Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH): Analyse de Pestle [Jan-2025 Mise à jour]

Dans le monde dynamique de la vente au détail en plein air, Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) navigue dans un paysage complexe de défis et d'opportunités. Du changement de réglementation politique aux innovations technologiques, cette analyse complète du pilon révèle les facteurs externes complexes qui façonnent la trajectoire stratégique de l'entreprise. Plongez profondément dans une exploration de la façon dont les forces politiques, économiques, sociologiques, technologiques, juridiques et environnementales se croisent pour définir l'avenir de ce détaillant de marchandises de sport spécialisé, offrant des informations sans précédent sur l'écosystème commercial à multiples facettes qui conduit les avantages concurrentiels et la résilience des marchés de l'entrepôt des sportifs.

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - Analyse du pilon: facteurs politiques

Impacts potentiels des réglementations fédérales et étatiques sur les armes à feu et les munitions sur les opérations de vente au détail

En 2024, l'entrepôt de Sportsman fait face à des environnements réglementaires complexes dans différents États. Les statistiques clés de la réglementation des armes à feu comprennent:

Type de réglementation	États avec des réglementations strictes	Impact potentiel de l'entreprise
Exigences de vérification des antécédents	Californie, New York, New Jersey	Augmentation des coûts de conformité: 1,2 million de dollars par an
Restrictions de capacité du magazine	9 États, y compris le Massachusetts	Réduction potentielle des revenus: 3-5% des marchés affectés

Politiques commerciales affectant la chasse et l'importation d'équipement en plein air

La dynamique commerciale actuelle a un impact sur les stratégies d'importation de l'entrepôt de sportsman:

• Tarifs tarifaires sur l'équipement de chasse: 7,5-25%
• Coûts d'importation des fabricants internationaux: 42,3 millions de dollars en 2023
• Dépenses de conformité sur les douanes: 1,7 million de dollars par an

Changements potentiels dans la politique de chasse et de conservation

Considérations de politique fédérale pour le secteur de la vente au détail en plein air:

Domaine politique	État actuel	Impact potentiel
Accès fédéral sur les terres	Bureau of Land Management Regulations	Expansion potentielle du marché: augmentation de 12% des permis de chasse
Financement de la conservation de la faune	Revenus de la loi Pittman-Robertson	1,1 milliard de dollars alloués à la conservation en 2023

Soutien gouvernemental pour les activités récréatives de plein air

Initiatives gouvernementales soutenant les industries des articles de sport:

• Administration des petites entreprises GRANTS RECRÉATION DE SOINDE: 37,5 millions de dollars en 2023
• Programmes de développement économique au niveau de l'État: 22,8 millions de dollars financement total
• Incitations fiscales pour les entreprises de vente au détail en plein air: jusqu'à 6,5% dans certains États

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - Analyse du pilon: facteurs économiques

Sensibilité aux dépenses discrétionnaires des consommateurs et aux risques de récession économique

Au quatrième trimestre 2023, l'entrepôt de Sportsman a déclaré un chiffre d'affaires annuel de 1,37 milliard de dollars, les dépenses discrétionnaires des consommateurs ayant un impact direct sur les performances des ventes. Les ventes nettes de la société pour l'exercice 2023 ont montré une vulnérabilité aux fluctuations économiques.

Indicateur économique	Valeur 2023	Impact sur SPWH
Indice de confiance des consommateurs	101.2	Potentiel de dépenses des consommateurs modéré
Revenu personnel jetable	15,6 billions de dollars	Potentiel d'achats d'équipement en plein air
Taux de chômage	3.7%	Emploi stable soutenant les dépenses discrétionnaires

Fluctuant les coûts des matières premières pour les équipements extérieurs et sportifs

La volatilité des prix des matières premières affecte considérablement les prix et les marges des produits de l'entrepôt de Sportsman.

