CBL & Associates Properties, Inc. (CBL) Bundle
CBL & Associates Properties, Inc. é um Real Estate Investment Trust (REIT) que navega no complexo cenário de varejo pós-pandemia, mas como uma empresa com uma receita de doze meses (TTM) de quase US$ 554 milhões em setembro de 2025 conseguiu registrar um lucro líquido TTM de mais US$ 124,954 milhões enquanto a narrativa geral do mercado em torno dos shoppings permanece tão pessimista? Você vê as manchetes sobre a morte do varejo, mas o foco estratégico da CBL na reconstrução de suas propriedades dominantes no mercado, refletido em uma ocupação do portfólio de 90.4% em março de 2025, conta uma história diferente e mais resiliente. Eliminaremos o ruído para analisar o modelo de negócios principal, desde sua estrutura de propriedade institucional - onde a BlackRock, Inc. é um participante importante - até os spreads de leasing estratégicos que viram novos arrendamentos comparáveis saltarem mais de 21% no primeiro trimestre de 2025, fornecendo os dados precisos necessários para uma decisão definitivamente informada.
História da CBL & Associates Properties, Inc.
Você precisa entender de onde veio a CBL & Associates Properties, Inc. para avaliar sua estratégia atual, especialmente após sua revisão financeira. A história da empresa é uma história imobiliária clássica de crescimento agressivo, desafios de mercado e uma reestruturação massiva e necessária que definiu o seu rumo para 2025 e além.
Dado o cronograma de fundação da empresa
Ano estabelecido
A antecessora da empresa, CBL & Associates, Inc., foi fundada em 1978.
Localização original
A sede original ficava em Chattanooga, Tennessee, base que a empresa mantém até hoje.
Membros da equipe fundadora
O fundador foi Charles B. Lebovitz, cujas iniciais formam o nome da empresa. Ele começou a empresa com cinco associados.
Capital inicial/financiamento
Embora o capital inicial específico em 1978 não seja publicamente detalhado, o principal ponto de inflexão de financiamento da empresa veio com a sua Oferta Pública Inicial (IPO) de 1993, que forneceu capital substancial para alimentar a sua expansão num importante Fundo de Investimento Imobiliário (REIT).
Dados os marcos de evolução da empresa
| Ano | Evento principal | Significância |
|---|---|---|
| 1978 | Fundação da CBL & Associates, Inc. | Estabeleceu as bases para um desenvolvedor regional de shopping centers. |
| 1993 | Oferta Pública Inicial (IPO) | A CBL tornou-se um REIT de capital aberto, CBL & Associates Properties, Inc., levantando capital significativo para o crescimento do portfólio. |
| 2001 | Aquisição de 23 imóveis do The Jacobs Group | Quase dobrou o tamanho do portfólio na maior aquisição individual até o momento, custando US$ 1,3 bilhão. |
| 2014 | Iniciou uma grande estratégia de redesenvolvimento de lojas âncoras | Mudou o foco para a redefinição dos shoppings, substituindo âncoras de baixo desempenho por lojistas de uso misto e não tradicionais. |
| 2020-2021 | Capítulo 11 Reestruturação Financeira | Um esforço crítico para reorganizar as operações, resultando em um enorme US$ 1,7 bilhão redução da dívida. |
| 2025 (1º trimestre) | Ocupação do portfólio chega a 90,4% | Refletiu uma atividade de leasing pós-reestruturação bem-sucedida e estabilidade operacional num ambiente de retalho desafiante. |
Dados os momentos transformadores da empresa
O caminho da empresa não foi uma linha reta; foi definido por dois grandes movimentos opostos: uma fase de expansão massiva e uma desalavancagem drástica. Honestamente, a reestruturação 2020-2021 foi a decisão mais transformadora da história da empresa.
