelques grands gestionnaires d'actifs.

Statut actuel de Flowers Foods

En tant que société cotée au NYSE, Flowers Foods est soumise aux règles rigoureuses de divulgation financière de la Securities and Exchange Commission (SEC), assurant la transparence de ses opérations et de sa propriété. La capitalisation boursière de la société s'élevait à environ 2,41 milliards de dollars à partir de novembre 2025, ce qui vous donne une idée de sa taille globale et de sa liquidité dans le secteur des aliments emballés.

La société prévoit actuellement que son chiffre d'affaires net pour l'exercice 2025 se situera entre 5,254 milliards de dollars et 5,306 milliards de dollars, montrant l’ampleur de l’entreprise régie par cette structure de propriété. Pour une analyse plus approfondie des détenteurs, vous voudrez peut-être consulter Exploration de Flowers Foods, Inc. (FLO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Répartition de la propriété de Flowers Foods

La grande majorité des actions de Flowers Foods sont détenues par des investisseurs institutionnels : fonds communs de placement, fonds de pension et gestionnaires d'actifs qui gèrent d'importants pools de capitaux. Ce niveau élevé de propriété institutionnelle, plus des trois quarts des actions, suggère une forte croyance dans la stabilité à long terme de l'entreprise, mais signifie également que des décisions d'investissement majeures de sociétés comme BlackRock, Inc. et Vanguard Group Inc. peuvent faire évoluer le cours de l'action.

Leadership de Flowers Foods

L'équipe de direction est chargée de relever les principaux défis de l'entreprise, comme la baisse de la consommation de pain et la pression sur les marges, qui ont conduit à une baisse du bénéfice net du troisième trimestre 2025 de 39.2% à 39,5 millions de dollars. Ils se concentrent sur des marques à forte croissance comme Dave's Killer Bread et Simple Mills, récemment acquise. La structure de direction connaît actuellement une transition clé au sein du service financier.

• A. Ryals McMullian : Président-directeur général et président. Il pilote la stratégie de croissance de la marque et les fusions et acquisitions intelligentes (M&A).
• R.Steve Kinsey : Directeur Financier (CFO) et Directeur Comptable. Il est l’actuel intendant financier, mais il devrait prendre sa retraite fin 2025.
• D.Anthony Scaglione : Directeur financier élu, à compter du 1er janvier 2026. Sa nomination témoigne d'une volonté de perspicacité stratégique et de rigueur opérationnelle, venant de postes de direction au sein d'organisations multimilliardaires.
• Heeth Varnedoe : Président et chef de l'exploitation (COO). Il se concentre sur l'efficacité opérationnelle et la performance de conduite dans les boulangeries.
• H. Mark Courtney : Directeur de la marque. Il gère l'ensemble du portefeuille de marques, y compris Nature's Own et Wonder Bread.

La transition prochaine du directeur financier est un événement crucial à court terme. Il est important d'observer l'impact de la nouvelle direction financière sur la réduction de la dette et la politique de dividendes de l'entreprise, d'autant plus que le taux de distribution des dividendes est élevé.

Mission et valeurs de Flowers Foods, Inc. (FLO)

L'objectif principal de Flowers Foods, Inc. transcende la simple cuisson et la vente de pain ; il s'agit de placer le consommateur au centre d'une stratégie audacieuse et visionnaire visant à proposer des produits de boulangerie délicieux et de qualité. Cet engagement est l’ADN culturel qui guide leurs risques opérationnels à court terme et leurs décisions d’investissement à long terme, comme leur passage à la catégorie « meilleure pour vous ».

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

Vous devez savoir ce que représente une entreprise, car cette mission dicte l’allocation du capital. Les déclarations de mission et de vision de Flowers Foods sont claires, axées sur le plaisir du consommateur et une approche tournée vers l'avenir du segment de la boulangerie.

Voici le calcul rapide : une mission axée sur le plaisir du consommateur signifie que vous investissez dans des marques haut de gamme et tendance, même si cela coûte cher au départ. C'est pourquoi l'acquisition en 2025 de Simple Mills, une marque de collations meilleures pour la santé, était une décision stratégique, coûtant environ 848,6 millions de dollars.

