(BURL): História, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

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Burlington Stores, Inc. (BURL) Bundle

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Você está olhando para o setor de varejo de baixo preço e perguntando como exatamente Lojas Burlington, Inc. (BURL) continuar aumentando sua presença e participação de mercado em uma economia difícil?

É uma pergunta justa, considerando que a empresa é uma potência orientada para o valor, projetando que a sua receita anual para o ano fiscal de 2025 atingirá um impressionante US$ 10,635 bilhões, ao mesmo tempo em que planeja abrir aproximadamente 100 novas lojas líquidas. A verdadeira história não é apenas a receita, mas como o seu modelo único e de alto volume - que gera um lucro líquido de cerca de US$ 0,504 bilhão- sustenta esse crescimento e por que os analistas de Wall Street têm uma classificação consensual de compra para as ações em novembro de 2025. Compreender esta história, estrutura de propriedade e missão é definitivamente fundamental para mapear os próximos cinco anos de sua estratégia.

História da Burlington Stores, Inc.

Você está procurando a história fundamental da Burlington Stores, Inc. e, honestamente, é um clássico pivô do varejo americano. A empresa não começou como uma gigante nacional de preços baixos; começou como uma única loja de casacos em Nova Jersey, mas a visão de valor da família Milstein rapidamente a ampliou. Esta história de mudanças estratégicas - especialmente o abandono dos casacos - é definitivamente fundamental para compreender a sua situação actual. US$ 11 bilhões ou mais trajetória da receita no ano fiscal de 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

1972

Localização original

Burlington, Nova Jersey

Membros da equipe fundadora

Henrietta Milstein e seu filho, Monroe Milstein. Henrietta, especificamente, é responsável por convencer seu marido, Monroe, a comprar a loja inicial.

Capital inicial/financiamento

A empresa começou com a aquisição de uma antiga fábrica de $675,050. Henrietta Milstein forneceu uma parte significativa do $75,000 adiantamento de suas economias pessoais.

Dados os marcos de evolução da empresa

Ano Evento principal Significância
1972 Aquisição da fábrica de casacos Burlington Abriu a primeira loja em Burlington, NJ, inicialmente especializada em agasalhos e lançando as bases para a rede de varejo.
1983 Primeira oferta pública inicial (IPO) Tornou-se uma empresa de capital aberto, levantando capital que impulsionou a expansão além da Costa Leste. A contagem de lojas foi 31 na época.
2006 Aquisição alavancada pela Bain Capital Partners Tornada privada em um negócio avaliado em aproximadamente US$ 2,1 bilhões, levando a uma reestruturação operacional crítica e a uma reorientação estratégica que se afasta da gestão familiar.
2013 Segundo IPO (BURL) Retornou ao mercado público, arrecadando US$ 226,6 milhões e garantir o capital necessário para a sua nova e agressiva estratégia de crescimento fora dos preços.
2025 Contagem de lojas excede 1.100 A empresa operava 1,138 lojas no final do segundo trimestre do ano fiscal de 2025, demonstrando o sucesso de seu protótipo de lojas menores e plano de expansão.

Dados os momentos transformadores da empresa

As maiores mudanças para a Burlington Stores, Inc. não foram apenas relacionadas a dinheiro; tratavam-se de uma mudança fundamental na forma como a empresa operava e no que vendia. A transição de um especialista em casacos para um amplo varejista de descontos foi uma virada de jogo.

  • O pivô multicategoria (1973-2005): A empresa diversificou sistematicamente além dos casacos, agregando categorias como roupas esportivas femininas, para casa e infantis. Em 2005, as vendas anuais atingiram US$ 3,2 bilhões, mostrando que a estratégia estava funcionando.
  • A Reestruturação de Capital da Bain (2006-2013): A propriedade de capital privado forçou um mergulho profundo na eficiência e na estratégia. Este período solidificou a sua identidade como modelo multicategorias e off-price, preparando o terreno para a 'Estratégia Burlington 2.0'.
  • A Estratégia 'Burlington 2.0' (Pós-2009): Esta iniciativa concentrou-se numa área de loja menor, reduzindo inventários de lojas comparáveis para impulsionar o apelo à caça ao tesouro e acelerando a abertura de novas lojas. Este é o modelo central que impulsiona o crescimento atual.
  • Expansão do ano fiscal de 2025: A empresa está projetando abrir aproximadamente 100 novas lojas líquidas no ano fiscal de 2025, com despesas de capital planejadas de cerca de US$ 950 milhões para apoiar esse crescimento e sua cadeia de abastecimento. Esse é um compromisso sério com a expansão física do varejo.
  • Desempenho Financeiro em 2025: A empresa está orientando para que as vendas totais aumentem 7% a 8% no exercício fiscal de 2025, com uma faixa de orientação de lucro por ação (EPS) ajustada de US$ 9,19 a US$ 9,59. Isto demonstra uma forte execução do modelo off-price num ambiente retalhista desafiante.

