Grille d'État Yingda Co., Ltd. (600517.ss): matrice BCG

Le Boston Consulting Group Matrix est un outil puissant pour analyser le portefeuille commercial d'une entreprise, et State Grid Yingda Co., Ltd. illustre cela avec sa gamme diversifiée d'offres. Des solutions innovantes d'énergie renouvelable aux défis des centrales thermiques obsolètes, en comprenant comment ces éléments s'inscrivent dans la matrice - stars, vaches à trésorerie, chiens et points d'interrogation - éclairent la position stratégique et le potentiel de croissance de l'entreprise. Curieux de savoir comment ces catégories se déroulent dans les opérations de Yingda? Lisez la suite pour explorer les subtilités de leur paysage commercial.

Contexte de l'État Grid Yingda Co., Ltd.

L'État Grid Yingda Co., Ltd., créé en 2005, est une filiale de la State Grid Corporation of China, qui est l'une des plus grandes sociétés de services publics du monde entier. Focus sur la fourniture de services complets dans l'ingénierie et la construction du système électrique, la société est essentielle dans le secteur de l'énergie, en particulier dans le domaine de la transmission et de la distribution à haute tension.

La société opère largement dans l'infrastructure énergétique, engageant des projets qui couvrent la planification, la conception, le conseil et la gestion de la construction. Il a joué un rôle crucial dans l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et de la fiabilité des systèmes électriques en Chine et sur divers marchés internationaux.

L'État Grid Yingda a des racines fermes dans le progrès technologique, utilisant des technologies sophistiquées, notamment Smart Grid Solutions. Ces initiatives correspondent aux tendances mondiales vers l'énergie durable et l'optimisation de l'efficacité. En 2022, l'État Grid Yingda a rapporté des revenus dépassant RMB 34 milliards, présentant une trajectoire de croissance robuste alimentée par la demande intérieure et une poussée stratégique sur les marchés à l'étranger.

Dans sa poursuite de l'innovation, la société s'est associée à de nombreuses entreprises internationales, améliorant son expertise et ses capacités de service. Ses projets comprennent souvent des initiatives à grande échelle, telles que la construction de lignes de transmission à ultra-tension (UHV), qui contribuent considérablement à la réduction de la perte d'énergie et à l'amélioration de la fiabilité globale du réseau.

L'entreprise s'est également engagée dans le développement durable, en se concentrant sur l'intégration des sources d'énergie renouvelables dans les réseaux existants, s'alignant ainsi des objectifs environnementaux plus larges. Son dévouement à la responsabilité sociale des entreprises et son adhésion aux normes internationales établit une référence dans l'industrie.

Avec une main-d'œuvre dépassant 10,000 Professionnels, le Grid Yingda de l'État est équipé pour relever les défis de l'industrie tout en stimulant la croissance et l'innovation, ce qui en fait un acteur clé dans la transformation continue du paysage énergétique mondial.

Grille d'État Yingda Co., Ltd. - Matrice BCG: Stars

State Grid Yingda Co., Ltd. opère dans plusieurs domaines d'activité clés qui correspondent à la catégorie d'étoiles de la matrice BCG, en particulier dans le contexte d'une croissance élevée et d'une part de marché élevée. Vous trouverez ci-dessous les principaux domaines où Yingda démontre des avantages concurrentiels et un potentiel de croissance significatifs.

Solutions d'énergie renouvelable

L'État Grid Yingda a fait des investissements substantiels dans les énergies renouvelables. En 2022, la société a déclaré un revenu de CNY 11,5 milliards de son segment d'énergie renouvelable, représentant approximativement 35% de ses revenus totaux. Le marché mondial des énergies renouvelables devrait se développer à un TCAC de 8.4% De 2022 à 2030, présentant un paysage attrayant pour une expansion continue.

Technologie de grille intelligente

La demande de technologie de réseau intelligent a monté en flèche alors que les nations poursuivent l'efficacité énergétique et la durabilité. La grille d'État Yingda est un leader sur ce marché, avec une part de marché dépassant 20% en Chine. En 2023, la société a déclaré des ventes de CNY 7,3 milliards Dans les initiatives technologiques de la grille intelligente. Le marché mondial du réseau intelligent devrait atteindre 106,4 milliards USD d'ici 2028, grandissant à un TCAC de 20.2%.

