T-Mobile US, Inc. (TMUS) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

T-Mobile US, Inc. (TMUS) a définitivement consolidé sa position de puissance du sans fil, mais comment le soi-disant « Un-carrier » maintient-il sa trajectoire de croissance agressive tout en servant plus de 140 millions d'abonnés à fin 2025 ? Votre analyse doit commencer par les chiffres bruts : le chiffre d'affaires de l'entreprise sur les douze derniers mois (TTM) a atteint 85,847 milliards de dollars jusqu'au troisième trimestre 2025, alimenté par un total record de 2,3 millions d'ajouts nets de clients postpayés au cours de ce seul trimestre, un signe clair que leur stratégie disruptive se traduit par des gains de parts de marché. Avec une prévision d'EBITDA ajusté de base relevée pour l'ensemble de l'année, comprise entre 33,7 et 33,9 milliards de dollars, vous devez comprendre les principaux mécanismes - de sa participation dans Deutsche Telekom à sa proposition de valeur unique - qui animent cette énorme machine financière et ce qu'elle signifie pour la concurrence.

Historique de T-Mobile US, Inc. (TMUS)

Vous recherchez l'histoire définitive de T-Mobile US, Inc., et le point clé à retenir est le suivant : l'entreprise que vous voyez aujourd'hui est le produit d'une perturbation agressive, axée sur le client, alimentée par des capitaux étrangers massifs et des fusions stratégiques. Il s’agit d’une histoire classique d’opprimé dans les télécommunications qui s’est transformée en un géant qui façonne le marché.

Honnêtement, T-Mobile US n’a pas commencé comme un challenger ; il a été construit sur une base posée par un vétéran du sans fil qui a vu une meilleure façon de servir les clients. La position actuelle sur le marché, avec plus de 140 millions abonnés à partir de septembre 2025, est le résultat direct d’une volonté de déchirer l’ancien manuel de jeu et d’accepter le risque.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

Les racines de l'entreprise remontent à 1994, avec la création de VoiceStream Wireless PCS.

Emplacement d'origine

VoiceStream Wireless a démarré ses activités dans l'ouest des États-Unis. Aujourd'hui, le siège social de T-Mobile US, Inc. se trouve à Bellevue, dans l'État de Washington.

Membres de l'équipe fondatrice

Le principal fondateur était John W. Stanton, un vétéran de l'industrie du sans fil qui était PDG de Western Wireless Corporation, qui a donné naissance à VoiceStream. Il imaginait un transporteur qui donnerait la priorité aux besoins des clients, une idée radicale à l'époque.

Capital/financement initial

VoiceStream Wireless était initialement soutenu par sa société mère, Western Wireless Corporation. Bien que le capital initial précis ne soit pas public, le soutien financier et les ressources existantes de Western Wireless ont permis à VoiceStream de commencer à développer son réseau numérique de services de communications personnelles (PCS) en utilisant la technologie GSM (Global System for Mobile Communications).

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

Le chemin de l'entreprise pour devenir leader du marché a été pavé de quelques décisions à enjeux élevés. La première a été la vente à Deutsche Telekom, qui a donné à l’entreprise américaine la puissance financière dont elle avait désespérément besoin pour construire un réseau national. C’était une démarche nécessaire à la survie.

Mais le véritable changement a été la stratégie « Un-carrier » de 2013, menée par John Legere, alors PDG. Il y avait fort à parier que les clients en avaient assez des contrats de deux ans, des frais cachés et des frais d'itinérance internationale élevés. Ce pari a définitivement porté ses fruits, entraînant une croissance massive du nombre d’abonnés.

• Les synergies de la fusion Sprint : La fusion de 2020 avec Sprint était une accaparement de spectre, pas seulement une accaparement de clients. Cela a permis à T-Mobile d'accélérer le déploiement de son réseau 5G, en tirant parti du spectre de bande moyenne de Sprint. Cette décision devrait débloquer 8 milliards de dollars de synergies annuelles.
• Leadership du réseau 5G : T-Mobile a utilisé le spectre combiné pour construire ce qu'il appelle le réseau 5G le plus grand et le plus rapide aux États-Unis, couvrant 330 millions de personnes avec la 5G à portée étendue et 300 millions avec la 5G à ultra capacité au début de 2024. Cet avantage du réseau est le moteur de la croissance future de l'Internet domestique sans fil et fixe.
• Transformation axée sur le numérique : la transition vers une organisation axée sur le numérique est une priorité à court terme. L'application numérique T-Life, lancée en 2024, est au cœur de cet objectif, visant à unifier toutes les interactions clients et à traiter à terme 100 % des transactions de manière numérique. Cela inclut l'utilisation d'outils d'IA comme IntentCX pour résoudre de manière proactive les problèmes des clients, ce qui constitue une efficacité opérationnelle intelligente.