Para compreender totalmente o pensamento estratégico por trás desses movimentos, você deve olhar para Declaração de missão, visão e valores essenciais da Burlington Stores, Inc.

Estrutura de propriedade da Burlington Stores, Inc.

(BURL) é uma empresa de capital aberto, mas seu controle está fortemente concentrado nas mãos de grandes instituições financeiras, e não de investidores individuais de varejo. Isto significa que as decisões estratégicas da empresa são definitivamente influenciadas pelos maiores gestores de ativos do mundo, que detêm a maioria das ações.

Este varejista off-price opera como uma entidade pública, com suas ações ordinárias listadas na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o símbolo BURL. Este status o sujeita a relatórios rigorosos da Securities and Exchange Commission (SEC), garantindo um alto nível de transparência financeira para os investidores. Para o ano fiscal de 2025, a empresa orienta que as vendas totais aumentem na faixa de 7% a 8%, com base na base sólida do seu modelo off-price.

Status atual das lojas Burlington

A Burlington Stores é uma empresa Fortune 500, um status que reflete sua escala significativa no competitivo cenário varejista dos EUA. No final do segundo trimestre do ano fiscal de 2025, a empresa operava 1.138 lojas em 46 estados, Washington D.C. e Porto Rico. Esta vasta presença e seu modelo de baixo preço vende mercadorias de marca por até 60% de desconto preços de outros varejistas - é o que impulsiona sua receita, que se projeta estar na faixa de US$ 11,38 bilhões a US$ 11,58 bilhões para todo o ano fiscal de 2025.

O foco da empresa continua na sua estratégia 'Burlington 2.0', que envolve a rápida expansão das lojas e a otimização da sua cadeia de abastecimento para manter os custos baixos, o que é crucial para manter a sua proposta de valor. Você pode ver como essa estratégia se relaciona com os objetivos de longo prazo no Declaração de missão, visão e valores essenciais da Burlington Stores, Inc.

Análise de propriedade das lojas Burlington

A repartição da propriedade mostra que os investidores institucionais – empresas como o Vanguard Group e a BlackRock – são as partes interessadas dominantes, detendo o poder de influenciar significativamente as eleições do conselho de administração e as principais ações corporativas. Isto é típico de ações de retalho de grande capitalização, mas o grau de controlo institucional é notável.

Tipo de Acionista Propriedade, % Notas
Investidores Institucionais 70.11% Inclui fundos mútuos, fundos de pensão e consultores de investimentos como Capital International Investors e BlackRock, Inc.
Investidores públicos/de varejo 29.35% Ações detidas pelo público em geral e por investidores individuais.
Insiders 0.54% Ações detidas pela liderança executiva e pelo Conselho de Administração da empresa.

A elevada propriedade institucional, que por vezes é ainda mais elevada devido ao empréstimo de ações para vendas a descoberto, indica a forte adesão de Wall Street ao modelo off-price da empresa. Por exemplo, Vanguard Group, Inc. e BlackRock, Inc. estão consistentemente listados entre os maiores detentores institucionais.

Liderança das Lojas Burlington

A direção estratégica da empresa é dirigida por uma equipe executiva experiente, muitos dos quais com profunda experiência no setor de varejo off-price. Esta estabilidade de liderança é fundamental para a execução dos planos agressivos de crescimento, como a abertura de aproximadamente 100 novas lojas líquidas no ano fiscal de 2025.

  • Michael O'Sullivan: CEO (CEO) e Diretor desde 2019. Ele foi nomeado CEO em julho de 2022 e tem um mandato médio de equipe de gestão de 3,7 anos.
  • John Mahoney: Presidente do Conselho desde fevereiro de 2020. Possui profundo conhecimento institucional, tendo atuado em diversas funções, inclusive CFO, de 1996 a 2012.
  • Kristin Wolfe: Vice-presidente executivo e diretor financeiro (CFO) desde agosto de 2022, supervisionando as finanças que devem render um lucro por ação ajustado na faixa de US$ 9,19 a US$ 9,59 para o ano fiscal de 2025.
  • Jennifer Vecchio: Presidente do Grupo e Diretor de Merchandising (CMO), uma função crítica que gerencia a estratégia de compra oportunista central para o modelo off-price.