Aqui está uma matemática rápida sobre a reestruturação: a empresa reduziu sua dívida em aproximadamente US$ 1,7 bilhão e reduziu as obrigações de ações preferenciais em mais de US$ 450 milhões. Isto representa uma enorme limpeza do balanço e permitiu à empresa emergir com uma base financeira muito mais sólida, mesmo operando como uma empresa privada durante um período antes de ser novamente cotada na bolsa.
- A conversão REIT de 1993: Esta mudança de uma empresa de desenvolvimento privada para um Fundo de Investimento Imobiliário (REIT) de capital aberto foi o primeiro grande pivô, dando-lhes o capital para passar de um interveniente regional a um interveniente nacional.
- O foco pós-reestruturação: Desde que emergiu da falência, a estratégia tem menos a ver com a mera metragem quadrada e mais com a qualidade dos activos e a sua utilização mista. Eles estão reconstruindo ativamente as propriedades, adicionando opções de entretenimento e restaurantes, para direcionar o tráfego.
- Saúde Financeira 2025: Esse foco estratégico está valendo a pena. No terceiro trimestre de 2025, a empresa reportou um lucro líquido de US$ 75,06 milhões, um salto significativo em relação ao ano anterior. Além disso, os novos arrendamentos assinados no primeiro trimestre de 2025 tiveram um Aumento de 21% nas rendas médias face às rendas anteriores, demonstrando o real poder de fixação de preços.
Para ser justo, o cenário do varejo ainda é definitivamente difícil, mas a empresa está provando que pode se adaptar. Se você quiser se aprofundar nos jogadores e motivações atuais, você deve dar uma olhada Explorando o investidor CBL & Associates Properties, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?
Estrutura de propriedade da CBL & Associates Properties, Inc.
é um Real Estate Investment Trust (REIT) de capital aberto, cuja propriedade está fortemente concentrada entre investidores institucionais e insiders, o que lhes confere influência significativa sobre a direção estratégica da empresa e as decisões de alocação de capital.
Esta estrutura significa que embora você, o investidor individual, possa comprar ações, a maior parte das ações é detida por fundos sofisticados e pela própria liderança da empresa, um fator-chave a considerar ao avaliar a estabilidade a longo prazo e, definitivamente, qualquer potencial ativista.
Dado o status atual da empresa
Em novembro de 2025, a CBL & Associates Properties, Inc. continua sendo um REIT de capital aberto na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o símbolo CBL. A capitalização de mercado da empresa é de aproximadamente US$ 995,53 milhões, refletindo um total de aproximadamente 30,9 milhões ações em circulação.
A empresa está demonstrando sólido desempenho operacional em 2025. Para os nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a empresa reportou Fundos de Operações (FFO), conforme ajustado, por ação de $4.94, acima dos US$ 4,78$ no período do ano anterior. Esta é uma métrica crucial para REITs, e a receita dos últimos doze meses (TTM) em 30 de setembro de 2025 atingiu US$ 554 milhões.
Dada a repartição da propriedade da empresa
A estrutura de propriedade da CBL é dominada por atores institucionais, o que é típico de um REIT. Estes grandes detentores, incluindo empresas de investimento e fundos de cobertura, controlam a maior parte das ações, uma dinâmica que pode levar a menos volatilidade, mas também a menos influência para acionistas individuais de menor dimensão. Você pode se aprofundar em quem detém especificamente as ações em Explorando o investidor CBL & Associates Properties, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?
| Tipo de Acionista | Propriedade, % | Notas |
|---|---|---|
| Investidores Institucionais | 68.27% | Inclui fundos mútuos, fundos de pensão e gestores de ativos como BlackRock, Inc. e Vanguard Group Inc. |
| Investidores Públicos/Individuais | 18.69% | Representa ações detidas pelo público em geral e por pequenas contas de retalho. |
| Insiders | 13.04% | Ações detidas pela equipe executiva e pelo conselho de administração da empresa. |
Dada a liderança da empresa
A estratégia da empresa é dirigida por uma equipa executiva experiente, com a família Lebovitz mantendo um papel central na liderança e governança. Esta abordagem de gestão a longo prazo, envolvida na família, proporciona continuidade, mas deve estar sempre atento a potenciais conflitos entre os interesses da família e o valor mais amplo para os acionistas.
