Urban Edge Properties (UE) : histoire, propriété, mission, comment ça marche & Gagne de l'argent

En tant qu'investisseur chevronné, vous devez vous demander : comment un fonds de placement immobilier (REIT) axé sur le commerce de détail physique, comme Urban Edge Properties (UE), parvient-il à projeter les fonds provenant des opérations (FFO) pour l'année 2025 sous forme d'orientations ajustées allant jusqu'à $1.44 par action diluée, un montant projeté 6% croissance par rapport à l’année précédente ? Cette entreprise ne se contente pas de percevoir des loyers ; il revitalise stratégiquement son portefeuille de plus de 72 centres commerciaux le long du corridor Washington D.C.-Boston, où l'offre est limitée, une stratégie qui a généré depuis le début de l'année de nouveaux spreads de location atteignant en moyenne un niveau impressionnant. 40%. Nous devons regarder au-delà de la surface pour comprendre l'histoire, la mission d'amélioration des communautés et le modèle commercial précis qui a généré un chiffre d'affaires estimé à environ 2025. 471,87 millions de dollars, vous pouvez donc voir avec précision où se situe la valeur future.

Historique des propriétés de périphérie urbaine (UE)

Vous recherchez l’histoire d’origine d’Urban Edge Properties, et honnêtement, ce n’est pas l’histoire d’une startup de garage ; il s'agit d'une spin-off classique, une décision stratégique visant à libérer de la valeur à partir d'un portefeuille massif. Cette société est née d'une séparation chirurgicale, et non d'une fondation traditionnelle, qui dit tout sur son objectif initial : l'efficacité opérationnelle et la qualité des actifs.

L'idée de base était de laisser une équipe dédiée se concentrer uniquement sur les centres commerciaux situés dans le corridor dense et à offre limitée qui s'étend de Washington D.C. à Boston, une région où les barrières à l'entrée sont élevées. Cette concentration a été sans aucun doute la clé de leur performance.

Chronologie de la création d’Urban Edge Properties (UE)

Année d'établissement

La société a été créée en 2015 en tant que fonds de placement immobilier (REIT) indépendant et coté en bourse, la scission de Vornado Realty Trust devenant effective le 15 janvier.

Emplacement d'origine

New York, New York.

Membres de l'équipe fondatrice

Urban Edge Properties a été créé grâce à une scission non imposable de Vornado Realty Trust (NYSE : VNO). L’équipe de direction initiale est en grande partie issue de Vornado, apportant une connaissance institutionnelle approfondie du portefeuille. Le premier président-directeur général était Jeffrey S. Olson.

Capital/financement initial

L’entreprise n’a pas levé de capitaux par le biais d’un cycle de financement traditionnel. Au lieu de cela, elle a reçu un portefeuille initial de 83 propriétés, qui comprenait des centres commerciaux, des centres commerciaux et des entrepôts, ainsi que la dette associée transférée de Vornado. La structure du capital est essentiellement héritée de la séparation du Vornado.

Jalons de l’évolution des Urban Edge Properties (UE)

Moments transformateurs des propriétés de périphérie urbaine (UE)

Le moment le plus transformateur a été le spin-off lui-même de 2015. Il ne s'agissait pas seulement d'une restructuration d'entreprise ; c'était la création d'une stratégie ciblée. Cette décision a permis à la nouvelle entité de cultiver une identité distincte et d'attirer une base d'investisseurs spécifiques intéressés par le commerce de détail urbain basé sur la nécessité. Vous pouvez voir comment cette concentration se manifeste dans le Explorer l’investisseur Urban Edge Properties (UE) Profile: Qui achète et pourquoi ?

L’évolution ultérieure vers un réaménagement agressif et un recyclage du capital a marqué ces dernières années. Il s’agit de créer de la valeur, pas seulement de percevoir des loyers.