Déclaration de mission officielle

La mission de l'entreprise est simple et directe, ancrant ses opérations dans l'expérience de l'utilisateur final.

• Régaler les consommateurs avec de délicieux plats cuits au four.

Ce n’est pas seulement un langage pelucheux ; il stimule le développement de produits, comme l'élargissement de la gamme Nature's Own Keto en 2025 pour inclure des petits pains à hot-dog, répondant directement à l'évolution des régimes alimentaires des consommateurs.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision place la barre haute en matière de positionnement sur le marché et de culture interne, visant le leadership du secteur grâce à l'innovation.

• Nous nous efforçons d’être une entreprise de boulangerie-pâtisserie audacieuse et visionnaire, plaçant le consommateur au cœur de tout ce que nous faisons.

Honnêtement, être « audacieux » sur le marché du pain emballé, c'est prendre des risques sur de nouvelles catégories. L'acquisition de Simple Mills en est un parfait exemple, contribuant 156,4 millions de dollars en ventes nettes jusqu'au troisième trimestre de l'exercice 2025, ce qui montre que la vision se traduit par des revenus tangibles.

Valeurs fondamentales et responsabilité d'entreprise

Flowers Foods fonctionne sur un ensemble de valeurs fondamentales qui guident tout, de la boulangerie à la salle de réunion, garantissant des pratiques commerciales éthiques et responsables. Ces valeurs constituent l'épine dorsale de leurs efforts en matière de responsabilité d'entreprise, qui sont définitivement liés à la valeur actionnariale à long terme.

• Honnêteté et intégrité : Faire toujours ce qui est juste, en maintenant des normes élevées de conduite éthique.
• Passionné : Atteindre les objectifs avec énergie et enthousiasme.
• Respect et inclusion : Créer une culture inclusive et respectueuse.
• Humilité : S'efforcer de servir et d'apprendre des autres tout en poursuivant des objectifs communs.

Ce système de valeurs correspond directement à leurs objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Par exemple, leur engagement envers la valeur « Équipe » s'est traduit par une 25% de diminution du taux de blessures enregistrables par rapport à 2020, ce qui représente une énorme victoire tant pour les personnes que pour l’efficacité opérationnelle.

De plus, leur objectif environnemental est de réduire l’intensité des émissions de gaz à effet de serre (GES) du secteur manufacturier en 20% par tonne métrique de produit d’ici 2030, en utilisant une référence 2020. Cette concentration sur les opérations responsables est essentielle, surtout si l’on considère que leurs ventes nettes projetées pour l’exercice 2025 se situent entre environ 5,297 milliards de dollars et 5,395 milliards de dollars. Assurer la durabilité dans le cadre d’une opération d’une telle ampleur est une entreprise sérieuse. Si vous souhaitez approfondir la manière dont ces valeurs affectent leur bilan, consultez Briser la santé financière de Flowers Foods, Inc. (FLO) : informations clés pour les investisseurs.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Flowers Foods utilise une phrase simple de trois mots pour résumer la transformation continue de son entreprise et son changement culturel.

• Frais. Avant. Fleurs.

Il ne s'agit pas seulement de marketing ; c'est une directive stratégique. « En avant » signifie adopter l'innovation et les fusions et acquisitions pour compenser la douceur de la miche de pain traditionnelle, qui a connu un 6% baisse des chaînes suivies en 2025. La société fait évoluer son portefeuille et ses opérations pour générer un EBITDA ajusté projeté pour 2025 d'environ 534 millions de dollars à 562 millions de dollars.

Flowers Foods, Inc. (FLO) Comment ça marche

Flowers Foods, Inc. est la deuxième plus grande entreprise américaine de produits de boulangerie emballés, gagnant principalement de l'argent en produisant et en distribuant un portefeuille diversifié de produits de boulangerie frais et surgelés à travers les États-Unis. La société s'appuie sur un modèle hybride ancré dans son vaste réseau de livraison directe en magasin (DSD) pour garantir la fraîcheur des produits et maximiser la présence dans les rayons des détaillants, générant un chiffre d'affaires sur douze mois d'environ 5,13 milliards de dollars au 30 septembre 2025.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

La stratégie de l'entreprise consiste à compenser la baisse des volumes de pain frais traditionnel en se concentrant sur des produits haut de gamme, « meilleurs pour la santé » et de nouvelles catégories, une stratégie mise en évidence par l'acquisition de Simple Mills en février 2025.