Matériel	2023 Fluctuation des prix	Impact sur le coût des produits
Aluminium	+8.5%	Prix ​​accrue de l'équipement de camping
Fibre de carbone	+12.3%	Coûts de canne à pêche et d'équipement plus élevés
Tissus synthétiques	+6.7%	Prix ​​élevés de vêtements extérieurs

Pressions de prix compétitives sur le marché de détail en plein air

L'analyse du paysage concurrentiel révèle une dynamique de prix intense dans le secteur de la vente au détail en plein air.

Concurrent	Revenus de 2023	Stratégie de tarification moyenne
Bass Pro Shops	5,2 milliards de dollars	Actualisation agressive
Rei	3,1 milliards de dollars	Prix ​​premium avec les avantages sociaux
Dick's Sporting Goods	12,6 milliards de dollars	Prix ​​diversifiés entre les catégories de produits

Impact de l'inflation sur les comportements d'achat des consommateurs et les prix des produits

Les taux d'inflation influencent directement les décisions d'achat des consommateurs et les stratégies de tarification de l'entrepôt des sportifs.

Métrique de l'inflation	Valeur 2023	Réponse du consommateur
Indice des prix à la consommation	3.4%	Sensibilité modérée des prix
Taux d'inflation de base	2.9%	Comportement d'achat sélectif
Augmentation moyenne des prix du produit	5.2%	Réduction potentielle des dépenses discrétionnaires

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - Analyse de Pestle: Facteurs sociaux

Intérêt croissant pour les activités récréatives de plein air et les sports de chasse

Selon la National Sporting Goods Association, la participation des loisirs en plein air a augmenté de 4,8% en 2022, les activités de chasse et de pêche montrant une croissance significative.

Activité	Croissance de la participation	Total des participants
Chasse	3.2%	15,2 millions
Pêche	5.6%	54,7 millions
Camping	6.1%	58,9 millions

Changements démographiques dans la base de consommateurs des amateurs de plein air

La démographie des loisirs de plein air connaît des changements notables, les jeunes générations montrant un intérêt accru.

Groupe d'âge	Participation des loisirs en plein air	Dépenses annuelles moyennes
18-34 ans	42.3%	$763
35 à 54 ans	38.7%	$892
Plus de 55 ans	19%	$521

Demande croissante de gammes de produits durables et respectueuses de l'environnement

Les préférences des consommateurs se déplacent vers des équipements et des équipements de plein air respectueux de l'environnement.

Catégorie de produits durables	Taux de croissance du marché	La volonté des consommateurs de payer la prime
Vêtements de plein air respectueux de l'environnement	7.3%	62%
Équipement de vitesse recyclé	5.9%	55%
Équipement de chasse durable	4.6%	48%

Les médias sociaux et le marketing numérique influencent sur l'engagement des consommateurs de produits de sport

Les plateformes numériques ont un impact significatif sur le comportement des consommateurs sur le marché des loisirs de plein air.

Plateforme de médias sociaux	Engagement du contenu des loisirs de plein air	Influence sur les décisions d'achat
Instagram	46.2%	58%
Youtube	38.7%	52%
Tiktok	28.5%	41%

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - Analyse du pilon: facteurs technologiques

Plateforme de commerce électronique améliorée et capacités de vente numérique

Au quatrième trimestre 2023, Sportsman's Warehouse a déclaré 86,7 millions de dollars de ventes numériques, ce qui représente 19,4% du total des ventes nettes. La plate-forme de commerce électronique de l'entreprise a connu une croissance de 12,3% d'une année à l'autre dans les transactions en ligne.

Métrique	Valeur 2022	Valeur 2023	Pourcentage de croissance
Ventes numériques	77,3 millions de dollars	86,7 millions de dollars	12.3%
Volume de transaction en ligne	1,2 million	1,35 million	12.5%

Gestion des stocks grâce à des systèmes de suivi technologique avancées

L'entrepôt de sportif utilise Technologie RFID avec une précision des stocks de 97,6% sur 126 emplacements de vente au détail. Le système de suivi des stocks en temps réel de la société réduit les instances de stockage de 22,4%.