• Le pivot du réaménagement : Accent accru sur la création de valeur grâce à des projets de réaménagement complexes, comme au centre-ville de Bergen et à Bruckner Commons. Il s’agit d’une évolution vers la densification et l’exploration du potentiel d’utilisation mixte sur des marchés à offre limitée.
• Déploiement stratégique des capitaux : Au 30 juin 2025, la société avait 141,8 millions de dollars de projets de réaménagement actifs en cours. Le rendement attendu de ces projets actifs est d'environ 15 %, ce qui représente un fort rendement. profile qui justifie le risque d'investissement.
• Solidité financière en 2025 : La solide performance opérationnelle de la société a conduit à une révision à la hausse des prévisions de fonds provenant des opérations (FFO) pour l'ensemble de l'année 2025, ajustées à une fourchette de 1,42 $ à 1,44 $ par action diluée à partir d'octobre 2025. Il s'agit d'un indicateur clair que la stratégie consistant à se concentrer sur le commerce de détail urbain dense et de haute qualité fonctionne, même avec les 1,53 milliards de dollars d'hypothèques à payer au bilan à la mi-2025.

Voici un calcul rapide : générer un rendement de 15 % sur un pipeline de 141,8 millions de dollars est un moteur puissant pour la croissance future des bénéfices, c'est pourquoi le marché prête attention à leur exécution. Leur liquidité totale d'environ 796 millions de dollars au 30 juin 2025 leur donne également un solide coussin pour gérer tout risque économique à court terme.

Structure de propriété des propriétés de périphérie urbaine (UE)

Urban Edge Properties est un fonds de placement immobilier (REIT) coté à la Bourse de New York (NYSE : UE), ce qui signifie que sa propriété est très fragmentée et dominée par l'argent institutionnel, qui contrôle la direction de l'entreprise par le biais du vote par actions. Fin 2025, la capitalisation boursière de la société était d'environ 2,58 milliards de dollars, avec environ 126 millions actions en circulation.

Statut actuel des propriétés de périphérie urbaine

Urban Edge Properties est une société publique, fonctionnant comme une REIT, ce qui constitue une structure fiscale clé l'obligeant à distribuer au moins 90 % de son bénéfice imposable aux actionnaires. Cette structure attire une large base d’investissements institutionnels, mais elle crée également un modèle de gouvernance à double entité que vous devez comprendre. L'entité cotée en bourse, Urban Edge Properties (UE), est le seul commandité de son partenariat d'exploitation, Urban Edge Properties LP (UELP), qui détient pratiquement tous les actifs.

En tant qu'unique associé commandité, l'UE exerce un contrôle exclusif sur la gestion quotidienne de l'UELP. Fin 2023, l’UE possédait environ 95.4% participation dans UELP, le reste 4.6% détenus par des commanditaires, y compris des membres de la direction et des fiduciaires. Cela signifie que les actionnaires publics de l’UE contrôlent en fin de compte la grande majorité des intérêts économiques et des décisions opérationnelles. Si vous êtes actionnaire, vous êtes définitivement investi dans la bonne entité.

Pour mieux comprendre la situation financière de l'entreprise, vous devez examiner Analyse de la santé financière des Urban Edge Properties (UE) : informations clés pour les investisseurs.

Répartition de la propriété des propriétés Urban Edge

La participation de la société est fortement axée sur les grandes institutions financières, ce qui est typique pour une FPI de taille moyenne. Cette concentration de la propriété signifie que les décisions d'investissement de quelques grandes entreprises peuvent avoir un impact significatif sur le cours des actions. Les plus grands détenteurs institutionnels à la mi-2025 incluent BlackRock, Inc. avec une participation d'environ 18.78%, The Vanguard Group, Inc. à environ 16.35%, et FMR LLC détenant environ 13.32%.

Leadership des propriétés Urban Edge

La société est dirigée par une équipe de direction expérimentée, avec une ancienneté moyenne de près de cinq ans, ce qui constitue un facteur de stabilisation dans un secteur volatile de l'immobilier commercial. La structure de direction est claire, avec un rôle combiné de Président et de Directeur Général, garantissant une vision stratégique unifiée. Voici un calcul rapide : la rémunération totale du PDG pour l'exercice 2025 était d'environ 10,12 millions de dollars, composé principalement de bonus basés sur la performance et d'actions, ce qui aligne leurs intérêts sur les rendements à long terme pour les actionnaires.

• Jeffrey S.Olson : Président-directeur général (CEO). Il occupe cette double fonction depuis décembre 2014, assurant une continuité stratégique à long terme.
• Mark J.Langer : Vice-président exécutif (EVP) et directeur financier (CFO). Il gère la stratégie financière, la structure du capital et les relations avec les investisseurs.
• Jeffrey S.Mooallem : Vice-président exécutif et directeur de l'exploitation (COO). Il supervise les opérations quotidiennes et la gestion des actifs du vaste portefeuille immobilier.
• Heather Ohlberg : Vice-président exécutif, avocat général et secrétaire. Elle s'occupe de toutes les questions juridiques, de conformité et de gouvernance, y compris les dépôts auprès de la SEC.
• Scott Auster : Vice-président exécutif et responsable du crédit-bail. Son objectif est de stimuler la croissance du taux d'occupation et des revenus locatifs dans l'ensemble des propriétés.

