TriNet Group, Inc. (TNET) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

Comment une entreprise aime-t-elle Groupe TriNet, Inc. (TNET) gérer les besoins complexes en ressources humaines de centaines de milliers de petites et moyennes entreprises (PME) tout en projetant les revenus annuels totaux entre 4,95 milliards de dollars et 5,14 milliards de dollars pour l’exercice 2025 ? Ce modèle d’organisation professionnelle d’employeurs (PEO) est bien plus qu’une simple gestion de la paie externalisée ; il s'agit d'un partenariat de co-emploi stratégique qui permet aux PME d'offrir des avantages de niveau Fortune 500 et de se décharger d'importants risques de non-conformité. Avec l'entreprise soutenant environ 335,000 employés sur le chantier au troisième trimestre 2025, comprendre ses sources de revenus uniques et sa structure de propriété est certainement la clé pour cartographier sa trajectoire de croissance à court terme et son potentiel d'investissement.

Historique de TriNet Group, Inc. (TNET)

Vous souhaitez comprendre les fondements de TriNet Group, Inc. (TNET) pour mieux évaluer sa stabilité à long terme et son orientation stratégique. L'entreprise a débuté en tant que fournisseur de services RH de niche et est devenue un acteur majeur dans le domaine des organisations professionnelles d'employeurs (PEO), se concentrant désormais fortement sur ses principales petites et moyennes entreprises (PME), une décision qui est sans aucun doute critique pour sa rentabilité future.

Compte tenu du calendrier de création de l'entreprise

Année d'établissement

1988

Emplacement d'origine

Région de la baie de San Francisco, Californie. Les principaux bureaux de direction de la société ont ensuite été situés à San Leandro, en Californie, avant de déménager à leur siège social actuel à Dublin, en Californie.

Membres de l'équipe fondatrice

L'entreprise a été fondée par Martin Babinec.

Capital/financement initial

Bien que le capital d'amorçage initial exact ne soit pas public, la société a obtenu un premier financement par actions en 2000, notamment auprès de la société de recrutement britannique Select Holdings, LLC (plus tard Vedior). TriNet a levé un financement total d'environ 60 millions de dollars au cours de son histoire, avec un important tour de table de capital-investissement en 2009.

Compte tenu des étapes d'évolution de l'entreprise

Compte tenu des moments de transformation de l'entreprise

L'histoire de l'entreprise est marquée par quelques décisions claires et transformatrices qui ont fait passer sa trajectoire d'un fournisseur régional à un leader national en gestion du capital humain (GCH) coté en bourse.

• L'introduction en bourse de 2014 a été un point d'inflexion financier majeur, donnant à TriNet le capital et le public profile nécessaire pour étendre son modèle PEO à l’échelle nationale et rivaliser avec les plus grands fournisseurs de ressources humaines (RH).
• Une décision stratégique cruciale, confirmée par le PDG Mike Simonds en novembre 2025, a été la décision de quitter l'activité SaaS uniquement et de se concentrer exclusivement sur les segments PEO et Organisation de services administratifs (ASO) axés sur les PME. Il s’agit d’une exécution disciplinée et d’une concentration sur leur activité principale la plus rentable.
• L’accent continu mis sur la technologie est également essentiel ; l'annonce d'octobre 2025 du lancement d'une suite d'offres basée sur l'IA montre un engagement à utiliser la technologie pour améliorer l'efficacité et un support personnalisé pour leurs clients PME. C’est ainsi qu’ils conservent un avantage concurrentiel sur un marché tendu.

Pour comprendre l’orientation stratégique actuelle, vous devez revoir leurs principes fondamentaux : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TriNet Group, Inc. (TNET).

Les résultats financiers du troisième trimestre 2025 montrent l'impact de cette orientation, avec un EBITDA ajusté atteignant 100 millions de dollars, même s’ils évoluent dans un environnement commercial plus vaste et plus complexe pour les PME. Cette résilience financière, malgré une baisse des revenus des services professionnels, met en évidence la force des relations clients solides de leur modèle PEO.

Structure de propriété de TriNet Group, Inc. (TNET)

TriNet Group, Inc. est majoritairement contrôlé par l'argent institutionnel, un trait commun aux organisations professionnelles d'employeurs (PEO) à grande capitalisation cotées en bourse. Cela signifie que l'orientation stratégique est fortement influencée par les principaux gestionnaires d'actifs et fonds communs de placement qui détiennent presque toutes les actions, vous devez donc surveiller attentivement leurs rapports trimestriels.