Infrastructure de véhicules électriques

Alors que le monde se dirige vers les véhicules électriques, l'État Grid Yingda est bien placé pour capitaliser sur cette tendance. En 2022, la société a indiqué que ses solutions de charge de véhicules électriques avaient généré des revenus de CNY 5,5 milliards, contribuant à une part de marché d'environ 30% Dans le secteur des infrastructures électriques en Chine. Le marché des véhicules électriques devrait croître considérablement, avec un TCAC attendu de 18.6% de 2023 à 2030.

Les investissements dans ces secteurs vedettes renforcent non seulement les performances financières de l'État de Grid Yingda, mais établissent également une base robuste pour la croissance future. Les stratégies proactives de l'entreprise dans les énergies renouvelables, la technologie du réseau intelligent et les infrastructures de véhicules électriques mettent en évidence son engagement à maintenir le leadership du marché et à capitaliser sur l'évolution des tendances de l'industrie.

Grille d'État Yingda Co., Ltd. - Matrice BCG: vaches à trésorerie

State Grid Yingda Co., Ltd., un acteur clé du secteur de l'énergie, met en valeur plusieurs vaches de trésorerie qui sous-tendent sa stabilité financière et son efficacité opérationnelle. Ces unités se caractérisent par une part de marché élevée sur un marché mature, générant des flux de trésorerie substantiels avec de faibles perspectives de croissance.

Génération d'électricité traditionnelle

La production d'électricité traditionnelle reste la pierre angulaire de la source de revenus de l'État du grille de Yingda. La société exploite de nombreuses centrales thermiques et hydroélectriques, qui contribuent à une partie importante de ses revenus. En 2022, l'État Grid Yingda a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 1,5 billion de yens (environ 233 milliards de dollars), les sources d'énergie conventionnelles représentant presque 65% de cette figure. Le facteur de capacité moyen de ces usines a été stable 85%, assurer une efficacité opérationnelle élevée.

Réseaux de transmission et de distribution

Les réseaux de transmission et de distribution de la grille d'État Yingda servent de vaches à trésorerie vitales. Ces actifs sont positionnés sur un marché mature avec une concurrence minimale et ont démontré des marges bénéficiaires fiables. En 2022, l'entreprise a réussi 1,4 million de kilomètres des lignes de transmission, facilitant une capacité de transmission annuelle d'environ 4 500 TWH. Les revenus générés par les services de transmission ont contribué à environ 480 milliards de ¥ (environ 75 milliards de dollars), fournissant un flux de trésorerie régulier.

Contrats d'alimentation en électricité stable

Les contrats d'alimentation en électricité stable renforcent encore le segment des vaches à lait pour le réseau d'État Yingda. La société a des accords à long terme avec les entités gouvernementales et du secteur privé, assurant des sources de revenus prévisibles. En 2022, ces contrats représentaient approximativement 30% du revenu global, traduisant vers environ 450 milliards de ¥ (environ 70 milliards de dollars). La durée moyenne du contrat pour ces accords est autour 10 ans, offrant une source de revenu stable.

En conclusion, ces segments de vaches à lait - la production d'électricité traditionnelle, les réseaux de transmission et de distribution et les contrats stables en matière d'approvisionnement en électricité - font partie intégrante de la santé financière de l'État Gridda, garantissant un flux de trésorerie cohérent qui soutient les initiatives de croissance de l'entreprise. La combinaison d'une part de marché élevée avec un faible potentiel de croissance permet au Grid Yingda d'État de financer des investissements stratégiques à travers ses opérations.

Grille d'État Yingda Co., Ltd. - Matrice BCG: chiens

Le concept de chiens au sein de la matrice de Boston Consulting Group (BCG) identifie les unités commerciales ou les produits qui se débattent sur des marchés à faible croissance tout en détenant une faible part de marché. Pour State Grid Yingda Co., Ltd., plusieurs unités entrent dans cette catégorie, se concentrant principalement sur les centrales thermiques obsolètes, les systèmes informatiques hérités et la baisse des services d'électricité rurale.

Centrales thermiques obsolètes

State Grid Yingda exploite plusieurs centrales thermiques caractérisées par une technologie inefficace et des coûts opérationnels élevés. À partir de 2023, approximativement 30% De la capacité de production d'électricité totale de l'entreprise provient de sources thermiques, principalement en raison de ces usines de vieillissement. Dans un marché de plus en plus orienté vers les énergies renouvelables, le ratio annuel d'utilisation de la capacité de ces usines a plongé à 45%.

