INmune Bio, Inc. (INMB) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

En tant qu'analyste financier chevronné, je dois me demander : dans un marché où les biotechnologies au stade clinique brûlent souvent de l'argent avec peu de résultats, comment INmune Bio, Inc. (INMB), avec un chiffre d'affaires sur 12 mois de seulement 50 000 $ en septembre 2025, justifie-t-elle sa capitalisation boursière de 46 millions de dollars ?

La réponse réside dans l'accent mis sur le système immunitaire inné, en particulier les données récentes du troisième trimestre 2025 montrant que son composé XPro™ a ralenti le déclin cognitif chez un sous-ensemble de patients atteints de la maladie d'Alzheimer présentant une inflammation élevée, affichant une taille d'effet de 0,27 sur la métrique EMACC, ainsi que les progrès de deux autres plateformes.

Pourtant, la baisse du cours de l'action de 74,23 % au cours de l'année dernière, malgré une position de trésorerie d'environ 27,7 millions de dollars, témoigne d'un sérieux scepticisme des investisseurs ; vous devez donc absolument comprendre la mission, la science et le modèle de revenus avant de prendre une décision.

Historique d'INmune Bio, Inc. (INMB)

Si vous suivez une biotechnologie au stade clinique comme INmune Bio, Inc., vous devez comprendre les décisions fondamentales qui ont façonné sa stratégie à trois plateformes. L'histoire de l'entreprise est une histoire biotechnologique classique consistant à identifier un nouveau mécanisme - modulant le système immunitaire inné - puis à naviguer sur le chemin des essais cliniques à enjeux élevés et à forte intensité de capital, culminant dans une année 2025 critique où un essai majeur sur la maladie d'Alzheimer a manqué son critère d'évaluation principal mais a quand même montré une voie à suivre dans un sous-ensemble de patients spécifique.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

INmune Bio, Inc. a été constituée en 2015, ouvrant la voie à sa concentration sur le développement de nouvelles immunothérapies.

Emplacement d'origine

La société a été initialement créée à La Jolla, en Californie, mais a ensuite déménagé son siège social à Boca Raton, en Floride, où elle conserve aujourd'hui son siège social principal.

Membres de l'équipe fondatrice

La société a été cofondée par une équipe de base composée de vétérans scientifiques et financiers, qui ont apporté leur soutien tout au long du processus de développement clinique :

• Raymond J. Tesi, MD (PDG, président, co-fondateur)
• David Moss (directeur financier, co-fondateur)
• Mark Lowdell, PhD FRCPath FRSB (CSO, co-fondateur)

Capital/financement initial

L'injection initiale de capitaux la plus importante est venue de l'introduction en bourse (IPO) de la société sur le marché des capitaux du NASDAQ. L'introduction en bourse, clôturée en février 2019, a permis de récolter 8 166 560 $ de produit brut en vendant 1 020 560 actions à 8,00 $ par action. Ce capital a été crucial pour faire passer ses principaux candidats médicaments des essais précliniques aux essais cliniques sur l'homme.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise a été définie par son engagement envers le système immunitaire inné, mais le moment le plus transformateur s'est produit à la mi-2025 avec les données de l'essai de phase 2 sur la maladie d'Alzheimer. C'est là que le caoutchouc a rencontré la route pour leur principal actif, le XPro1595.

L’essai n’a pas atteint son critère d’évaluation principal dans la population globale de patients, ce qui constitue un gros problème pour toute biotechnologie. Mais voici le calcul rapide : la décision ultérieure de la société de se concentrer sur un sous-ensemble prédéfini de patients, ceux présentant deux biomarqueurs ou plus de l'inflammation, a démontré un impact positif, ce qui a conduit à un pivot stratégique. Il s’agit certainement d’une décision à haut risque, mais elle ouvre une voie claire et concrète vers une réunion de fin de phase 2 avec la FDA, prévue au premier trimestre 2026.

Ce défi s'est immédiatement reflété dans les résultats financiers, la société ayant enregistré une charge de dépréciation importante d'environ 16,51 millions de dollars liée au programme XPro au troisième trimestre 2025. Néanmoins, la position de trésorerie de la société reste relativement solide, terminant le troisième trimestre 2025 avec environ 27,7 millions de dollars en espèces, en partie grâce à une offre directe enregistrée de 19 millions de dollars en juin 2025. Cette augmentation de capital, juste avant le résultat négatif, leur a donné le temps d'exécuter la nouvelle stratégie.

