Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR): Business Model Canvas [Jan-2025 Mis à jour]

Plongez dans le plan stratégique de Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR), une puissance de l'industrie des armes à feu qui a magistralement conçu un modèle commercial équilibrant l'innovation, la qualité et la réactivité du marché. De l'ingénierie de précision à la distribution nationale, la toile de Ruger révèle un écosystème complexe d'excellence manufacturière, de partenariats stratégiques et d'une gamme de produits diversifiée qui s'adresse aux passionnés civils, aux forces de l'ordre et aux marchés militaires. Découvrez comment ce fabricant d'armements américain emblématique transforme les matières premières et la conception de pointe en une machine générateur de revenus robuste qui a soutenu son avantage concurrentiel dans une industrie difficile et dynamique.

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: partenariats clés

Fournisseurs de composants d'armes à feu et fabricants de matières premières

Ruger collabore avec plusieurs fournisseurs de composants en métal de précision et fabricants de matières premières. En 2023, la société a obtenu des documents des partenaires clés suivants:

Catégorie des fournisseurs	Nombre de fournisseurs primaires	Valeur d'achat annuelle
Fabricants d'alliages en acier	7	42,3 millions de dollars
Fournisseurs de composants en aluminium	4	18,7 millions de dollars
Fournisseurs de matériaux en polymère	3	12,5 millions de dollars

Distributeurs et marchands d'armes à feu autorisés

Ruger maintient des partenariats stratégiques avec les distributeurs d'armes à feu nationaux:

• Distributeurs primaires: 12
• Réseau de concessionnaires agréés: 5 800
• Réalisation de la distribution annuelle: 49 États

Application de la loi et agences d'approvisionnement des équipements militaires

Type d'agence	Contrats actifs	Valeur du contrat annuel
Application de la loi fédérale	8	14,6 millions de dollars
Application de la loi de l'État	37	22,3 millions de dollars
Achat militaire	3	8,9 millions de dollars

Tir d'organisations sportives et associations de chasse

• Partenariat de la National Rifle Rifle Association (NRA)
• Collaboration nationale de la Fondation des sports de tir (NSSF)
• Partenariats organisationnels totaux: 6
• Investissement annuel de parrainage: 1,2 million de dollars

Équipements de fabrication et fournisseurs de technologies

Catégorie d'équipement	Nombre de partenariats de fournisseurs	Investissement technologique annuel
Équipement d'usinage CNC	5	7,4 millions de dollars
Technologie de contrôle de la qualité	3	3,2 millions de dollars
Robotique industrielle	2	5,6 millions de dollars

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: activités clés

Conception et ingénierie des armes à feu

En 2023, Sturm, Ruger & La société a investi 20,5 millions de dollars dans les efforts de conception de produits et d'ingénierie. La société maintient plusieurs centres de conception à travers les États-Unis, en se concentrant sur le développement de plateformes d'armes à feu innovantes.

Catégorie de conception	Nombre de nouveaux modèles	Investissement d'ingénierie
Armes de poing	7 nouveaux modèles	8,2 millions de dollars
Fusils	5 nouveaux modèles	6,7 millions de dollars
Armes à feu de précision	3 nouveaux modèles	5,6 millions de dollars

Fabrication d'armes à feu et accessoires

Ruger exploite des installations de fabrication à Newport, New Hampshire et Prescott, Arizona. En 2023, la société a produit environ 1,9 million d'armes à feu.

• Capacité de fabrication totale: 2,5 millions d'unités par an
• Installations de fabrication: 2 emplacements principaux
• Efficacité de la production: utilisation de la capacité de 92%

Contrôle de la qualité et tests de produits

Ruger implémente des processus de contrôle de la qualité rigoureux, avec 100% des armes à feu subissant plusieurs étapes d'inspection. La société maintient la certification ISO 9001: 2015 pour les systèmes de gestion de la qualité.