Ces usines ont non seulement du mal à maintenir la rentabilité mais sont également confrontées à l'augmentation des coûts d'entretien. En 2022, le coût de maintenance moyen par Megawatt pour ces installations obsolètes a atteint approximativement $20,000, ainsi en contrainte des flux de trésorerie opérationnels. Le taux de croissance attendu du segment de l'énergie thermique était projeté à moins que 1% annuellement, indiquant un marché stagnant.

Systèmes informatiques hérités

L'investissement de State Grid Yingda dans l'infrastructure informatique hérité entrave l'efficacité et augmente les coûts opérationnels. Depuis les derniers rapports, autour 50% Des systèmes informatiques utilisés sont plus âgés de dix ans, ce qui a entraîné une augmentation des problèmes d'arrêt et des problèmes de compatibilité avec les nouvelles technologies. La dépense informatique annuelle totale est estimée à peu près 200 millions de dollars, avec 40% de ce budget attribué au maintien de ces systèmes obsolètes.

De plus, les inefficacités provenant de ces systèmes hérités entraînent un temps de réponse informatique moyen 48 heures, limitant davantage l'agilité opérationnelle de l'entreprise. Le marché des améliorations et modernisations informatiques montre un taux de croissance de juste 2%, indiquant un manque d'appétit pour les investissements en capital nécessaires.

Les services d'électricité rurale en déclin

Les services d'électricité ruraux du Grid Grid Yingda ont connu une baisse significative, attribuée à la migration urbaine et une transition vers des sources d'énergie alternatives. La croissance des clients dans les zones rurales a chuté de 3% par an depuis 2021, avec une base d'utilisateurs totale d'environ 2 millions les clients à partir de 2023. Les revenus de ces services ont diminué de 15% Au cours des trois dernières années.

Le chiffre d'affaires moyen par client dans les régions rurales se situe à peu près $150 annuellement, considérablement inférieur aux homologues urbains, qui en moyenne $600. Comme ces services ont du mal à générer des rendements adéquats, ils représentent une drainage de trésorerie considérable, les coûts opérationnels planant près de 300 millions de dollars chaque année sans croissance des revenus correspondante.

Grille d'État Yingda Co., Ltd. - Matrice BCG: points d'interrogation

State Grid Yingda Co., Ltd. opère dans un environnement dynamique caractérisé par des technologies émergentes et des demandes en évolution du marché. Dans le cadre de la matrice BCG, plusieurs aspects de ses activités peuvent être classés comme des points d'interrogation, reflétant les opportunités sur les marchés à forte croissance avec une part de marché actuellement faible.

Initiatives d'expansion internationales

Le grid d'État Yingda a activement poursuivi l'expansion internationale pour améliorer sa présence sur les marchés mondiaux. En 2022, la société a déclaré des revenus d'environ RMB 5 milliards à partir des opérations internationales, une augmentation de 15% de l'année précédente. Cette expansion est particulièrement axée sur les marchés en Asie du Sud-Est, en Afrique et en Europe, où le taux de croissance de la demande d'électricité devrait être terminé 6% annuellement jusqu'en 2025. Cependant, la société détient actuellement moins que 5% Part de marché dans ces régions, indiquant un potentiel de croissance important.

Nouvelles technologies de stockage d'énergie

L'investissement de Yingda dans de nouvelles technologies de stockage d'énergie est essentiel pour saisir la demande croissante de l'intégration des énergies renouvelables. Le marché mondial du stockage d'énergie était évalué à approximativement 10,5 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre 34,5 milliards de dollars d'ici 2026, augmentant à un taux de croissance annuel composé (TCAC) 27%. Malgré ce marché prometteur, la part actuelle de Yingda dans le secteur du stockage d'énergie reste en dessous 3%, représentant un point d'interrogation critique dans leur portefeuille. L'entreprise prévoit d'allouer 10% de son budget de R&D annuel vers le développement de solutions de stockage innovantes, visant à augmenter considérablement sa part de marché au cours des prochaines années.

Marchés émergents en énergie verte

La transition vers l'énergie verte présente une opportunité charnière pour le réseau d'État Yingda. La société se concentre sur les marchés émergents où l'investissement dans les sources d'énergie renouvelables augmente rapidement. En 2023, il a été signalé que l'investissement mondial dans les énergies renouvelables a dépassé 500 milliards de dollars, avec un changement notable vers l'énergie solaire et éolienne. L'implication actuelle de Yingda sur ces marchés est minime, avec moins de 2% Part de marché dans les projets d'énergie renouvelable. Pour capitaliser sur cette tendance, la société devrait augmenter son investissement dans les projets d'énergie verte par 25% Au cours des cinq prochaines années, ciblant une expansion de part de marché 7%.