• Diversification triple plateforme : La décision de poursuivre trois plates-formes distinctes - DN-TNF (XPro™), CORDStrom™ et INKmune™ - constituait une protection contre le taux d'échec élevé des biotechnologies à actif unique.
• Axe stratégique sur l’inflammation : La conviction fondamentale de la société est que l'inflammation, en particulier le facteur de nécrose tumorale soluble (sTNF), est un moteur, et pas seulement un symptôme, de maladies comme la maladie d'Alzheimer, ce qui différencie son approche des thérapies ciblant l'amyloïde.
• Pivot clinique 2025 : L'échec du critère d'évaluation principal de l'essai MINDFuL a forcé une décision cruciale et immédiate de restreindre la voie de développement de XPro1595 au seul sous-groupe de « population enrichie », une décision qui concentre les ressources sur la cohorte de patients la plus prometteuse.

Pour une analyse plus approfondie de la structure du capital et des personnes qui soutiennent cette stratégie, vous devriez consulter Explorer INmune Bio, Inc. (INMB) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Structure de propriété d'INmune Bio, Inc. (INMB)

La structure de propriété d'INmune Bio, Inc. est un mélange de conviction interne élevée et de soutien institutionnel important, ce qui est courant pour une société de biotechnologie au stade clinique où le développement à long terme est essentiel.

En tant qu'analyste financier, je regarde qui contrôle l'entreprise car cela dicte la stratégie à long terme et la tolérance au risque ; ici, vous voyez un équilibre entre les fondateurs de l’entreprise et les gros fonds.

Statut actuel d'INmune Bio, Inc.

INmune Bio, Inc. (INMB) est une société de biotechnologie au stade clinique axée sur les traitements qui exploitent le système immunitaire inné du patient pour lutter contre des maladies comme la maladie d'Alzheimer et le cancer. La société est cotée en bourse sur le marché des capitaux du NASDAQ sous le symbole INMB.

Pour l'exercice 2025, la société a enregistré une perte nette de 6,5 millions de dollars au troisième trimestre, reflétant ses lourds investissements en recherche et développement. Au 30 septembre 2025, INmune Bio détenait environ 27,7 millions de dollars de trésorerie et équivalents de trésorerie, avec environ 26,6 millions d'actions ordinaires en circulation. Cette position de trésorerie est l'élément vital d'une entreprise au stade clinique, finançant les essais en cours pour des candidats comme XPro1595 et CORDStrom™.

Pour en savoir plus sur la stabilité financière de l'entreprise, vous devriez consulter Analyse de la santé financière d'INmune Bio, Inc. (INMB) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété d'INmune Bio, Inc.

La propriété de l'entreprise profile, en novembre 2025, montre que la majorité des actions sont détenues par le grand public, mais qu'une part substantielle est contrôlée par des initiés et de grandes institutions. Le contrôle combiné des initiés et des institutions constitue un bloc puissant, représentant plus de 45 % des actions en circulation.

Leadership d'INmune Bio, Inc.

L'équipe de direction a connu des changements récents, introduisant une nouvelle supervision exécutive pour guider l'entreprise tout au long de ses essais cliniques critiques à un stade avancé. Cette nouvelle équipe se concentre sur l'avancement de ses trois principales plates-formes de produits : Dominant-Negative Tumor Necrosis Factor (DN-TNF) (XPro™), CORDStrom™ et INKmune®.

Les principaux membres de la direction et du conseil d'administration en novembre 2025 comprennent :

• David Moss : Président et chef de la direction (PDG). Il a été nommé à ce poste en août 2025 et occupait auparavant le poste de directeur financier. Sa rémunération annuelle totale est d'environ 2,72 millions de dollars.
• J. Kelly Ganjei : Président du conseil d'administration. Il apporte près de 30 ans d'expérience dans le secteur des thérapies avancées, notamment à des postes de direction dans d'autres sociétés de biotechnologie.
• Cory Ellspermann : Directeur financier (CFO). Il a été nommé à ce poste de direction en 2025 et possède près de 30 ans d’expérience en gestion financière.
• Professeur Mark Lowdell, PhD : Directeur scientifique (CSO) et directeur de la fabrication (CMO). Il travaille dans l'entreprise depuis sa création en 2015 et est professeur de thérapie cellulaire et tissulaire à l'University College de Londres.
• Christopher J. Barnum, PhD : Vice-président des neurosciences.