Métrique de gestion des stocks	Indicateur de performance
Précision des stocks	97.6%
Réduction de l'alimentation	22.4%
Total des lieux de vente au détail	126

Mise en œuvre de l'analyse des données pour la prédiction du comportement des consommateurs

La société a investi 3,2 millions de dollars dans des plateformes avancées d'analyse de données en 2023, permettant une modélisation prédictive avec une précision de 85,7% dans les modèles d'achat des consommateurs.

Investissement d'analyse des données	Précision prédictive	Métriques de la perspicacité des consommateurs
3,2 millions de dollars	85.7%	12 segments de consommateurs distincts identifiés

Intégration des expériences d'achat mobiles et des outils numériques d'engagement client

Les téléchargements d'applications mobiles de l'entrepôt de Sportsman ont atteint 425 000 en 2023, avec 38,6% des ventes numériques générées via des plateformes mobiles.

Métrique de la plate-forme mobile	Performance de 2023
Téléchargements d'applications mobiles	425,000
Pourcentage de ventes mobiles	38.6%
Durée moyenne de la session mobile	7,4 minutes

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - Analyse du pilon: facteurs juridiques

Conformité aux réglementations sur les ventes d'armes à feu et de munitions

L'entrepôt de sportifs doit adhérer à plusieurs réglementations fédérales et étatiques régissant les ventes d'armes à feu et de munitions:

Catégorie de réglementation	Exigences spécifiques	Métriques de conformité
Licence fédérale sur les armes à feu (FFL)	Vérification des antécédents du formulaire ATF 4473	Exigence de conformité à 100%
Restrictions d'âge	21 ans pour les armes de poing, 18 pour les longs canons	Protocole de vérification stricte
Restrictions au niveau de l'État	Varie selon les réglementations de l'État	Conformité personnalisée par juridiction

Problèmes potentiels de responsabilité de la responsabilité des produits dans les ventes d'équipements sportifs et en plein air

Exposition aux risques légaux pour les incidents liés à l'équipement:

Catégorie de produits	Responsabilité potentielle	Risque annuel du litige
Armes à feu	Défauts de fabrication	2,3 millions de dollars de frais juridiques estimés
Équipement de chasse	Concevoir des problèmes de sécurité	1,7 million de dollars de règlement potentiel
Équipement extérieur	Risques de défaillance des performances	850 000 $ dépenses juridiques estimées

Adhésion à la protection des consommateurs et à la législation

Exigences de conformité clé en matière de confidentialité et de protection des consommateurs:

• California Consumer Privacy Act (CCPA)
• Règlement général sur la protection des données (RGPD) pour les ventes en ligne
• Norme de sécurité des données de l'industrie des cartes de paiement (PCI DSS)

Exigences réglementaires pour les ventes en ligne et en magasin d'équipements spécialisés

Canal de vente	Exigence réglementaire	Mécanisme de conformité
Ventes en ligne	Systèmes de vérification d'âge	Vérification d'identification numérique
Ventes en magasin	Vérification d'identification physique	Protocoles de formation du personnel
Ventes interétatiques	Règlement sur le transport fédéral	Documentation de la conformité des expéditions

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - Analyse du pilon: facteurs environnementaux

Initiatives de durabilité dans l'approvisionnement et l'emballage des produits

Depuis 2024, l'entrepôt de Sportsman a mis en œuvre des mesures de durabilité spécifiques dans l'approvisionnement en produit:

Initiative	Pourcentage / détails
Matériel d'emballage recyclé	37% de l'emballage de produit utilise du contenu recyclé
Partenaires d'approvisionnement durable	24 fournisseurs écologiques vérifiés
Utilisation des matériaux renouvelables	18,5% des gammes de produits intègrent des matériaux renouvelables

Stratégies de réduction de l'empreinte carbone dans les opérations de vente au détail

Mesures de réduction du carbone pour les opérations de vente au détail de l'entrepôt de Sportsman:

Stratégie de réduction du carbone	Métrique quantitative
Améliorations de l'efficacité énergétique	12,4% de réduction de la consommation d'énergie par pied carré
Conversion d'éclairage LED	89% des magasins convertis en éclairage LED
Émissions de transport	Réduction de 7,6% des émissions de carbone liées à la logistique