La solidité financière de l'entreprise reflète ces mesures agressives ; au cours de l'exercice 2024, T-Mobile a déclaré un chiffre d'affaires total de 66,2 milliards de dollars et un bénéfice net de 8,3 milliards de dollars. Pour comprendre la philosophie qui motive ces décisions, vous devriez en savoir plus sur les principes fondamentaux : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de T-Mobile US, Inc. (TMUS).

Structure de propriété de T-Mobile US, Inc. (TMUS)

T-Mobile US, Inc. (TMUS) est une société cotée au NASDAQ, mais sa structure de propriété est unique car elle est contrôlée majoritairement par une société mère stratégique unique, Deutsche Telekom AG. Ce modèle de gouvernance signifie que même si vous pouvez négocier librement les actions, l'orientation stratégique ultime est dirigée par le géant allemand des télécommunications, qui détient une participation majoritaire.

Statut actuel de T-Mobile US

T-Mobile US est une filiale publique de Deutsche Telekom AG, opérant sous le symbole TMUS. Il s'agit d'une composante majeure des principaux indices du marché américain, notamment le Nasdaq-100, le S&P 100 et le S&P 500, confirmant ainsi son statut d'action américaine de base. La nature publique de la société garantit la transparence et la liquidité, mais la participation majoritaire de Deutsche Telekom AG lui donne le pouvoir d'élire la majorité du conseil d'administration et de contrôler efficacement tous les votes des actionnaires.

Cette structure est sans aucun doute un facteur clé pour comprendre les décisions d'allocation de capital à long terme de la société et sa capacité à réaliser des acquisitions à grande échelle, comme l'accord majeur pour les opérations sans fil d'UScellulaire qui a été conclu en août 2025.

Répartition de la propriété de T-Mobile US

La propriété de la société est dominée par sa société mère allemande, le reste des actions étant détenu par une combinaison de sociétés d'investissement institutionnelles et du public. Le tableau ci-dessous présente les principaux types d’actionnaires à la fin de 2025, en mettant en évidence celui qui détient le plus d’influence.

Voici le calcul rapide : la participation de plus de 50 % de Deutsche Telekom signifie qu'elle dispose d'une majorité claire pour n'importe quel vote, leur alignement stratégique est donc primordial. Par exemple, BlackRock, Inc. occupe une position institutionnelle importante avec environ 3.49% d’actions à compter de septembre 2025.

Leadership de T-Mobile aux États-Unis

L'équipe de direction, chargée de mettre en œuvre la stratégie Un-carrier et de stimuler la croissance dans de nouveaux domaines tels que la 5G et la fibre, a connu une transition planifiée fin 2025. Ce changement signale une évolution vers un avenir davantage axé sur les données et l'IA pour l'entreprise.

• Directeur général (PDG) : Srini Gopalan a pris la direction du PDG 1 novembre 2025, succédant à Mike Sievert. Il occupait auparavant le poste de directeur de l'exploitation et se concentre sur la transformation axée sur le numérique.
• Vice-président : Mike Sievert, l'ancien PDG, est passé au poste nouvellement créé de vice-président le 1er novembre 2025, où il continue de faire partie de l'équipe de direction et du conseil d'administration, donnant des conseils sur la stratégie et l'innovation à long terme.
• Président du conseil d'administration : Timotheus Höttges, qui est également PDG de Deutsche Telekom AG, en est le président, renforçant ainsi la surveillance stratégique de la société mère.
• Directeur financier (CFO) : Peter Osvaldik demeure vice-président exécutif et directeur financier, dirigeant la stratégie financière de l'entreprise.
• Équipe de direction clé : L'équipe comprend Jon Freier (président du groupe de consommateurs), Mike Katz (président du marketing, de la stratégie et des produits) et John Saw (président de la technologie et directeur de la technologie), entre autres, tous concentrés sur le maintien du leadership de T-Mobile sur le marché de la 5G.