La durée moyenne du mandat de l'équipe de direction est assez courte, environ 0,3 an, ce qui suggère qu'une nouvelle équipe est définitivement à la barre, ce qui est un facteur à surveiller lors de l'exécution du pipeline clinique.

INmune Bio, Inc. (INMB) Mission et valeurs

La mission principale d'INmune Bio, Inc. est centrée sur la reprogrammation du système immunitaire inné d'un patient pour lutter contre des maladies débilitantes comme la maladie d'Alzheimer et le cancer, reflétant un engagement envers une science pionnière centrée sur le patient et des revenus commerciaux à court terme. Il s’agit d’une entreprise axée sur une solution médicale à long terme et à enjeux élevés.

L'objectif principal d'INmune Bio

Vous envisagez une entreprise de biotechnologie au stade clinique, vous devez donc comprendre que son objectif principal est directement lié au progrès scientifique, et non à la vente de produits – du moins pas encore. La réalité financière de cet engagement est dure : pour le deuxième trimestre clos le 30 juin 2025, la société a déclaré une perte nette d'environ 24,5 millions de dollars, un chiffre qui souligne l’investissement massif requis pour poursuivre leurs objectifs thérapeutiques. Leur objectif est de répondre à des besoins médicaux non satisfaits en s’attaquant à la cause profonde de l’inflammation chronique.

Voici le calcul rapide : INmune Bio a dépensé environ 5,8 millions de dollars en Recherche et Développement (R&D) au cours du seul deuxième trimestre 2025, démontrant que leur capital est majoritairement orienté vers le progrès clinique. Ils sont d’abord un moteur de recherche, ensuite un moteur d’affaires. Ce que cache cette estimation, c’est le risque réglementaire élevé, mais elle montre clairement où se situent leurs priorités.

Déclaration de mission officielle

Même si le langage formel d'un énoncé de mission peut parfois sembler rigide, les actions d'INmune Bio indiquent un objectif clair à deux volets. Leur mission est de révolutionner le traitement de maladies complexes en développant et en proposant des immunothérapies innovantes. Ils visent à améliorer la qualité de vie des patients souffrant de maladies neurodégénératives et de cancer.

• Développer des thérapies de premier ordre qui ciblent le système immunitaire inné (la première ligne de défense de l'organisme).
• Ciblez les causes profondes des maladies neurodégénératives, comme la maladie d'Alzheimer, et de divers cancers.
• Faire progresser le développement clinique avec la rigueur scientifique et le bénéfice pour le patient comme priorité absolue.

Énoncé de vision

La vision de l'entreprise est d'être un leader reconnu dans l'utilisation du système immunitaire inné pour combattre les maladies, en allant au-delà des traitements suppressifs traditionnels vers des thérapies qui reprogramment activement les mécanismes de défense de l'organisme. Leur stratégie repose sur une approche de médecine de précision (faire correspondre le mécanisme du médicament à la biologie du patient), ce qui constitue sans aucun doute une voie à haut risque et à haute récompense.

• Pionnier de nouvelles approches en immunothérapie, créant des candidats médicaments de premier ordre.
• Répondre aux besoins médicaux importants non satisfaits dans le domaine des maladies pour lesquelles les options de traitement actuelles sont limitées.
• Faire progresser avec succès les candidats principaux, tels que XPro1595, grâce à des essais cliniques rigoureux, comme l'essai de phase 2 MINDFuL, qui a recruté 208 patients avec une maladie d'Alzheimer précoce.

Si vous souhaitez approfondir leur coussin opérationnel, consultez Analyse de la santé financière d'INmune Bio, Inc. (INMB) : informations clés pour les investisseurs, mais sachez que leur trésorerie et équivalents de trésorerie s'élevaient à 33,4 millions de dollars au 30 juin 2025, leur donnant ainsi la possibilité de poursuivre cette vision.

Slogan/slogan bio d'INmune

Le message de l'entreprise est direct et puissant, axé sur le mécanisme d'action de base et la culture collaborative nécessaire pour y parvenir. Il ne s’agit pas de gains progressifs ; il s'agit d'un changement fondamental dans la façon dont nous traitons la maladie.

