comScore, Inc. (SCOR) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Dans un monde où la consommation des médias est répartie sur une douzaine d’écrans, comment Comscore, Inc. (SCOR) maintient-il sa position d’arbitre indépendant de la mesure d’audience ?

La société se trouve dans une transition cruciale, confrontée à des perspectives de chiffre d'affaires stables pour l'ensemble de l'année 2025, attendues dans le bas de l'année. 360 millions de dollars à 370 millions de dollars en pariant gros sur ses solutions multiplateformes, qui ont connu une croissance impressionnante de 60 % d'une année sur l'autre au deuxième trimestre 2025.

Vous devez comprendre les mécanismes derrière ce pivot, en particulier avec sa capitalisation boursière actuelle qui s'élève à seulement 37,9 millions de dollars en novembre 2025, et un récent accord de recapitalisation de 264 millions de dollars visant à restructurer définitivement ses fondations financières.

Il s'agit d'un bras de fer classique entre les produits existants en déclin et sa nouvelle plateforme innovante de mesure de contenu Comscore.

Historique de comScore, Inc. (SCOR)

Vous devez comprendre l'ADN d'une société de mesure pour comprendre sa position actuelle sur le marché, et pour Comscore, Inc. (SCOR), cette histoire est définie par des acquisitions stratégiques et une restructuration financière spectaculaire. Ce qu’il faut retenir directement, c’est que Comscore est passé d’un panel d’audience numérique pur à un centre de mesure multiplateforme, mais non sans d’importantes perturbations financières qui ont conduit à une recapitalisation majeure en 2021.

Le parcours de l'entreprise, d'une startup de l'ère point-com à un acteur clé dans l'espace fragmenté de la mesure des médias, montre une recherche incessante d'échelle, souvent au travers d'accords à enjeux élevés. Ce qu’ils mesurent aujourd’hui – la télévision linéaire, le streaming et le numérique – est le résultat direct des grandes décisions transformatrices prises en cours de route.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

Comscore a été fondée le 26 juillet 1999, au plus fort du boom des entreprises point-com.

Emplacement d'origine

L'entreprise a débuté à Reston, en Virginie, qui reste aujourd'hui son siège social.

Membres de l'équipe fondatrice

La société a été cofondée par Magid Abraham et Gian Fulgoni, tous deux issus de la société d'études de marché Information Resources, Inc. (IRI).

Capital/financement initial

Avant son introduction en bourse (IPO) en 2007, Comscore avait levé plus de 92 millions de dollars en capital-risque auprès d'investisseurs comme Accel Partners et Lehman Brothers. Par exemple, un cycle de financement de série D en juin 2002 a rapporté 20 millions de dollars, portant la capitalisation totale au-delà de 76 millions de dollars à cette époque.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L’histoire de l’entreprise est une étude de cas pour faire face au roulement constant de l’industrie des médias. Les moments les plus transformateurs n’étaient pas seulement liés à la croissance ; il s’agissait de survie et de réinvention.

La fusion avec Rentrak en 2016 a sans aucun doute constitué le plus grand changement stratégique. L’objectif était de créer une véritable monnaie de mesure multiplateforme, une source unique de vérité pour la télévision numérique et linéaire. Mais, pour être honnête, l’intégration a été immédiatement éclipsée par un scandale comptable qui a conduit à des départs de dirigeants et à un retraitement long et coûteux des résultats financiers, les faisant presque radier du NASDAQ en 2016.

L’investissement stratégique de 204,0 millions de dollars en 2021 a constitué la bouée de sauvetage et le pivot ultime. Cette injection de liquidités de Charter Communications, Qurate Retail et Cerberus Capital Management a remboursé leur dette et, plus important encore, a obtenu une licence de données de 10 ans avec Charter. Cette décision a directement positionné Comscore pour concurrencer Nielsen en accélérant le passage à la mesure d'audience basée sur le recensement (big data), une évolution nécessaire pour le secteur.