Comprendre le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de T-Mobile US, Inc. (TMUS) vous aide à voir comment ce nouveau leadership s'exécutera par rapport aux principes fondamentaux de l'entreprise.

Mission et valeurs de T-Mobile US, Inc. (TMUS)

La mission de T-Mobile US, Inc. ne consiste pas seulement à connecter les appels ; il s'agit d'une croisade incessante et obsédée par le client pour redéfinir l'industrie du sans fil, qu'ils appellent le mouvement Un-carrier. Cet ADN culturel, construit sur la rupture et la valeur, alimente directement leurs objectifs de croissance agressifs, comme les 33,3 à 33,7 milliards de dollars d'EBITDA ajusté de base projetés pour l'exercice 2025.

Honnêtement, leurs valeurs fondamentales concernent moins de nobles idéaux que des comportements concrets qui remettent en question le statu quo, ce qui est sans aucun doute la manière dont vous gagnez des parts de marché face à des concurrents bien établis.

Objectif principal de T-Mobile US, Inc.

L'objectif principal de l'entreprise est d'être la force disruptive dans le secteur des télécommunications, en garantissant aux clients le meilleur réseau, la meilleure valeur et la meilleure expérience, sans compromis. Il s’agit d’une stratégie claire : fournir une technologie supérieure, puis simplifier le modèle commercial pour éliminer les problèmes des clients tels que les contrats et les frais cachés.

Déclaration de mission officielle

La mission de T-Mobile US, Inc. consiste fondamentalement à être le « non-opérateur », une identité de marque centrée sur la défense radicale des clients et la perturbation du marché.

• Nous sommes le non-porteur. Remettez sans relâche en question le statu quo.
• Offrir le meilleur réseau, la meilleure valeur et la meilleure expérience, afin que les clients n'aient jamais à faire de compromis.
• Menez la révolution 5G et redéfinir la manière dont les consommateurs et les entreprises achètent des services sans fil grâce à l'innovation.

Cette mission n'est pas abstraite ; cela se traduit par des chiffres concrets. Par exemple, l’accent mis sur la valeur et l’expérience leur a permis d’ajouter un nombre record de 1,7 million de clients nets postpayés au cours du seul deuxième trimestre 2025.

Énoncé de vision

La vision de T-Mobile est une feuille de route claire centrée sur le leadership du réseau, la transformation numérique et l'obsession continue du client.

• Soyez le fournisseur de services sans fil obsédé par le client en Amérique.
• Leader en technologie et innovation réseaux, notamment avec la 5G, pour connecter plus de personnes, dans plus d’endroits, que jamais auparavant.
• Réalisez une transformation numérique complète : Permettez que 100 % des mises à niveau des appareils et la majorité des activations des clients soient effectuées numériquement.
• Développer le leadership du haut débit 5G : Objectif : atteindre 12 millions de clients haut débit 5G d’ici 2028, soit une hausse significative par rapport à leur objectif précédent de 7 à 8 millions d’ici fin 2025.

Voici le calcul rapide : la vision de développer leur base de haut débit 5G est agressive, étant donné qu'ils ont déjà signalé 7,3 millions de clients haut débit 5G au deuxième trimestre 2025. Vous pouvez voir comment cette stratégie de croissance est liée à la mission dans notre analyse plus approfondie : Explorer l'investisseur de T-Mobile US, Inc. (TMUS) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Slogan/slogan de T-Mobile US, Inc.

L'identité et le slogan principaux de l'entreprise sont un terme unique et puissant qui résume toute sa stratégie disruptive.

• Le non-porteur.

Ils soutiennent cette identité avec un slogan clé qui témoigne d'un avantage concurrentiel majeur, d'autant plus que la perception de leur réseau est en train de changer parmi les mélangeurs.

• Le meilleur réseau mobile d'Amérique.

