Kadant Inc. (KAI) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Lorsque vous regardez une entreprise comme Kadant Inc. (KAI), qui prévoit un chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025 entre 1,036 milliards de dollars et 1,046 milliards de dollars, voyez-vous vraiment un stock de machines industrielles à croissance lente, ou une entreprise de pièces détachées résiliente et à marge élevée déguisée ? La vérité est que le modèle de Kadant s'oriente nettement davantage vers ce dernier, spécialisé dans les systèmes et composants techniques qui permettent aux industries de transformation comme le papier et le recyclage de fonctionner efficacement.

Cette stabilité est évidente dans les résultats du troisième trimestre 2025, où les revenus record des pièces de rechange ont atteint 188,4 millions de dollars, représentant un montant substantiel 69% des ventes totales, ce qui est un signal puissant de sa mission consistant à fournir des solutions consommables de grande valeur. Nous devons comprendre comment une entreprise fait face à la faiblesse actuelle de la demande de biens d'équipement tout en projetant un bénéfice ajusté par action (BPA) pouvant atteindre $9.25 pour l'année, examinons donc l'histoire, la propriété et les mécanismes qui animent ce leader silencieux du marché.

Historique de Kadant Inc. (KAI)

Vous recherchez le fondement des opérations actuelles de Kadant Inc. : l'histoire qui explique sa concentration sur les systèmes d'ingénierie pour le traitement industriel. Honnêtement, l’histoire de l’entreprise n’est pas une simple startup de garage ; il s'agit d'une évolution d'entreprise, d'une retombée stratégique qui a créé une puissance industrielle ciblée. Ce qu’il faut retenir, c’est que Kadant Inc. est passée d’une filiale diversifiée d’un grand conglomérat à une entité spécialisée, indépendante et cotée en bourse en se débarrassant d’activités non liées et en acquérant de manière agressive des technologies de base.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

L'entité devenue Kadant Inc. a été officiellement constituée en novembre 1991 sous le nom de Thermo Fibertek Inc., une filiale en propriété exclusive de Thermo Electron Corporation. Les racines de certaines entreprises acquises, comme Black Clawson, remontent bien plus loin, mais 1991 est la date de création de l'entreprise.

Emplacement d'origine

Le siège social de la société se trouve depuis longtemps dans la région de Boston, son siège social actuel étant situé à Westford, dans le Massachusetts. Cet emplacement a servi de base à sa croissance stratégique et à la gestion de ses opérations mondiales.

Membres de l'équipe fondatrice

Bien qu'il s'agisse d'une filiale, l'équipe de direction qui a guidé la création de l'entreprise et son introduction en bourse a été essentielle. William A. Rainville, qui a occupé le poste de président et chef de la direction depuis la constitution en société en 1991, est souvent cité comme la figure clé qui a dirigé l'entreprise au cours de sa première phase d'introduction en bourse et de son éventuelle scission.

Capital/financement initial

Le capital initial provenait de sa société mère, Thermo Electron Corporation. Le premier événement majeur de financement externe a été son introduction en bourse (IPO) en novembre 1992, qui a fait de Thermo Fibertek Inc. une filiale publique à participation majoritaire.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

La trajectoire de l'entreprise a été façonnée par deux décisions stratégiques fondamentales : la scission de 2001 et une stratégie d'acquisition incessante et ciblée. La scission était l'étape nécessaire pour devenir Kadant Inc., mais ce sont les acquisitions qui ont construit le modèle économique actuel.

Le moment le plus transformateur a été la scission de Thermo Electron Corporation en août 2001. Cette décision a donné à la nouvelle Kadant Inc. l'autonomie nécessaire pour se concentrer uniquement sur les systèmes d'ingénierie destinés aux industries du papier et des procédés, s'éloignant ainsi de l'orientation plus large de sa société mère en matière d'instruments scientifiques. Cette clarté d’objectif a permis les acquisitions ultérieures hautement stratégiques.

L’acquisition de The Johnson Corporation en 2005 a également changé la donne. Cela coûte environ 102 millions de dollars à la clôture et a immédiatement fourni une activité importante et stable sur le marché secondaire de la vente de pièces de rechange et de services, ce qui est moins cyclique que les ventes de biens d'équipement. Cette décision a renforcé la résilience financière de l'entreprise, une stratégie toujours évidente aujourd'hui.