- Charles B. Lebovitz: Presidente Executivo, cargo que ocupa desde novembro de 1993, proporcionando décadas de perspectiva do setor.
- Stephen Lebovitz: Diretor Presidente (CEO) desde 1º de janeiro de 2010 e membro do Conselho de Administração desde a oferta pública inicial da empresa em 1993.
- Michael Lebovitz: Presidente desde junho de 2018, tendo atuado em diversas funções de desenvolvimento e administração desde 1988.
- Farzana Khaleel, CPA: Vice-presidente executivo e diretor financeiro (CFO), supervisionando a saúde financeira e os relatórios.
- Augusto N. Stephas (Gus): Vice-presidente executivo e diretor de operações (COO), gerenciando as operações diárias do portfólio de propriedades.
- Katie A. Reinsmidt: Vice-presidente executivo e diretor de investimentos (CIO), focado em aquisições e alienações estratégicas, uma função crítica dada a recente venda de ativos da empresa como Fremaux Town Center em outubro de 2025.
Missão e Valores da CBL & Associates Properties, Inc.
O objetivo principal da CBL & Associates Properties, Inc. transcende a simples cobrança de aluguel; trata-se de redefinir a experiência imobiliária de varejo para ser um verdadeiro destino, enriquecendo as comunidades que atende.
Você não está investindo apenas em metragem quadrada; você está apoiando uma estratégia focada na comunidade e em um local de trabalho onde 93% dos funcionários sentem que é um ótimo lugar para trabalhar, de acordo com dados de 2024. Essa é uma base cultural sólida para um fundo de investimento imobiliário (REIT).
Objetivo principal da CBL & Associates Properties, Inc.
O ADN cultural da empresa está enraizado na inovação, no impacto comunitário e na dedicação ao seu pessoal, que informa todas as decisões estratégicas, desde a densificação de activos à gestão de dívidas.
Declaração Oficial de Missão
A declaração de missão é clara: a CBL & Associates Properties, Inc. pretende ser mais do que um proprietário. Eles se consideram uma empresa imobiliária de varejo inovadora e seu compromisso com a experiência do cliente é fundamental para seu modelo.
- Ser uma empresa imobiliária de varejo inovadora.
- Crie experiências cativantes para os clientes.
- Aspirar a melhorar a qualidade de vida nas comunidades atendidas.
- Seja o destino de escolha.
Este foco na experiência é definitivamente crítico no atual ambiente de retalho, especialmente à medida que a empresa continua a recuperar e a inovar após a reestruturação.
Declaração de Visão
Embora a CBL & Associates Properties, Inc. não publique uma declaração de visão única e formal, a sua estratégia e objetivos prospectivos para 2025 traçam uma aspiração clara: alcançar a estabilidade financeira a longo prazo através da modernização do portfólio e do crescimento responsável.
- Resiliência Financeira: Manter um balanço sólido, demonstrado pela redução bem-sucedida do saldo principal do seu empréstimo a prazo sem recurso para 668,3 milhões de dólares em abril de 2025.
- Otimização de portfólio: Fortalecer continuamente o portfólio por meio de leasing agressivo e reinvestimento lucrativo, visando a orientação de receita operacional líquida (NOI) para o ano inteiro de 2025 no mesmo centro na faixa de (2,0)% a 0,5%.
- Liderança ESG: Integrar a sustentabilidade, com metas para 2025, incluindo a captura e reciclagem de até 6.000 toneladas de resíduos em todo o portfólio.
Aqui está uma matemática rápida: sua orientação reiterada de FFO, conforme ajustada, para 2025 é de sólidos US$ 6,98 a US$ 7,34 por ação, mostrando uma visão clara para o retorno aos acionistas, juntamente com o foco na comunidade e nos funcionários. Você pode encontrar mais detalhes sobre este alinhamento aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da CBL & Associates Properties, Inc.