Le conseil d'administration est également expérimenté, avec un mandat moyen de 4,8 ans, assurant une solide fonction de surveillance. Ce mélange de leadership de longue date et de contrôle institutionnel suggère une équipe de direction axée sur une exécution cohérente par rapport à sa stratégie principale consistant à posséder et à améliorer l'immobilier commercial le long du corridor Washington, D.C.-Boston.

Mission et valeurs d'Urban Edge Properties (UE)

La mission principale d'Urban Edge Properties (UE) est une stratégie à double objectif : générer des rendements financiers attractifs pour les actionnaires tout en améliorant simultanément les communautés dans lesquelles ils opèrent grâce à une amélioration immobilière stratégique. Il ne s’agit pas seulement de loyers ; il s'agit d'un engagement à construire de meilleurs endroits dans le corridor densément peuplé de Washington, D.C. à Boston.

Honnêtement, comprendre ce double mandat – profit et communauté – est essentiel pour évaluer leur stock. Il s'agit d'une société de placement immobilier (REIT) axée sur le commerce de détail. Son ADN culturel doit donc équilibrer ses résultats financiers avec l'impact local de ses 17,1 millions de pieds carrés de propriété.

Compte tenu de l'objectif principal de l'entreprise

L'objectif de l'UE va au-delà de la simple gestion immobilière. Il s’agit d’être un répartiteur de capitaux discipliné, en investissant dans des marchés à forte croissance et à offre limitée pour générer de la valeur à long terme. Leur engagement à améliorer les communautés est sans aucun doute un jeu stratégique, garantissant que leurs propriétés restent pertinentes et performantes.

Déclaration de mission officielle

L'énoncé de mission officiel d'Urban Edge Properties est clair et précis, liant directement la performance financière à l'amélioration de la communauté :

• Posséder et améliorer des biens immobiliers commerciaux, principalement dans le corridor Washington, D.C.-Boston.
• Générez des rendements ajustés au risque attrayants pour les investisseurs.
• Améliorez les communautés grâce à la location stratégique, au réaménagement et aux acquisitions.

Cette mission s'appuie sur leurs prévisions financières pour l'exercice 2025, où ils prévoient un revenu net compris entre 96 000 000 $ et 98 600 000 $, montrant que l'objectif financier est concret. Si vous voulez approfondir les chiffres, vous devriez lire Analyse de la santé financière des Urban Edge Properties (UE) : informations clés pour les investisseurs.

Énoncé de vision

Bien qu'un énoncé de vision en une seule phrase ne soit pas toujours publié, les principes de l'entreprise forment collectivement une vision claire de son avenir : être le principal propriétaire et exploitant sur ses marchés urbains cibles, en créant de la valeur grâce à l'excellence opérationnelle et à une gouvernance éthique.

Leur vision repose sur plusieurs principes fondamentaux qui guident chaque décision, d'un nouveau bail à un projet de réaménagement de 149,1 millions de dollars.

• Rendement pour les actionnaires : Offrir une valeur ajoutée tout en ayant un impact positif au niveau local.
• Excellence opérationnelle : Intégrer la durabilité et rechercher des moyens innovants pour améliorer l’efficacité.
• Impact sur la communauté : Tirer parti des ressources de l’entreprise pour soutenir les communautés qu’elles servent.
• Leadership transparent : Respecter les normes d’éthique et de responsabilité les plus élevées envers toutes les parties prenantes.

Le fait qu’ils soient activement engagés dans 22 projets de développement, de réaménagement ou de repositionnement d’ancrage, avec 72,5 millions de dollars restant à financer au troisième trimestre 2025, montre que cette vision est en mouvement.

Slogan/slogan de l'entreprise donné

Urban Edge Properties utilise une expression concise pour décrire sa position unique sur le marché et sa proposition de valeur.

• C'est le bord urbain.