De plus, la récente acquisition de Babbini S.p.A. et de G.P.S. Ingénierie S.r.l. en juillet 2025, cela montre que la stratégie est toujours en vigueur, poussant Kadant Inc. sur des marchés adjacents comme l'agriculture et la transformation des aliments et des boissons. Cette expansion s'aligne sur la mission de « traitement industriel durable » de l'entreprise.

Voici un calcul rapide à l'échelle actuelle : les prévisions de la direction pour l'ensemble de l'exercice 2025 projettent des revenus compris entre 1,036 milliards de dollars et 1,046 milliards de dollars, avec un bénéfice par action ajusté (BPA) qui devrait se situer dans la fourchette de $9.05 à $9.25. C'est une performance résolument solide, bâtie sur un socle de M&A stratégiques (fusions et acquisitions).

• Atteindre l'indépendance : la scission de Thermo Electron Corporation en 2001 a permis à Kadant Inc. de concentrer son capital et sa R&D sur le traitement industriel.
• Créer des revenus récurrents : L'acquisition en 2005 de The Johnson Corporation a permis de garantir une activité de pièces de rechange à forte marge, stabilisant ainsi les flux de trésorerie.
• Diversifier les marchés finaux : L'acquisition en 2018 de Syntron Material Handling Group a fait passer l'entreprise du domaine des pâtes et papiers vers les granulats et l'exploitation minière.
• Favoriser l’efficacité des ressources : L’acquisition en 2025 de Babbini et GPS Engineering ajoute la technologie de déshydratation, un élément clé de l’efficacité des ressources dans les nouveaux secteurs industriels.

Si vous souhaitez approfondir l’état actuel de l’entreprise, vous pouvez consulter Analyse de la santé financière de Kadant Inc. (KAI) : informations clés pour les investisseurs.

Structure de propriété de Kadant Inc. (KAI)

Kadant Inc. (KAI) est une société cotée en bourse et sa structure de propriété est fortement axée sur les investisseurs institutionnels, une caractéristique commune aux actions industrielles de moyenne capitalisation. Cela signifie que les grandes sociétés financières – et non les commerçants de détail individuels – contrôlent la grande majorité des décisions stratégiques grâce à leur pouvoir de vote.

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

Kadant est une société entièrement indépendante et cotée en bourse dont les actions ordinaires sont cotées à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole KAI. La société opère avec une capitalisation boursière d'environ 3,37 milliards de dollars dès début novembre 2025, ce qui le place carrément dans le segment des valeurs moyennes. Pour l'exercice 2025, la santé financière de l'entreprise s'annonce solide ; la direction a fixé une fourchette prévisionnelle de bénéfice par action (BPA) pour l'ensemble de l'année 9,05 $ à 9,25 $, après un solide troisième trimestre 2025 au cours duquel il a déclaré un BPA de $2.59 sur les revenus de 271,6 millions de dollars. Cette performance maintient définitivement le titre sur le radar des gestionnaires de fonds institutionnels.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

La propriété est fortement concentrée parmi les institutions, ce qui est typique pour une action qui a généré des performances constantes et qui est incluse dans divers fonds indiciels et portefeuilles gérés activement. Les investisseurs institutionnels détiennent plus de 96 % des actions en circulation, ce qui leur confère un contrôle quasi total sur les questions de gouvernance d’entreprise. Vous devez donc comprendre leurs intérêts. Vous pouvez approfondir vos connaissances sur les principaux acteurs de Exploration de Kadant Inc. (KAI) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu du leadership de l'entreprise

La société est dirigée par une équipe de direction chevronnée avec des mandats moyens de longue durée, ce qui suggère une stabilité dans la stratégie et l'exécution. La direction est chargée d'orienter l'orientation de l'entreprise vers le « traitement industriel durable » et de gérer ses trois segments principaux : le contrôle des flux, le traitement industriel et la manutention des matériaux. Voici un petit calcul : la durée moyenne du mandat de l'équipe de direction est d'environ 7,1 ans, ce qui lui confère une main ferme sur des marchés volatils.