Étape d'inspection	Critères de test	Taux de rejet
Assemblage initial	Précision dimensionnelle	1.2%
Tests fonctionnels	Normes de performance	0.8%
Inspection finale	Évaluation complète des armes à feu	0.5%

Marketing et ventes d'armes à feu et de munitions

En 2023, Ruger a généré 670,3 millions de dollars de ventes nettes, avec des dépenses de marketing d'environ 45,2 millions de dollars.

• Canaux de vente: 2 200+ concessionnaires autorisés
• Plateforme de vente en ligne: engagement direct à la consommation
• Budget marketing: 6,7% des revenus totaux

Recherche et développement de nouvelles technologies d'armes à feu

Ruger a alloué 22,1 millions de dollars à la recherche et au développement en 2023, en se concentrant sur les innovations technologiques et les techniques de fabrication avancées.

Zone de focus R&D	Investissement	Objectifs principaux
Matériaux avancés	8,5 millions de dollars	Conceptions composites légères
Fabrication de précision	7,3 millions de dollars	Améliorations d'usinage CNC
Conception ergonomique	6,3 millions de dollars	Amélioration de l'expérience utilisateur

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: Ressources clés

Installations de fabrication avancées

Sturm, Ruger & La société exploite deux principales installations de fabrication:

Emplacement	Détails de l'installation	Capacité de fabrication
Newport, New Hampshire	Usine de fabrication primaire	Environ 500 000 armes à feu par an
Prescott, Arizona	Usine de fabrication secondaire	Environ 350 000 armes à feu par an

Main-d'œuvre qualifiée

Composition de la main-d'œuvre en 2023:

• Total des employés: 2 156
• Personnel d'ingénierie: 186
• Travailleurs de fabrication: 1 642
• Années moyennes d'expérience: 8,5 ans

Propriété intellectuelle

Catégorie de brevet	Nombre de brevets actifs	Durée de protection des brevets
Brevets de conception d'armes à feu	37	20 ans à compter de la date de dépôt
Brevets de processus de fabrication	22	20 ans à compter de la date de dépôt

Réputation de la marque

Métriques d'évaluation de la marque:

• Valeur de la marque: 425 millions de dollars
• Part de marché dans l'industrie des armes à feu: 12,3%
• Taux de fidélisation de la clientèle: 68%

Matières premières et stocks

Type de matériau	Valeur d'achat annuelle	Taux de rotation des stocks
Acier et alliages	42,6 millions de dollars	5,2 fois par an
Composants polymères	18,3 millions de dollars	4.7 fois par an
Composants électroniques	7,2 millions de dollars	3,9 fois par an

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Des armes à feu de haute qualité et fiables pour une utilisation civile et professionnelle

Sturm, Ruger & La société fabrique des armes à feu avec les mesures de production suivantes:

Métrique	Volume annuel
Total des armes à feu produites	1,9 million d'unités (2022)
Armes à feu du marché civil	1,5 million d'unités (2022)
Application des lois / armes à feu professionnelles	400 000 unités (2022)

Plage de produits diversifiée dans plusieurs catégories d'armes à feu

Répartition du portefeuille de produits:

• Pistolets: 45% de la gamme de produits
• Rifles: 35% de la gamme de produits
• Revolvers: 15% de la gamme de produits
• Rifles de précision: 5% de la gamme de produits

Prix ​​compétitifs sur le marché des armes à feu

Fourchette	Prix ​​moyen
Pistolets	$399 - $799
Fusils	$599 - $1,299
Tournoyer	$499 - $899

Engagement envers la fabrication américaine

Statistiques de fabrication:

• 100% de la fabrication achevée aux États-Unis
• Installations de fabrication primaires situées à Southport, Connecticut
• Installation de fabrication secondaire à Newport, New Hampshire

Service et garantie à vie pour les produits

Détails de la couverture de la garantie:

• Garantie à vie limitée pour l'acheteur d'origine
• Réparation ou remplacement gratuit pour les défauts de fabrication
• Garantie transférable aux propriétaires suivants

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: relations clients

Ventes directes via le site Web et le service client

Ruger exploite une plate-forme de commerce électronique sur Ruger.com avec des canaux de vente en ligne directs. En 2023, la société a déclaré 673,5 millions de dollars de ventes nettes totales. L'équipe du service client gère environ 75 000 interactions client par an par le biais des canaux de support téléphoniques, e-mail et en ligne.