Statut actuel de TriNet Group, Inc.

TriNet Group, Inc. est une société cotée en bourse, cotée à la Bourse de New York (NYSE) sous le symbole TNET. En novembre 2025, sa capitalisation boursière était d'environ 2,63 milliards de dollars, reflétant sa position d'acteur majeur dans le domaine des solutions de ressources humaines pour les petites et moyennes entreprises (PME).

Les prévisions de la société pour l'ensemble de l'année 2025, réaffirmées après la solide performance du troisième trimestre, prévoient un bénéfice par action ajusté (BPA) compris entre $3.25 et $4.75. Cette santé financière, malgré un environnement difficile pour les PME, est ce qui maintient les propriétaires institutionnels enfermés. Au cours du seul troisième trimestre 2025, l'entreprise a desservi environ 335,000 Employés de Chantier (WSE).

Pour en savoir plus sur les principaux acteurs, consultez Explorer l'investisseur de TriNet Group, Inc. (TNET) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Répartition de la propriété de TriNet Group, Inc.

La structure de propriété est fortement concentrée entre les mains des investisseurs institutionnels, laissant un très petit flottant public aux traders individuels. Cette structure peut conduire à une moindre volatilité des actions, mais signifie également que des mouvements institutionnels majeurs, comme un grand fonds réduisant sa position, peuvent avoir un impact démesuré sur le cours de l'action. La propriété institutionnelle se situe à près de 97%, ce qui représente une concentration extrêmement élevée.

Leadership de TriNet Group, Inc.

L'entreprise est dirigée par une équipe de direction chevronnée, avec une transition de direction notable ayant lieu fin 2025, que vous devriez suivre de près. La durée moyenne d’ancienneté de l’équipe de direction est de 3,2 ans, ce qui témoigne d’une bonne stabilité.

• Mike Simonds, président et chef de la direction : Nommé en février 2024, Simonds dirige la poussée stratégique vers des solutions technologiques et basées sur l'IA pour renforcer la position concurrentielle de l'entreprise. Sa rémunération annuelle totale est d'environ 18,32 millions de dollars, fortement pondéré vers les bonus et les actions.
• Mala Murthy, vice-présidente exécutive et directrice financière : La nomination de Murthy entre en vigueur le 28 novembre 2025, succédant à Kelly Tuminelli. Elle apporte une vaste expérience financière, ayant précédemment occupé le poste de directrice financière d'un segment comptant plus de 15 milliards de dollars de chiffre d'affaires chez American Express Global Commercial Services.
• Jeff Hayward, directeur de la technologie : Hayward supervise la feuille de route technologique, en se concentrant sur la modernisation des flux de travail et des solutions RH intégrées, ce qui est essentiel pour la croissance future.
• Catherine Wragg, directrice des ressources humaines : Wragg gère la stratégie du capital humain, un rôle essentiel pour un PEO, en s'assurant que la structure interne de l'entreprise soutient sa prestation de services externes.

Le changement dans le rôle du directeur financier est un point d’action clé ; un nouveau directeur financier peut signaler un changement dans l’allocation du capital ou la stratégie de fusion et acquisition. Le salaire de Murthy comprend $650,000 base et un $500,000 bonus de signature, ainsi que des attributions d'actions, démontrant un investissement clair dans un leadership financier de premier plan.

Mission et valeurs de TriNet Group, Inc. (TNET)

La mission et les valeurs de TriNet Group, Inc. positionnent clairement l'entreprise comme un catalyseur pour les petites et moyennes entreprises (PME), en se concentrant sur les personnes et la croissance plutôt que sur le simple traitement de la paie. Cet ADN culturel consiste à tirer parti de leur service à grande échelle à environ 332,000 employés sur le chantier à compter du 30 septembre 2025 - pour donner aux petites entreprises la puissance RH d'une entreprise Fortune 500.

Objectif principal de TriNet Group, Inc.