Slogan/slogan da CBL & Associates Properties, Inc.
A empresa não utiliza amplamente um slogan ou slogan voltado ao público. Em vez disso, o seu objetivo principal é comunicado através das suas ações e prioridades estratégicas, que se centram na criação de valor para as suas partes interessadas – inquilinos, compradores e acionistas.
O foco interno nas pessoas é um forte indicador dos seus valores, com a meta até 2025 de manter uma taxa de rotatividade voluntária de funcionários de 10% ou menos. Esse é um compromisso direto e mensurável com sua equipe.
Próxima etapa: O setor financeiro deve analisar as receitas de aluguel do terceiro trimestre de 2025, que saltaram para US$ 134.786, de US$ 119.992 no ano anterior, para garantir que as estratégias de locação estejam alinhadas com o objetivo da missão de criar experiências cativantes.
(CBL) Como funciona
CBL & Associates Properties é um Real Estate Investment Trust (REIT) que ganha dinheiro ao possuir, administrar e reconstruir um portfólio diversificado de imóveis de varejo no sudeste e centro-oeste dos Estados Unidos. O núcleo do seu negócio é gerar receitas de aluguer estáveis a partir de arrendamentos de longo prazo com uma combinação de retalhistas nacionais e locais, além de vender estrategicamente activos não essenciais para obter ganhos significativos.
Dado o portfólio de produtos/serviços da empresa
| Produto/Serviço | Mercado-alvo | Principais recursos |
|---|---|---|
| Shoppings regionais e centros fechados | Varejistas nacionais e regionais, compradores locais em mercados de médio porte | Maior contribuinte de receitas; concentre-se na relocação de âncoras e na conversão de uso misto para direcionar o tráfego de pedestres. A ocupação da carteira foi 90.2% em 30 de setembro de 2025. |
| Centros ao ar livre e de estilo de vida | Negócios orientados a serviços, restaurantes/entretenimento, compradores com foco em valor | Segmento de maior crescimento; apresenta uma mistura de varejo tradicional com usos não varejistas, como restaurantes e entretenimento; custos operacionais mais baixos do que shoppings fechados. |
| Gestão e arrendamento de propriedades | Locatários de varejo (vestuário, restaurantes, serviços) e proprietários de imóveis | Serviço principal gerando receita de aluguel; novos arrendamentos de lojas comparáveis foram assinados com spreads de arrendamento positivos de mais de 17.1% no terceiro trimestre de 2025. |
Dada a estrutura operacional da empresa
Você está olhando para uma empresa que mudou estrategicamente de proprietária de um shopping center para uma operadora imobiliária de varejo diversificada, e o processo envolve otimização de ativos e fluxo de caixa. No terceiro trimestre de 2025, as receitas totais atingiram US$ 139,3 milhões, principalmente a partir desta estrutura.
A estrutura operacional concentra-se em três processos principais para gerar valor:
- Otimização de portfólio: Este é um processo contínuo de reciclagem de capital. CBL adquire propriedades com maior fluxo de caixa, como os quatro shoppings fechados adquiridos por US$ 178,9 milhões no terceiro trimestre de 2025 - ao mesmo tempo em que aliena ativos não essenciais, como a venda do The Promenade para US$ 83,1 milhões.
- Relocação e Diversificação de Âncoras: Eles substituem ativamente as antigas lojas de departamentos por uma mistura de inquilinos não tradicionais – como entretenimento, academias de ginástica ou restaurantes – para criar um ambiente de varejo experiencial que atrai mais tráfego de pedestres. Esta é uma jogada definitivamente inteligente.
- Locação e Gestão de Ativos: A empresa gera crescimento interno negociando maiores aluguéis, mantendo alta ocupação (90.2% no terceiro trimestre de 2025) e gerenciando despesas operacionais de forma eficiente. A receita operacional líquida (NOI) do mesmo centro aumentou 1.1% ano após ano no terceiro trimestre de 2025, o que mostra que suas propriedades estão se tornando mais produtivas.