O Conselho de Administração também adicionou recentemente Michael Skirvin, um veterano do setor de varejo off-price com mais de 30 anos de experiência, a partir de 18 de novembro de 2025, fortalecendo ainda mais a experiência operacional do conselho.

(BURL) Missão e Valores

Burlington Stores, Inc. representa uma proposta de valor clara: oferecer mercadorias de marca de alta qualidade com descontos significativos, ao mesmo tempo que promove uma cultura inclusiva e orientada para resultados.

Este modelo off-price é o propósito central da empresa, impulsionando seu plano de expansão para abrir aproximadamente 100 novas lojas líquidas no ano fiscal de 2025, o que deve aumentar o número de lojas em relação ao 1,138 locais em que operavam no final do segundo trimestre de 2025.

Dado o objetivo principal da empresa

O DNA da empresa é construído em torno da entrega de uma experiência de compra de caça ao tesouro, e é por isso que sua saúde financeira é tão forte. Por exemplo, no primeiro trimestre de 2025, as vendas totais aumentaram 6% ano após ano para 2,500 mil milhões de dólares, demonstrando quão bem este modelo funciona mesmo numa economia difícil. Para ser justo, esse foco no valor é toda a estratégia de negócios.

Declaração oficial de missão

Embora a Burlington Stores, Inc. não publique uma declaração de missão única e formal, seu foco operacional é claro: ser um varejista de desconto reconhecido nacionalmente, fornecendo uma proposta de valor atraente aos clientes todos os dias. Isso significa oferecer consistentemente mercadorias de marca de alta qualidade, dentro da estação, por até 60% fora dos preços de outros varejistas.

  • Ofereça uma ampla variedade de mercadorias da moda.
  • Forneça valor atraente para atrair consumidores preocupados com o valor.
  • Garanta uma experiência de compra envolvente e conveniente.

Se você quiser entender o lado investidor desse crescimento baseado em valor, leia Explorando o investidor da Burlington Stores, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Declaração de visão

A visão inferida da empresa centra-se na solidificação da sua posição como líder retalhista off-price, impulsionando um crescimento agressivo e rentabilidade. O objetivo é a criação de valor a longo prazo para os acionistas, melhorando a experiência do cliente e expandindo a presença no mercado.

  • Expandir a presença no mercado através da abertura estratégica de novas lojas.
  • Impulsionar o crescimento para atingir a orientação de EPS ajustado esperado para o ano fiscal de 2025 de US$ 8,70 a US$ 9,30.
  • Promova uma cultura de inclusão e engajamento para melhorar o desempenho dos negócios.

Aqui está uma matemática rápida: a capitalização de mercado da empresa é de cerca de US$ 17,66 bilhões a partir de novembro de 2025, o que demonstra a crença do mercado em sua visão de longo prazo e trajetória de crescimento. Ainda assim, sua capacidade de atingir o limite máximo de sua orientação de crescimento de vendas de 6% a 8% para o ano fiscal de 2025 está definitivamente vinculado à execução das inaugurações de novas lojas.

Dado o slogan/slogan da empresa

A Burlington Stores, Inc. usa várias frases em seu marketing que capturam seu propósito principal, mas o slogan mais ativo voltado para o cliente é construído em torno da emoção de encontrar um negócio.

  • UAU! nas lojas Burlington
  • Mercadorias de marca de alta qualidade a preços baixos todos os dias.
  • Entregar valor aos nossos clientes todos os dias.

Os seus valores fundamentais apoiam esta missão, concentrando-se na força interna para entregar valor externo:

  • Desenvolvendo confiança e respeito entre todos os membros da comunidade de Burlington.
  • Construindo equipes e parcerias fortes através do trabalho colaborativo em equipe.
  • Impulsionando resultados de negócios assumindo a propriedade e o orgulho da empresa.

(BURL) Como funciona

opera como um varejista nacional de descontos, entregando mercadorias de marca com descontos substanciais - muitas vezes até 60% a 70% fora dos preços das lojas de departamentos - através de um modelo de alta velocidade e baixo estoque. Essa abordagem cria uma experiência de compra atraente e em constante mudança, que gera visitas frequentes aos clientes e alta produtividade de vendas.

Portfólio de produtos/serviços da Burlington Stores, Inc.