L'objectif principal de l'entreprise est de simplifier le monde complexe des ressources humaines (RH) pour les PME, ce qui permet à ces entreprises de se concentrer sur leurs opérations principales et leur innovation. Ils traduisent cela en actions en fournissant des services complets d'organisations professionnelles d'employeurs (PEO), y compris l'accès à des avantages sociaux premium et une expertise en matière de conformité qu'une petite entreprise ne pourrait pas obtenir seule.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission officiel est une promesse directe faite à leur clientèle, liant le succès de TriNet Group, Inc. à la croissance des entreprises qu'ils servent. C'est une déclaration d'intention simple et puissante.

• Favorisez le succès des petites et moyennes entreprises en soutenant leur croissance et en responsabilisant leurs collaborateurs.

Honnêtement, c'est plus qu'un slogan ; c'est un objectif mesurable. L'échelle est réelle : ils traitent 73 milliards de dollars de la masse salariale chaque année, c'est ainsi qu'ils obtiennent ces avantages de grande entreprise pour les petites entreprises.

Énoncé de vision

L'énoncé de vision associe leur mission à un objectif à long terme : devenir le partenaire essentiel et de confiance des PME. Il s’agit d’établir des relations de conseil approfondies, et pas seulement transactionnelles.

• Devenir le conseiller le plus fiable des PME en exploitant la puissance de l’évolutivité.

Leur reconnaissance comme l'un des 2025-2026 Meilleures entreprises pour lesquelles travailler par U.S. News & World Report suggère qu'ils appliquent leur propre expertise RH en interne, ce qui renforce définitivement la confiance avec les clients. Vous pouvez en savoir plus sur la façon dont cela se traduit dans leur philosophie d’entreprise ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TriNet Group, Inc. (TNET).

TriNet Group, Inc. Valeurs fondamentales et slogan

Les valeurs fondamentales constituent le guide comportemental de chaque employé de TriNet Group, Inc., garantissant que la mission est exécutée avec intégrité et concentration. Ils constituent le filtre de chaque décision, du développement de produits au service client.

• Diriger avec le client : Concentrez-vous d'abord sur les besoins du client.
• Soyez solidaires : favorisez le travail d’équipe et la collaboration.
• Agir avec intégrité : maintenir l’honnêteté et les normes éthiques.
• Ayez un impact : obtenez des résultats significatifs pour les clients.
• Soyez incroyable : recherchez l’excellence en toutes choses.

Le slogan simple et axé sur l'humain de l'entreprise, « L'incroyable commence ici », résume parfaitement sa conviction selon laquelle le succès commercial découle directement de personnes responsabilisées. Leur sortie en novembre 2025 du Rapport sur l'état du lieu de travail 2025 montre qu'ils étudient activement le marché pour aider les clients à avoir un impact.

TriNet Group, Inc. (TNET) Comment ça marche

TriNet Group, Inc. fonctionne comme une organisation professionnelle d'employeurs (PEO), ce qui signifie qu'elle co-emploie votre personnel pour fournir une suite complète et intégrée de services de ressources humaines (RH) et un ensemble d'avantages sociaux pour les grandes entreprises, auxquels les PME ne pourraient pas accéder seules. Ce modèle simplifie la complexité de votre back-office (paie, avantages sociaux et conformité) en regroupant les employés de milliers d'entreprises clientes, vous offrant ainsi une évolutivité et une expertise immédiate.

La société propose également des services d'organisation de services administratifs (ASO), fournissant une plate-forme technologique et certains services RH sans relation de co-emploi, ce qui représente une part croissante de l'activité pour les clients qui peuvent dépasser le modèle PEO mais qui ont toujours besoin de la plate-forme.

Portefeuille de produits/services de TriNet Group, Inc.

Les offres de TriNet sont une solution tout-en-un fournie via une plate-forme technologique unique, ciblant des secteurs spécifiques à forte croissance en col blanc pour garantir que l'ensemble des avantages reste attractif. L'accent est mis sur la fourniture d'avantages sociaux haut de gamme et d'une expertise RH spécialisée adaptée à des secteurs verticaux tels que la technologie et les services financiers.

Cadre opérationnel de TriNet Group, Inc.

Le cadre opérationnel se concentre sur trois piliers fondamentaux : la gestion des risques d’assurance, l’excellence en matière de mise sur le marché et l’évolutivité du modèle de service. Il s'agit d'une approche disciplinée visant à gérer les coûts élevés des soins de santé tout en favorisant une croissance rentable.

