Amicus Therapeutics, Inc. (FOLD) Bundle
(FOLD) acaba de entregar lucro líquido GAAP de US$ 17,3 milhões no terceiro trimestre de 2025 – um marco importante para uma biotecnologia de doenças raras – mas será que conseguirão sustentar esta rentabilidade à medida que os seus principais mercados amadurecem?
Depois de relatar US$ 169,1 milhões na receita total do terceiro trimestre de 2025, impulsionada pelas fortes vendas de Galafold e Pombiliti + Opfolda, a empresa comprovou seu modelo comercial para trabalhos sobre doenças de Fabry e Pompe; isso é um 17% aumento ano após ano a taxas de câmbio constantes (CER). Vejo a verdadeira história em como essa missão centrada no paciente se traduz em um crescimento de receita projetado para o ano inteiro de 15% a 22%, além do que a sua propriedade institucional, incluindo uma participação importante da BlackRock, sinaliza sobre valor a longo prazo.
Você precisa entender a história desta empresa, como seus medicamentos de precisão para doenças ultra-raras geram dinheiro e os riscos de curto prazo para esse robusto US$ 263,8 milhões posição de caixa no final do terceiro trimestre.
História da Amicus Therapeutics, Inc.
(FOLD) é uma empresa de biotecnologia para doenças raras cuja história de origem é profundamente pessoal, enraizada na busca de um pai para salvar seus filhos. A trajetória da empresa tem sido uma maratona clínica e comercial de longo prazo, marcada por aquisições estratégicas e lançamentos de produtos que finalmente proporcionaram lucratividade GAAP em 2025. Estamos diante de uma empresa que passou de uma ideia de composto único para uma líder em estágio comercial em distúrbios de armazenamento lisossômico (LSDs).
Dado o cronograma de fundação da empresa
Ano estabelecido
Amicus Therapeutics foi fundada em 4 de fevereiro de 2002.
Localização original
A empresa foi originalmente estabelecida em Cranbury, Nova Jersey, antes de mudar sua sede corporativa para Princeton, Nova Jersey, e depois para Filadélfia, Pensilvânia.
Membros da equipe fundadora
A missão da empresa é notoriamente inspirada em John Crowley, um importante cofundador e ex-presidente e CEO, que entrou no campo da biotecnologia depois que dois de seus filhos foram diagnosticados com a doença de Pompe, um distúrbio neuromuscular grave. Sua defesa pessoal e motivação para encontrar um tratamento tornaram-se o núcleo do foco centrado no paciente da empresa.
Capital inicial/financiamento
A primeira rodada de financiamento foi uma rodada inicial de US$ 2 milhões, levantada em julho de 2002. A empresa foi inicialmente financiada por empresas de capital de risco como Canaan Partners e New Enterprise Associates antes de sua oferta pública inicial (IPO).
Dados os marcos de evolução da empresa
| Ano | Evento principal | Significância |
|---|---|---|
| 2007 | Concluída a Oferta Pública Inicial (IPO) na NASDAQ (FOLD). | Capital de mercado público garantido para financiar o desenvolvimento clínico caro e de longo prazo de terapias para doenças raras. |
| 2013 | Adquiriu a Callidus Biopharma. | Ganhou um programa de terapia de reposição enzimática de próxima geração para a doença de Pompe, que eventualmente se tornaria Pombiliti + Opfolda. |
| 2016 | Galafold (migalastat) aprovado e lançado na União Europeia (UE). | Alcançou o primeiro grande sucesso comercial, estabelecendo o Galafold como o único tratamento oral para a doença de Fabry. |
| 2018 | Galafold aprovado e lançado nos EUA e no Japão; Adquiriu a Celenex. | Ampliação da presença comercial para os maiores mercados do mundo; adquiriu um pipeline de terapia genética por US$ 100 milhões adiantados, diversificando além de pequenas moléculas. |
| 2025 (terceiro trimestre) | Lucro líquido GAAP alcançado de US$ 17,3 milhões. | Atingir um marco financeiro crítico, demonstrando a viabilidade do modelo de negócio e sinalizando uma mudança para uma rentabilidade sustentável. |
Dados os momentos transformadores da empresa
A história da empresa é uma história de superação de reveses iniciais e de aquisições de alto risco que valeram a pena. Honestamente, a maior decisão transformadora foi duplicar o modelo de doenças raras depois do fracasso de uma grande parceria.
No final de 2009, a Shire encerrou uma colaboração para o migalastat, o composto principal, forçando a Amicus a cortar 20% da sua força de trabalho. Isso é um risco enorme, mas em vez de desistir, eles assinaram um novo acordo com a GlaxoSmithKline (GSK) por US$ 60 milhões em pagamentos adiantados e de capital no ano seguinte. A GSK posteriormente rescindiu o acordo em 2013, mas a Amicus manteve os direitos e promoveu a droga por conta própria. Essa tenacidade é a razão pela qual o Galafold é agora um produto líder de mercado.
