Owens Corning (OC): Analyse du Pestle [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique des matériaux de construction et de l'innovation, Owens Corning se tient au carrefour des défis mondiaux et des opportunités transformatrices. Cette analyse complète du pilon dévoile le paysage complexe navigué par une entreprise qui non seulement fabrique des matériaux d'isolation et de toiture, mais façonne également l'avenir de la construction durable. Des changements politiques et des percées technologiques aux engagements environnementaux, le positionnement stratégique d'Owens Corning révèle un récit convaincant de résilience, d'adaptation et de leadership avant-gardiste dans une industrie en constante évolution.

Owens Corning (OC) - Analyse du pilon: facteurs politiques

Affecté par les changements de politique de construction et d'infrastructure américains

Depuis 2024, Owens Corning est directement touché par la loi sur les investissements et les emplois de l'infrastructure (IIJA), qui a alloué 1,2 billion de dollars de dépenses d'infrastructure. Les gammes de produits de l'entreprise dans les matériaux de construction sont particulièrement sensibles à ces changements de politique.

Domaine politique	Impact potentiel sur Owens Corning	Influence financière estimée
Financement de facture d'infrastructure	Demande accrue de matériaux de construction	Augmentation potentielle des revenus de 350 à 450 millions de dollars
Règlement sur l'efficacité énergétique	Demande plus élevée de produits d'isolation	Croissance du marché prévu de 5,7%

Impact potentiel des tarifs commerciaux sur les importations de matières premières

Les politiques commerciales actuelles imposent des tarifs qui affectent directement l'approvisionnement en matières premières d'Owens Corning:

• Les tarifs d'importation de matières premières en fibre de verre varient entre 7 et 12%
• Impact estimé des coûts supplémentaires: 42 à 65 millions de dollars par an
• Importations de fibres de verre chinois soumises à 25% de tarif

Sensibilité aux initiatives de dépenses d'infrastructure gouvernementales

Le budget fédéral 2024 alloue 550 milliards de dollars spécifiquement pour le développement des infrastructures, qui influence directement les opportunités de marché d'Owens Corning.

Secteur des infrastructures	Allocation des dépenses	Impact potentiel du marché de Corning Owens
Construction résidentielle	185 milliards de dollars	Agmentation de la demande d'isolation et de toiture
Bâtiment commercial	120 milliards de dollars	Marché élargi des composites et des systèmes de construction

Conformité aux réglementations fédérales de fabrication et d'environnement

Owens Corning fait face à des exigences de conformité strictes:

• Règlement sur les émissions de l'EPA Coût de conformité: 22 à 35 millions de dollars par an
• Investissements en protection de l'environnement: 78 millions de dollars en 2023
• Engagements de réduction du carbone nécessitant 50 à 75 millions de dollars de mises à niveau technologiques

La société maintient Compliance complète avec la Clean Air Act et Règlement sur la loi sur les eaux propres, avec des investissements continus dans des processus de fabrication durables.

Owens Corning (OC) - Analyse du pilon: facteurs économiques

Demande cyclique liée aux tendances du marché de la construction et du logement

Les revenus d'Owens Corning sont directement en corrélation avec les performances du marché de la construction et du logement. Au quatrième trimestre 2023, la société a rapporté:

Segment	Revenu	Taux de croissance
Toiture	2,1 milliards de dollars	5.2%
Isolation	1,8 milliard de dollars	3.7%
Composites	1,5 milliard de dollars	2.9%

Exposition aux fluctuations économiques mondiales et aux coûts matériels

Indice de coût des matériaux pour 2023:

Matériel	Volatilité des prix	Impact sur le coût
Fibre de verre	12.3%	0,45 $ la livre
Produits à base de pétrole	15.7%	0,62 $ par unité
Résine	10.9%	0,38 $ par kg

Avantages potentiels des programmes d'investissement dans les infrastructures

Opportunités d'investissement dans les infrastructures:

• 2023 Investissement infrastructure Investment and Jobs Act Attribution: 550 milliards de dollars
• Part de marché potentiel d'Owens Corning dans les projets d'infrastructure: 7,2%
• Potentiel de revenus lié aux infrastructures estimées: 39,6 millions de dollars

Défis continus avec la gestion des coûts de la chaîne d'approvisionnement

Métriques de la chaîne d'approvisionnement pour 2023:

Métrique	Valeur	Changement d'une année à l'autre
Coûts logistiques	267 millions de dollars	-4.3%
Chiffre d'affaires	6.2x	+ 0,5x
Consolidation des fournisseurs	22 fournisseurs clés	-3 fournisseurs

Owens Corning (OC) - Analyse du pilon: facteurs sociaux

Préférence croissante des consommateurs pour les matériaux de construction durables

Selon l'US Green Building Council, 47% des professionnels de la construction ont déclaré une demande accrue de matériaux de construction durable en 2023. Le portefeuille de produits durables d'Owens Corning représente 41% de ses revenus de produits totaux en 2022, avec 3,2 milliards de dollars générés à partir de solutions respectueuses de l'environnement.