• Gestion des coûts d'assurance : TriNet révise activement ses offres de prestations plus fréquemment - passant d'une approche de tarification annuelle à une approche de tarification trimestrielle plus dynamique pour certaines cohortes - afin de répondre aux tendances à la hausse des coûts de santé, ce qui est un facteur clé de leur objectif de ratio de coût d'assurance (ICR) pour 2025 de 90% à 92%.
• Expansion des ventes et de la distribution : Ils investissent dans leur force de vente directe et étendent considérablement leurs programmes de courtiers privilégiés avec des partenaires nationaux et locaux pour améliorer la nouvelle croissance des ventes.
• Transformation numérique et IA : Ils font évoluer leur modèle de service grâce à des outils numériques, notamment de nouveaux outils de prospection basés sur l'IA et une prochaine suite d'offres basées sur l'IA pour offrir aux PME un soutien RH personnalisé et basé sur les données.
• Discipline des dépenses : Malgré les investissements technologiques, la société s'engage à gérer ses dépenses de manière disciplinée, visant à ce que la croissance des dépenses d'exploitation soit inférieure à la croissance des revenus afin d'augmenter les marges d'EBITDA ajusté.

Voici un calcul rapide : le chiffre d'affaires total de TriNet pour l'année 2025 devrait être de l'ordre de 4,95 milliards de dollars à 5,14 milliards de dollars, avec des revenus de services professionnels (la composante payante) attendus entre 700 millions de dollars et 730 millions de dollars. Cette répartition vous montre à quel point la composante assurance est essentielle pour le chiffre d’affaires.

Avantages stratégiques de TriNet Group, Inc.

Le succès de TriNet dépend de sa capacité à offrir une proposition de valeur que les petites entreprises ne peuvent pas reproduire par elles-mêmes, en particulier dans un marché du travail tendu où les avantages sociaux constituent un attrait majeur. Vous achetez de l'échelle et une atténuation des risques.

• Expertise actuarielle et tarification des risques : Contrairement à de nombreux PEO qui agissent comme un simple intermédiaire, TriNet a investi dans des talents actuariels approfondis pour mieux évaluer et gérer les risques de ses régimes de santé auto-assurés, permettant ainsi des offres de prestations plus compétitives et plus stables.
• Spécialisation marché vertical : En se concentrant sur des secteurs verticaux spécifiques à revenus plus élevés, tels que la technologie et les services financiers, TriNet peut adapter son expertise RH et ses avantages sociaux aux besoins spécifiques de ces secteurs, ce qui contribue à attirer et à retenir les meilleurs talents pour ses clients.
• Modèle collant et intégré : Le modèle PEO complet, qui regroupe la paie, les avantages sociaux et la conformité, crée une relation client très délicate. La fidélisation des clients est forte, se situant au niveau ou au-dessus de leur moyenne historique de 80 % ou mieux, même au milieu d’augmentations nécessaires des frais de santé.
• Échelle financière : La taille de l'entreprise lui permet d'offrir des avantages sociaux de premier ordre, comme une gamme plus large de plans de santé et d'options de retraite de haute qualité, ce qui permet à ses clients PME de rivaliser pour les talents avec des entreprises beaucoup plus grandes. Cette échelle constitue certainement un obstacle difficile à surmonter pour les petits concurrents.

Pour comprendre la vision à long terme qui sous-tend ces avantages, vous devez revoir les Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TriNet Group, Inc. (TNET).

TriNet Group, Inc. (TNET) Comment il gagne de l'argent

TriNet Group, Inc. gagne de l'argent en agissant en tant qu'organisation professionnelle d'employeurs (PEO), ce qui signifie qu'ils co-emploient votre personnel, gérant la paie, les avantages sociaux et la conformité moyennant des frais.

L'entreprise génère la grande majorité de ses revenus à partir des primes d'assurance et des coûts associés payés par les clients, ainsi qu'un montant beaucoup plus petit mais crucial provenant des frais facturés pour ses services de ressources humaines (RH) et technologiques de base.

Répartition des revenus du groupe TriNet

Depuis le troisième trimestre 2025, les revenus de TriNet sont fortement orientés vers sa fonction de co-emploi, qui comprend la gestion des programmes d'assurance maladie et d'indemnisation des accidents du travail à grande échelle pour les employés de ses clients.