Ces segments sont cruciaux pour la rentabilité et la compétitivité futures du Grid Yingda de l'État. Cependant, l'entreprise doit améliorer rapidement sa présence sur le marché pour éviter la relégation à la catégorie des «chiens», ce qui pourrait entraver les résultats globaux de croissance et la stabilité financière.

La matrice BCG propose une lentille convaincante à travers laquelle analyser le portefeuille de State Grid Yingda Co., Ltd. et les problèmes ambitieux ciblant la croissance et l'innovation internationales. Cette stratégie overview Non seulement met en évidence les forces et les défis potentiels de l'entreprise, mais souligne également l'importance de l'allocation stratégique des ressources pour maximiser la rentabilité et la durabilité dans un paysage énergétique en évolution.

State Grid Yingda's portfolio is a clear growth-versus-funding story: high-margin digital stars-carbon asset management, smart-grid monitoring, energy-efficiency and green finance-are driving rapid revenue and commanding aggressive CAPEX, while a dominant trust business and steady securities and power-quality units act as cash cows that bankroll that push; several capital-hungry question marks (virtual power plants, hydrogen finance, AI trading, integrated energy pilots) need decisive investment to scale, and underperforming legacy hardware, small futures brokerage and regional services are prime candidates for divestment or harvest to free up resources for the green-digital transition.}

State Grid Yingda Co.,Ltd. (600517.SS) - BCG Matrix Analysis: Strengths

CARBON ASSET MANAGEMENT SERVICES LEADER

The carbon management division recorded a 28% annual revenue growth rate as of December 2025 and now represents 22% of total corporate revenue. Market penetration includes a 15% share of the national carbon auditing market while servicing 90% of State Grid internal subsidiaries. Operating margin for the digital carbon services is 32%, driven by high software scalability and recurring subscription/licensing fees. Capital expenditure for the unit increased by ¥200 million in 2025 to integrate AI-driven emissions forecasting and automated data ingestion, with R&D and implementation focused on machine-learning models, sensor integration and API-based enterprise connectors. Unit-level metrics indicate a customer retention rate above 92% and SaaS annual recurring revenue (ARR) growth of 30%.

SMART GRID MONITORING SYSTEM EXPANSION

The smart grid sensors and monitoring business shows a 24% market growth rate propelled by national grid digitalization programs. State Grid Yingda holds a 35% market share in the high-voltage monitoring segment. The unit generated a 26% return on investment (ROI) in FY2025, contributing 18% of group revenue and increasing order backlog by 15% since January 2025. CAPEX allocation for the segment totaled ¥450 million in 2025 to expand production lines for edge computing devices and to scale quality assurance for sensor modules. Unit profitability, time-to-deploy metrics and service-level compliance support its star classification.

ENERGY EFFICIENCY DIGITAL SOLUTIONS REVENUE

The energy efficiency digital solutions unit achieved a 30% year-on-year revenue increase in late 2025 and accounts for 14% of total corporate revenue. Market share in China's fragmented industrial energy-saving market is estimated at 12%. Net margin for the business is 25% through licensing of proprietary cloud optimization platforms and performance-based contracts with large industrial clients. Management committed ¥300 million to R&D in 2025 to advance algorithms, IoT integration and client-specific digital twins. Deployment metrics: average project payback of 18 months, contract renewal rate of 78%, and pipeline growth of 22% year-to-date.

GREEN FINANCE CONSULTING GROWTH TRAJECTORY

The green finance advisory arm expanded by 35% in FY2025, capturing a 20% share of the specialized green bond issuance consulting market for power utilities. It contributes 10% of consolidated net profit while maintaining a 45% operating margin. Division-level return on equity (ROE) reached 18% in 2025. Capital deployed was limited-¥50 million spent on database upgrades, analytics tooling and targeted talent hiring-resulting in high capital efficiency. Contract mix skews to high-value mandates: average fee per transaction increased 27% year-on-year, with repeat-client rate of 65%.

Key value drivers and strategic priorities across the star business units:

• Scale-up of SaaS and AI capabilities to sustain high gross margins and ARR expansion.
• Targeted CAPEX to increase production capacity for edge devices and to secure supply chains.
• R&D investment to protect proprietary algorithms, digital twin models and forecasting accuracy.
• Cross-selling opportunities between carbon services, energy efficiency platforms and green finance advisory to deepen wallet share.
• Maintain high customer retention and expand external market penetration beyond State Grid affiliates.