• Jeffrey L. Powell : Président et chef de la direction (PDG). Il occupe ce poste depuis juillet 2019 et est également membre du conseil d'administration.
• Michael J. McKenney : Vice-président exécutif et directeur financier (CFO). Il occupe un poste de haute direction financière depuis 2015, assurant une surveillance financière approfondie.
• Stacy D. Krause : Vice-président principal, avocat général et secrétaire. Elle gère toutes les questions juridiques et de conformité, un rôle crucial compte tenu de l'empreinte mondiale de l'entreprise.
• Michael Colwell : Vice-président principal, Transformation industrielle. Nommé à ce poste senior en décembre 2024, il supervise un segment opérationnel clé.

Kadant Inc. (KAI) Mission et valeurs

L'objectif de Kadant Inc. s'étend au-delà de ses solides performances financières - comme les prévisions révisées de chiffre d'affaires pour l'année 2025 de 1,036 milliard de dollars à 1,046 milliard de dollars - à un engagement profond en faveur de la durabilité industrielle et de l'innovation axée sur le client. Cet engagement constitue l'ADN culturel qui guide la stratégie à long terme et les opérations quotidiennes de l'entreprise.

L'objectif principal de Kadant Inc.

Bien que Kadant Inc. ne publie pas un seul énoncé de mission cliché, son objectif principal est clairement défini par son objectif opérationnel consistant à aider ses clients à créer plus de valeur avec moins d'intrants. Il s’agit d’une approche résolument pragmatique de la responsabilité des entreprises.

Déclaration de mission officielle

La mission de l'entreprise est essentiellement d'être un fournisseur de solutions innovantes de grande valeur qui améliorent l'efficacité et la durabilité des industries de transformation à l'échelle mondiale. Cette mission est directement liée à leurs métiers :

• Améliorez l’efficacité et maximisez la productivité dans les industries de transformation.
• Fournir des avancées technologiques qui mènent à la satisfaction du client.
• S'engager dans la gestion de l'environnement en réduisant les déchets et en optimisant l'utilisation des ressources, en particulier les fibres, l'énergie et l'eau.

Pour approfondir ces principes directeurs, vous pouvez explorer Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Kadant Inc. (KAI).

Énoncé de vision

La vision de Kadant Inc. est d'être le partenaire mondial reconnu pour les solutions innovantes et de grande valeur, garantissant une croissance rentable et soutenue. Cette vision est soutenue par leur exécution financière cohérente ; par exemple, la société a réalisé un BPA ajusté de 2,59 $ au troisième trimestre 2025.

• Réaliser une croissance rentable et durable pour toutes les parties prenantes.
• Augmenter la part de marché grâce à des acquisitions stratégiques et au développement organique.
• Servir de fournisseur mondial de solutions innovantes à haute valeur ajoutée.

La vision est une feuille de route claire. Ils veulent être les meilleurs dans ce qu’ils font, et ils affichent des chiffres pour le prouver.

Slogan/slogan de Kadant Inc.

Le slogan le plus important et le plus puissant de Kadant Inc. est sa marque déposée, qui résume l'intégralité de sa proposition de valeur.

• Transformation Industrielle Durable®.

Cette seule phrase est l'étoile du Nord de l'entreprise, reliant ses systèmes et technologies d'ingénierie directement à la poussée mondiale en faveur du développement durable, qui est un moteur clé pour leur segment de pièces de rechange qui a connu une demande record en 2025.

Kadant Inc. (KAI) Comment ça marche

Kadant Inc. (KAI) opère en tant que fournisseur mondial de systèmes d'ingénierie et de composants critiques essentiels à l'optimisation de la productivité et de la consommation d'énergie dans les industries de transformation du monde entier. L'entreprise gagne de l'argent non seulement en vendant ses biens d'équipement, mais principalement grâce à un flux de revenus récurrents à forte marge provenant des pièces de rechange et des consommables, qui représentaient un record de 75 % de son chiffre d'affaires au premier trimestre 2025.

Portefeuille de produits/services de Kadant Inc.

Kadant est structuré autour de trois segments opérationnels principaux, chacun fournissant des solutions spécialisées à forte valeur ajoutée aux entreprises gourmandes en ressources.

Cadre opérationnel de Kadant Inc.