Canal de service client	Volume de contact annuel	Temps de réponse moyen
Support téléphonique	42 500 appels	24-48 heures
Assistance par e-mail	25 000 e-mails	36-72 heures
Chat en ligne	7 500 interactions	2-4 heures

Engagement avec les communautés sportives de tir

Ruger participe activement à des événements sportifs et à des parrainages, avec un investissement annuel estimé à 1,2 million de dollars dans des initiatives d'engagement communautaire.

• Partenariat de la National Rifle Rifle Association (NRA)
• Parrainage d'événements de tir compétitifs
• Support du programme de formation d'armes à feu

Support technique et maintenance des produits

L'équipe de support technique traite environ 12 500 réclamations de garantie par an, avec un temps de résolution moyen de 10 à 14 jours ouvrables. L'inventaire des pièces de remplacement d'une valeur de 4,3 millions de dollars prend en charge les efforts de maintenance des produits.

Commentaires des clients et amélioration continue

L'enquête annuelle sur la satisfaction des clients capture les commentaires de 5 250 clients, avec un taux de réponse de 68%. L'équipe de développement de produits intègre environ 37 améliorations insidérées par le client par an.

Métrique de rétroaction	2023 données
Enquête sur les participants	5 250 clients
Taux de réponse	68%
Améliorations implémentées	37 modifications du produit

Programmes de fidélité pour les clients réguliers

Ruger entretient un programme de fidélité avec environ 18 500 membres enregistrés. Les clients réguliers représentent 42% des ventes annuelles, générant 282,87 millions de dollars de revenus de la clientèle existante.

• Aperçu des produits exclusifs
• Achats d'accessoires à prix réduit
• Accès précoce aux armes à feu en édition limitée

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: canaux

Plateforme de vente directe en ligne

Ruger exploite un site Web officiel avec des fonctionnalités de vente directe, bien que les achats réels d'armes à feu doivent être traités par le biais de concessionnaires agréés. En 2023, le site Web de la société a traité environ 1,9 million de séances de visiteurs uniques par an.

Concessionnaires d'armes à feu autorisés à l'échelle nationale

Catégorie des concessionnaires	Nombre de concessionnaires	Volume des ventes annuelles
Concessionnaires fédéraux sur les armes à feu (FFL)	55,821	1,2 milliard de dollars de transactions annuelles sur les armes à feu
Concessionnaires autorisés Ruger	3,742	487 millions de dollars en ventes spécifiques à Ruger

Détaillants d'articles de sport

Ruger distribue à travers les grandes chaînes d'articles de sport, notamment:

• Bass Pro Shops
• Cabela
• Sports académiques + à l'extérieur
• Dick's Sporting Goods

Expositions de spectacles d'armes à feu et d'armes à feu

En 2023, Ruger a participé à 47 expositions nationales d'armes à feu, générant 62,3 millions de dollars de possibilités de vente directe et de réseautage.

Canaux de marketing numérique et de commerce électronique

Canal numérique	Métrique	Engagement annuel
Plateformes de médias sociaux	Abonnés	1,4 million sur toutes les plateformes
E-mail marketing	Abonnés	328 000 abonnés actifs
Publicité en ligne	Dépenses publicitaires numériques	4,7 millions de dollars par an

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Antactifs d'armes à feu civils

En 2022, environ 32% du total des ventes d'armes à feu de Ruger se trouvait aux segments du marché civil.