• Mettre un frein à l’arme la plus puissante dans la lutte contre la maladie : notre système immunitaire.
• Nous nous en soucions. Nous sommes motivés. Nous développons des thérapies ensemble.

INmune Bio, Inc. (INMB) Comment ça marche

INmune Bio, Inc. opère comme une société de biotechnologie au stade clinique axée sur la reprogrammation du système immunitaire inné du patient pour lutter contre des maladies comme le cancer et les troubles neurodégénératifs. La stratégie principale de la société consiste à faire progresser trois plateformes de médicaments distinctes par le biais d'essais cliniques, dans le but de développer des thérapies de premier ordre en modulant les mécanismes de défense naturels de l'organisme.

Compte tenu du portefeuille de produits/services de l'entreprise

Compte tenu du cadre opérationnel de l'entreprise

En tant qu'entreprise au stade clinique, le modèle opérationnel d'INmune Bio est entièrement centré sur la recherche et le développement (R&D) et la progression des essais cliniques, et non sur la vente de produits. Cela signifie que l’entreprise gagne de l’argent principalement grâce à des levées de capitaux, et non grâce aux revenus provenant des médicaments commercialisés.

La santé financière de l'entreprise se mesure à l'aune de sa trésorerie et de l'efficacité de sa R&D. Pour les neuf premiers mois de l'exercice 2025, la perte nette du troisième trimestre 2025 était d'environ 6,5 millions de dollars, une amélioration significative par rapport à l'année précédente, et la trésorerie et les équivalents de trésorerie s'élevaient à environ 27,7 millions de dollars au 30 septembre 2025. Honnêtement, cette position de trésorerie est l’élément vital d’une biotechnologie à ce stade.

• Fabrication et essais externalisés : Pour maintenir une structure allégée, la société s'appuie fortement sur des organisations de fabrication sous contrat (CMO) pour produire ses candidats médicaments biologiques, comme les essais commerciaux à l'échelle pilote pour CORDStrom, et fait appel à des organisations de recherche sous contrat (CRO) pour exécuter ses essais cliniques.
• Création de valeur : La valeur est créée en franchissant des étapes cliniques et en garantissant la propriété intellectuelle (PI). Par exemple, un essai réussi de phase 2 pour XPro1595 dans le sous-groupe de la maladie d'Alzheimer avec inflammation (ADi) détermine la valorisation, même si l'essai global n'a pas atteint le critère d'évaluation principal.
• Génération de revenus : Les revenus d'INmune Bio sur les douze derniers mois sont minimes, environ 50 000 $, reflétant son statut pré-commercial. La stratégie financière consiste à sécuriser le capital par le biais d'un financement par actions, à l'instar de l'offre directe enregistrée réussie qui a levé 19 millions de dollars au deuxième trimestre 2025, pour financer les opérations jusqu'à un accord de licence majeur ou l'approbation du produit.

Compte tenu des avantages stratégiques de l'entreprise

L'avantage concurrentiel d'INmune Bio repose sur une approche de médecine de précision qui cible les facteurs fondamentaux de la maladie, plutôt que simplement les symptômes, ce qui constitue sans aucun doute une stratégie à haut risque et à haut rendement dans le secteur biopharmaceutique.

• Objectif du système immunitaire inné : Cibler le système immunitaire inné, la première ligne de défense de l'organisme, permet à l'entreprise de lutter contre l'inflammation et le dysfonctionnement immunitaire qui sont à l'origine d'un large éventail de maladies, de la neurodégénérescence au cancer.
• Diversification à trois plateformes : Le développement simultané de trois plateformes distinctes (DN-TNF, CORDStrom et INKmune) diversifie les risques. Si un actif se heurte à un obstacle réglementaire, les autres continuent de progresser, offrant plusieurs tirs au but dans différents domaines thérapeutiques à grande valeur ajoutée.
• Médecine de précision dans la maladie d'Alzheimer : La stratégie de XPro1595 consiste à se concentrer sur la population enrichie de patients atteints de la maladie d'Alzheimer présentant une charge inflammatoire élevée, un sous-ensemble représentant environ 50% de la population d’essai. Cette approche de précision est cruciale après que l’essai global de phase 2 n’a pas atteint son critère d’évaluation principal.
• Thérapie cellulaire disponible dans le commerce : Les techniques exclusives de regroupement et d'expansion de CORDStrom créent une thérapie cellulaire allogénique (dérivée d'un donneur) prête à l'emploi, ce qui constitue un avantage logistique et financier majeur par rapport aux thérapies cellulaires (autologues) spécifiques au patient.