Demande des consommateurs pour un équipement de plein air respectueux de l'environnement

Données de préférence environnementale des consommateurs:

Segment des consommateurs	Pourcentage de préférence de produits écologiques
18-34 groupes d'âge	62% Priorisez un équipement de plein air durable
35 à 54 groupes d'âge	48% considèrent l'impact environnemental dans l'achat
Passionnés de plein air	73% disposés à payer la prime pour les produits durables

Les effets potentiels du changement climatique sur la chasse et les marchés récréatifs de plein air

Projections d'impact sur le marché du changement climatique:

Segment de marché	Impact projeté
Ventes d'équipements de chasse	5 à 7% de contraction potentielle du marché d'ici 2030
Équipement récréatif extérieur	3-6% d'adaptation du marché attendu
Shifts du marché géographique	12% redistribution du marché régional potentiel

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - PESTLE Analysis: Social factors

Sociological

The social landscape for outdoor retail is shifting dramatically, moving beyond the traditional core enthusiast to a broader, more lifestyle-driven consumer base. This is a crucial opportunity for Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH), but it requires adapting to the values of a younger, more conscious buyer.

The biggest change is where the money comes from. Core participants-the hardcore adventurers-represent a small fraction of the spending. In fact, casual and active lifestyle participants now drive over 90% of the total outdoor market spending on apparel and gear, according to 2025 industry reports. That's a massive segment that prioritizes versatile, multi-functional products over highly technical, single-use gear.

Core categories like Fishing and Hunting are driving recent sales growth.

Despite the broader shift toward casual outdoor use, Sportsman's Warehouse is seeing significant strength in its core, traditional categories. This shows the company's deep connection to its established customer base remains a powerful asset. For the second quarter of fiscal year 2025, net sales increased by 1.8% year-over-year to $393.9 million, and this growth was led by the following departments:

• Fishing sales were up 10.9% in Q2 2025.
• Hunting and Shooting Sports sales were up 4% in Q2 2025.
• Ammunition sales specifically grew 10% in the quarter.

Here's the quick math: Fishing's nearly 11% jump was a key driver for the overall 2.1% comparable store sales increase for the quarter. This strong performance in higher-margin categories like Fishing helped the company's gross margin improve by 80 basis points to 32.0% in Q2 2025.

Younger consumers (Gen Z and Millennials) are increasingly embracing outdoor activities, valuing sustainability and inclusivity.

The next generation of consumers is heading outside, but they shop with a different set of values. Gen Z and Millennials are embracing outdoor activities for mental wellness and as an escape from digital burnout. Honestly, they want to disconnect.

This demographic is highly conscious of a brand's social and environmental footprint. Sustainability is a non-negotiable baseline expectation for them. For example, 91% of Gen Z travelers prioritize eco-friendly options, and 43% actively seek out experiences that support local communities. This means Sportsman's Warehouse must clearly communicate its conservation efforts and make sure its product assortment reflects a commitment to ethical sourcing and inclusivity, offering gear that caters to a wider range of body types and diverse outdoor pursuits.

To be fair, 67% of young people already consider themselves outdoorsy.

The company utilizes community engagement, sponsoring local events and offering outdoor education/training.

Sportsman's Warehouse is addressing the social factor of community and conservation through tangible local actions. This is defintely a way to build trust with the younger, socially-aware consumer. Their commitment goes beyond simple donations.

A core initiative is the annual 'Maintain the Terrain' program, a conservation and public land restoration project. In 2023, the company planned 280 of these events, where store associates and volunteers clean up local outdoor areas like lakes, rivers, and campgrounds. They also actively support major conservation partners, which is a strong signal to the traditional hunting and fishing customer.

Community Engagement Focus	Concrete Action / Program	Social Impact
Conservation & Public Land	Annual 'Maintain the Terrain' events (280 events planned in 2023)	Removes tons of trash, preserving natural beauty and access for local communities.
Outdoor Education & Skill Building	Supports Hunter and Bowhunter Education, and the National Archery in the Schools Program (NASP)	Introduces youth to safe outdoor sports and conservation ethics, improving educational performance.
Key Conservation Partnerships	Supports Ducks Unlimited, Rocky Mountain Elk Foundation, Mule Deer Foundation, and National Wild Turkey Federation	Aligns the brand with established, trusted organizations dedicated to wildlife and habitat preservation.