Le cadre opérationnel de l'entreprise repose sur un modèle allégé en actifs qui donne la priorité à la propriété intellectuelle et aux services plutôt qu'à la fabrication lourde, ce qui génère une forte génération de liquidités. Voici le calcul rapide : le flux de trésorerie disponible a augmenté de 15 % pour atteindre 19 millions de dollars au premier trimestre 2025, démontrant l'efficacité de ce modèle même face à la faiblesse des biens d'équipement.

• Dominance du marché secondaire : Le principal moteur de valeur est la base installée de biens d'équipement, qui crée une demande continue et captive de consommables à forte marge comme les racles, les lames de nettoyage de rouleaux et les joints de joints rotatifs.
• Structure décentralisée : Kadant fonctionne avec une structure organisationnelle décentralisée, permettant une prise de décision rapide et localisée et une expertise en applications spécialisées sur ses plus de 20 sites de fabrication mondiaux.
• Objectif R&D : Les centres de recherche et développement (R&D) aux États-Unis et en Europe se concentrent sur le traitement des fibres, le transfert de chaleur et la manipulation des fluides, permettant souvent aux clients de tester de nouvelles solutions dans leurs propres conditions de fonctionnement pour garantir une adéquation parfaite.

Les avantages stratégiques de Kadant Inc.

Le succès de Kadant repose sur sa capacité à s'intégrer dans le processus critique d'un client, rendant ses produits indispensables et créant une barrière élevée à l'entrée pour les concurrents. Il s’agit sans aucun doute d’un modèle commercial collant.

• Mixage des revenus récurrents : Le pourcentage élevé de revenus provenant des pièces de rechange, atteignant 75 % du chiffre d'affaires total au premier trimestre 2025, fournit une base de revenus fiable et anticyclique et contribue à maintenir une marge brute robuste, qui a atteint 45,2 % au troisième trimestre 2025.
• Fusions et acquisitions stratégiques : Une stratégie d'acquisition active, y compris des accords récents comme Clyde Industries, est utilisée pour élargir le marché potentiel et les capacités technologiques dans des domaines tels que le recyclage, les raccords rotatifs pour fluides et la déshydratation, positionnant ainsi l'entreprise pour une croissance dans les tendances de la durabilité et de l'économie circulaire.
• Exposition aux tendances séculaires : L'entreprise est stratégiquement alignée sur les tendances macro telles que l'automatisation industrielle, la mise à niveau continue des infrastructures mondiales et la volonté d'une plus grande efficacité des ressources (Sustainable Industrial Processing®), qui stimule la demande pour ses produits améliorant l'efficacité.
• Solidité financière : L'accent mis par la société sur la gestion des flux de trésorerie et de la dette maintient son bilan sain, avec une dette nette réduite à 151,7 millions de dollars à la fin du deuxième trimestre 2025, ce qui lui donne une flexibilité pour d'autres mouvements stratégiques.

Pour en savoir plus sur les chiffres et sur ce que les orientations actuelles signifient pour votre portefeuille, consultez Analyse de la santé financière de Kadant Inc. (KAI) : informations clés pour les investisseurs.

Kadant Inc. (KAI) Comment il gagne de l'argent

Kadant Inc. gagne principalement de l'argent en fournissant des systèmes de haute technologie et des composants critiques aux industries de transformation du monde entier, mais le véritable moteur financier est son activité de marché secondaire à forte marge et à forte marge. L'entreprise fonctionne sur un modèle classique de rasoir et de lame, vendant des biens d'équipement pour établir une base installée, puis générant des revenus prévisibles et récurrents à partir des pièces de rechange et des consommables nécessaires.

Pour l’ensemble de l’exercice 2025, la direction a fixé un chiffre d’affaires total compris entre 1,036 milliard de dollars et 1,046 milliard de dollars, faisant preuve de résilience malgré les incertitudes commerciales mondiales et la faiblesse des dépenses d’investissement.

Répartition des revenus de Kadant Inc.

Vous devez regarder au-delà des revenus bruts pour voir d’où vient réellement l’argent. Kadant Inc. présente ses activités dans trois segments principaux, le secteur des pièces de rechange agissant comme une force contracyclique puissante et stabilisatrice face à la faiblesse actuelle des commandes de biens d'équipement. Au troisième trimestre 2025, les pièces de rechange ont représenté une part massive 69% du chiffre d’affaires consolidé.