Leurs valeurs fondamentales, telles que « Le plaisir du client est le moteur de notre action » et « Go big-Stay Scrappy » - sont les principes opérationnels qui font du slogan Un-carrier une réalité, déterminant tout, depuis le chiffre d'affaires de 17,4 milliards de dollars de ses services au deuxième trimestre 2025 jusqu'à ses prévisions agressives de dépenses en capital de 9,5 milliards de dollars pour l'année complète pour l'expansion du réseau.

T-Mobile US, Inc. (TMUS) Comment ça marche

T-Mobile US, Inc. opère en monétisant son réseau 5G de pointe, en fournissant une connectivité mobile et haut débit aux consommateurs et aux entreprises tout en augmentant de manière agressive sa part de marché grâce à une stratégie de non-opérateur axée sur la valeur.

La société crée de la valeur en transformant ses avoirs supérieurs dans le spectre 5G de bande moyenne en un avantage concurrentiel dans le domaine de l'Internet domestique sans fil et de l'accès sans fil fixe (FWA), générant une croissance rentable de la clientèle qui a alimenté un chiffre d'affaires total au troisième trimestre 2025 de 21,96 milliards de dollars.

Portefeuille de produits/services de T-Mobile US, Inc.

Cadre opérationnel de T-Mobile US, Inc.

Le cadre opérationnel se concentre sur trois piliers fondamentaux : la supériorité du réseau, l’expérience client axée sur le numérique et l’intégration stratégique des fusions et acquisitions.

Les dépenses d'investissement massives de l'entreprise, guidées à environ 10 milliards de dollars pour l'ensemble de l'année 2025, financent principalement le développement continu de son réseau 5G, en particulier le spectre de bande moyenne à haute capacité (Ultra Capacité 5G). C’est cet investissement qui leur permet de continuer à ajouter des clients : ils ont atteint 2,3 millions d’ajouts nets postpayés au total au troisième trimestre 2025.

• Déploiement du réseau : donner la priorité au spectre 5G de bande moyenne pour offrir un équilibre entre vitesse et couverture, avec une disponibilité 5G de 90,8 % au deuxième trimestre 2025.
• Transformation numérique et IA : utilisation de l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer l'expérience client, comme le nouveau processus « Switching Made Easy » sur l'application T-Life, qui utilise des outils basés sur l'IA pour recommander les meilleurs plans aux nouveaux clients en 15 minutes environ.
• Intégration stratégique : Intégrer avec succès des acquisitions majeures, notamment la base de clients et les actifs d'UScellular, finalisées en août 2025, pour étendre la couverture sur les marchés plus petits et ruraux et accélérer la réalisation des synergies.
• Capital-Light Broadband : exploiter la capacité du réseau sans fil existant pour l'accès sans fil fixe, ce qui signifie qu'ils n'ont pas besoin de dépenser des milliards pour de nouvelles lignes de fibre optique partout, ce qui rend leur croissance du haut débit très efficace.

Voici un calcul rapide : l'effet de levier opérationnel de ce modèle de croissance rentable a permis à l'EBITDA ajusté de base de croître de 6 % d'une année sur l'autre pour atteindre 8,7 milliards de dollars au troisième trimestre 2025.

Avantages stratégiques de T-Mobile US, Inc.

Le succès de T-Mobile sur le marché découle de sa combinaison unique d'actifs de réseau, d'identité de marque et d'exécution financière disciplinée.

• Position inégalée du spectre 5G : T-Mobile détient le spectre inférieur à 6 GHz le plus profond, en particulier dans la bande médiane critique, ce qui lui confère un avantage de propagation pour les services mobiles et FWA que les concurrents ne peuvent actuellement pas égaler. C’est le plus gros avantage.
• La marque Un-carrier et la proposition de valeur : Le maintien d'une position anti-contrat axée sur le client qui continue d'attirer les abonnés des concurrents, comme en témoigne l'augmentation des prévisions pour l'année 2025 concernant les ajouts nets de clients postpayés entre 7,2 millions et 7,4 millions.
• Principale fidélisation des clients : Malgré une concurrence intense, la société maintient un taux de désabonnement des téléphones postpayés, le meilleur du secteur, de 0,89 % au troisième trimestre 2025, ce qui montre que l'accent mis sur l'expérience permet de fidéliser les clients.
• Moteurs de croissance diversifiés : Étendre avec succès l'activité d'accès sans fil fixe 5G à environ 8 millions de clients à partir du troisième trimestre 2025, et l'augmenter avec des coentreprises stratégiques de fibre optique à faible capital pour conquérir une plus grande part du marché de l'Internet domestique.