A segunda grande transformação veio através de fusões e aquisições estratégicas (M&A) para construir um portfólio multiproduto:
- Programa Pompe adquirido (2013): A aquisição da Callidus Biopharma garantiu a plataforma que levou ao Pombiliti + Opfolda, o seu segundo produto comercial para a doença de Pompe.
- Scioderm adquirida (2015): Este acordo, avaliado em US$ 229 milhões em dinheiro e ações adiantadas, trouxe um medicamento de estágio final para Epidermólise Bolhosa (EB) para o pipeline, embora o foco mais tarde tenha se restringido aos LSDs.
- Lucratividade GAAP alcançada (2025): A empresa relatou um lucro líquido GAAP de US$ 17,3 milhões no terceiro trimestre de 2025, um momento marcante que valida sua estratégia comercial para Galafold e o lançamento acelerado de Pombiliti + Opfolda. Essa saúde financeira é definitivamente uma virada de jogo.
- Nova expansão do pipeline (2025): O acordo de licenciamento inicial de US$ 30 milhões para DMX-200 nos EUA marcou uma expansão estratégica para uma nova doença renal rara, a glomeruloesclerose segmentar e focal (GESF), mostrando um caminho claro para a diversificação de receitas futuras além das doenças de Fabry e Pompe.
A orientação financeira atual para 2025 projeta um crescimento total da receita entre 15% a 22%, com uma posição de caixa de US$ 263,8 milhões em 30 de setembro de 2025. Isso solidifica sua posição para executar seus Declaração de missão, visão e valores essenciais da Amicus Therapeutics, Inc.
Estrutura de propriedade da Amicus Therapeutics, Inc.
é uma empresa biofarmacêutica de capital aberto, o que significa que sua propriedade é amplamente distribuída entre investidores institucionais, membros da empresa e o público em geral. Em novembro de 2025, o controlo da empresa está fortemente concentrado nas mãos de empresas de investimento institucionais, que influenciam significativamente as decisões estratégicas e a direção a longo prazo.
Status atual da Amicus Therapeutics
está listada na bolsa NASDAQ sob o símbolo FOLD, status que mantém desde sua oferta pública inicial (IPO) em 2007. Esse status público exige transparência financeira rigorosa e conformidade regulatória, o que é crucial para uma empresa de biotecnologia com uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 2,90 bilhões em novembro de 2025. A empresa alcançou um marco importante em 2025, reportando lucro líquido GAAP de US$ 17,3 milhões no terceiro trimestre, um indicador-chave da maturidade financeira e uma mudança positiva em relação às perdas líquidas históricas. Esta lucratividade, juntamente com uma orientação de crescimento de receita para o ano inteiro de 2025 de 15% a 22%, sinaliza uma base financeira definitivamente mais forte.
Análise de propriedade da Amicus Therapeutics
A base accionista da empresa é dominada por grandes investidores institucionais, um padrão comum para empresas de biotecnologia que necessitam de capital substancial para investigação e desenvolvimento. Esta estrutura significa que um pequeno número de grandes fundos detém a maioria do poder de voto, o que pode levar a um planeamento estratégico mais estável e de longo prazo, mas também a uma menor influência direta para os pequenos investidores individuais.
| Tipo de Acionista | Propriedade, % | Notas |
|---|---|---|
| Investidores Institucionais | 65.46% | Inclui empresas como Vanguard Group Inc. e BlackRock, Inc. |
| Propriedade privilegiada | 34.54% | Mantido por executivos, diretores e acionistas de 10%, como Perceptive Advisors LLC. |
| Investidores Varejistas/Públicos | <1.00% | O float restante é detido por investidores individuais. |
A Perceptive Advisors LLC é o maior acionista, detendo aproximadamente 37,02 milhões ações, representando 12.00% estaca. Este nível de concentração significa que as suas decisões de investimento e representação no conselho têm um peso significativo na direção da empresa. Para um mergulho mais profundo nas finanças, você deve ler Dividindo a saúde financeira da Amicus Therapeutics, Inc. (FOLD): principais insights para investidores.
Liderança da Amicus Therapeutics
A equipe de liderança executiva, que dirige o pipeline de doenças raras e a estratégia comercial da empresa, é composta por veteranos experientes em biofarmacêutica. Este pequeno grupo é responsável por traduzir a visão estratégica do conselho em sucesso comercial, especialmente para produtos-chave como Galafold e a terapia combinada Pombiliti/Opfolda.
- Bradley Campbell: Presidente e Chief Executive Officer (CEO), que também atua como Diretor.