Caractéristiques du segment	Taille du marché	Valeur d'achat moyenne
Tireurs récréatifs	8,4 millions de participants actifs	687 $ par arme à feu
Collectionneurs d'armes à feu	3,2 millions d'individus	1 250 $ par arme à feu

Organismes d'application de la loi

Ruger génère environ 22% de ses revenus annuels provenant des contrats d'approvisionnement des forces de l'ordre.

• Pistolets de service: Part de marché du pistolet des services de police 17%
• Rifles de patrouille: partage de marché des fusils chargés de l'application des lois 14%
• Valeur du contrat moyen: 425 000 $ par agence

Marchés militaires et gouvernementaux

Les contrats gouvernementaux représentent 15% des ventes annuelles totales de Ruger.

Type de contrat	Revenus annuels	Pénétration du marché
Contrats d'agence fédérale	87,3 millions de dollars	Part de marché de 9%
Contrats du gouvernement de l'État	42,6 millions de dollars	Part de marché de 6%

Chasseurs et tireurs de sport

Les segments de chasse à la chasse et au sport contribuent à 25% des ventes d'armes à feu de Ruger.

• Population totale de chasse: 15,2 millions de chasseurs actifs
• Achat moyen d'arme à feu: 1 100 $
• Participants de tir du sport: 21,3 millions d'individus

Consommateurs de défense personnelle et à domicile

Le marché de la défense personnelle représente 18% du volume total des ventes de Ruger.

Catégorie de produits	Demande du marché	Prix ​​unitaire moyen
Armes de poing	7,5 millions d'unités vendues chaque année	$529
Armes à feu de défense compacte	4,2 millions d'unités vendues chaque année	$612

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Achat de matières premières

Depuis 2023 Rapport annuel, Sturm, Ruger & Les coûts des matières premières de l'entreprise pour les armes à feu et les composants étaient d'environ 86,4 millions de dollars. Les principales matières premières comprennent:

• Acier
• Aluminium
• Polymère
• Bois

Matière première	Coût d'achat annuel	Pourcentage du coût total des matériaux
Composants en acier	42,3 millions de dollars	49%
Composants en aluminium	24,6 millions de dollars	28.5%
Composants polymères	12,5 millions de dollars	14.5%
Composants en bois	7 millions de dollars	8%

Frais de fabrication et de production

Les dépenses de fabrication totales pour 2023 étaient de 137,8 millions de dollars, ce qui représente 35,2% des ventes nettes.

Catégorie de dépenses	Coût annuel	Pourcentage des dépenses de fabrication
Travail direct	58,6 millions de dollars	42.5%
Frais généraux d'usine	45,2 millions de dollars	32.8%
Entretien de l'équipement	22,4 millions de dollars	16.3%
Services publics	11,6 millions de dollars	8.4%

Investissements de recherche et développement

Les dépenses de R&D pour 2023 ont totalisé 14,3 millions de dollars, ce qui représente 3,7% des ventes nettes.

• Nouveau développement de conception d'armes à feu
• Améliorations des processus de fabrication
• Recherche en science du matériel

Dépenses de marketing et de vente

Les frais de marketing et de vente pour 2023 étaient de 52,6 millions de dollars, représentant 13,4% des ventes nettes.

Catégorie de dépenses de marketing	Coût annuel	Pourcentage du budget marketing
Participation des salons commerciaux	8,7 millions de dollars	16.5%
Publicité	22,4 millions de dollars	42.6%
Compensation de l'équipe de vente	15,2 millions de dollars	28.9%
Marketing numérique	6,3 millions de dollars	12%

Contacments de conformité et de réglementation

Les dépenses de conformité pour 2023 s'élevaient à 9,2 millions de dollars.