Ce que cache cette estimation, c’est le coût continu de l’intégration des réseaux et de la transformation numérique, mais les solides résultats financiers montrent clairement que la stratégie porte ses fruits. Vous pouvez en savoir plus sur la vision à long terme de l’entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de T-Mobile US, Inc. (TMUS).

T-Mobile US, Inc. (TMUS) Comment il gagne de l'argent

T-Mobile US, Inc. gagne principalement de l'argent en vendant des services sans fil (les abonnements mensuels pour la voix, les SMS et les données) aux consommateurs et aux entreprises. Cette source de revenus de base, connue sous le nom de revenus de services, est complétée par la vente d'appareils sans fil tels que les smartphones et les tablettes, appelée revenus d'équipement.

Répartition des revenus de T-Mobile US, Inc.

Si l'on examine les prévisions pour l'exercice 2025, la composition des flux de revenus de T-Mobile US, Inc. est fortement axée sur les frais de service récurrents. L'entreprise prévoit un chiffre d'affaires total proche 80,5 milliards de dollars pour l'année, un chiffre qui consolide sa position de force majeure sur le marché américain des télécommunications.

Les revenus des services sont définitivement le moteur ici. Il s'agit de la partie prévisible et à marge élevée de l'activité, et sa part en pourcentage continue de croître à mesure que la société se concentre sur les abonnés postpayés à forte valeur ajoutée.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques du modèle commercial de T-Mobile US, Inc. sont centrés sur la maximisation du revenu moyen par utilisateur (ARPU) tout en utilisant efficacement ses vastes actifs de spectre de réseau 5G. La société utilise une stratégie de tarification « basée sur la valeur », proposant des forfaits de données illimités et des services groupés comme le streaming, ce qui contribue à générer des ajouts de clients de haute qualité.

• Objectif du coût d'acquisition des abonnés (SAC) : T-Mobile US, Inc. s'efforce de maintenir le coût d'acquisition d'un nouveau client à un niveau bas, notamment grâce à sa stratégie réussie consistant à attirer les clients de ses concurrents.
• Dominance postpayée : L'entreprise donne la priorité aux clients postpayés, c'est-à-dire ceux qui paient mensuellement après avoir utilisé le service, car ils ont un taux de désabonnement nettement inférieur (le pourcentage de clients qui partent) et une valeur à vie plus élevée que les clients prépayés.
• Effet de levier sur les coûts fixes : Une grande partie du coût d’exploitation d’un réseau sans fil (comme les licences de spectre et les locations de tours de téléphonie cellulaire) est fixe. Ainsi, chaque nouvel abonné ajouté, en particulier un abonné postpayé de grande valeur, contribue à une marge plus élevée sur les résultats car le coût supplémentaire est faible.

L'entreprise prévoit d'ajouter environ 5,8 millions le total des ajouts nets de clients postpayés en 2025, ce qui est un indicateur clair de cette stratégie de croissance réussie. Il s’agit d’un nombre massif de nouveaux contrats de grande valeur.

Performance financière de T-Mobile US, Inc.

Les principaux indicateurs financiers de T-Mobile US, Inc. à la fin de 2025 montrent une entreprise axée sur une croissance rentable et l'intégration de réseaux après sa fusion majeure. Les chiffres témoignent d’une forte efficacité opérationnelle.

• EBITDA ajusté : Les prévisions de la société pour 2025 concernant le bénéfice ajusté avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (une mesure clé de la rentabilité opérationnelle) devraient se situer entre 29,8 milliards de dollars et 30,2 milliards de dollars. Cette mesure montre la santé sous-jacente de l’activité principale avant la structure du capital et les charges non monétaires.
• Dépenses en capital (CapEx) : T-Mobile US, Inc. prévoit des dépenses d'investissement d'environ 9,5 milliards de dollars pour 2025, reflétant l'investissement continu dans le développement de son réseau 5G, qui est essentiel pour les futurs avantages en matière de capacité et de vitesse.
• Flux de trésorerie disponible (FCF) : Mesure essentielle de la solidité financière, le FCF - la trésorerie qu'une entreprise génère après comptabilisation des sorties de trésorerie pour soutenir ses opérations et maintenir ses immobilisations - devrait se situer entre 16,0 milliards de dollars et 16,5 milliards de dollars pour l’ensemble de l’année 2025, ce qui indique une flexibilité financière importante.