Économie d'entreprise

La stabilité financière de Kadant Inc. repose sur son modèle de revenus récurrents, caractéristique des entreprises industrielles de haute qualité. Ce modèle protège l’entreprise de la nature volatile et cyclique des achats de gros biens d’équipement.

• Le levier du marché secondaire : Le 69% des revenus provenant des pièces et des consommables au troisième trimestre 2025 constituent le flux à marge élevée. Ces pièces sont essentielles au fonctionnement continu des installations des clients (comme les usines de papier ou les usines de transformation du bois), ce qui signifie que la demande est inélastique : ils doivent acheter les pièces exclusives de Kadant Inc. pour faire fonctionner leurs machines coûteuses.
• Pouvoir de tarification : La nature spécialisée et à fort impact de leurs produits d'ingénierie, qui sont essentiels à l'efficacité des processus d'un client, confère à Kadant Inc. un pouvoir de tarification important (souvent un modèle à coût majoré pour les pièces). C'est pourquoi la marge brute consolidée s'est améliorée à 45.2% au troisième trimestre 2025, même avec un chiffre d’affaires stable.
• Capital sous forme de rente : Les ventes de nouveaux biens d'équipement, bien qu'actuellement faibles, représentent essentiellement le coût d'acquisition d'une relation client à long terme et à forte marge. Le segment de la transformation industrielle, par exemple, a vu son chiffre d'affaires diminuer au troisième trimestre 2025, mais sa base installée aura encore besoin de pièces pendant des années.

Pour être honnête, les incertitudes actuelles du commerce mondial et les retards des projets sont réels, mais la force du marché secondaire constitue une puissante protection structurelle. Vous pouvez approfondir l’actionnariat pour voir qui parie sur cette stabilité à long terme : Exploration de Kadant Inc. (KAI) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière de Kadant Inc.

Les résultats de la société au troisième trimestre 2025 montrent une activité rentable qui génère un flux de trésorerie important, même dans un environnement de dépenses en capital difficile. Voici un calcul rapide sur la santé à court terme :

• Rentabilité : Pour le troisième trimestre 2025, Kadant Inc. a déclaré un EBITDA ajusté (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de 58,0 millions de dollars, ce qui représente une bonne santé 21.4% de revenus. Cette marge est définitivement le marqueur d'une entreprise spécialisée et à forte valeur ajoutée.
• Génération de trésorerie : Le modèle Asset Light transparaît dans les flux de trésorerie. Au troisième trimestre 2025, l'entreprise a généré 44,1 millions de dollars en Free Cash Flow, qui est la trésorerie restante après les dépenses d'investissement, indiquant une excellente liquidité et une capacité à financer des acquisitions ou des rachats d'actions.
• Perspectives pour l'année entière : La direction est confiante dans sa capacité bénéficiaire, maintenant ses prévisions de BPA ajusté (bénéfice par action) pour l'ensemble de l'exercice 2025 à un point médian d'environ $9.15, ce qui est un signal clair d'un contrôle discipliné des coûts et de solides performances du marché secondaire compensant la faiblesse des biens d'équipement.

Ce qu’il faut retenir, c’est que Kadant Inc. est structuré pour être moins cyclique qu’un simple fabricant de machines, grâce à cela. 69% flux de revenus du marché secondaire.

Kadant Inc. (KAI) Position sur le marché et perspectives d'avenir

Kadant Inc. se positionne comme un acteur hautement spécialisé et résilient dans le domaine des équipements de traitement industriel, avec des perspectives à court terme ancrées par son activité de marché secondaire à forte marge, qui fournit un tampon essentiel contre la faiblesse mondiale des biens d'équipement. La société a révisé à la hausse ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'ensemble de l'année 2025, dans une fourchette comprise entre 1,036 et 1,046 milliard de dollars, reflétant sa confiance dans sa stratégie principale consistant à fournir des composants et des services essentiels et non discrétionnaires.

Cette concentration sur les flux de revenus récurrents est sans aucun doute la clé pour maintenir une forte marge opérationnelle d’environ 15,77 %, même face à des vents contraires macroéconomiques qui ralentissent les réservations de grands projets d’investissement à court terme. Vous pouvez en savoir plus sur les principes fondamentaux qui guident leur stratégie à long terme ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de Kadant Inc. (KAI).