• Licence et rapport ATF
• Surveillance de la conformité légale
• Intégration du système de vérification des antécédents

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Modèle d'entreprise: Strots de revenus

Ventes d'armes à feu

Au cours de l'exercice 2022, Sturm, Ruger & La société a déclaré des ventes nettes totales de 670,6 millions de dollars. Répartition des ventes d'armes à feu:

Catégorie d'armes à feu	Pourcentage de ventes
Armes de poing	42%
Fusils	35%
Fusil de chasse	23%

Ventes de munitions

Les munitions ont contribué environ 5 à 7% du total des revenus, avec des ventes estimées de 33,5 millions de dollars en 2022.

Accessoires et pièces de remplacement

• Revenus annuels estimés des accessoires: 15-20 millions de dollars
• Les accessoires principaux comprennent:
  • Magazines
  • Étuis
  • Kits de nettoyage
  • Stocks de remplacement

Licence des conceptions d'armes à feu

Revenus de licence: environ 2 à 3 millions de dollars par an.

Contrats de garantie et de service

Revenus liés aux services estimés à 5 à 7 millions de dollars par an, couvrant:

• Réparations d'armes à feu
• Services de garantie prolongés
• Forfaits de maintenance

Composition totale des revenus pour 2022:

Flux de revenus	Montant (millions)	Pourcentage
Ventes d'armes à feu	$670.6	90%
Ventes de munitions	$33.5	5%
Accessoires	$17.5	2.5%
Licence / services	$5.5	0.8%

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Canvas Business Model: Value Propositions

Sturm, Ruger & Company, Inc. offers rugged, reliable, and affordable firearms for the commercial sporting market under the Ruger, Marlin, and Glenfield brands. The Ruger Magpul RXM pistol has an MSRP of $499.

The value proposition is supported by a wide product variety across pistols, revolvers, rifles, and shotguns. For example, new product sales in the first quarter of 2025 included the RXM pistol, the Super Wrangler revolver, Marlin lever-action rifles, and the American Centerfire Rifle Generation II.

Innovation is a core value, demonstrated by the success of new introductions. Sales of new products, which include major items introduced in the past two years, were a significant driver of revenue:

• In the first quarter of 2025, new product sales reached $40.7 million, representing 31.6% of total firearm sales.
• In the third quarter of 2025, new product sales totaled $40.6 million, accounting for 33.7% of firearm sales.
• Sturm, Ruger & Company, Inc. plans to invest 8% of revenue into Research and Development.

The company emphasizes its domestic manufacturing base, being a leading American manufacturer of firearms. This 'Made in America' status helps avoid tariffs and supply chain issues that affect import-reliant competitors. Strategic investments in manufacturing capacity include the acquisition of a facility in Hebron, Kentucky, in July 2025.

Capitalizing on heritage brands, the revitalized Marlin lever-action rifles are a key value driver. Management has stated there is a 'very robust pipeline of Marlin rifles for a number of years to come.' The company also announced plans for the return of the Ruger Red Label shotgun.

The commitment to shareholders is reflected in the dividend policy, which is set at approximately 40% of net income.

Here are key product-related financial metrics from the first half of 2025:

Metric	Q1 2025 Value	Q2 2025 Value
Net Sales	$135.7 million	$132.5 million
New Product Sales Contribution	$40.7 million (31.6% of firearm sales)	$42.2 million (33.5% of firearm sales)
Cash Provided by Operations	$11.1 million	Total for first half: $25.9 million

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Sturm, Ruger & Company, Inc. connects with the folks buying their firearms and accessories. It's a classic manufacturer-to-dealer model, but with some modern twists, especially when the market gets tight.

Transactional sales via wholesale distributors and FFL dealers

Sturm, Ruger & Company, Inc. primarily moves product through a network of wholesale distributors and then on to the Federal Firearms License (FFL) dealers. This channel relationship is key to managing inventory flow across the country. We saw evidence of this channel dynamic in the third quarter of 2025, where distributors' finished goods inventories actually increased by 4,100 units compared to the third quarter of 2024. That suggests the company is pushing product into the channel, even as overall market conditions are challenging. Still, new products are driving sales; for instance, sales from new products introduced in the last two years-like the RXM pistol and American Centerfire Rifle Generation II-accounted for $40.6 million or 33.7% of firearm sales in Q3 2025.