Catégorie de produits durables	Revenus 2022 ($ m)	Taux de croissance du marché
Matériaux d'isolation recyclés	1,250	8.5%
Toiture économe en énergie	980	6.7%
Composites durables	970	7.2%

Demande croissante de solutions d'isolation domestique économes en énergie

Le marché mondial de l'isolation domestique devrait atteindre 37,5 milliards de dollars d'ici 2025, avec un TCAC de 5,6%. Owens Corning a capturé 22% du marché américain de l'isolation résidentielle en 2022, avec 2,8 milliards de dollars de revenus du segment de l'isolation.

Type d'isolation	Part de marché	Potentiel d'économie d'énergie
Isolation en fibre de verre	62%	Jusqu'à 40%
Isolation de laine minérale	18%	Jusqu'à 35%
Isolation en mousse vaporisée	12%	Jusqu'à 50%

Changements démographiques de la main-d'œuvre impactant l'acquisition de talents

Owens Corning a employé 19 600 travailleurs en 2022, avec 35% de la main-d'œuvre de moins de 35 ans. L'entreprise a investi 42 millions de dollars dans des programmes de développement et de formation de la main-d'œuvre.

Groupe d'âge	Pourcentage	Tenure moyenne
Moins de 35 ans	35%	3,2 ans
35-50	45%	8,5 ans
Plus de 50	20%	15,7 ans

Conscience croissante de la durabilité environnementale dans la construction

74% des professionnels de la construction priorisent la durabilité en 2023. Owens Corning a réduit les émissions de carbone de 32% depuis 2018, avec un engagement à réaliser des émissions nettes zéro d'ici 2050.

Métrique de la durabilité	2022 Performance	Cible 2030
Réduction des émissions de carbone	32%	50%
Contenu recyclé dans les produits	28%	40%
Conservation de l'eau	Réduction de 22%	Réduction de 35%

Owens Corning (OC) - Analyse du pilon: facteurs technologiques

Investissement continu dans la recherche de matériaux composites avancés

Owens Corning a investi 153 millions de dollars dans la recherche et le développement en 2022. Les dépenses de R&D de la société représentaient 2,4% de ses revenus totaux. La recherche sur les matériaux composites s'est concentrée sur le développement de matériaux de haute performance pour les industries de la construction, de l'automobile et de l'aérospatiale.

Métrique de R&D	Valeur 2022
Investissement total de R&D	153 millions de dollars
R&D en% des revenus	2.4%
Demandes de brevet déposées	37

Développement de technologies d'isolation thermique et sonore innovantes

Innovation d'isolation thermique: Développé une isolation rose de prochaine génération avec 50% de performances thermiques améliorées par rapport aux générations précédentes. Atteint une valeur R de 15,0 par pouce pour les applications résidentielles et commerciales.

Métrique de performance d'isolation	Valeur
Amélioration de la valeur R	50%
Coefficient de réduction du son	0.85
Amélioration de l'efficacité énergétique	22%

Mise en œuvre des processus de fabrication et d'automatisation numériques

A investi 78 millions de dollars dans les technologies de transformation numérique et d'automatisation dans les installations de fabrication. Mise en œuvre de 42 solutions d'automatisation des processus robotiques (RPA) dans les lignes de production, ce qui réduit les coûts opérationnels de 17%.

Métrique de fabrication numérique	Valeur 2022
Investissement de transformation numérique	78 millions de dollars
Solutions d'automatisation des processus robotiques	42
Réduction des coûts opérationnels	17%

Concentrez-vous sur l'amélioration des performances des produits et de l'efficacité énergétique

Lancé des gammes de produits économes en énergie avec 25% réduit l'empreinte carbone. Certification de gestion de l'énergie ISO 50001 sur 7 installations de fabrication.