Paysage concurrentiel

Sur le marché plus large des machines pour pâtes et papiers, Kadant Inc. est en concurrence avec des géants industriels qui proposent des systèmes de production complets. Kadant, en revanche, prospère dans les niches spécialisées et de grande valeur des composants et du marché secondaire au sein de ces systèmes.

Voici un calcul rapide : le chiffre d'affaires prévu de Kadant pour 2025, d'environ 1,04 milliard de dollars, est nettement inférieur au chiffre d'affaires sur 12 derniers mois de Valmet, de 5,79 milliards de dollars en septembre 2025, et aux ventes du segment Voith Paper de 2,24 milliards d'euros (environ 2,4 milliards de dollars américains). Cela montre que Kadant n’est pas un concurrent complet ; c'est un spécialiste des composants critiques. Cette spécialisation est leur force.

Opportunités et défis

La stratégie de l'entreprise est claire : acquérir des activités de composants de niche à forte marge et générer des revenus récurrents grâce à une base installée. Mais ils sont néanmoins confrontés à des pressions macroéconomiques.

• Dominance du marché secondaire : Chiffre d’affaires record des pièces de rechange au troisième trimestre 2025, représentant 69 % du chiffre d’affaires total. Cette activité stable et à marge élevée isole les bénéfices des cycles de dépenses en capital.
• Fusions et acquisitions stratégiques : L'acquisition de Clyde Industries pour 175 millions de dollars en septembre 2025 est un excellent exemple de renforcement de l'activité principale et devrait avoir un effet relutif, renforçant son segment de traitement industriel.
• Vents favorables en matière de durabilité : La transition mondiale vers des emballages et un recyclage durables stimule la demande pour les technologies de traitement des fibres et de gestion de l'eau de Kadant, qui améliorent l'efficacité des ressources.

• Ralentissement des biens d’équipement : Kadant a enregistré des réservations de capitaux inférieures aux prévisions au troisième trimestre, en particulier dans ses segments Contrôle des flux et Traitement industriel. C’est une conséquence directe des incertitudes commerciales mondiales et de la hausse des taux d’intérêt.
• cyclicité : L'exposition de l'entreprise aux secteurs du papier, des produits du bois et de l'industrie en général signifie que ses ventes de biens d'équipement sont très sensibles au PIB mondial et aux cycles de production industrielle.
• Valorisation : Avec un ratio P/E de 33,25 fin octobre 2025, le titre se négocie avec une prime par rapport à sa médiane historique de 25,52, suggérant des attentes élevées de croissance future qui pourraient ne pas se réaliser pleinement si le marché des biens d'équipement reste atone.

Position dans l'industrie

Kadant Inc. occupe une position formidable en tant que fournisseur de composants et de services critiques, opérant souvent comme fournisseur unique pour les pièces essentielles dans ses segments de niche, ce qui en fait un modèle commercial de « péage ». Ils ne constituent pas un acteur majeur sur le marché total des machines pour pâtes et papiers, qui devrait atteindre 117,92 milliards de dollars en 2025, mais ils dominent des sous-marchés spécifiques. Leur véritable avantage concurrentiel réside dans les revenus persistants et récurrents provenant des pièces et des consommables, qui sont moins volatils que les ventes de biens d'équipement de concurrents plus importants.

La santé financière globale de la société est solide, avec un ratio de liquidité générale de 2,38 et un ratio d'endettement sur capitaux propres de 0,27, reflétant une liquidité solide et un effet de levier prudent qui soutient sa stratégie de fusions et acquisitions. Cette solidité financière leur permet de continuer à acquérir des entreprises plus petites et à marge élevée, ce qui constitue le principal moteur de la croissance future du chiffre d'affaires, en particulier lorsque la croissance organique est remise en question par la faiblesse du marché des capitaux.

Ce que cache cette estimation, c'est la véritable part de marché dans ses gammes de produits les plus spécialisées, comme les joints rotatifs ou les systèmes de raclage, où leur part est probablement beaucoup plus élevée que la moyenne globale du secteur. Leurs prévisions de BPA ajusté pour 2025 restent stables entre 9,05 $ et 9,25 $, démontrant la résilience des bénéfices malgré une répartition des revenus s'éloignant des ventes de capitaux à marge plus élevée. Il s’agit d’une activité fondée sur la maintenance et l’optimisation, et pas seulement sur la nouvelle construction.