Ce slogan simple résume leur concentration sur les marchés urbains à barrières élevées à l’entrée et leur stratégie d’amélioration de l’immobilier pour créer un avantage concurrentiel. Ils ne se contentent pas d’acheter ; ils sont « investis dans des résultats pour les personnes et les lieux ». C’est ainsi qu’un FPI avec des fonds provenant de l’exploitation (FFO) projetés pour 2025 tels qu’ajustés de 1,40 $ à 1,44 $ par action diluée se différencie.

Urban Edge Properties (UE) Comment ça marche

Urban Edge Properties fonctionne comme une fiducie de placement immobilier (REIT) qui génère des revenus en possédant, réaménageant et gérant un portefeuille de propriétés commerciales, principalement dans le couloir à haute densité et à offre limitée qui s'étend de Washington, D.C. à Boston. Son modèle économique est centré sur la capture des revenus locatifs et la croissance de la valeur des propriétés grâce à des projets de location agressifs et de réaménagement à haut rendement.

L'accent mis par l'entreprise sur les épiceries de détail et les points d'ancrage du discount axés sur la nécessité et la valeur, dans des zones où les nouvelles constructions sont limitées, lui confère un pouvoir de fixation des prix important. C'est la simple vérité : ils possèdent des biens immobiliers de premier ordre où les gens vivent et font déjà leurs achats, ils peuvent donc certainement exiger des loyers plus élevés.

Portefeuille de produits/services d'Urban Edge Properties

Urban Edge Properties fournit des services de gestion immobilière et d'espaces de vente au détail. Au troisième trimestre 2025, son portefeuille était important, comprenant 68 centres commerciaux, deux centres de marques et deux centres commerciaux, totalisant environ 17,1 millions de pieds carrés de superficie locative brute. La proposition de valeur offre aux partenaires détaillants un accès à des marchés américains densément peuplés et à revenus élevés.

Cadre opérationnel des propriétés de périphérie urbaine

Le cadre opérationnel est un cycle discipliné en trois parties : acquérir, optimiser et recycler. Ce n'est pas seulement un mot à la mode ; c'est ainsi qu'ils déterminent leur mesure de base, les fonds provenant des opérations (FFO). Pour 2025, la société prévoit des FFO ajustés par action diluée dans la fourchette de 1,42 $ à 1,44 $.

• Dynamique de la location : L’équipe se concentre sur le remblayage des espaces d’ancrage et le renouvellement des locataires existants. Depuis le début de l'année jusqu'au troisième trimestre 2025, la société a exécuté 347 000 pieds carrés de transactions de crédit-bail, atteignant un spread de location au comptant moyen impressionnant de 40% sur les nouveaux baux. Cela représente une énorme augmentation du loyer sur une nouvelle transaction.
• Réaménagement axé sur la valeur : Ils investissent des capitaux pour reconfigurer et moderniser les propriétés, convertissant souvent les grandes surfaces vacantes en formats plus petits et multi-locataires qui exigent des loyers plus élevés. Le 149,1 millions de dollars le pipeline de redéveloppement est un indicateur clair de cette création de valeur continue.
• Recyclage des capitaux : Cela implique de vendre des actifs non essentiels et à plus faible croissance et de redéployer le produit de la vente vers des acquisitions de meilleure qualité ou des projets de redéveloppement. Par exemple, l’acquisition au troisième trimestre 2025 du centre commercial Brighton Mills, dont le pilier est une épicerie, pour 39 millions de dollars a été financé de cette façon. Ils ont vendu 66 millions de dollars d’actifs depuis le début de l’année en 2025 pour alimenter cette stratégie.

Vous pouvez voir la répartition détaillée des détenteurs institutionnels qui conduisent cette stratégie par Explorer l’investisseur Urban Edge Properties (UE) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Avantages stratégiques des propriétés Urban Edge

Le succès d'Urban Edge Properties n'est pas accidentel ; il repose sur des avantages structurels qui créent une barrière élevée à l'entrée pour les concurrents et leur confèrent un pouvoir de fixation des prix constant.