Métrique de l'efficacité énergétique	Valeur
Réduction de l'empreinte carbone	25%
Installations certifiées ISO 50001	7
Réduction de la consommation d'énergie	18%

Owens Corning (OC) - Analyse du pilon: facteurs juridiques

Conformité continue aux réglementations sur la protection de l'environnement

Owens Corning a déclaré des dépenses de conformité environnementale de 47,3 millions de dollars en 2022. La société maintient la certification ISO 14001 dans 90% de ses installations de fabrication. Le suivi de la conformité de l'EPA ne montre aucune citation de violation environnementale majeure en 2023.

Métrique de la conformité environnementale	Données 2022-2023
Dépenses environnementales totales	47,3 millions de dollars
Installations certifiées ISO 14001	90%
Citations de violation majeure de l'EPA	0

Gestion de la responsabilité potentielle liée aux réclamations historiques de l'amiante

Au quatrième trimestre 2023, la réserve de responsabilité liée à l'amiante d'Owens Corning s'élève à 1,2 milliard de dollars. La société a résolu 8 762 réclamations d'amiante en 2022, avec un coût de règlement moyen de 87 500 $ par réclamation.

Métrique de responsabilité de l'amiante	Données 2022-2023
Réserve de responsabilité totale	1,2 milliard de dollars
Réclamation résolue en 2022	8,762
Coût moyen de règlement	$87,500

Adhésion aux normes de sécurité et de fabrication en milieu de travail

Owens Corning a déclaré un taux d'incident enregistrable total (TRIR) de 0,63 en 2022, nettement inférieur à la moyenne de l'industrie de 1,5. Les audits de conformité de l'OSHA effectués en 2023 ont révélé une conformité de 98,7% dans toutes les installations de fabrication.

Métrique de sécurité au travail	Données 2022-2023
Taux d'incident total enregistrable	0.63
TRIR moyen de l'industrie	1.5
Taux de conformité de l'OSHA	98.7%

Protection de la propriété intellectuelle pour les technologies matérielles innovantes

En 2022, Owens Corning a déposé 42 nouvelles demandes de brevet et maintenu un portefeuille de 1 387 brevets actifs dans le monde. La société a investi 178,6 millions de dollars dans la recherche et le développement au cours de la même période.

Métrique de la propriété intellectuelle	2022 données
Nouvelles demandes de brevet	42
Brevets actifs totaux	1,387
Investissement en R&D	178,6 millions de dollars

Owens Corning (OC) - Analyse du pilon: facteurs environnementaux

Engagement à réduire l'empreinte carbone dans la fabrication

Owens Corning s'est engagé à réduire les émissions absolues de gaz à effet de serre des lunettes 1 et 2 de 50% d'ici 2030 à partir d'une ligne de base en 2018. En 2022, la société avait réalisé une réduction de 33% des émissions de carbone.

Métriques de réduction des émissions de carbone	BASELINE 2018	2022 Progrès	Cible 2030
Réduction des émissions de gaz à effet de serre absolues	1 200 000 tonnes métriques CO2E	804 000 tonnes métriques CO2E	600 000 tonnes métriques CO2E

Développement de matériaux de construction respectueux de l'environnement et recyclables

Owens Corning a investi 47,3 millions de dollars dans la recherche et le développement des matériaux durables en 2022. L'isolation rose de la prochaine génération de la société contient 35% de contenu recyclé.

Métriques matérielles durables	2022 données
Investissement en R&D dans des matériaux durables	47,3 millions de dollars
Contenu recyclé dans l'isolation rose de prochaine génération	35%

Investissement dans des processus de production durables

La société a mis en œuvre des mesures d'efficacité énergétique dans les installations de fabrication, réduisant la consommation d'énergie de 22% depuis 2018.

Métriques de l'efficacité énergétique	BASELINE 2018	2022 Progrès
Réduction totale de consommation d'énergie	100% de référence	78% de la ligne de base
Consommation d'énergie renouvelable	12%	27%

Participation active aux initiatives de l'économie circulaire

Owens Corning a établi un programme de recyclage complet pour les matériaux composites, traitant 75 000 tonnes de matériaux recyclables en 2022.

Métriques de l'économie circulaire	2022 données
Matériaux recyclables traités	75 000 tonnes
Les déchets détournés des décharges	68%

Owens Corning (OC) - PESTLE Analysis: Social factors

You are operating in a market where consumer priorities are shifting dramatically, so the social factors impacting Owens Corning are a clear tailwind for its core Insulation and Roofing segments, but you must be mindful of the persistent labor crunch in construction. The demand for energy-efficient and resilient building materials is a strong, secular trend that directly supports Owens Corning's product portfolio.