- Simon Harford: Diretor Financeiro (CFO), responsável pela disciplina financeira que levou à rentabilidade GAAP de 2025.
- Sébastien Martel: Diretor de Negócios (CBO), impulsionando a expansão comercial e o crescimento da receita, incluindo a receita projetada da Galafold de mais de US$ 500 milhões para 2025.
- Dr. Jeff Castelli: Diretor de Desenvolvimento (CDO), supervisionando o pipeline clínico e a estratégia regulatória.
- Ellen Rosenberg: Chief Legal Officer (CLO), gerenciando questões jurídicas e de compliance.
O foco da liderança é claro: sustentar o crescimento das receitas de dois dígitos e expandir a base de pacientes para os seus principais tratamentos de doenças raras. Eles estão gerando dinheiro, o que é um grande passo para uma empresa de biotecnologia.
Missão e Valores da Amicus Therapeutics, Inc.
(FOLD) é fundamentalmente uma empresa de biotecnologia dedicada aos pacientes, com a missão de descobrir, desenvolver e fornecer medicamentos de alta qualidade para pessoas que vivem com doenças raras. Este compromisso é a espinha dorsal cultural que impulsiona a sua estratégia, que viu a empresa atingir um lucro líquido GAAP de US$ 17,3 milhões no terceiro trimestre de 2025, provando que o foco no paciente ainda pode gerar resultados financeiros.
Você está diante de uma empresa cujo propósito não é apenas um pôster na parede; está embutido no modelo de negócios, então cada dólar do projeto 15-22% o crescimento total da receita para 2025 está vinculado ao atendimento a uma população pequena e de alta necessidade de pacientes.
Objetivo central da Amicus Therapeutics
O ADN cultural da empresa está enraizado na sua história de fundação, inspirada na busca do Presidente Emérito John Crowley para encontrar um tratamento para a doença de Pompe dos seus filhos, razão pela qual escolheram o nome Amicus, que significa amigo em latim. Esta ligação pessoal traduz-se num conjunto claro de Comportamentos Focados na Missão que orientam todas as decisões operacionais e estratégicas.
Declaração Oficial de Missão
A missão da Amicus Therapeutics está centrada em melhorar a vida de pacientes com distúrbios metabólicos raros através de pesquisas e tratamentos inovadores. É um mandato simples e poderoso que informa todo o seu pipeline, desde Galafold até a doença de Fabry, que gerou US$ 138,3 milhões nas vendas do terceiro trimestre de 2025, para seus programas de terapia genética.
- Descubra novos medicamentos para doenças raras.
- Desenvolva terapias inovadoras com uma abordagem centrada no paciente.
- Forneça tratamentos a pessoas que vivem com doenças raras em todo o mundo.
Declaração de Visão
Embora nem sempre seja publicada uma única declaração de visão formalmente declarada, a ambição declarada da empresa é clara: ser uma empresa líder global em biotecnologia dedicada ao desenvolvimento e fornecimento de terapias significativas para pessoas que vivem com doenças raras. O seu foco estratégico na expansão do seu portfólio de produtos, como o recente lançamento do Pombiliti + Opfolda que trouxe US$ 30,7 milhões nas vendas do terceiro trimestre de 2025, mostra essa visão em ação.
Os quatro princípios fundamentais que orientam a sua missão e visão são um compromisso com:
- Pacientes.
- Funcionários e nossa empresa.
- Acionistas.
- Comunidades.
Slogan/slogan da Amicus Therapeutics
A empresa muitas vezes se refere a si mesma como Declaração de missão, visão e valores essenciais da Amicus Therapeutics, Inc., o que resume a sua identidade no espaço altamente especializado e complexo das doenças raras. Eles são uma 'empresa RARA' cheia de empreendedores apaixonados.
Sua declaração de crenças internas também inclui um conector poderoso: nossa paixão por fazer a diferença nos une.
(FOLD) Como funciona
Amicus Therapeutics opera como uma empresa de biotecnologia dedicada aos pacientes, focada na descoberta, desenvolvimento e comercialização de novos medicamentos para pessoas que vivem com doenças metabólicas raras, principalmente a doença de Fabry e a doença de Pompe. Ela gera receita com a venda global de seus dois produtos comerciais, aproveitando plataformas tecnológicas proprietárias, como acompanhantes farmacológicos e terapias de reposição enzimática (ERTs) de próxima geração.