State Grid Yingda Co.,Ltd. (600517.SS) - BCG Matrix Analysis: Weaknesses

Cash Cows

YINGDA INTERNATIONAL TRUST STABLE RETURNS

The trust business remains the primary cash generator for the group with a dominant 65% market share in power-sector infrastructure financing. Market growth for traditional trust products has stabilized at 3.5% annually. This unit provides consistent liquidity, accounting for 40% of total corporate revenue and 45% of net profit as of December 2025. Operating margin is a robust 52% despite tightening financial regulations. Return on investment (ROI) is 14% and the unit has minimal incremental capital requirements, enabling it to fund expansion and strategic initiatives across the portfolio.

YINGDA SECURITIES BROKERAGE STEADY PERFORMANCE

The securities division contributes reliable cash flow with a stable 2% share of the national brokerage market. Retail brokerage market growth has moderated to 4% annually. The unit accounts for 18% of group revenue and sustains a 30% net margin. Annual capital expenditure is limited to ¥80 million for routine IT maintenance and cybersecurity upgrades. Return on equity (ROE) is approximately 12%, supporting group liquidity and risk capital needs with limited reinvestment demands.

POWER QUALITY GOVERNANCE MATURE MARKET

The power quality governance segment operates in a mature market with a steady 5% annual growth rate. State Grid Yingda holds a 40% share of the domestic market for industrial power filters and compensation devices. This business contributes 12% of total revenue and operates with a consistent 22% margin. ROI for the segment is 10%. Annual capex is kept low at ¥60 million, focused on incremental hardware improvements and inventory replenishment, allowing predictable cash generation that can be redeployed to digital transformation projects.

INDUSTRIAL ASSET MANAGEMENT RECURRING REVENUE

The industrial asset management unit centers on long-term maintenance contracts in a low-growth market (3% CAGR). It maintains a 50% share of the State Grid internal maintenance market for specialized electrical equipment. The segment contributes 8% of total revenue and delivers a 28% operating margin. Cash flows from recurring service contracts are highly predictable; annual capex is limited to ¥40 million for fleet upgrades and diagnostic tools. Free cash flow yields are strong relative to investment needs.

Key cash-flow characteristics:

• High aggregate contribution to revenue and profit: combined ~78% of revenue and ~75% of net/operating profit from listed cash-cow segments (Trust 40% + Securities 18% + Power Quality 12% + Asset Mgmt 8%).
• Low aggregated annual CapEx requirement: approximately ¥180 million reported across segments excluding trust reinvestment flexibility.
• Weighted-average ROI/ROE: Trust 14%, Securities 12%, Power Quality 10%, Asset Mgmt ~10-11% → portfolio weighted return ~12.6%.
• Cash generation stability supports funding for innovation, M&A and high-growth digital initiatives with limited need for external financing.

State Grid Yingda Co.,Ltd. (600517.SS) - BCG Matrix Analysis: Opportunities

Dogs - Question Marks

The following presents detailed BCG 'Question Marks' analysis for four emerging business units whose market growth is high but relative market share remains low. These units require strategic capital allocation decisions to determine whether they can be scaled into Stars or should be limited/restructured.

Quantitative snapshot and rationale for classification as Question Marks:

• High market growth: 20%-50% annual growth across units (VPP 42%, Hydrogen 50%, AI trading 38%, Integrated services 20%), indicating attractive future revenue pools.
• Low relative market share: 2%-6% range, signaling limited current competitiveness versus incumbents and specialist challengers.
• Capital intensity: Combined near-term CapEx requirement ≈ 1.7 billion yuan (700m + 250m + 350m + 400m), stressing group investment capacity and prioritization needs.
• Profitability profile: Margins range from negative (hydrogen) to single-digit low positive (5%-9%), reflecting early-stage investment drag and revenue immaturity.
• Revenue contribution: Each unit contributes 2%-5% of group revenues, collectively under 15%, so near-term financial impact is moderate though strategic stakes are high.

Unit-level detail and decision metrics:

Recommended near-term strategic actions (prioritization framework):

• Prioritize VPP and AI trading for accelerated scaling: allocate incremental CapEx and commercial resources contingent on 12-18 month performance milestones (market share lift, platform uptime, customer wins).
• Maintain selective, iterative investment in Hydrogen Finance: focus on proof-of-concept financings and co-investment partnerships to limit downside while building valuation capability.
• De-risk Integrated Energy Pilots through standardized modular designs and stricter KPIs tied to local subsidy commitments before wide roll-out.
• Establish a quarterly portfolio review with go/no-go gates based on defined KPIs: customer acquisition cost, retention, ARR growth, gross margin improvement, and capital efficiency (payback / ROI).