A principal proposta de valor da empresa é fornecer uma variedade diversificada e rotativa de mercadorias de marca de alta qualidade a um valor excepcional. Este amplo mix de produtos, que se diversificou significativamente além do seu foco original em agasalhos, foi projetado para atrair um amplo espectro de consumidores preocupados com o valor.

Produto/Serviço Mercado-alvo Principais recursos
Vestuário (feminino, masculino, juvenil) Consumidores de renda média orientados para o valor que buscam moda de marca Grandes descontos em marcas nacionais atuais e de temporadas passadas; estoque em rápida mudança.
Acessórios, calçados e presentes Ampla base de clientes em busca de atualizações de estilo imediatas e de baixo custo Itens de compra por impulso de alta margem; rotatividade rápida de produtos de tendência certa.
Decoração para casa e produtos para bebês Compradores sensíveis ao preço que mobiliam casas ou compram para bebês Categorias expandidas sob a estratégia Burlington 2.0; economias significativas em bens domésticos.

Estrutura Operacional da Burlington Stores, Inc.

A estrutura operacional da Burlington é construída sobre uma filosofia de “compre certo” e um modelo de loja flexível e de baixo custo, permitindo-lhes girar o estoque rapidamente e maximizar o lucro por metro quadrado. É aqui que a borracha encontra a estrada e é por isso que o modelo barato funciona tão bem.

  • Compra Oportunista: Os compradores compram mercadorias de forma oportunista, muitas vezes adquirindo estoques excedentes de fabricantes e outros varejistas com grandes descontos, o que é a base de seu modelo de preços baixos.
  • Giro rápido de estoque: Ao contrário do varejo tradicional, a mercadoria flui rapidamente para a área de vendas, gerando uma sensação de urgência e escassez nos clientes. Os estoques de lojas comparáveis caíram 8% ano após ano no primeiro trimestre fiscal de 2025, mostrando que esse gerenciamento rígido de estoque está definitivamente funcionando.
  • Formato de loja menor (Burlington 2.0): A empresa está mudando agressivamente para lojas de formato menor, que exigem menos despesas de capital e são mais eficientes para operar, visando aproximadamente 100 novas lojas líquidas para o ano fiscal de 2025.
  • Comércio eletrônico mínimo: Limitam intencionalmente as suas vendas online para se concentrarem na experiência de caça ao tesouro na loja, evitando os elevados custos de envio e devoluções que assolam o retalho de vestuário online.

Aqui está uma matemática rápida: aluguel mais baixo e ciclos de vendas mais rápidos significam que a empresa pode vender com uma margem menor e, ao mesmo tempo, gerar retornos superiores sobre o capital investido. Você pode ler mais sobre as implicações financeiras em Dividindo a saúde financeira da Burlington Stores, Inc. (BURL): principais insights para investidores.

Vantagens estratégicas da Burlington Stores, Inc.

O sucesso da empresa no mercado depende da sua capacidade de executar o modelo off-price melhor do que muitos concorrentes, alavancando uma estratégia imobiliária disciplinada e uma cadeia de fornecimento altamente flexível para sustentar um elevado crescimento.

  • Resiliência da proposta de valor: O modelo off-price prospera em todos os ciclos económicos, atraindo consumidores durante os períodos inflacionários (que procuram poupanças) e durante os períodos de expansão (que procuram ofertas em produtos de marca).
  • Rede de fornecimento superior: Uma vasta rede de fornecedores e uma reputação de compras rápidas e confiáveis fazem de Burlington um ponto de venda preferido para o excesso de estoque dos fabricantes, garantindo os melhores negócios.
  • Otimização Imobiliária: A mudança para operações de lojas menores e mais eficientes 1.138 lojas a partir do segundo trimestre fiscal de 2025 - permite-lhes penetrar em novos mercados e garantir localizações privilegiadas e de alto tráfego com aluguel geral mais baixo por metro quadrado.
  • Alta produtividade de vendas: A atmosfera de caça ao tesouro incentiva a compra por impulso e gera uma alta taxa de conversão, traduzindo-se em um forte crescimento nas vendas. Espera-se que o crescimento total das vendas do ano fiscal de 2025 fique na faixa de 6% a 8%.

(BURL) Como ganha dinheiro

A Burlington Stores, Inc. gera quase toda a sua receita com a venda de uma variedade diversificada e em constante rotação de mercadorias de marca com descontos significativos - o núcleo de seu modelo de varejo off-price. Este modelo baseia-se na compra oportunista do excesso de inventário dos fabricantes e numa rápida rotação de inventário para impulsionar vendas de elevado volume na sua crescente rede de lojas físicas.