Ce solide flux de trésorerie disponible permet à l’entreprise de financer son réseau, de rembourser sa dette et de restituer le capital aux actionnaires. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont ces mesures se comparent à celles de vos concurrents, vous pouvez consulter Analyse de la santé financière de T-Mobile US, Inc. (TMUS) : informations clés pour les investisseurs. Honnêtement, le numéro FCF est celui à surveiller.

Position sur le marché et perspectives d'avenir de T-Mobile US, Inc. (TMUS)

T-Mobile US se positionne comme le leader incontesté de la croissance sur le marché américain du sans fil, tirant parti de son réseau 5G supérieur pour capturer une part démesurée de nouveaux clients et se développer dans le secteur du haut débit domestique à forte croissance. L'orientation stratégique de l'entreprise sur la différenciation du réseau et la valeur client devrait permettre à son flux de trésorerie disponible ajusté pour 2025 de se situer entre 17,3 milliards de dollars et 18 milliards de dollars, renforçant ainsi sa solidité financière face à ses concurrents.

Paysage concurrentiel

Sur le marché américain très concentré, T-Mobile a réussi à défier le duopole de longue date, principalement grâce à son avantage en matière de spectre 5G de bande moyenne et à sa philosophie « Un-carrier ». Alors que les trois principaux opérateurs contrôlent plus de 95 % des revenus du marché, la stratégie de croissance agressive de T-Mobile en a fait le leader en termes de part de marché.

Opportunités et défis

L'entreprise prévoit une année de croissance massive de sa clientèle avec une perspective de 5,5 à 6 millions d'ajouts nets postpayés pour 2025, mais cette ambition s'accompagne de réels risques opérationnels et de marché.

Position dans l'industrie

T-Mobile a consolidé sa position de leader de la technologie 5G, un différenciateur essentiel qui alimente ses gains de parts de marché. L'accord de 4,4 milliards de dollars conclu par la société pour acquérir la quasi-totalité des opérations mobiles d'USCELL, y compris les actifs de spectre, constitue une démarche claire visant à renforcer cette domination, en particulier dans les zones rurales.

Ce leadership de réseau se traduit directement par la conquête du marché. T-Mobile détient actuellement 58 % du marché américain de l'accès fixe sans fil (FWA), avec une base d'abonnés de 6,43 millions au deuxième trimestre 2025. Ils exploitent cette capacité 5G excédentaire pour concurrencer directement les câblodistributeurs, une décision judicieuse qui diversifie leurs revenus. Ils font définitivement bouger les choses.

• Leader du secteur en termes d'ajouts nets de services postpayés pour 2025, avec des projections de 5,5 millions à 6 millions.
• Prévoyez une augmentation de 5 % de la croissance des revenus des services d’ici 2025, dépassant ainsi la concurrence.
• Intégrez l'IA via un partenariat avec OpenAI pour améliorer l'expérience client et l'efficacité opérationnelle.
• Élargissez l'empreinte de la fibre grâce à des coentreprises avec KKR et EQT pour acquérir des sociétés comme Lumos Networks et Metronet.

La feuille de route stratégique se concentre sur une croissance rentable de la clientèle, dans le but de traduire la suprématie du réseau en valeur financière, comme détaillé dans le Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de T-Mobile US, Inc. (TMUS).

Ce que cache cependant cette estimation, c'est la pression pour maintenir sa proposition de valeur « Un-carrier » tout en augmentant simultanément les prix, ce qui a déjà conduit à une légère augmentation du taux de désabonnement des clients (taux d'annulation) au troisième trimestre 2025. Pour atténuer cela, T-Mobile investit massivement, avec des dépenses d'investissement en espèces pour 2025 portées à 10,0 milliards de dollars, en se concentrant sur la résilience du réseau et la transformation numérique. La prochaine étape consiste pour le nouveau PDG, Srinivasan Gopalan, à exécuter cette stratégie à forte croissance et à investissements élevés sans sacrifier la marque centrée sur le client.