L'orientation à court terme est claire, comme le montrent les résultats du troisième trimestre 2025 : les revenus multiplateformes ont augmenté de 20 % d'une année sur l'autre et la télévision locale a enregistré une croissance à deux chiffres. [citer : 4 dans la recherche initiale] Cela confirme que la stratégie post-2021 fonctionne dans des segments clés, même si les prévisions de revenus globales pour l'ensemble de l'année 2025 ont été révisées pour être à peu près stables. Vous pouvez en savoir plus sur qui parie sur ce revirement en Explorer Comscore, Inc. (SCOR) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Fusion Rentrak (2016) : Création des bases de la suite de produits multiplateforme actuelle.
• Crise comptable (2016-2019) : Conduit à un règlement de 5 millions de dollars auprès de la SEC en 2019 et à une refonte majeure de la gestion et des contrôles financiers.
• Recapitalisation 2021 : Nous avons obtenu 204,0 millions de dollars de nouveaux capitaux, remboursé nos dettes et conclu des partenariats de données cruciaux pour la prochaine décennie.

Voici un rapide calcul de la situation en 2025 : le chiffre d'affaires du troisième trimestre 2025 était de 88,9 millions de dollars et l'EBITDA ajusté a atteint 11,0 millions de dollars, soit une marge de 12,4 %. [cite : 4 dans la recherche initiale] Ce que cache cette estimation, c'est la pression continue sur les anciens produits numériques syndiqués, c'est pourquoi les perspectives de revenus pour l'ensemble de l'année restent prudentes. Finances : Continuez à surveiller le taux de croissance du segment multiplateforme par rapport aux baisses mensuelles de la télévision nationale et du numérique syndiqué.

Structure de propriété de comScore, Inc. (SCOR)

La structure de propriété de comScore, Inc. est un mélange dynamique, dominé par des investisseurs institutionnels et des initiés, ce qui leur confère une influence significative sur les décisions stratégiques et la gouvernance de l'entreprise. Depuis novembre 2025, la société mène une recapitalisation cruciale, conçue pour réaligner les intérêts des parties prenantes et renforcer sa position sur le marché public.

Vous devez comprendre qui détient le pouvoir ici, car cela a un impact direct sur l’orientation stratégique de l’entreprise, surtout après la récente restructuration financière. Vous pouvez approfondir vos connaissances sur les principaux acteurs de Explorer l'investisseur de comScore, Inc. (SCOR) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Compte tenu de la situation actuelle de l'entreprise

comScore, Inc. est une société cotée en bourse, cotée au Nasdaq Global Select Market (NasdaqGS) sous le symbole SCOR. Ce statut public signifie qu'elle doit adhérer à des exigences strictes en matière de reporting de la Securities and Exchange Commission (SEC), assurant ainsi la transparence de ses opérations et de sa propriété.

En novembre 2025, la capitalisation boursière de la société s'élève à environ 30,7 millions de dollars américains, reflétant sa position dans le secteur du contenu et de l'information Internet. Un événement marquant en 2025 a été l'annonce d'une opération cruciale de recapitalisation avec les actionnaires privilégiés, visant à réduire le capital senior et à éliminer un 18,0 millions de dollars le fardeau annuel des dividendes, la transaction devant être conclue en décembre 2025. Il s'agit d'un changement énorme dans la structure du capital.

Compte tenu de la répartition de l'actionnariat de l'entreprise

L'actionnariat de la société est réparti principalement entre trois groupes : les institutions, les initiés de l'entreprise et le reste du flottant, qui comprend les investisseurs particuliers. La propriété interne est certainement élevée, ce qui signifie que l'équipe de direction et le conseil d'administration ont une part importante dans le jeu, mais également un risque concentré. profile.

Les plus grands détenteurs institutionnels comprennent souvent des sociétés comme Vanguard Group Inc, Cerberus Capital Management, L.P. et BlackRock, Inc., dont les participations massives leur confèrent une voix puissante dans les votes des actionnaires et les questions de gouvernance d'entreprise.

Compte tenu du leadership de l'entreprise

La société est dirigée par une équipe de direction chevronnée et un conseil d'administration expérimenté, chargés de naviguer dans le paysage complexe de la mesure des médias et de mettre en œuvre la stratégie post-recapitalisation.

L'équipe de direction, depuis novembre 2025, se concentre sur la croissance dans des domaines stratégiques clés tels que les solutions multiplateformes, qui ont connu une croissance des revenus de 20 % d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025.