Growing consumer demand for energy-efficient insulation products.

The push for lower utility bills and a smaller carbon footprint is driving significant growth in the insulation market. This isn't just a niche trend; it's a massive market shift. The global green building materials market, which includes high-efficiency insulation, is projected to be valued at $316.1 billion in 2025 and is forecasted to expand to $922.1 billion by 2035, reflecting a compound annual growth rate (CAGR) of 11.3%. Owens Corning's Insulation segment is capitalizing on this, with the company raising its long-term adjusted EBITDA margin guide for the segment to an average of 24%, backed by these growing markets.

The strong demand for Insulation products was a key driver in the company's Q1 2025 performance. This trend is defintely a core strength for the business.

Focus on resilient building materials due to severe weather events.

With extreme weather events becoming more frequent across the US, homeowners and commercial builders are prioritizing durability and resilience (the ability of a structure to withstand and quickly recover from a hazard). This shift directly benefits Owens Corning's Roofing segment, which offers high-value branded roofing systems designed to drive demand in this area.

The market for solutions that mitigate extreme weather risks is growing fast. For example, the global Urban Flood Mitigation Roof market is projected to expand at a CAGR of 14% from $1.5 billion in 2025. This indicates a strong social and economic incentive to invest in materials that protect against climate-related damage, moving the conversation beyond just upfront cost to total lifetime cost of ownership.

Strong safety culture with a Q2 2025 Recordable Incident Rate (RIR) of 0.60.

A strong safety culture is a critical social factor, impacting employee morale, insurance costs, and brand reputation among contractors. Owens Corning maintains an exceptionally high standard for workplace safety. In the second quarter of 2025, the company reported a Recordable Incident Rate (RIR) of just 0.60. This metric, which tracks the number of work-related injuries per 100 full-time employees over a year, demonstrates a commitment that helps attract and retain talent in a tough labor market.

Here's the quick math on their recent performance:

Metric	Q1 2025	Q2 2025	Q3 2025
Recordable Incident Rate (RIR)	0.54	0.60	0.56

The consistent RIR below one is a tangible sign of operational excellence and a strong employee focus.

Labor shortages in the construction and skilled trades industry.

The biggest near-term risk is the persistent labor shortage in the construction and skilled trades, which can slow down the installation of Owens Corning's products, regardless of demand. The Associated Builders and Contractors (ABC) estimates the U.S. construction industry needs to attract 439,000 new workers in 2025 alone to keep pace with demand. This is a huge gap.

The shortage is structural, driven by an aging workforce-over 20% of the current North American construction workforce is over the age of 55 and nearing retirement. Nearly nine out of ten contractors report persistent difficulty finding qualified workers, which translates directly into project delays and escalating labor costs for the customers who install Owens Corning's materials. This labor scarcity is a strategic business challenge that affects the entire construction ecosystem.

The key challenges for the industry are clear:

• Retirement wave of experienced tradespeople.
• Fewer young workers entering the field.
• Widening skills gap for modern construction technologies.

Owens Corning (OC) - PESTLE Analysis: Technological factors

AI-powered tools like Design EyeQ Roofing Visualizer enhance sales

The Roofing segment is using artificial intelligence (AI) to fundamentally change the customer experience and drive higher-margin sales. The launch of the AI-powered Design EyeQ® Roofing Visualizer in October 2025 is a clear example of this shift. This tool lets homeowners virtually apply Owens Corning asphalt shingles to a photo of their own home, helping them narrow down color and style choices before talking to a contractor.

This digital engagement strategy is defintely a way to generate higher-quality leads for contractors, which supports the company's move toward more differentiated, premium products. It's a simple way to remove friction from the sales process.

Investment in new production capacity, including a FOAMULAR NGX plant

Owens Corning is backing its material science advancements with significant capital expenditure to scale production. A key investment this year is the new FOAMULAR NGX® (Next Generation Extruded) manufacturing plant in Russellville, Arkansas. This facility was a $60 million investment, completed in August 2025, and is expected to be fully operational by the end of 2025.

The new 150,000-square-foot facility is specifically designed to meet the growing demand for lower embodied carbon building materials in both residential and commercial markets. This isn't just about more volume; it's about making sure the capacity is technologically advanced and aligned with future environmental regulations.