• Géographie soumise à des contraintes d’offre : Le portefeuille est concentré dans les marchés intercalaires denses du nord-est des États-Unis, où la construction de nouveaux commerces de détail est extrêmement difficile et coûteuse en raison du zonage, de la rareté des terrains et des obstacles municipaux élevés. Cette offre limitée soutient directement leur capacité à augmenter les loyers.
• Pouvoir de tarification et croissance des loyers : L'écart de location depuis le début de l'année de 40% sur les nouveaux baux est un exemple concret de leur pouvoir de tarification, dépassant de loin la moyenne de nombreux pairs des REIT de détail. La croissance du résultat opérationnel net (NOI) des biens comparables est orientée vers un fort 5.25% point médian pour 2025.
• Pipeline de réaménagement à haut rendement : Le substantiel 149,1 millions de dollars le pipeline de réaménagement devrait générer un 15% le rendement sur les coûts, qui est fortement relutif au FFO et constitue une source clé de croissance interne. Il s’agit d’une voie de croissance à faible risque et très rémunératrice.
• Discipline financière : La société maintient un bilan solide, avec un ratio dette nette/EBITDA de 5,5x, qui se situe confortablement en dessous du niveau 6x généralement considéré comme sûr pour les REIT, offrant une flexibilité pour les investissements futurs.

Urban Edge Properties (UE) Comment cela rapporte de l'argent

Urban Edge Properties, en tant que fonds de placement immobilier de détail (REIT), gagne de l'argent principalement en louant des espaces dans son portefeuille de centres commerciaux, qui sont concentrés dans des marchés urbains denses et à barrières d'entrée élevées, principalement le long du corridor de Washington, D.C. à Boston. Le cœur du modèle économique consiste à collecter les remboursements de loyers et de dépenses auprès d'une base de locataires diversifiée, qui, au 30 septembre 2025, ne compte aucun locataire représentant plus de 10% du revenu total.

Répartition des revenus d'Urban Edge Properties

Le moteur de revenus de l'entreprise repose en grande partie sur les revenus immobiliers, qui comprennent les loyers contractuels et les dépenses d'exploitation payées par les locataires. Pour l’ensemble de l’année 2025, les analystes prévoient que le chiffre d’affaires total sera d’environ 471,87 millions de dollars. Ces revenus sont générés principalement par deux flux majeurs, qui affichent tous deux une solide croissance à mesure que la société met en œuvre sa stratégie de location et de réaménagement.

Économie d'entreprise

Les fondamentaux économiques d’Urban Edge Properties sont ancrés dans l’accent mis sur les marchés à offre limitée, ce qui leur confère un pouvoir de fixation des prix important. Il s’agit d’une stratégie simple mais certainement puissante.

• Pouvoir de tarification et spreads de location : L’entreprise réussit à augmenter les loyers lors des nouveaux baux et des renouvellements. Depuis le début de l'année jusqu'au troisième trimestre 2025, les nouveaux baux ont généré un spread de location en espèces moyen d'environ 40% sur une base de même espace. Les renouvellements ont été en moyenne de près de 10%.
• Occupation comme tampon : Des taux d'occupation élevés se traduisent directement par des flux de trésorerie stables. Au troisième trimestre 2025, le taux d'occupation loué du portefeuille consolidé était de 96.6%, le taux d'occupation crucial des petits magasins atteignant un niveau record de 92.5%. Ce taux élevé minimise la traînée provenant des espaces vacants.
• Recyclage des capitaux : Urban Edge Properties vend activement des actifs non essentiels à faible croissance pour financer des acquisitions et des réaménagements à plus haut rendement. Au cours de la période de neuf mois close le 30 septembre 2025, la société a cédé des propriétés pour un produit de 64,5 millions de dollars, qui ont été utilisés pour financer des acquisitions comme le centre commercial Brighton Mills de 39 millions de dollars. Cette allocation disciplinée du capital est essentielle au maintien de la qualité et de la croissance du portefeuille.
• Rendement du réaménagement : La société dispose d'un pipeline de réaménagement actif totalisant environ 149,1 millions de dollars, qui devrait générer un rendement attrayant de 15%. Il s’agit d’une source interne solide de croissance future du NOI.

Voici le calcul rapide : générer un 40% un spread de trésorerie sur les nouveaux baux et un 15% rendement sur un 149,1 millions de dollars les projets de réaménagement sont les deux principaux facteurs de croissance des flux de trésorerie. C’est ainsi qu’ils maintiennent le FFO par action en hausse. Pour une analyse plus approfondie de la structure de propriété et du positionnement sur le marché, vous devriez consulter Explorer l’investisseur Urban Edge Properties (UE) Profile: Qui achète et pourquoi ?