Dedicated customer service and warranty support for end-users

For the end-user, support is a bit unique. Sturm, Ruger & Company, Inc. has explicitly elected not to provide any written warranty, whether designated as 'limited' or 'full,' to avoid compliance with the Magnuson-Moss Act provisions. Honestly, that's a strategic choice to maintain flexibility in how they handle issues. However, they do assure customers of their continued interest in providing service to owners of their firearms. While we don't have a specific 2025 service cost, you can see the investment in product quality and future support in their research and development spending, which was approximately $8.2 million in 2024 for new products and improvements.

Brand loyalty built on the Arms Makers for Responsible Citizens® motto

Brand loyalty is heavily tied to the company's public stance, encapsulated by the Arms Makers for Responsible Citizens® motto. This messaging is a direct appeal to a specific segment of the customer base, aiming to build an emotional connection beyond the product itself. It's a core part of their identity, even as they navigate evolving public scrutiny. The company uses this positioning in customer-facing materials, like projecting it during shareholder meetings.

Increased sales promotional expenses to drive demand in a soft market

When the market softens, you have to spend more to get attention. In the third quarter of 2025, Sturm, Ruger & Company, Inc. reported increased sales promotional expenses as one of the factors contributing to a pretax loss of $2.1 million for the quarter. This spending is a direct lever used to maintain pull-through demand from the wholesale channel to the end-user in a difficult macro environment, which the company noted included pressures from tariffs, interest rates, and inflation.

Direct engagement through social media and product forums

Direct engagement is where the company connects in real-time, though specific 2025 metrics on social media reach or forum participation aren't immediately clear in the latest filings. They do maintain a presence, which is crucial for gathering immediate feedback on new product launches, such as the Glenfield brand launch mentioned in late 2025. This feedback loop helps inform product line rationalization and pricing adjustments, which the company implemented in the second quarter of 2025.

Here's a quick look at some relevant Q3 2025 operational data points that touch on customer demand and channel management:

• Net Sales for Q3 2025: $126.8 million.
• New Product Sales Contribution (Q3 2025): $40.6 million.
• Distributor Inventory Change (Q3 2025 vs Q3 2024): Increase of 4,100 units.
• Quarterly Dividend Declared: $0.04 per share.
• Cash Returned to Shareholders (Nine Months 2025): $35.6 million.

The relationship with the distribution network is clearly being managed actively, as shown by the inventory shifts and the need for promotional spending.

Metric Category	Specific Data Point	Value (Q3 2025 or latest available)
Sales Channel Health Indicator	Distributors' Finished Goods Inventory Change (vs Q3 2024)	Increased by 4,100 units
Product Mix Impact	New Product Sales as % of Firearm Sales	33.7%
Demand Stimulation Cost	Driver of Q3 2025 Pretax Loss	Increased sales promotional expenses
Customer/Investor Relationship Metric	Quarterly Dividend Declared	$0.04 per share
Service/Product Investment (Proxy)	2024 Research & Development Expenses	Approximately $8.2 million

The company's current ratio stood at 3.5 to 1 as of the nine months ended September 27, 2025, indicating strong liquidity to support customer-facing operations and service commitments, despite the lack of a formal written warranty.

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Canvas Business Model: Channels

The primary route to market for Sturm, Ruger & Company, Inc. centers on a tiered wholesale distribution system for its firearms segment, which represented approximately 99% of net sales as of the first quarter of 2025.

Federally-licensed, independent wholesale distributors (primary channel)

This channel moves the bulk of Sturm, Ruger & Company, Inc.'s products to the retail level. In 2024, the company relied on 14 distributors to service the domestic commercial market. The top three customers in 2024, which are key components of this distribution layer, accounted for significant firearm sales:

• Lipsey's: 28% of firearm sales.
• Sports South: 18% of firearm sales.
• Davidson's: 16% of firearm sales.