Financial sensitivity and funding implications:

Performance KPIs to monitor for each Question Mark:

• VPP: real-time dispatch accuracy, aggregated DER MW, revenue per MW, customer churn.
• Hydrogen Finance: pipeline value (CNY), win rate, customer acquisition cost, unit economics of financed assets.
• AI Trading: latency ms, model hit rate, trading P&L volatility, SaaS ARR growth.
• Integrated Energy: project payback period, replication index (projects per province), subsidy dependency ratio.

State Grid Yingda Co.,Ltd. (600517.SS) - BCG Matrix Analysis: Threats

LEGACY POWER DISTRIBUTION HARDWARE: The traditional transformer and hardware manufacturing unit operates in a contracting market with an annual growth rate of -2%. State Grid Yingda's national market share for standard low-voltage distribution components is 2%. This segment contributes 6% of consolidated revenue, posts a net margin of 4%, and records a return on investment (ROI) of 3%, below the company's weighted average cost of capital (WACC). Capital expenditure for 2025 is minimal at 20 million yuan, confined to essential safety and compliance upgrades. Given ongoing margin pressure, low ROI and limited strategic fit with the company's digital and carbon-management priorities, this unit is a prime candidate for divestment or harvest.

Recommended near-term actions for this hardware unit include:

• Execute a targeted divestiture process focusing on industrial buyers and asset recyclers.
• Limit further CapEx to safety/compliance; freeze expansion projects.
• Redeploy freed capital into carbon management and digital grid solutions.
• Consider licensing select manufacturing IP to third parties to extract residual value.

SMALL SCALE FUTURES BROKERAGE: The futures brokerage subsidiary operates in a mature financial services market growing ~1% annually. The unit's share of national futures trading volume is 0.8%, preventing scale economies. It contributes 3% of Group revenue, with operating margin compressed to 6% and return on equity (ROE) at 4%. IT investment for 2025 is modest at 15 million yuan, indicating low strategic priority. Without a defensible niche, advanced algorithmic capabilities, or scale, this operation produces marginal cash and is classified as a dog under the BCG framework.

Operational options for the brokerage include:

• Assess sale to specialized financial services acquirers or consolidation partners.
• Evaluate carving out algorithmic or niche desks for sale while retaining simple client relationships.
• If retained, impose strict cost controls and link future IT spend to proven revenue uplift metrics.
• Wind down marginal product lines and reallocate compliance and personnel costs.

REGIONAL MAINTENANCE OUTSOURCING SERVICES: The regional maintenance outsourcing arm faces a competitive environment with 2% market growth. Market share in non-core regional maintenance has fallen to 4% as local competitors compete on price. This business accounts for 5% of Group revenue, delivers an operating profit margin of 5% and posts an ROI of 2%. CapEx is minimal at 10 million yuan in 2025 as management avoids reinvestment in a low-margin area. The segment does not align with the Group's high-tech digital strategy and is being managed for harvest to free resources for higher-return areas like carbon management.

Suggested management actions:

• Implement harvest strategy: reduce sales/marketing spend and monetize contracts where possible.
• Negotiate carve-outs or local joint ventures to transfer low-margin contracts.
• Redirect any freed cash to carbon management and digital service lines with ROI > WACC.
• Retain core contracts only where strategic cross-sell into higher-margin services is viable.

DISCONTINUED TELECOMMUNICATIONS EQUIPMENT COMPONENTS: The legacy telecommunications component business is in decline with market growth at -5% amid technology shift toward 6G and fiber optics. State Grid Yingda's share of this niche is 1%. Contribution to Group revenue is under 2%, operating margin is 2%, and return on assets (ROA) is near 0%. No new CapEx was approved for 2025. The company is actively seeking buyers for remaining manufacturing assets and this unit squarely fits the dog quadrant due to negligible growth and poor competitive position.

Disposition plan for telecom components:

• Initiate sale of manufacturing assets and IP to niche telecom hardware buyers.
• Offer employee transitions or severance; minimize ongoing operating losses.
• Use proceeds to accelerate investments in high-growth digital grid and carbon solutions.
• Cease all non-essential support and reallocate any residual working capital.