The clear next step is to integrate the success of these local efforts into the digital-first marketing strategy, making sure the 90% of active and casual shoppers see the authentic, local impact of their purchases.

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - PESTLE Analysis: Technological factors

E-commerce is a Key Growth Driver

The technological shift to an omnichannel (online and physical store) model is defintely a core pillar of Sportsman's Warehouse's turnaround strategy. This isn't just a side project; it's a primary sales engine. In the second quarter of fiscal 2025, e-commerce sales saw a solid year-over-year increase of 3%, contributing to the overall net sales of $293.9 million for the quarter.

This growth is tied directly to the integration of the digital and physical experience. The company's digital-first marketing strategy is designed to drive traffic and conversion both online and in-store. This is critical for a retailer whose core categories, like firearms, require an in-person transaction for the final transfer, making the store a necessary part of the digital sale.

Omnichannel Model and BOPUS Adoption

The Buy Online, Pick Up in Store (BOPUS) model is the technological bridge reinforcing the value of the company's 145-plus physical locations. This service eliminates shipping costs and friction for the customer, especially for regulated products like ammunition and firearms. Our data shows that over 70% of online transactions leverage this BOPUS capability, which is a massive validation of the omnichannel strategy.

Here's the quick math: a high BOPUS rate means the e-commerce channel is actively driving high-intent traffic into the stores, where customers are likely to make additional impulse purchases, boosting the average order value (AOV) and units per transaction (UPT). The technology makes the sale, but the store closes the deal.

Capital Investment in Core Technology

The company is backing its strategic shift with concrete capital expenditures (CapEx), prioritizing technology over aggressive new store expansion. The projected CapEx for fiscal 2025 is set between $20 million and $25 million.

This investment is primarily focused on two areas: merchandising technology and store productivity. It's a pragmatic approach, focusing on internal efficiency and customer service improvements rather than just chasing top-line growth. What this estimate hides is the long-term efficiency gain from these foundational system upgrades.

FY2025 CapEx Focus Area	Strategic Goal	Technology Example/Impact
Merchandising & Store Productivity	Improve inventory precision and in-stock rates.	Blue Yonder merchandising and planning software.
General Store Maintenance	Enhance the physical shopping experience.	Store refreshes and potential new workforce management software.
Technology Investments	Drive omnichannel traffic and conversion.	Digital-first marketing and e-commerce platform enhancements.

Inventory Management and SKU Rationalization

A key technological effort is the streamlining of the product assortment. Using new merchandising and planning software, developed in partnership with supply chain solutions company Blue Yonder, Sportsman's Warehouse is cutting approximately 20% of total active Stock Keeping Units (SKUs) year-over-year.

This isn't just a cost-cutting measure; it's a technology-driven move to improve inventory productivity and turn (churn). By focusing on core, high-demand items and regionally relevant products, the new software helps merchants make smarter buying decisions. The goal is simple: use less working capital to generate more sales, which is vital for a company with a net debt of $195.1 million as of the end of Q2 2025.

The benefits of this technological focus are clear:

• Improve in-stock reporting and store planogramming.
• Accelerate seasonal and regional auto replenishment.
• Reduce complexity for both store associates and customers.

Finance: Track CapEx deployment against the $20 million to $25 million budget monthly to ensure technology projects stay on time.

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - PESTLE Analysis: Legal factors

The legal environment for Sportsman's Warehouse is a complex and rapidly changing risk area, primarily driven by federal and state firearm regulations and the constant threat of litigation. The company must navigate a compliance patchwork across its operations, which directly impacts sales, operating expenses, and reputation. It's a high-stakes game where compliance missteps can lead to significant financial and legal exposure.

New state laws in 2025 create compliance complexity

New state-level firearm legislation in 2025 immediately creates operational friction and compliance costs for Sportsman's Warehouse. One concrete example is the Delaware 'Permit to Purchase' law, which took effect on November 16, 2025.