Material science innovation drives product differentiation and cost savings

The core of Owens Corning's competitive advantage remains in material science innovation. The full conversion of all U.S. and Canadian extruded polystyrene (XPS) insulation production to the FOAMULAR NGX® product line, completed ahead of 2025 environmental regulations, shows a clear technological lead. This product maintains critical performance metrics while delivering a substantial reduction in environmental impact.

Here's the quick math on the material science impact:

• Proprietary blowing agent eliminates HFC 134a, which was required by new environmental regulations.
• Delivers a greater than 80% reduction in embodied carbon (Global Warming Potential).
• Maintains a high thermal resistance of R-5 per inch, which is non-negotiable for performance.

This innovation drives product differentiation and also helps customers meet their own sustainability goals, which is a powerful sales tool.

Digital integration of the newly acquired Doors business operations

The acquisition of the Doors business (Masonite) in 2024 requires a massive technological and operational integration effort, which is a major focus in 2025. The goal is not just to bolt on the revenue but to digitally integrate the operations to capture significant cost and revenue synergies (synergies is just a fancy word for combined savings and growth).

Management has increased the target for cost synergies to $200 million, which will be realized over the next one to three years, largely through network optimization and procurement technology. This integration is expected to drastically improve the segment's profitability.

Doors Business Segment Metric	Q1 2025 Performance	Mid-Term Target (1-3 Years)	Long-Term Target (5+ Years)
Adjusted EBITDA Margin	13%	18%	20% or more
Structural Improvement Driver	Integration of operations	Near-term synergy realization (250 bps)	Improved market conditions and OC go-to-market strategy (200-400 bps)
Total Cost Synergies Target	N/A	$200 million	N/A

The technology integration is a crucial component of hitting that 20% long-term adjusted EBITDA margin goal.

Owens Corning (OC) - PESTLE Analysis: Legal factors

Compliance with complex, evolving product health and safety regulations

Owens Corning operates globally, meaning compliance with product health and safety regulations (PH&S) is a constant, complex challenge. You have to manage dozens of overlapping standards, from the U.S. Occupational Safety and Health Administration (OSHA) to the European Chemicals Agency's (ECHA) REACH regulation. The company's formal commitment is to a 'Product Stewardship' principle, ensuring products are safe and environmentally sound to make, use, and dispose of.

To manage this, Owens Corning uses concrete, measurable steps. For example, the 2024 Sustainability Report showed that over 5,900 trainings were completed by contractor workers through the ISNetworld Online Training tool, which is a key part of verifying contractor compliance with safety standards before they even start work. This focus on prevention is defintely the right move. The company also reported a 25 percent reduction in recordable injuries and illnesses across its legacy sites in 2024, showing the internal safety frameworks are driving real results.

Risk of environmental and product-related legal liabilities

The most significant and long-standing legal risk for Owens Corning remains its legacy asbestos liability. This is a perpetual factor in the legal landscape, even decades after the company filed for bankruptcy in 2000 to manage the claims. The legal entity managing this is the Owens Corning/Fibreboard Asbestos Personal Injury Trust.

This isn't just a historical footnote; it's an active 2025 legal matter. The Trust released an updated 2025 Approved Owens Corning Site List, which includes over 20,500 locations in the U.S. where asbestos products were known to have been used. The financial mechanism for claimants is a small percentage of the owed amount, which varies between the two trusts:

• Owens Corning Asbestos Trust payment percentage: 5.9% (as of August 2022).
• Owens Corning Fibreboard Asbestos Trust payment percentage: 4.4% (as of August 2022).

Also, keep an eye on the legal battle over document destruction. Several asbestos trusts, including the Owens Corning/Fibreboard Trust, issued notices in early 2025 advising of a rolling destruction of certain historical documents and data, a move that has drawn legal challenge from other parties in the litigation space. This shows the legal environment around this legacy issue is still dynamic.

Regulatory approvals needed for the glass reinforcements business divestiture in 2025

The strategic decision to sell the glass reinforcements business to Praana Group for an enterprise value of $755,000,000 is a major legal event for 2025. The transaction is expected to close within 2025, but it is explicitly subject to customary regulatory approvals.

This is not a simple domestic sale. The divested business generated approximately $1.1 billion in revenue in 2024 and has a global footprint of 18 operations in 12 countries. That means the regulatory hurdle is multi-jurisdictional, requiring antitrust and foreign investment approvals from numerous global bodies, not just the US. The after-tax net proceeds are anticipated to be around $360 million.