Análise da receita da Burlington Stores, Inc.

A Burlington Stores normalmente não divide a receita por categoria de produto em seus relatórios trimestrais, mas com base no mix estável de mercadorias de seu modelo off-price, a composição de vendas permanece fortemente diversificada nas principais categorias. Esta repartição reflete o mix geral de produtos que impulsiona as vendas totais da empresa, que deverão aumentar em uma faixa de 7% a 8% para o ano fiscal completo de 2025 (terminando em 31 de janeiro de 2026).

Fluxo de receita (categoria de mercadoria) % do total (aprox.) Tendência de crescimento (orientação para o ano fiscal de 2025)
Acessórios e sapatos 27% Aumentando
Vestuário feminino 21% Aumentando
Página inicial 20% Aumentando
Vestuário masculino 17% Aumentando
Vestuário infantil e bebê 12% Aumentando
Casacos 3% Aumentando

Economia Empresarial

O motor económico da Burlington Stores é o seu modelo off-price de “caça ao tesouro”, que é fundamentalmente diferente do retalho tradicional. A proposta de valor da empresa é oferecer produtos de marca a preços normalmente 60% a 70% abaixo dos preços de lojas de departamentos e especializadas. Isso é possível porque eles compram estoque de forma oportunista – liquidações, excedentes e pedidos cancelados – com um grande desconto, o que mantém baixo o custo dos produtos vendidos. Esta é definitivamente uma abordagem de alto volume e baixa margem.

A estratégia de preços é simples: preço baixo todos os dias (EDLP). Eles evitam o custo e a complexidade de vendas e promoções constantes, concentrando-se em vez disso no alto giro de estoque (a rapidez com que a mercadoria é vendida). Uma rotatividade mais rápida significa menos capital investido em estoques de movimentação lenta e um novo sortimento que incentiva visitas repetidas de compradores preocupados com o valor. Além disso, a sua mudança estratégica para protótipos de lojas mais pequenas, com uma média de cerca de 25.000 pés quadrados, ajuda a reduzir os custos de ocupação e a melhorar a produtividade das lojas, o que é fundamental para a expansão das margens. Você pode se aprofundar no lado operacional deste modelo lendo Dividindo a saúde financeira da Burlington Stores, Inc. (BURL): principais insights para investidores.

  • Giro de estoque: A venda rápida de mercadorias evita descontos e libera dinheiro.
  • Estrutura de custos: As operações enxutas da loja e uma presença mínima no comércio eletrônico mantêm as despesas gerais baixas.
  • Foco na Margem: O objetivo é ampliar a margem do EBIT Ajustado, com a gestão orientando para uma expansão do 20 a 40 pontos base para todo o ano fiscal de 2025.

Desempenho Financeiro da Burlington Stores, Inc.

A saúde financeira da empresa no final de 2025 mostra um negócio que está a executar com sucesso a sua estratégia de crescimento, Burlington 2.0, mesmo com pressões tarifárias e de custos. Para o ano fiscal completo de 2025 (que termina em 31 de janeiro de 2026), a empresa elevou a sua orientação, refletindo a confiança na sua proposta de valor.

  • Crescimento total de vendas: Espera-se que as vendas totais aumentem na faixa de 7% a 8% para todo o ano fiscal de 2025.
  • Vendas comparáveis em lojas (vendas de compensação): As vendas de compensação, uma métrica chave para a saúde do varejo, deverão aumentar na faixa de 1% a 2% para o ano fiscal de 2025, que se baseia em um forte 4% aumento no ano fiscal anterior.
  • Lucro ajustado por ação (EPS): A orientação do lucro por ação ajustado para o ano inteiro é definida entre US$ 9,19 e US$ 9,59, um salto significativo em relação ao relatado $7.80 para o ano fiscal encerrado em 1º de fevereiro de 2025.
  • Lucro Líquido: Para o ano fiscal encerrado em 1º de fevereiro de 2025, Burlington relatou um lucro líquido de aproximadamente US$ 503,6 milhões.
  • Expansão da loja: A empresa planeja abrir aproximadamente 100 novas lojas líquidas no ano fiscal de 2025, gerando despesas de capital significativas (CapEx), que são projetadas em cerca de US$ 950 milhões (líquido de subsídios de senhorio).