Au troisième trimestre 2025, le chiffre d'affaires total était 1,2 milliard de dollars, montrant un 2% de diminution année après année. Cette performance reflète le contexte difficile d'embauche des petites et moyennes entreprises (PME) et l'impact des récents ajustements tarifaires.

Le Revenus des services professionnels, qui comprend les frais de traitement de la paie, d'administration des ressources humaines et de la plateforme technologique, a été 169 millions de dollars au troisième trimestre 2025, une baisse de 8% de l’année précédente. Cette baisse est en partie due à la baisse des volumes d'employés de chantier (WSE) et à l'arrêt des frais technologiques au niveau du client.

L'essentiel des revenus, Revenus des services d’assurance, provient des primes et des coûts associés aux régimes de santé, de soins dentaires, de vision et d'indemnisation des accidents du travail que TriNet fournit à environ 335 000 WSE en moyenne à travers sa clientèle. Ce flux est important, mais il s'agit d'un coût répercuté, ce qui signifie que la marge bénéficiaire de TriNet ne représente que la petite différence entre les primes collectées et les sinistres payés. C'est pourquoi les revenus des services professionnels sont si importants pour la rentabilité de base.

Économie d'entreprise

Le cœur du modèle commercial de TriNet est un jeu d'échelle sur la structure de l'organisation professionnelle des employeurs (PEO), dans laquelle l'entreprise agit en tant qu'employeur officiel à des fins administratives et réglementaires.

• Le ratio du coût de l’assurance (ICR) est essentiel : Cette mesure est le rapport entre les coûts d’assurance (sinistres et frais administratifs) et les revenus des services d’assurance. Pour le troisième trimestre 2025, l'ICR est légèrement supérieur 90%. Cela signifie que pour chaque dollar de revenus des services d’assurance, plus de 90 cents sont directement consacrés à la couverture des coûts d’assurance, ce qui laisse une marge très mince.
• Stratégie de prix : TriNet s'est concentré sur une « tarification disciplinée » et sur une « tarification » de ses offres d'avantages sociaux en 2025 afin de mieux s'aligner sur les coûts élevés des demandes de règlement en soins de santé, qui ont augmenté d'environ 10.5% par membre inscrit au troisième trimestre 2025. Il s'agit d'une mesure nécessaire pour stabiliser les marges, mais elle peut entraîner une attrition plus élevée des clients, car les tarifs des régimes de santé étaient l'une des principales raisons de résiliation des clients.
• Levier opérationnel : L'entreprise bénéficie d'un levier d'exploitation à mesure qu'elle élargit sa clientèle sans augmentation proportionnelle des coûts administratifs. Par exemple, les dépenses de fonctionnement ont diminué de 2% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025, malgré la baisse des revenus.
• Le volume WSE compte : La fidélisation des clients et le nombre moyen de WSE sont essentiels. Le nombre moyen de WSE a diminué de 6% d'une année sur l'autre au troisième trimestre 2025, ce qui a un impact direct sur les deux sources de revenus.

L'entreprise traverse actuellement une période de transition, essayant d'équilibrer les augmentations de prix nécessaires avec la fidélisation de la clientèle dans un environnement difficile pour les petites entreprises. Vous pouvez en savoir plus sur ce qui motive leur stratégie à long terme ici : Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales de TriNet Group, Inc. (TNET).

Performance financière du groupe TriNet

La performance financière de TriNet en 2025 reflète l'accent mis sur la rentabilité et l'efficacité malgré les problèmes de revenus importants. La société se dirige vers le haut de ses prévisions de bénéfices pour l’ensemble de l’année.

• Prévisions de revenus pour l'année entière : TriNet prévoit que son chiffre d'affaires total pour l'ensemble de l'année 2025 sera d'environ 5 milliards de dollars, près du point médian de sa plage de guidage.
• EBITDA ajusté : Pour le troisième trimestre 2025, l'EBITDA ajusté était de 100 millions de dollars, représentant une marge d'EBITDA ajusté de 8.2%. Ce chiffre est en baisse par rapport aux 8,8 % de l'année précédente, mais témoigne d'une gestion efficace des coûts.
• Revenu net : Le résultat net du troisième trimestre 2025 était 34 millions de dollars, ou 0,70 $ par action diluée. Le résultat net ajusté était plus élevé à 55 millions de dollars, ou 1,11 $ par action diluée. L'ajustement supprime généralement les éléments non récurrents et la rémunération à base d'actions.
• Génération de trésorerie et rendement pour les actionnaires : L'entreprise a généré 191 millions de dollars en flux de trésorerie disponible depuis le début de l'année jusqu'au troisième trimestre 2025, avec un taux de conversion de 52%. Ce solide flux de trésorerie soutient le déploiement de capitaux, notamment un dividende trimestriel de 0,275 $ par action et rachats d'actions, totalisant 45 millions de dollars en capital restitué aux actionnaires au cours du seul troisième trimestre.