Pour approfondir la vision à long terme de l'entreprise, vous pouvez consulter leur Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales d'INmune Bio, Inc. (INMB).

INmune Bio, Inc. (INMB) Comment il gagne de l'argent

En tant que société de biotechnologie au stade clinique, INmune Bio, Inc. ne génère actuellement pratiquement aucun revenu provenant de la vente de produits commerciaux, fonctionnant plutôt selon un modèle financier alimenté par le financement par actions et par l'attente de futurs accords de licence ou de ventes de médicaments. L'objectif financier immédiat de la société est de gérer sa consommation de trésorerie afin de faire progresser ses trois plateformes de médicaments - DN-TNF (XPro1595), CORDStrom et INKmune - à travers des essais cliniques pivots vers l'approbation réglementaire.

Répartition des revenus d'INmune Bio

Pour être clair, INmune Bio, Inc. est pré-commerciale, ses revenus actuels sont donc négligeables et ne sont pas représentatifs de son modèle commercial à long terme. Les revenus sur les douze derniers mois (TTM) au 30 septembre 2025 n'étaient que d'environ 50 000 $, provenant de sources non essentielles telles que les subventions ou les revenus d'intérêts, et non de la vente de médicaments. Voici la répartition des flux de revenus réels à la fin de 2025, reflétant la réalité actuelle.

Économie d'entreprise

Les principes économiques fondamentaux d'INmune Bio, Inc. ne reposent pas sur le volume des ventes actuel, mais sur l'investissement initial massif en recherche et développement (R&D) visant à créer un médicament biologique de grande valeur et protégé par un brevet. Il s’agit d’un modèle biotechnologique classique : risque élevé, récompense élevée. La création de valeur à court terme provient de la réalisation d'étapes cliniques et réglementaires clés, qui Analyse de la santé financière d'INmune Bio, Inc. (INMB) : informations clés pour les investisseurs peut déclencher des accords de licence lucratifs ou garantir une valorisation premium pour un lancement commercial.

• Stratégie de tarification : Le prix final pour les principaux candidats tels que XPro1595 (pour la maladie d'Alzheimer avec inflammation) ou CORDStrom (pour l'épidermolyse bulleuse dystrophique récessive, ou RDEB) sera un prix de produit biologique spécialisé, qui est généralement de 100 000 $ à 500 000 $ + par an par patient, reflétant le coût élevé de R&D et le besoin médical non satisfait dans ces indications.
• Structure des coûts : le principal coût de l'entreprise est la R&D, qui a totalisé environ 4,9 millions de dollars au cours du seul troisième trimestre 2025. Cela comprend les coûts des essais cliniques, l’intensification de la fabrication et le personnel scientifique.
• Flux de revenus futurs : La société se positionne pour deux principales sources de revenus futures : 1) Ventes directes de produits après approbation réglementaire (par exemple, CORDStrom au Royaume-Uni et aux États-Unis, avec des dépôts MAA/BLA prévus à la mi-2026), ou 2) Paiements initiaux et paiements d'étape d'un partenaire pharmaceutique plus important qui prendrait en charge le développement final et la commercialisation d'un médicament comme XPro1595.

Voici le calcul rapide : l'ensemble du modèle commercial repose sur la conversion de ces coûts de R&D en une thérapie approuvée capable de traiter une petite fraction d'une large population de patients à un prix élevé. La valeur d'une seule plateforme pharmaceutique approuvée pourrait facilement dépasser la capitalisation boursière actuelle de la société, qui s'élève à environ 46 millions de dollars en octobre 2025.

Performance financière d'INmune Bio

Depuis novembre 2025, la performance financière de l'entreprise se mesure mieux par sa situation de trésorerie et son taux d'épuisement opérationnel, et non par sa rentabilité, puisqu'elle n'a pas de produits commerciaux. Honnêtement, le chiffre le plus important est la trésorerie.