• Jon Carpenter : Directeur général
• Mary Margaret Curry : Directeur financier
• Steve Bagdasarian : Directeur commercial
• Greg Dale : Directeur des Opérations
• Brian Pugh : Chef de produit
• Frank Friedman : Directeur des données et des analyses et responsable des mesures

Le conseil d'administration fournit des conseils de haut niveau, avec parmi ses membres le Dr Nana Banerjee, Itzhak Fisher et Bill Livek, qui a également occupé le poste de PDG. Suite à la recapitalisation, la taille du conseil d'administration devrait être réduite de 10 à 7 membres, ce qui concentrera davantage la structure de gouvernance.

comScore, Inc. (SCOR) Mission et valeurs

La mission et les valeurs de comScore sont centrées sur le fait d'être la source indépendante et fiable de mesure des médias, un rôle crucial alors que l'industrie navigue vers le visionnage multiplateforme. Cet accent mis sur les données vérifiables et l'intégrité constitue le fondement culturel qui soutient leur transition financière, qui a vu les revenus du troisième trimestre 2025 atteindre 88,9 millions de dollars.

L'objectif principal de comScore

Vous avez face à une entreprise dont l'ADN culturel repose sur la résolution de l'un des plus grands problèmes du monde des médias : obtenir une vue unique et claire de qui regarde quoi et où. C'est une tâche énorme, surtout si l'on considère que leurs résultats du troisième trimestre 2025 ont montré une croissance de 20 % des solutions multiplateformes, un signal clair de l'évolution du marché.

Déclaration de mission officielle

La mission principale est d'apporter confiance et transparence aux médias et au marketing. En termes simples, ils souhaitent fournir les données indépendantes dont les entreprises ont besoin pour stimuler leur croissance dans un écosystème fragmenté. Il s'agit d'une position pionnière, et c'est pourquoi le marché se tourne vers eux pour la planification d'audience multiplateforme.

• Résolvez les défis les plus complexes de l’écosystème médiatique.
• Mesurez avec précision les audiences dans un monde de plus en plus multiplateforme.
• Offrez aux clients des performances multiplateformes grâce à des solutions de mesure, d’intelligence d’audience et de confidentialité.

Voici le calcul rapide : si vous ne pouvez pas le mesurer, vous ne pouvez pas le monétiser. C'est vraiment aussi simple que cela.

Énoncé de vision

La vision consiste à établir une nouvelle monnaie unifiée pour l’ensemble du paysage médiatique. Ils veulent devenir la norme que tout le monde utilise, de la télévision linéaire au streaming over-the-top (OTT). Cette ambition répond directement au besoin de mesures cohérentes dans un monde où le contenu est consulté à tout moment et en tout lieu.

• Libérez la valeur de partout.
• Établissez de nouvelles monnaies pour comprendre le comportement multiécran des consommateurs à grande échelle.

Cette vision est un projet à long terme, mais c'est le seul moyen de capter la croissance estimée du marché de la mesure multiplateforme, estimée à 20 milliards de dollars. Vous pouvez obtenir un aperçu plus approfondi de leur santé opérationnelle dans Analyse de la santé financière de comScore, Inc. (SCOR) : informations clés pour les investisseurs.

Les valeurs fondamentales de comScore

Ces valeurs constituent les principes opérationnels qui régissent la manière dont comScore, Inc. s'efforce de remplir sa mission. Ils constituent la boussole interne de plus de 1 200 employés dans le monde, garantissant que leurs data scientists et ingénieurs produits sont alignés sur ce qui compte le plus.

• Intégrité : À la base de tout ce qu'ils font, en fournissant une source tierce fiable.
• Orientation client : Orienter les solutions pour générer une croissance tangible des clients.
• Collaborations : Travailler avec des partenaires de l’ensemble de l’écosystème médiatique.
• Responsabilité : Posséder les résultats et la qualité des données.

Slogan/slogan de comScore

Bien que l'entreprise n'utilise pas un slogan unique et statique au sens traditionnel du terme, son message externe la positionne systématiquement comme le partenaire indépendant essentiel de l'industrie.

• Une monnaie fiable pour la planification, les transactions et l'évaluation des médias sur toutes les plateformes.

comScore, Inc. (SCOR) Comment ça marche

Comscore, Inc. fonctionne comme une société tierce critique de mesure des médias, combinant des données de recensement massives avec des informations basées sur des panels pour donner aux entreprises de médias et aux annonceurs une vue unifiée du comportement de l'audience sur les plateformes numériques, de télévision linéaire et over-the-top (OTT). Cela vous permet, en tant que décideur, de planifier, d'effectuer des transactions et d'évaluer les achats de médias en utilisant une devise cohérente et fiable, ce qui est certainement nécessaire dans un marché fragmenté.