Voici un calcul rapide : avec des prévisions de revenus de services professionnels pour l'ensemble de l'année comprises entre 700 millions de dollars et 730 millions de dollars et un chiffre d'affaires total d'environ 5 milliards de dollars, les revenus liés aux frais de services RH de base ne représentent qu'environ 14% du total, mais c'est le principal moteur de la marge bénéficiaire de l'entreprise. Certainement une entreprise où l’échelle compte énormément.

Position sur le marché de TriNet Group, Inc. (TNET) et perspectives d'avenir

TriNet Group, Inc. exécute un pivot stratégique ciblé, visant une trajectoire de croissance plus prévisible et plus rentable malgré un environnement difficile pour les petites et moyennes entreprises (PME). Le chiffre d'affaires total de la société pour l'ensemble de l'année 2025 devrait se situer près du point médian de sa fourchette prévisionnelle de 4,95 milliards de dollars à 5,14 milliards de dollars, avec un bénéfice ajusté par action diluée se situant vers le haut de l'échelle 3,25 $ à 4,75 $.

Cette voie implique une réévaluation agressive de son offre d'avantages sociaux et une mise à l'échelle de sa plate-forme technologique pour générer une expansion de la marge d'EBITDA ajusté vers l'objectif à moyen terme de 10% à 11%. Honnêtement, 2025 est une année de transition cruciale, mais une exécution disciplinée ouvre la voie à une amélioration de la situation financière en 2026.

Paysage concurrentiel

Le marché des organisations professionnelles d'employeurs (PEO) est fragmenté mais dominé par quelques grands acteurs, TriNet conservant une position forte en se spécialisant dans les secteurs de cols blancs à forte croissance comme la technologie et les services financiers. Le chiffre d’affaires total de l’industrie du PEO devrait être d’environ 215,9 milliards de dollars en 2025. Le principal avantage concurrentiel de TriNet réside dans son expertise spécifique au secteur et dans ses avantages complets et haut de gamme qui aident ses clients PME à rivaliser pour attirer les meilleurs talents contre des entreprises beaucoup plus grandes.

Opportunités et défis

Les perspectives à court terme sont un équilibre entre les initiatives de croissance stratégique et les vents contraires macroéconomiques, en particulier sur le marché du travail. TriNet relève les défis de manière proactive en se concentrant sur ce qu'elle peut contrôler : la tarification, les produits et l'exécution des ventes.

Position dans l'industrie

TriNet est un leader dans le segment premium du marché du PEO, qui devrait atteindre environ 215,9 milliards de dollars en 2025. Sa position est défendable en raison de sa profonde spécialisation dans les secteurs à forte valeur ajoutée et en col blanc où la complexité de la conformité est élevée. Le nombre moyen de WSE a diminué de 4% au deuxième trimestre 2025, mais l'entreprise maintient la fidélisation de la clientèle au-dessus de sa moyenne historique, ce qui est sans aucun doute un signe positif de relations solides.

• Maintenir un Taux de rétention de 80 % historiquement sur les marchés des PME à forte croissance, démontrant la rigueur du service.
• Accorder la priorité au renforcement de la fonction des services d'assurance, y compris de nouveaux talents actuariels, afin de gérer le ratio du coût de l'assurance (ICR) vers l'objectif à long terme de 87%-90%.
• Concentrez-vous sur un plan clair à moyen terme pour atteindre un taux de croissance annuel composé (TCAC) des revenus de 4% à 6%, porté par les nouvelles initiatives de mise sur le marché.

Vous pouvez voir une analyse plus approfondie de la structure de propriété et du sentiment du marché dans Explorer l'investisseur de TriNet Group, Inc. (TNET) Profile: Qui achète et pourquoi ?