• Perte nette : Pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2025, la société a déclaré une perte nette d'environ 6,5 millions de dollars. Il s’agit d’une amélioration par rapport à la perte de 12,1 millions de dollars de la période comparable de 2024.
• Position de trésorerie : La société détenait environ 27,7 millions de dollars de trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 septembre 2025. Cette position de trésorerie a été renforcée par des augmentations de capital réussies plus tôt dans l'année.
• Dépenses d'exploitation : les dépenses d'exploitation totales pour le troisième trimestre 2025 ont été entraînées par la R&D à environ 4,9 millions de dollars et les dépenses générales et administratives (G&A) à environ 2,5 millions de dollars.
• Estimation de la trésorerie : sur la base du plan opérationnel actuel, la direction prévoit que la trésorerie existante est suffisante pour financer les opérations jusqu'au quatrième trimestre 2026. Cela leur donne une fenêtre d'environ 12 mois pour franchir des étapes critiques comme la réunion de fin de phase 2 de la FDA pour XPro1595 au premier trimestre 2026 ou conclure un partenariat.

Ce que cache cette estimation, c'est le besoin potentiel de capitaux supplémentaires importants - ou d'un partenariat - pour financer le coût massif d'un essai de phase 3 pour XPro1595 ou la montée en puissance commerciale de CORDStrom après l'approbation. L’entreprise doit définitivement mettre en œuvre ses plans réglementaires pour maintenir cette piste.

INmune Bio, Inc. (INMB) Position sur le marché et perspectives d'avenir

INmune Bio est une société d'immunologie au stade clinique qui se trouve à un point d'inflexion critique, passant de la lecture des données de phase 2 à la préparation des dépôts réglementaires sur deux marchés distincts à forte valeur ajoutée. La trajectoire future de la société dépend de la transition réussie de ses principaux actifs - XPro™ dans la maladie d'Alzheimer et CORDStrom™ dans une maladie pédiatrique rare - vers un développement avancé et des partenariats commerciaux, une étape nécessaire compte tenu de sa perte nette au troisième trimestre 2025. 6,5 millions de dollars.

Paysage concurrentiel

Dans le monde biopharmaceutique, en particulier pour une entreprise sans produits approuvés, la part de marché est un échec ; la véritable concurrence réside dans le mécanisme d’action et le stade de développement. La stratégie d'INmune Bio consiste à cibler les facteurs inflammatoires sous-jacents qui manquent aux thérapies établies.

Opportunités et défis

L'entreprise gère un marché à haut risque et à haute récompense profile. La plus grande opportunité consiste à valider leur approche unique de la neuroinflammation, mais c’est également là que réside le plus grand risque clinique. Voici un calcul rapide : l'argent disponible de 27,7 millions de dollars à compter du 30 septembre 2025, prolonge la piste jusqu'au troisième trimestre 2026, mais un essai de phase 3 nécessiterait exponentiellement plus de capitaux.

Position dans l'industrie

INmune Bio se positionne comme un pionnier de la « médecine de précision » dans le domaine très fréquenté de la neurologie et des maladies rares, pariant sur le système immunitaire inné (immunité innée) comme moteur principal de la pathologie.

• Maladie d'Alzheimer : La société est un acteur clé dans le sous-secteur émergent de la neuroinflammation, se différenciant des thérapies anti-amyloïdes dominantes comme le Lecanemab. Leur neutralisant sélectif soluble du facteur de nécrose tumorale (sTNF), XPro™, est conçu pour éviter les effets secondaires immunosuppresseurs des anciens inhibiteurs non sélectifs du TNF.
• Maladie rare (RDEB) : CORDStrom™ est une thérapie cellulaire allogénique (prêt à l'emploi), qui offre un avantage concurrentiel clé par rapport aux thérapies géniques autologues (spécifiques au patient) actuellement approuvées comme Zevaskyn. Cette nature prête à l’emploi simplifie la logistique et la fabrication, ce qui constitue sans aucun doute un énorme avantage pour la commercialisation.
• Oncologie : la plateforme INKmune®, ciblant les maladies résiduelles minimes dans le cancer (comme le cancer de la prostate métastatique résistant à la castration), est un actif à fort potentiel, à un stade précoce, qui diversifie son pipeline au-delà de la neurodégénérescence et des maladies rares.

L'objectif immédiat de la société est de présenter des données détaillées sur XPro™ lors de la conférence sur les essais cliniques sur la maladie d'Alzheimer (CTAD) en décembre 2025 et de préparer la réunion de fin de phase 2 avec la FDA au premier trimestre 2026.