L'entreprise prend essentiellement des milliards de points de données (comme ce que les gens regardent, où ils cliquent et comment ils les diffusent) et les traite via des modèles de science des données exclusifs pour produire des mesures standardisées et exploitables. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025, la société a généré un résultat opérationnel de 1,7 million de dollars, un revirement opérationnel significatif par rapport à l'année précédente, démontrant que cette orientation stratégique stabilise le cœur de métier.

Portefeuille de produits/services de Comscore, Inc.

Cadre opérationnel de Comscore, Inc.

La création de valeur de Comscore commence avec son moteur d'ingestion de données massives et multi-sources. Ils ne s'appuient pas uniquement sur un seul type de données, vous obtenez donc une image plus complète de la consommation multimédia.

• Ingestion et fusion de données : Collecte des pétaoctets de données provenant de sources multiples : panels de consommateurs propriétaires, données de recensement des fournisseurs de services Internet, données des décodeurs des partenaires du câble (comme le contrat de licence de données de charte) et balises directes des éditeurs.
• Science des données et modélisation : Applique une science des données avancée, notamment l'apprentissage automatique et l'IA, pour fusionner ces ensembles de données disparates en une mesure d'audience unique, cohérente et dédupliquée. C'est ainsi qu'ils peuvent vous dire qu'une personne qui a regardé une émission sur une télévision linéaire ne l'a pas également diffusée sur son téléphone, ce qui est énorme pour le budget.
• Livraison du produit : Distribue les mesures et les informations standardisées via une suite de plates-formes logicielles (par exemple, Comscore Content Measurement, Comscore Campaign Ratings) via des modèles basés sur abonnement aux clients. Le chiffre d'affaires total de la société pour les douze derniers mois clos le 30 juin 2025 était d'environ 358,51 millions de dollars.
• Optimisation des coûts : La direction contrôle activement les dépenses ; par exemple, un amendement au contrat de licence de données de charter a contribué à réduire les coûts de données du troisième trimestre de 11.5% année après année.

Voici le calcul rapide : le segment de mesure du contenu et des publicités, qui comprend les principaux moteurs de croissance, a été intégré 75,5 millions de dollars au troisième trimestre 2025 seulement.

Avantages stratégiques de Comscore, Inc.

L'avantage de l'entreprise ne réside pas seulement dans le volume de données ; tout dépend de l'acceptation par le marché de leurs indicateurs en tant que « monnaie » de confiance pour les transactions médiatiques. Explorer l'investisseur de comScore, Inc. (SCOR) Profile: Qui achète et pourquoi ?

• Accréditation et certification : Comscore est la seule offre sur le marché qui est à la fois accréditée par le Media Rating Council (MRC) et certifiée par le Joint Industry Committee (JIC) des États-Unis, ce qui lui confère un cachet d'approbation unique qui manque à ses concurrents.
• Leadership multiplateforme : Le pivot stratégique vers la mesure multiplateforme (CCM) gagne du terrain, avec un 20% taux de croissance au troisième trimestre 2025, porté par de nouveaux contrats clients à long terme, confirmant sa position de solution moderne et évolutive.
• Dominance du marché local : L'offre de télévision locale constitue un atout majeur, générant une croissance constante à deux chiffres et occupant la position exclusive de seul service de mesure de télévision locale accrédité par la MRC.
• Flexibilité financière (en attente) : Le plan de recapitalisation proposé, s'il est approuvé, éliminera plus de 18 millions de dollars en dividendes privilégiés annuels, libérant ainsi des flux de trésorerie substantiels pour réinvestir directement dans le développement de produits et les initiatives de croissance.