Here's the quick math on the divestiture's scale:

Metric	Value (2025 Fiscal Year Data)
Enterprise Value of Sale	$755,000,000
2024 Revenue of Divested Business	Approximately $1.1 billion
After-Tax Net Proceeds Expected	Approximately $360 million
Global Footprint	18 operations in 12 countries

Strict adherence to global anti-corruption and trade compliance laws

Given the company's global operations, especially in manufacturing and distribution across 31 countries, adherence to anti-corruption and trade compliance is critical. The legal framework is built on a clear Code of Conduct and Ten Guiding Principles.

The company's compliance framework is explicitly aligned with major international statutes, which is the necessary foundation for a global entity. You must have this level of rigor.

• U.S. Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)
• UK Bribery Act
• OECD Convention on Combating Bribery

Owens Corning also extends this compliance expectation to its partners via a Supplier Code of Conduct, which is published in multiple languages to ensure comprehension and adherence across its global supply chain. This is a proactive step to mitigate third-party risk, which is a major area of focus for global anti-corruption enforcement in 2025.

Owens Corning (OC) - PESTLE Analysis: Environmental factors

You're looking at Owens Corning's environmental strategy, and honestly, the sheer scale of their material usage means their environmental footprint (and handprint) is a core driver of long-term value. They've made major, quantifiable progress in decarbonization and circularity, which is defintely a competitive advantage as regulations tighten.

Goal to achieve a 50% reduction in Scope 1 and 2 GHG emissions by 2030.

Owens Corning is well ahead of schedule on their primary climate goal, which is a significant operational achievement. As of the end of the 2024 fiscal year, they had already achieved a 43% reduction in absolute Scope 1 and 2 market-based greenhouse gas (GHG) emissions, using a 2018 baseline. This progress is a direct result of investments in energy efficiency and renewable electricity sourcing.

To put that in perspective, their total operational GHG emissions (Scope 1 and 2 combined) for 2024 amounted to 2,942,742 metric tons of CO2 equivalent. The 50% reduction target by 2030 is Science Based Targets initiative (SBTi) approved, meaning it aligns with the 1.5° C global warming pathway. This commitment is a critical factor for institutional investors focused on climate risk.

Here's the quick math on their recent momentum:

• Total GHG Reduction (2018 baseline to 2024): 43%.
• Reduction in 2024 alone: 11% year-over-year.
• Goal: 50% reduction by 2030.

Commitment to divert two million tons of shingles annually from landfills.

The roofing business is inherently waste-intensive, but Owens Corning is leading the charge on a circular economy for asphalt shingles. Their aspiration is to divert two million tons of shingles per year in the U.S. from landfills by 2030, a massive undertaking considering the industry sends 12 million to 14 million tons annually to landfills.

This isn't just a goal; they're actively proving the technology. In early 2025, they completed a commercial-scale trial to manufacture new shingles using extracted asphalt from recycled tear-off shingles. This is a crucial step because it proves the materials-asphalt, granules, and filler-can be successfully deconstructed and reused, not just in asphalt pavement but back into new products.

Increasing pressure for recycled content in insulation and roofing products.

Market demand and regulation are pushing for higher recycled content, and Owens Corning has positioned their flagship products to meet this. Their insulation products, which are key to energy efficiency in buildings, already incorporate substantial recycled material.

For investors, this is a clear signal of product-level resilience against resource scarcity and future regulatory mandates.

Product Line	Recycled Content Metric	2025 Fiscal Year Data Point
Fiberglass Insulation (North America)	Certified Recycled Content	Increased from 35% to 40%
Thermafiber® Mineral Wool Insulation	Minimum Certified Recycled Content	70% minimum recycled content
PINK Next Gen™ Fiberglas™ Insulation	Industry Standing	Offers the highest recycled content in the industry

Life Cycle Assessments (LCAs) conducted on 75% of products by revenue.

LCAs (Life Cycle Assessments) are the financial analyst's tool for understanding true embodied carbon (the emissions from material extraction through manufacturing). Owens Corning is committed to using LCAs to guide product design and meet a goal of having LCAs completed on 75% of products by revenue.

While the exact 2025 progress against the 75% revenue goal is proprietary, the company's process shows a strong commitment to transparency, which is the key takeaway. They use Life Cycle Assessment to produce Environmental Product Declarations (EPDs), which are third-party verified reports that quantify a product's environmental footprint.

Also, every new or significantly modified product goes through a stringent stewardship process to evaluate 100% of its potential environmental, health, and safety (EHS) impacts before launch. This focus on product transparency, a non-negotiable for green building standards, helps customers like architects and builders meet their own sustainability targets.