Dadas as vantagens estratégicas da empresa
O sucesso da empresa num ambiente de retalho desafiante resume-se a algumas vantagens distintas. Eles conhecem seus mercados e sabem como esticar o dólar.
- Proficiência em reciclagem de capital: A CBL demonstrou uma clara capacidade de vender activos não essenciais a preços favoráveis e de reinvestir os lucros em oportunidades de maior rendimento, o que é um dos principais impulsionadores do seu aumento no rendimento líquido para US$ 75,1 milhões no terceiro trimestre de 2025.
- Domínio em mercados de médio porte: Ao concentrarem-se em propriedades dominantes e bem localizadas nos mercados secundários e terciários dos EUA, enfrentam frequentemente menos concorrência directa do que os REIT concentrados nas principais áreas metropolitanas. Este é um fosso competitivo crucial, muitas vezes esquecido.
- Foco no Balanço: A estratégia para reduzir a dívida global e alargar os prazos de vencimento da dívida proporciona estabilidade financeira, especialmente num ambiente de taxas de juro mais elevadas. Este foco na gestão da dívida aumenta o valor empresarial para os acionistas.
Para saber mais sobre quem está investindo nesta estratégia, confira Explorando o investidor CBL & Associates Properties, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?
(CBL) Como ganha dinheiro
(CBL) ganha dinheiro principalmente alugando espaços em seu portfólio de shopping centers regionais, centros ao ar livre e outras propriedades de varejo para inquilinos, gerando um fluxo constante de receitas de aluguel. Essa receita principal é complementada por taxas de administração, taxas de desenvolvimento e ganhos estratégicos provenientes da alienação (venda) de ativos imobiliários não essenciais.
Dado o detalhamento da receita da empresa
Como um Fundo de Investimento Imobiliário (REIT), o motor financeiro da CBL é esmagadoramente impulsionado pelos aluguéis e encargos relacionados cobrados de seus inquilinos de varejo. No terceiro trimestre de 2025, a empresa reportou receitas totais de US$ 139,3 milhões, mostrando um aumento de 11,3% ano a ano.
| Fluxo de receita | % do total (3º trimestre de 2025) | Tendência de crescimento (terceiro trimestre de 2025 ano/ano) |
|---|---|---|
| Receita de aluguel | 96.8% | Aumentando (aumento de 12,3%) |
| Gestão, desenvolvimento e outras taxas | 3.2% | Volátil/Decrescente |
Aqui está uma matemática rápida: a receita de aluguel foi de US$ 134,8 milhões da receita total de US$ 139,3 milhões no terceiro trimestre de 2025, o que dá a você uma dependência quase total do leasing. O outro fluxo de receitas, que inclui taxas e receitas diversas, é um componente pequeno, mas importante, embora a parte das taxas de gestão, desenvolvimento e arrendamento tenha diminuído 38,4% no trimestre.
Economia Empresarial
O modelo económico da CBL baseia-se na maximização do rendimento operacional líquido (NOI) das suas propriedades através de uma combinação de renda base, recuperação de despesas e percentagem de renda, tudo isto enquanto gere uma elevada carga de dívida. É por isso que a ocupação e os leasing spreads são definitivamente os indicadores mais críticos.
- Estratégia de preços: A empresa usa uma estrutura de arrendamento multicamadas. O componente principal é um fixo Aluguel Básico, que proporciona estabilidade. Os inquilinos também pagam Recuperações de despesas, cobrindo sua parcela proporcional de Manutenção de Área Comum (CAM), impostos imobiliários e serviços públicos, o que ajuda a proteger a CBL do aumento dos custos operacionais.