La société a réussi à stabiliser ses opérations, atteignant un bénéfice net au troisième trimestre 2025 de 0,5 million de dollars, mais le jeu à long terme consiste à tirer parti de ces accréditations pour conquérir une plus grande part du marché publicitaire à mesure qu'il passe à l'achat multiplateforme.

comScore, Inc. (SCOR) Comment il gagne de l'argent

comScore, Inc. gagne de l'argent principalement en vendant des données de mesure et d'analyse des médias syndiquées et personnalisées aux sociétés de médias, aux annonceurs et aux agences sur la base d'un abonnement, ce qui leur assure une source de revenus récurrente. La principale proposition de valeur consiste à fournir une « source unique de vérité » sur le comportement du public sur les plateformes de télévision numérique, linéaire et de télévision connectée, permettant aux clients de planifier, d'effectuer des transactions et d'évaluer plus efficacement leurs investissements médiatiques.

Répartition des revenus de comScore, Inc.

L'entreprise organise ses revenus en deux segments principaux. Les derniers résultats trimestriels du troisième trimestre 2025 montrent que la part du lion des revenus, plus de 80 %, provient de ses principaux produits de mesure. Le chiffre d'affaires total du troisième trimestre 2025 était de 88,9 millions de dollars.

Content & Ad Measurement, qui a apporté 75,5 millions de dollars au troisième trimestre 2025, comprend les solutions multiplateformes à forte croissance, qui ont connu une 20.2% augmentation des revenus d'une année sur l'autre - et l'activité fondamentale de mesure de la télévision locale, qui continue d'afficher une croissance à deux chiffres. Cette croissance est sans aucun doute un point positif, mais elle a été compensée par le déclin des anciens produits de télévision nationale et des produits numériques syndiqués, raison pour laquelle le segment dans son ensemble est resté essentiellement stable.

Solutions de recherche et d'analyse, à 13,4 millions de dollars, représente une partie plus petite mais stable de l'activité, se concentrant sur les produits numériques personnalisés et sur l'activité Films, qui elle-même s'est développée 1.9% au troisième trimestre 2025.

Économie d'entreprise

Le modèle économique de comScore repose fondamentalement sur une opération de données en tant que service à coûts fixes élevés, ce qui signifie que sa rentabilité dépend de l'augmentation des revenus sur une base de coûts relativement statique de collecte de données et d'infrastructure technologique. L'activité repose sur des contrats d'abonnement à long terme et pluriannuels, ce qui garantit la prévisibilité des revenus, mais signifie également que les nouvelles ventes peuvent mettre du temps à avoir un impact significatif sur le chiffre d'affaires.

• Modèle de tarification : L'entreprise utilise un modèle d'abonnement d'entreprise, avec des contrats annuels souvent très variés. Les données de transaction suggèrent que le coût moyen du logiciel comScore est d'environ 384 000 $ par année, les négociations impliquant souvent des engagements pluriannuels pour obtenir des prix plus bas et des augmentations plus modestes la deuxième année.
• Structure des coûts : Les principaux coûts d'exploitation sont la rémunération des employés (en particulier pour les équipes d'analystes et d'ingénierie) et les dépenses liées au cloud computing pour le traitement d'ensembles de données volumineux.
• Pilote de marge : Les nouvelles solutions multiplateformes, comme Proximic et Comscore Campaign Ratings, sont des produits à marge plus élevée. Lorsque ceux-ci croissent plus rapidement que les anciens produits syndiqués, la marge globale d’EBITDA ajusté augmente.
• Flexibilité financière : L’opération de recapitalisation annoncée au troisième trimestre 2025 a constitué une étape stratégique majeure, qui, si elle était approuvée, éliminerait plus de 18 millions de dollars en dividendes privilégiés annuels, libérant ainsi des flux de trésorerie pour investir dans les capacités multiplateformes à forte croissance.

Honnêtement, le véritable défi économique consiste à migrer les clients des produits existants vers la suite multiplateforme à plus forte croissance et à marge plus élevée, suffisamment rapidement pour surmonter le déclin structurel des segments plus anciens. Vous pouvez en savoir plus sur l'impact sur la structure du capital dans Explorer l'investisseur de comScore, Inc. (SCOR) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière de comScore, Inc.

Pour l’ensemble de l’exercice 2025, comScore prévoit que les revenus se situeront dans le bas de l’échelle. 360 millions de dollars à 370 millions de dollars fourchette, ce qui représente essentiellement une perspective plate par rapport à l’année précédente, reflétant une approche prudente en raison de l’incertitude macroéconomique et d’un changement de données stratégiques par un client important au troisième trimestre. L’accent est toutefois mis sur la rentabilité et la génération de flux de trésorerie.