Performance financière des propriétés Urban Edge

La santé financière de l'entreprise se mesure mieux par les fonds provenant des opérations (FFO) et par la solidité de son bilan, et pas seulement par le résultat net GAAP. Les résultats 2025 montrent une nette dynamique opérationnelle.

• Directives sur les fonds provenant des opérations (FFO) : La direction a constamment relevé ses prévisions pour l'ensemble de l'année 2025 concernant les FFO ajustés, projetant désormais une gamme de 1,42 $ à 1,44 $ par action diluée. Cela représente un taux de croissance annuel implicite d’environ 6% par rapport à l'année précédente.
• Bénéfice net par action : L’objectif de résultat net par action dilué pour l’année 2025 est estimé entre 0,73 $ et 0,75 $, une augmentation significative tirée en partie par les plus-values sur la vente de biens immobiliers.
• Croissance du NOI sur les mêmes propriétés : La croissance prévue du résultat opérationnel net (NOI) des biens comparables pour l’ensemble de l’année 2025 a été augmentée à un point médian de 5.25%, y compris les propriétés en réaménagement. Cette mesure est la mesure la plus pure de la performance organique au niveau de la propriété.
• Santé du bilan : La société maintient un bilan conservateur, avec un ratio dette nette/EBITDA ajusté se situant à 5,5x à partir du deuxième trimestre 2025, ce qui est inférieur au niveau 6,0x souvent considéré comme le seuil sûr pour les REIT. Cet effet de levier profile offre une flexibilité pour la poursuite des acquisitions et des réaménagements.

Position sur le marché des propriétés de périphérie urbaine (UE) et perspectives d’avenir

Urban Edge Properties est un acteur régional puissant, stratégiquement positionné pour capter la valeur de son portefeuille dense et à offre limitée dans le corridor Washington D.C.-Boston. L'accent mis par la société sur des projets de réaménagement à haut rendement et une activité de location robuste est à l'origine de sa performance pour 2025, la direction ayant levé des fonds d'exploitation (FFO) pour l'ensemble de l'année en tant que prévisions ajustées à une gamme de 1,42 $ à 1,44 $ par action diluée.

Ces perspectives sont soutenues par un important pipeline de redéveloppement et une croissance constante du résultat opérationnel net (NOI), mais la société reste une entité plus petite et plus volatile que ses pairs à grande capitalisation.

Paysage concurrentiel

Dans le secteur des fiducies de placement immobilier de détail (REIT), Urban Edge Properties opère en tant que spécialiste des moyennes capitalisations, en concurrence directe avec des acteurs plus importants et diversifiés à l'échelle nationale. Voici un calcul rapide utilisant la capitalisation boursière comme indicateur de la part de marché au sein de ce groupe de pairs, qui met en évidence l'ampleur de la concurrence.

Opportunités et défis

Les initiatives stratégiques de l'entreprise sont clairement orientées vers des opportunités à court terme, mais elles doivent sans aucun doute composer avec un environnement de marché financier difficile et avec les risques inhérents à un réaménagement urbain complexe.

Position dans l'industrie

Urban Edge Properties s'est taillé une niche défendable en tant que leader des petites capitalisations dans un corridor géographique sélectionné et de grande valeur. Sa capitalisation boursière de 2,55 milliards de dollars le positionne comme un acteur spécialisé, privilégiant la qualité plutôt que la quantité, avec un portefeuille de 17,1 millions de pieds carrés.

• Dynamique de la location : La croissance du résultat opérationnel net (NOI) des biens comparables est robuste, guidée vers un point médian de 5.25% pour 2025, ce qui constitue un indicateur fort de la santé opérationnelle.
• Force d'occupation : Le taux d'occupation loué du portefeuille consolidé est élevé à 96.3% au 30 septembre 2025, offrant une base stable pour la croissance future des loyers.
• Levier financier : La dette nette par rapport à la capitalisation boursière totale se situe à un niveau gérable 34%, ce qui constitue un avantage clé pour financer le pipeline de réaménagement.

La stratégie de l'entreprise n'est pas de rivaliser sur l'empreinte nationale mais sur le potentiel de valeur ajoutée de ses actifs existants, c'est pourquoi le pipeline de redéveloppement est si essentiel à sa thèse de croissance. Pour en savoir plus sur qui parie sur cette stratégie, vous devriez lire Explorer l’investisseur Urban Edge Properties (UE) Profile: Qui achète et pourquoi ?