- Spreads de leasing: O poder da sua estratégia é visível nos leasing spreads – a diferença entre a nova taxa de renda e a taxa de renda expirada. No terceiro trimestre de 2025, os leasing spreads eram muito robustos, de 17,1% em todos os tipos de propriedades, indicando que estão a assinar novos contratos de arrendamento a taxas significativamente mais elevadas do que os antigos. Novos arrendamentos comparáveis no primeiro trimestre de 2025, por exemplo, foram assinados com um aumento de mais de 21% nos aluguéis médios em relação aos aluguéis anteriores.
- Estratégia de Ativos: A CBL está transformando ativamente seu portfólio vendendo ativos não essenciais – gerando mais de US$ 238,0 milhões em receitas brutas no acumulado do ano até 30 de setembro de 2025 – e reinvestindo em oportunidades de maior fluxo de caixa, incluindo a aquisição de quatro shopping centers fechados em julho de 2025. Essa estratégia dupla é fundamental para a criação de valor a longo prazo.
Compreender este modelo é essencial para avaliar a sua sustentabilidade. Você pode se aprofundar nos objetivos de longo prazo da empresa lendo o Declaração de missão, visão e valores essenciais da CBL & Associates Properties, Inc.
Dado o desempenho financeiro da empresa
Os dados financeiros mais recentes, do terceiro trimestre de 2025, mostram uma trajetória operacional positiva, embora seja necessário distinguir entre ganhos operacionais e ganhos não operacionais provenientes da venda de ativos.
- Taxa de ocupação: A ocupação total do portfólio aumentou 90 pontos base ano a ano, para 90,2% em 30 de setembro de 2025. Esta ocupação crescente é um sinal direto da demanda dos locatários e do dinamismo do arrendamento.
- Receita Operacional Líquida (NOI): O NOI do mesmo centro, uma métrica central para REITs, cresceu 1,1% no terceiro trimestre de 2025 em comparação com o mesmo período do ano anterior. Este é um sinal crucial de que as operações ao nível da propriedade estão a melhorar, embora o NOI acumulado no ano no mesmo centro ainda tenha caído 0,6% nos primeiros nove meses de 2025.
- Fundos de Operações (FFO): A métrica de fluxo de caixa padrão do setor, FFO, conforme ajustado, por ação diluída para o terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 1,55, um ligeiro aumento em relação aos US$ 1,54 do ano anterior. Para todo o ano de 2025, a CBL reafirmou seu FFO, conforme ajustado, na faixa de orientação de US$ 6,98 a US$ 7,34 por ação.
- Resultado líquido: A empresa reportou um lucro líquido substancial de US$ 75,1 milhões no terceiro trimestre de 2025, que foi em grande parte impulsionado por fatores não operacionais, como ganhos na desconsolidação e vendas de ativos imobiliários. Este é um impulso único, não uma tendência operacional sustentável.
A melhoria da ocupação e os leasing spreads positivos são a verdadeira história aqui; eles apontam para um negócio subjacente saudável, mesmo enquanto a empresa navega no complexo ambiente do setor imobiliário de varejo. A orientação de FFO para o ano inteiro de até US$ 7,34 por ação oferece uma meta clara para comparar o desempenho futuro.
Posição de mercado e perspectivas futuras da CBL & Associates Properties, Inc.
A CBL & Associates Properties está atualmente posicionada como um fundo de investimento imobiliário de varejo (REIT) de recuperação, focado em shoppings fechados de médio porte, demonstrando forte impulso operacional, mas ainda lutando com um risco de dívida significativo. As aquisições estratégicas da empresa e os leasing spreads robustos estão conduzindo uma trajetória positiva, com a orientação de fundos ajustados de operações (AFFO) para 2025 confirmada na faixa de US$ 6,98 a US$ 7,34 por ação.