The health of this channel is reflected in inventory levels. Compared to the third quarter of 2024, distributor finished goods inventories increased by 4,100 units as of the third quarter of 2025, while the Company's own finished goods inventories decreased by 15,500 units over the same period.

Network of authorized Federal Firearm License (FFL) dealers nationwide

These dealers are the final point of sale to the consumer, receiving inventory through the wholesale distributors. The overall market context for these dealers saw a reported retail firearm unit sales decline of 9.6% year-over-year in the first quarter of 2025, according to RetailBI's Q1 2025 report.

Direct sales to domestic law enforcement agencies

Sturm, Ruger & Company, Inc. maintains a dedicated distribution channel for professional customers. In 2024, the company utilized 26 distributors specifically to service the domestic law enforcement market.

Direct exports to foreign governments and commercial distributors

International sales form a minor component of the overall revenue base. Foreign sales accounted for 5% of the company's consolidated net sales in 2024. For the export market specifically, the company used 44 distributors in 2024.

E-commerce retailers like GrabAGun for accessories and fulfillment

While specific data on accessory fulfillment via third-party e-commerce platforms is not itemized separately in recent filings, the company's overall net sales for the first nine months of 2025 were $395.0 million. New product sales, which include items like the RXM pistol, contributed $40.6 million, or 33.7% of firearm sales in the third quarter of 2025, moving through these various channels.

The following table summarizes key related financial and structural data points:

Metric	Value/Amount	Period/Context
Net Sales	$126.8 million	Third Quarter of 2025
Net Sales	$395.0 million	Nine Months Ended September 27, 2025
New Product Sales Contribution	$40.6 million	Third Quarter of 2025 (Firearm Sales)
Domestic Commercial Distributors	14	2024
Domestic Law Enforcement Distributors	26	2024
Export Market Distributors	44	2024
Foreign Sales Percentage	5%	2024 of Consolidated Net Sales

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Canvas Business Model: Customer Segments

Sturm, Ruger & Company, Inc. is primarily engaged in the design, manufacture, and sale of firearms, with approximately 99% of sales generated from this segment as of Q1 2025.

The composition of firearm net sales for the full year 2024 illustrates the primary focus on the commercial sporting and consumer markets:

Firearm Product Category	Net Sales (2024)
Rifles	$310.2 million
Pistols	$135.3 million
Revolvers	$54.8 million
Total Firearms Net Sales (2024)	$533.6 million

The reliance on new product introductions to drive sales volume across these consumer segments is a key operational metric:

• New product sales represented $40.7 million, or 31.6% of net firearm sales in the first quarter of 2025.
• New product sales represented $42.2 million, or 33.5% of firearm sales in the second quarter of 2025.
• New product sales accounted for $40.6 million, or 33.7% of firearm sales in the third quarter of 2025.

The domestic market is the dominant focus, with international sales being a smaller segment:

• Foreign sales represented approximately 5% of the Company's consolidated net sales for 2024.
• The company exports its firearms through distributors and directly to certain foreign customers, consisting primarily of law enforcement agencies and foreign governments.

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the expenses that keep Sturm, Ruger & Company, Inc. running, especially the big, one-time hits taken in 2025 as they reorganize and expand. Honestly, the cost structure this year is heavily influenced by strategic moves.

Significant manufacturing costs, outside of the major strategic charges, were highlighted by pressures in the third quarter of 2025. Pretax results for Q3 2025 were negatively impacted by increased costs associated with material and technology, plus higher sales promotional expenses. Sturm, Ruger & Company, Inc. is actively realigning its manufacturing footprint, which includes in-sourcing components to improve costs and lead times.