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

Le cœur de la chaîne de valeur de Flowers Foods est son efficacité de fabrication et de distribution, qui est sans aucun doute essentielle pour les produits périssables. L'entreprise exploite un réseau de 44 boulangeries réparties dans 19 États pour gérer la production. Le véritable différenciateur, cependant, réside dans la manière dont ils acheminent le pain jusqu’au rayon.

L'entreprise s'appuie sur un système Direct-Store-Delivery (DSD), qui est un réseau de partenaires distributeurs indépendants (IDP). Ce modèle fonctionne comme ceci :

• Production : Flowers prépare les produits dans ses boulangeries régionales.
• Droits de distribution : la société vend des droits de distribution pour ses produits dans des territoires géographiques définis à environ 4 700 personnes déplacées.
• Service de vente au détail : les PDI gèrent le dernier kilomètre, en livrant les produits frais directement dans les rayons des magasins de détail, en stockant, en tournant les stocks et en gérant les relations avec les clients. Ceci est crucial pour les produits frais ayant une durée de conservation courte.
• Impact financier : Cette structure transfère le coût et le risque liés à la gestion des pertes de stocks et du service quotidien en magasin vers les PDI, tout en donnant à Flowers une force de vente très motivée.

Il s'agit d'un modèle à fort taux de rotation et de contact élevé. Pour une analyse plus approfondie des implications financières de ce modèle et de la santé globale du bilan de l'entreprise, vous devriez consulter Briser la santé financière de Flowers Foods, Inc. (FLO) : informations clés pour les investisseurs.

Voici le calcul rapide : Walmart/Sam's Club est le plus gros client, représentant 21.9% des ventes nettes au deuxième trimestre 2025, le maintien de cette relation est donc primordial.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

Le succès de Flowers Foods sur le marché repose sur quelques avantages clairs et tangibles qui lui permettent de détenir une part de 16,7 % en dollars du marché américain du pain. Ils ne vendent pas seulement de la farine et de l’eau ; ils vendent des marques fortes.

• Marques leaders de leur catégorie : elles occupent la première place dans trois sous-catégories critiques : Nature's Own (pain le plus vendu), Dave's Killer Bread (biologique) et Canyon Bakehouse (sans gluten). Cette diversification les met quelque peu à l’abri du déclin du pain de mie traditionnel.
• Domination du réseau DSD : Le réseau DSD étendu et bien établi, couvrant plus de 5 800 territoires, constitue une barrière importante à l'entrée pour les concurrents, en particulier pour les produits frais. Il garantit une rapidité de mise en rayon et un contrôle de la qualité des produits supérieurs par rapport aux modèles de livraison en entrepôt.
• Transformation stratégique du portefeuille : La société s'oriente activement vers des produits haut de gamme et spécialisés, qui génèrent généralement des marges plus élevées, pour s'aligner sur l'évolution de la demande des consommateurs pour des options plus saines et différenciées. Il s’agit d’une décision judicieuse pour contrer les pressions macroéconomiques.

Flowers Foods, Inc. (FLO) Comment cela gagne de l'argent

Flowers Foods, Inc. génère principalement des revenus en produisant et en commercialisant un portefeuille diversifié de produits de boulangerie emballés, qui sont ensuite vendus à des clients de détail et de restauration à travers les États-Unis. La force de l'entreprise réside dans son vaste réseau de livraison directe en magasin (DSD), qui garantit la fraîcheur des produits et une forte présence en rayon pour de grandes marques comme Nature's Own, Dave's Killer Bread et Tastykake.

Le modèle commercial de base est une activité de consommation courante à haut volume et à faible marge, mais la stratégie récente a consisté à s'orienter vers des produits à marge plus élevée, de qualité supérieure et meilleurs pour la santé, afin de compenser le déclin de la consommation de pain traditionnel.