Cenário Competitivo
No espaço REIT de retalho dos EUA, a CBL compete concentrando-se em propriedades dominantes no mercado em mercados secundários e terciários, uma estratégia que evita a concorrência direta e de alto custo por ativos premium enfrentada por pares maiores. A sua força reside na sua capacidade de executar projetos de redesenvolvimento com valor acrescentado e garantir fortes spreads de arrendamento nos seus principais mercados, que atingiram 17,1% em todos os tipos de propriedades no terceiro trimestre de 2025.
| Empresa | Participação de mercado,% | Vantagem Principal |
|---|---|---|
| CBL & Associados Propriedades | 1.5% (Aprox. por valor de mercado) | Shoppings fechados dominantes no mercado em aquisições de alto rendimento e de médio porte. |
| Grupo de Propriedade Simon | 15.0% (Aprox. por valor de mercado) | Portfólio dominante de shoppings e Premium Outlets de alta qualidade com classificação 'A'; balanço com grau de investimento. |
| Centros SITE | 0.5% (Aprox. por valor de mercado) | Concentre-se em centros ao ar livre, baseados na necessidade e ancorados em supermercados, em comunidades suburbanas ricas. |
Oportunidades e Desafios
Você precisa pesar as claras melhorias operacionais da empresa em relação aos riscos substanciais de sua estrutura financeira. A estratégia da CBL de adquirir activos em dificuldades, como os quatro centros comerciais regionais fechados adquiridos por 178,9 milhões de dólares em 2025, é uma jogada de elevada recompensa, mas mantém o balanço alavancado.
| Oportunidades | Riscos |
|---|---|
| Subavaliação significativa com um índice Preço/Lucro (P/L) de 8,2x versus a média do setor de 26,7x. | Risco de refinanciamento significativo no empréstimo garantido a prazo de US$ 665,8 milhões com vencimento em novembro de 2026. |
| Capitalizar os cortes nas taxas do Fed, que deverão aumentar o AFFO trimestral em cerca de US$ 0,03/ação a partir do quarto trimestre de 2025 devido à exposição à dívida a taxas flutuantes. | Alavancagem elevada, com cerca de 70% do valor da empresa financiado com dívida líquida, limitando a flexibilidade financeira. |
| Redesenvolvimento e adensamento de propriedades com valor agregado, adicionando usos não comerciais (por exemplo, residencial, escritório, entretenimento). | Fraqueza operacional no curto prazo devido à incerteza económica e ao impacto da paralisação governamental em curso na crucial época de compras natalinas. |
| Redução contínua da contagem de ações por meio do novo programa de recompra de ações de US$ 25 milhões, melhorando as métricas por ação. | Falências sustentadas de inquilinos, que impactaram negativamente a ocupação dos shoppings em quase 70 pontos base no primeiro semestre de 2025. |
Posição na indústria
A CBL é um REIT de varejo de pequena capitalização, mas é definitivamente líder em seu nicho específico: possuir e administrar ativamente shoppings fechados em mercados da América Central, não-gateway. O seu desempenho operacional é forte, com a ocupação aumentando para 90,2% no terceiro trimestre de 2025 e as vendas dos lojistas aumentando 4,8% ano a ano.
A estratégia central da empresa é um modelo de reciclagem de capital, vendendo activos não essenciais e reinvestindo agressivamente os 162,7 milhões de dólares em receitas de alienação em aquisições de maior rendimento. Este foco na otimização do portfólio, em vez do domínio do mercado premium, é o que diferencia sua relação risco-recompensa profile de pares como Simon Property Group. Você pode revisar a direção de longo prazo da empresa aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da CBL & Associates Properties, Inc.
- Poder de leasing: Novos arrendamentos estão sendo assinados com um aumento médio de mais de 39% nos aluguéis médios em relação aos aluguéis anteriores.
- Liquidez: Em 30 de junho de 2025, a empresa detinha US$ 288,0 milhões em dinheiro irrestrito e títulos negociáveis.
- Desafio da dívida: O refinanciamento do empréstimo a prazo de 2026 continua a ser o maior obstáculo financeiro, exigindo um plano proativo muito antes da data de vencimento em novembro de 2026.

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