• EBITDA ajusté : La société maintient ses prévisions de marge d'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année entre 12% et 15%. Il s’agit d’un indicateur essentiel, car il montre leur capacité à gérer les coûts malgré des vents contraires.
• Rentabilité du troisième trimestre 2025 : L'EBITDA ajusté du troisième trimestre était de 11,0 millions de dollars, ce qui entraîne une 12.4% marge. La société a également déclaré un petit bénéfice net GAAP de 0,5 million de dollars pour le troisième trimestre 2025, un revirement significatif par rapport à une perte importante de l'année précédente, même si la perte par action (LPS) attribuable aux actions ordinaires était toujours $(0.86) en raison de dividendes privilégiés.
• Liquidité : À la fin du deuxième trimestre 2025, la société détenait 29,5 millions de dollars en trésorerie et équivalents, avec un capital impayé au titre de son prêt à terme garanti de premier rang à 44,8 millions de dollars. Le bilan est tendu, la recapitalisation constitue donc une opération majeure pour améliorer la flexibilité financière.

Voici un calcul rapide : s'ils atteignaient l'extrémité inférieure de leurs prévisions de revenus, disons 360 millions de dollars, une marge d'EBITDA ajusté de 12 % se traduirait par environ 43,2 millions de dollars en EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année 2025. C'est le chiffre à surveiller, car il dicte leur capacité à investir et à gérer leur dette.

comScore, Inc. (SCOR) Position sur le marché et perspectives d'avenir

comScore est dans une transition critique, tirant parti de ses données multiplateformes uniques pour défier le paysage traditionnel de la mesure des médias, mais sa performance financière pour l'exercice 2025 reste largement stable, avec des prévisions de revenus pour l'année entière révisées pour être à peu près stables par rapport à l'année précédente. L'avenir de l'entreprise dépend de la réussite de sa recapitalisation financière cruciale et de la poursuite de la croissance à deux chiffres de ses solutions multiplateformes.

Paysage concurrentiel

Dans le monde aux enjeux élevés de la mesure des médias, comScore est le principal challenger du leader historique Nielsen, en particulier dans la bataille pour la monnaie multiplateforme et locale de la télévision. Le marché évolue définitivement vers les solutions Big Data, mais les contrats existants ont toujours un poids important.

Opportunités et défis

Les perspectives à court terme sont un équilibre entre une amélioration financière structurelle et des difficultés opérationnelles, c'est pourquoi les prévisions de marge d'EBITDA ajusté pour l'ensemble de l'année sont maintenues dans une fourchette solide de 12% à 15% malgré la stagnation des revenus. La recapitalisation stratégique est une étape claire et réalisable pour libérer des liquidités pour la croissance.

Position dans l'industrie

comScore occupe une position de challenger critique dans un écosystème médiatique qui a désespérément besoin d'une solution de mesure unifiée et moderne, c'est pourquoi sa mesure de contenu multiplateforme (CCM) est si importante à l'heure actuelle. Le chiffre d'affaires de la société sur les douze derniers mois (TTM) est d'environ 358,94 millions de dollars à partir du troisième trimestre 2025, reflétant la stagnation actuelle, les segments en croissance dépassant à peine les déclins.

Le cœur de sa stratégie concurrentielle repose sur son avantage en matière de données et son accréditation :

• Tirez parti d’une empreinte de données massive combinant l’audience de la télévision numérique, linéaire et de la télévision connectée (CTV).
• Concentrez-vous sur les chaînes de vidéo à la demande (AVOD) financées par la publicité et de télévision en streaming gratuite (FAST) à forte croissance, où le nombre total d'heures regardées sur les principaux services FAST a augmenté de 43% d’une année sur l’autre en 2025.
• Maintenir la position unique en tant que seul service de mesure TV national et local accrédité par le MRC, un différenciateur clé par rapport à ses concurrents.

La refonte financière est une étape nécessaire pour stabiliser le bilan et permettre à la direction de se concentrer sur l'exécution des produits plutôt que sur la structure du capital. Vous pouvez en savoir plus sur la vision à long terme ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de comScore, Inc. (SCOR).

La prochaine étape concrète pour les investisseurs est d’assister au vote des actionnaires sur la recapitalisation, qui devrait se clôturer en décembre 2025.