Répartition des revenus de Flowers Foods

La société déclare ses ventes sur deux canaux principaux : vente au détail de marque et autres. Le segment Branded Retail est le plus important, car il génère les marges les plus élevées et est au centre de la stratégie de croissance de l'entreprise, notamment après l'acquisition de Simple Mills en février 2025.

Voici un petit calcul : au troisième trimestre 2025, les ventes nettes des marques au détail ont été de 812,8 millions de dollars sur un total de 1,227 milliard de dollars, ce qui équivaut à 66,2 %. Il s’agit d’une mesure essentielle car elle montre la transition réussie vers des produits à forte marge, même si le volume des ventes organiques diminue.

Économie d'entreprise

Flowers Foods opère dans un environnement de consommation de base hautement compétitif et sensible aux coûts, ce qui signifie que son économie est constamment confrontée à la volatilité des prix des matières premières et à l'évolution des préférences des consommateurs. La rentabilité de l'entreprise dépend de sa capacité à gérer sa chaîne d'approvisionnement et son système de distribution complexes, en particulier le modèle de livraison directe en magasin (DSD), coûteux mais crucial pour la qualité des produits frais.

• Pouvoir de tarification : L'entreprise est actuellement confrontée à une pression concurrentielle intense, ce qui a entraîné une baisse des prix et du mix de produits. 2.3% au troisième trimestre 2025 pour tenter de stimuler le volume. C’est un signe clair que le pouvoir de fixation des prix est actuellement faible dans le segment du pain traditionnel.
• Marge brute : La marge bénéficiaire brute du troisième trimestre 2025 était de 47.9%. Il s'agit d'une marge saine pour une entreprise de biens de consommation emballés, mais elle est en baisse par rapport à l'année précédente, reflétant les coûts plus élevés des achats extérieurs, de la main-d'œuvre et la baisse des volumes de production.
• Moteur de croissance : La principale stratégie de croissance est la transformation du portefeuille, en s'éloignant du pain traditionnel à faible demande vers des segments à forte croissance et meilleurs pour la santé (BFY), comme le bio et le sans gluten. L'acquisition de Simple Mills, par exemple, devrait étendre la présence de l'entreprise dans la catégorie des snacks BFY.
• Répartition : Le réseau DSD constitue un fossé concurrentiel, couvrant environ 85% de la population américaine. Ce réseau permet un meilleur contrôle sur le placement en rayon et la fraîcheur des produits, mais les frais de distribution des distributeurs associés représentent une dépense de vente, de distribution et d'administration (SD&A) importante.

La bataille est simple : réduire les coûts et inciter les marques haut de gamme à compenser la baisse des ventes traditionnelles.

Performance financière de Flowers Foods

En novembre 2025, la performance financière de l'entreprise présente un tableau mitigé : une croissance du chiffre d'affaires tirée par les acquisitions mais une pression sur les résultats due aux coûts et aux charges d'intérêts. Les prévisions pour l’année 2025 reflètent cette réalité, projetant une croissance modérée des ventes mais un environnement de bénéfices difficile.

• Ventes nettes (point médian des prévisions pour l’exercice 2025) : Flowers Foods s'attend à ce que les ventes nettes pour l'exercice 2025 de 53 semaines soient d'environ 5,28 milliards de dollars. Cela représente une croissance d’environ 3.5% par rapport à l'année précédente, l'acquisition de Simple Mills étant le principal moteur.
• EBITDA ajusté (point médian des prévisions pour l’exercice 2025) : La société prévoit un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) à mi-parcours de 523,5 millions de dollars. Cette mesure est un indicateur clé de la santé opérationnelle, et la marge d'EBITDA ajusté du troisième trimestre 2025 était de 9.6% des ventes nettes, soit une baisse de 160 points de base sur un an.
• Résultat net (T3 2025) : Le résultat net a connu une forte baisse de 39.2% année après année pour 39,5 millions de dollars au troisième trimestre 2025, principalement en raison de la hausse des charges d'intérêts liées à la dette d'acquisition et d'un environnement de consommation difficile.
• BPA dilué ajusté (point médian de l’orientation pour l’exercice 2025) : Le résultat dilué ajusté par action devrait être $1.05 à mi-parcours de l'année complète. Le BPA dilué ajusté du troisième trimestre 2025 était de $0.23, ce qui était stable par rapport aux estimations des analystes mais en baisse par rapport à l'année précédente.