The company has absorbed substantial non-recurring charges related to strategic realignment and product portfolio adjustments through the first nine months of 2025. Here's a breakdown of those specific, large-scale costs:

Cost Category	Specific Amount / Range	Period / Context
Total Expected Restructuring Costs	$15 million to $20 million	Expected over the remainder of 2025 for inventory clear and organizational realignment.
Inventory and Asset Write-off	$17.0 million	Incurred in Q2 2025 as part of product rationalization.
Product Rationalization and SKU Reduction	$5.7 million	Reported nonrecurring charge in Q2 2025.
Organizational Realignment Expense	$3.7 million	Reported nonrecurring charge in Q2 2025.
Hebron, KY Facility Acquisition & Operating Costs	$1.9 million	Incurred in Q3 2025.

Capital expenditures are definitely high as Sturm, Ruger & Company, Inc. invests in its future capacity and infrastructure. Management expects full-year 2025 capital expenditures to total $35 million. For context, capital expenditures totaled $27.6 million through the first nine months of 2025. This nine-month figure includes $15.0 million specifically for the Anderson acquisition in Hebron, KY.

Research and development for new product innovation remains a core focus, essential to compete in the current market. The company has signaled a commitment to investing approximately 8% of revenue into R&D to counter rivals and drive new product sales. For the nine months ended September 27, 2025, net sales were $395.0 million, providing the base for this investment focus.

You should note the key components driving these costs:

• Significant investment in new product introductions.
• Expansion of capacity for product lines in greatest demand.
• Upgraded manufacturing capabilities across facilities.
• Strengthened facility infrastructure, including the new Hebron location.

Sturm, Ruger & Company, Inc. (RGR) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the core ways Sturm, Ruger & Company, Inc. brings in cash as of late 2025. Honestly, the story here is overwhelmingly about moving metal to shooters.

The vast majority of Sturm, Ruger & Company, Inc.'s top line comes from one place: shipping firearms through the distribution channel. This is the engine of the business model, and it's what drives almost all other financial metrics you see.

• Firearm sales (rifles, pistols, revolvers) to wholesale distributors account for approximately 99% of total sales.

To be fair, Sturm, Ruger & Company, Inc. does have a secondary, much smaller revenue source from its manufacturing capabilities. This is where they sell the output from their investment castings and metal injection molding (MIM) operations to outside parties, though this stream is minimal compared to the core business.

Here's a quick look at what that secondary stream looked like recently, though remember this is a small fraction of the whole:

Revenue Stream Component	Latest Reported Value	Period/Context
Net Casting Sales (Segment Total)	$0.5 million	Q4 2024
Sales to Third Parties (Castings/MIM)	Minimal	As of 2024 Annual Report

The company actively manages its revenue mix by pushing new products, which is a critical short-term driver of sales volume and margin health. You saw this in the third quarter of 2025, where the newest offerings were a major contributor to the overall sales figure, helping offset a soft industry backdrop.

The contribution from new product vitality is significant. For instance, in the most recently reported quarter ending September 27, 2025, new product sales were a very healthy chunk of the total firearm revenue.

• New product sales contributed $40.6 million in the third quarter of 2025, representing 33.7% of firearm sales for that period.

Finally, a portion of the profit generated flows directly back to shareholders via a variable dividend policy. This isn't a fixed payout; it ties directly to the company's profitability each quarter. If onboarding at the new Hebron, KY facility takes longer than expected, this payout could fluctuate, so you watch net income closely.

The Board's declaration for the third quarter of 2025 reflects this policy:

• Variable quarterly dividend payout was declared at $0.04 per share, which is approximately 40% of net income for the quarter.

When you look at the full picture across the last twelve months leading up to September 2025, the total revenue number gives you the scale of the operation. It shows resilience, even with the costs associated with new facility ramps and market softness.

Here is the overall revenue snapshot you need for your valuation model:

Metric	Amount	Date Reference
Total Trailing Twelve Months (TTM) Revenue	$540.77 million	As of September 27, 2025
Q3 2025 Net Sales	$126.8 million	Quarter ending September 27, 2025

Finance: draft 13-week cash view by Friday.