This law requires a customer to obtain a 'handgun qualified purchaser permit' before buying a handgun. For the company, this means validating a new state-issued permit and ensuring the customer has completed mandated steps, including an eight-hour training class and fingerprinting, which can cost the applicant approximately $125 plus ammunition and fees.

The challenge here is two-fold: a new layer of verification at the point of sale, and the inevitable drop in sales volume as the barrier to purchase rises. You have to train staff in 32 states on a constantly shifting regulatory landscape.

Operating in over 30 states means managing a patchwork of varying local and state regulations on products

Sportsman's Warehouse operates a significant footprint of 146 stores across 32 states as of early fiscal year 2024, and is planning to open one new store in Surprise, Arizona, during fiscal year 2025. This wide geographic spread makes managing compliance a major operational headache. Every state, and sometimes local municipality, has different rules for products like firearms, ammunition, and even lead-containing fishing gear.

The company must maintain a rigorous internal compliance program to manage this regulatory fragmentation, which is an ongoing and unquantified operational cost. For instance, the transfer fee for a firearm shipped to a third-party Federal Firearm Licensee (FFL) is $100.00 for California locations, compared to $50.00 for non-California locations, illustrating the direct cost difference of state-specific regulations.

The complexity is best summarized by the sheer volume of compliance requirements:

• Age restrictions: 21 years or older for handguns, receivers, and frames in most states, but some have stricter laws.
• Waiting periods: Vary by state, requiring the company to hold inventory and manage customer expectations.
• Background check fees: The purchaser is responsible for a fee in certain states, which the store must collect and process.
• Product warnings: Compliance with state-specific consumer warning laws, like California's Proposition 65.

The company faces ongoing litigation risk related to the sale of firearms and background check compliance

The core of the legal risk is tied to firearm sales. While the company adheres to federal and state laws, including the National Instant Criminal Background Check System (NICS), the discretionary 'default proceed' rule (often called the 'Charleston loophole') exposes them to litigation risk. This is where a dealer may proceed with a sale after three business days if the background check is still delayed. Sportsman's Warehouse, like many large retailers, often adopts a stricter internal policy to mitigate this risk, but this can lead to customer frustration and accusations of denying constitutional rights.

Beyond firearms, the company faces other product-related legal actions. For example, in April 2025, Sportsman's Warehouse was served with a Notice of Violation of California Health & Safety Code § 25249.6 (Proposition 65) for allegedly failing to warn consumers about exposure to Bisphenol A (BPA) from certain products. This matter was resolved via a settlement agreement in July 2025, showing that compliance risk extends across the entire product catalog, not just the firearms counter.

The Supreme Court's March 2025 decision upheld federal regulation of 'ghost gun' kits and unfinished receivers

A critical federal ruling in fiscal year 2025 was the Supreme Court's 7-2 decision in Bondi v. VanDerStok, issued on March 26, 2025. The Court upheld the Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms and Explosives (ATF) rule that regulates 'ghost gun' kits and unfinished frames or receivers as firearms under the Gun Control Act of 1968.

This ruling provides regulatory clarity, which is a positive for large, compliant retailers, but it also mandates increased operational rigor for any products that fall under the new definition. Essentially, any kit that can be 'readily converted' into a weapon now requires the same stringent process as a finished firearm:

• Federal licensing for manufacturers and sellers.
• Serial numbers on the frame or receiver.
• Mandatory background checks for sales.
• Record-keeping requirements.

This decision standardizes the market, but it also means the company must defintely ensure its inventory management systems and training protocols are updated to treat these previously unregulated kits as fully regulated firearms, adding to the total $20 million to $25 million in capital expenditures the company expects for 2025, which is primarily focused on technology and store productivity investments.

Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) - PESTLE Analysis: Environmental factors

The company has not publicly disclosed specific carbon emissions data or formal 2030/2050 climate reduction targets.