Aqui está uma matemática rápida sobre CapEx: gastar quase um bilhão de dólares em novas lojas e infraestrutura mostra seu compromisso com a expansão física como a principal alavanca de crescimento, priorizando a abertura de novas lojas em vez do investimento em larga escala no comércio eletrônico.

Posição de mercado e perspectivas futuras da Burlington Stores, Inc.

está estrategicamente posicionada para capturar participação de mercado no setor de varejo orientado para o valor, aproveitando sua revisão operacional para impulsionar um crescimento significativo dos lucros no ano fiscal de 2025. A trajetória futura da empresa depende da execução bem-sucedida de seu novo formato de loja menor e de sua capacidade de manter preços de valor extremo em meio a ventos contrários macroeconômicos.

Você pode ver o quadro financeiro completo, incluindo quem está apostando alto nessa estratégia, em Explorando o investidor da Burlington Stores, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?, mas o cerne da peça é a expansão agressiva.

Cenário Competitivo

A Burlington Stores opera em um mercado off-price altamente concentrado, dominado por dois grandes players. Embora a empresa seja a mais pequena dos três principais retalhistas de vestuário de baixo preço, o seu crescimento agressivo das lojas e o seu pivô operacional foram concebidos para colmatar a lacuna.

Empresa Participação de mercado, % Vantagem Principal
Lojas Burlington 10% Burlington 2.0: Formato de loja menor e mais eficiente e fluxo de estoque mais rápido.
Empresas TJX 68% Maior escala, rede de sourcing global e alcance multibanner (T.J. Maxx, Marshalls).
Lojas Ross 22% Maiores descontos (20% a 70% de desconto) e forte foco no consumidor de renda baixa a média.

Aqui estão as contas rápidas: as empresas TJX detêm quase 70% da participação de mercado entre as três principais, então Burlington tem um enorme caminho para o crescimento se puder executar sua nova estratégia. Essa é uma grande oportunidade.

Oportunidades e Desafios

As iniciativas estratégicas da empresa, conhecidas coletivamente como Burlington 2.0, são os principais impulsionadores de oportunidades de curto prazo, mas apresentam riscos de execução significativos. A administração está prevendo um crescimento total das vendas de 7% a 8% para o ano fiscal de 2025, o que se traduz em uma faixa de receita de US$ 11,38 bilhões a US$ 11,58 bilhões.

Oportunidades Riscos
Expansão agressiva de lojas: Abertura aproximada 100 novas lojas líquidas no ano fiscal de 2025. Risco de execução da implementação do novo formato de loja menor e das mudanças na cadeia de fornecimento.
As eficiências operacionais da Burlington 2.0 impulsionam a expansão das margens e maior lucro por ação ajustado (orientação: US$ 9,19 a US$ 9,59). Persistente tarifas nas importações chinesas, que pressionam as margens das mercadorias e a flexibilidade de fornecimento.
O ambiente macroeconómico leva os consumidores a procurar retalhistas de extremo valor e preços baixos. Gastos voláteis do consumidor, especialmente entre o grupo demográfico de baixa renda, levando a vendas estáveis comparáveis nas lojas.

Honestamente, o maior desafio é garantir que as novas lojas sejam lucrativas desde o início, além da contínua incerteza tarifária. Isso definitivamente poderia prejudicar as margens.

Posição na indústria

A Burlington Stores está firmemente estabelecida como o terceiro maior retalhista nacional de preços baixos, uma posição que está a tentar agressivamente melhorar através da expansão física em vez do comércio eletrónico. Sua estratégia é simples: colocar uma loja menor, mais eficiente e mais fácil de comprar, mais próxima do cliente.

  • Presença das lojas: A mudança para lojas menores, com aproximadamente 18.000 pés quadrados, tem como objetivo acelerar o plano de expansão em direção a uma meta de longo prazo de mais de 2.000 locais.
  • Foco na margem: As melhorias operacionais sob Burlington 2.0 são projetadas para aumentar a margem EBIT ajustada em 20 a 40 pontos base no ano fiscal de 2025.
  • Proposta de valor: A empresa está a duplicar a experiência de “caça ao tesouro” com movimentos de inventário mais rápidos e um mix de mercadorias mais amplo que inclui bens domésticos e de beleza, indo além do seu foco tradicional em vestuário exterior.

O forte retorno sobre o capital próprio da empresa, que é de 42,74% superior ao da Ross Stores, indica uma eficiência superior na geração de lucro a partir do investimento dos acionistas, apesar de uma margem líquida inferior. Esta eficiência é a principal vantagem estrutural sobre a qual estão a construir.

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