Ce que cache cette estimation, c’est la baisse des ventes organiques ; hors acquisition, le chiffre d'affaires devrait diminuer entre 0,4% et 1,4% pour l'année complète. Pour une analyse plus approfondie du bilan et des flux de trésorerie, vous devriez consulter Briser la santé financière de Flowers Foods, Inc. (FLO) : informations clés pour les investisseurs.

Position sur le marché de Flowers Foods, Inc. (FLO) et perspectives d'avenir

Flowers Foods, Inc. occupe une position solide, bien que actuellement contestée, en tant que deuxième plus grande entreprise de boulangerie emballée aux États-Unis, sa trajectoire future reposant sur le transfert réussi de son portefeuille vers des catégories haut de gamme à forte croissance. L’entreprise fait face à des vents contraires importants, mais sa stratégie consistant à se concentrer sur les marques meilleures pour la santé (BFY) et sur l’efficacité opérationnelle est sans aucun doute le bon pivot pour une stabilité à long terme.

Pour l'exercice 2025 de 53 semaines, la direction a réduit ses prévisions de ventes nettes à une fourchette d'environ 5,254 milliards de dollars à 5,306 milliards de dollars, reflétant des perspectives de croissance modestes principalement tirées par l'acquisition de Simple Mills plutôt que par des gains de volume organiques. Le bénéfice dilué par action (BPA) ajusté devrait se situer entre 1,00 $ et 1,10 $, une prévision révisée qui reconnaît les pressions persistantes sur les marges dans le cœur de métier.

Paysage concurrentiel

Le marché américain des produits de boulangerie frais est un duopole dominé par deux acteurs majeurs, avec une part importante des ventes allant également aux produits de marque commerciale. Le principal concurrent de Flowers Foods est le géant mondial Grupo Bimbo, dont la filiale américaine, Bimbo Bakeries USA, détient une part de marché bien plus importante.

Opportunités et défis

Vous devez considérer les décisions stratégiques de Flowers Foods, comme l'acquisition de Simple Mills, comme un signal clair de la direction dans laquelle l'entreprise envisage sa croissance. Ils tentent activement de compenser la baisse des volumes de pain traditionnel par des produits innovants à marge plus élevée. Mais le cœur de métier n’en reste pas moins confronté à une lutte acharnée contre les alternatives aux marques privées et les promotions intenses de son plus grand rival.

Position dans l'industrie

Flowers Foods conserve une position parmi les deux premiers sur le marché américain de la boulangerie, mais sa position dans l'industrie est définie par un changement stratégique de produits de base axés sur le volume vers des offres différenciées axées sur la marque.

L'avantage concurrentiel de l'entreprise reste son système de livraison directe en magasin (DSD), qui garantit la fraîcheur des produits et une présence supérieure en rayon par rapport aux concurrents livrés en entrepôt. Ce réseau DSD est cependant une structure coûteuse, et c'est pourquoi l'efficacité opérationnelle est une priorité essentielle.

• Dominance dans les segments premium : Nature's Own est la miche de pain la plus vendue, et Dave's Killer Bread est en tête du segment biologique, démontrant son succès dans les catégories à marge plus élevée.
• Concentration géographique : L'entreprise a accès à environ 85% de la population américaine, mais sa pénétration est plus faible dans les régions des Grands Lacs, des Plaines et du Nord-Est, ce qui laisse place à une expansion géographique.
• Croissance tirée par les acquisitions : L'acquisition de Simple Mills en février 2025 devrait contribuer entre 218 millions de dollars et 225 millions de dollars de chiffre d'affaires sur l'exercice 2025, mettant en avant un moteur de croissance externe.

Pour comprendre le fondement de cette stratégie, vous devez revoir le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Flowers Foods, Inc. (FLO).