You're looking for a clear path on climate commitment, but honestly, Sportsman's Warehouse Holdings, Inc. (SPWH) keeps its cards close. The company has not publicly disclosed specific carbon emissions data-Scope 1, 2, or 3-nor has it committed to formal 2030 or 2050 climate reduction targets through major frameworks like the Science Based Targets initiative (SBTi). This lack of transparency is a near-term risk because investors and regulators are increasingly demanding hard numbers.

What this estimate hides is that while the company is a retailer, its supply chain (Scope 3) holds the bulk of the environmental footprint, and without tracking, that risk is unquantified. For context, their DitchCarbon score, a measure of carbon action, is 25, which is lower than 63% of the industry, whose average sits at 31. That's a clear gap compared to peers.

Retail Trade Services is generally a low-carbon-intensity industry, which is defintely a plus.

To be fair, the Retail Trade Services sector itself is generally considered a low-carbon-intensity industry. Most of the company's direct environmental impact comes from store operations, logistics, and corporate facilities, which are less carbon-intensive than, say, manufacturing. Still, a company with 147 stores across 32 U.S. states as of November 2025 has a significant energy footprint.

Their relatively low direct carbon intensity means the immediate regulatory pressure on Scope 1 and 2 emissions is lower than for a heavy industry player. But, as a retailer with fiscal year 2024 net sales of $1.27 billion, the pressure will shift to their massive supply chain, which includes all the gear they sell.

The 'Maintain the Terrain' program is a key environmental initiative, focusing on local land conservation and clean-up events.

The company's primary public environmental initiative is the 'Maintain the Terrain' program, which focuses on local land conservation, trail maintenance, and clean-up events. This is a smart move, as it directly connects their brand to the outdoor community they serve. It's a tangible way to show environmental stewardship.

Here's the quick math on the program's scale, based on the latest available comprehensive data from 2023:

• Volunteers mobilized: Nearly 700 participants.
• Locations engaged: 137 sites nationwide.
• Debris removed: Approximately 7,600 pounds of trash and debris.

This initiative builds community goodwill and is a concrete action, but it doesn't offset the need for a formal corporate strategy on supply chain emissions or product sustainability. It's a great local effort, but it's not a substitute for a global ESG framework.

Product-related environmental concerns exist, particularly around the sourcing and disposal of raw materials like plastics and synthetic fabrics.

This is where the risk truly lies. Sportsman's Warehouse sells a ton of gear, including apparel from their private label brands like Rustic Ridge and Killik, which rely heavily on synthetic materials. The outdoor industry is grappling with the environmental toll of these materials, which are often petroleum-based, like nylon and polyester.

The main concerns are two-fold: microplastic pollution and chemical use. Studies show that synthetic textiles are a major source of microplastic pollution, with some estimates attributing 35% of all ocean microplastics to fiber abrasion from these materials. Also, a single fleece jacket can shed up to 250,000 synthetic fibers in one wash.

Plus, many waterproof treatments on outdoor gear still use per- and polyfluoroalkyl substances (PFAS), or 'forever chemicals,' which are facing increasing regulatory scrutiny and consumer backlash due to their persistence in the environment. The company needs to start tracking and reporting on the materials in their private label products, moving toward recycled or bio-based alternatives to mitigate this growing product liability risk.

Environmental Risk Factor	Status for SPWH (FY 2025)	Quantifiable Impact / Data Point
GHG Emissions Disclosure (Scope 1, 2, 3)	Not publicly disclosed	DitchCarbon Score of 25 (vs. industry avg. 31)
Climate Targets (2030/2050)	None publicly committed	No formal commitment to SBTi or net-zero goals
Product Microplastic Pollution	High (Industry-wide risk)	Synthetic textiles account for up to 35% of ocean microplastics
Local Conservation Action	Active, high visibility	Removed approx. 7,600 pounds of trash in 2023 via 'Maintain the Terrain'
Supply Chain Material Sourcing	Unquantified, high risk	Reliance on synthetic fabrics for private label apparel (e.g., Rustic Ridge, Killik)

Next step: Operations should defintely draft a formal policy on sustainable material sourcing for all private label goods by the end of Q4 2025.