Dado o portfólio de produtos/serviços da empresa
| Produto/Serviço | Mercado-alvo | Principais recursos |
|---|---|---|
| Galafold (migalastat) | Adultos e adolescentes com doença de Fabry que apresentam uma mutação no gene GLA “aceitável”. | Acompanhante farmacológico oral de primeira classe; estabiliza a enzima alfa-Gal A disfuncional do próprio corpo para restaurar a atividade lisossomal. |
| Pombiliti + Opfolda | Pacientes adultos com doença de Pompe de início tardio (LOPD) que não melhoram com a TRE atual. | Terapia de dois componentes: Pombiliti (TRE IV) aprimorou o bis-M6P para melhor captação muscular; Opfolda (estabilizador oral) evita a inativação de Pombiliti na corrente sanguínea. |
| DMX-200 (ativo de pipeline) | Glomeruloesclerose segmentar focal (GESF) e outras doenças renais raras. | Ativo da Fase 3 em estágio avançado; potencial para expansão de pipeline para doenças renais raras, além dos principais distúrbios metabólicos. |
Dada a estrutura operacional da empresa
A estrutura operacional da empresa centra-se num motor comercial global para as suas duas terapias primárias e num pipeline de investigação e desenvolvimento (I&D) focado e em fase avançada. Nos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025, a receita líquida de produtos totalizou US$ 448,998 milhões, um 19% aumentam ano após ano, mostrando forte execução.
O sucesso comercial depende de três pilares principais:
- Identificação do Paciente: Triagem ativa de pacientes não diagnosticados, especialmente para a doença de Fabry, para encontrar aqueles com mutações passíveis de tratamento que possam se beneficiar do Galafold.
- Expansão Geográfica: Impulsionar a aceitação do Pombiliti + Opfolda com o lançamento em até 10 novos países durante o ano fiscal de 2025, incluindo mercados importantes como Austrália, Canadá e Japão.
- Diversidade da cadeia de suprimentos: Gerenciar proativamente a complexa cadeia de fornecimento de seus produtos biológicos, incluindo a garantia de uma segunda fonte para a fabricação de substâncias medicamentosas Pombiliti e um acordo com a Sharp Sterile Manufacturing para produtos farmacêuticos para mitigar o risco.
As despesas operacionais, excluindo ajustes não-GAAP, são projetadas entre US$ 380 milhões e US$ 400 milhões para todo o ano de 2025, o que reflete o investimento contínuo em P&D e expansão comercial.
Dadas as vantagens estratégicas da empresa
Amicus Therapeutics mantém a sua posição de mercado no espaço das doenças raras, combinando tecnologia proprietária com uma estratégia comercial inteligente. Este é definitivamente um negócio com margens elevadas, com margens brutas que deverão permanecer em meados deanos 80 faixa percentual.
- Exclusividade de medicamentos órfãos: Tanto o Galafold como o Pombiliti + Opfolda beneficiam da designação de medicamento órfão, que proporciona exclusividade de mercado alargada e protecção de patente até ao final da década de 2020, protegendo-os da concorrência imediata dos genéricos.
- Tecnologia Diferenciada: Galafold é o único medicamento oral de precisão para a doença de Fabry, oferecendo uma vantagem significativa de conveniência e qualidade de vida em relação às terapias tradicionais de reposição enzimática (TREs) intravenosas (IV). Pombiliti + Opfolda é uma terapia de dois componentes de próxima geração projetada para superar as principais limitações dos TREs mais antigos na doença de Pompe, melhorando a estabilidade e a absorção enzimática.
- Disciplina Financeira: A empresa alcançou um marco importante ao reportar um lucro líquido GAAP positivo de US$ 17,3 milhões no terceiro trimestre de 2025, sinalizando uma transição para uma rentabilidade sustentável no segundo semestre do ano. Esta mudança proporciona mais capital interno para o desenvolvimento do pipeline.
- Pipeline direcionado: A adição do DMX-200 para GESF (uma doença renal rara) através de um acordo de licenciamento expande o foco para áreas adjacentes de doenças raras, o que aproveita a sua experiência existente em doenças metabólicas raras. A inscrição no estudo fundamental da Fase 3 do DMX-200 está em vias de ser concluída até o final de 2025.
Você pode ler mais sobre os objetivos de longo prazo da empresa aqui: Declaração de missão, visão e valores essenciais da Amicus Therapeutics, Inc.
(FOLD) Como ganha dinheiro
Amicus Therapeutics, Inc. gera quase toda a sua receita com a comercialização de dois medicamentos de precisão para doenças genéticas raras: um tratamento oral para a doença de Fabry e uma terapia de dois componentes para a doença de Pompe. A empresa opera no mercado de medicamentos órfãos de alta margem, onde pequenas populações de pacientes recebem terapias de alto valor protegidas por patentes.
Detalhamento da receita da Amicus Therapeutics
As receitas da empresa estão fortemente concentradas no seu primeiro produto comercial, Galafold, mas a terapia combinada para a doença de Pompe está a crescer a um ritmo muito mais rápido. Aqui está uma matemática rápida com base nos resultados do terceiro trimestre de 2025, que viram a receita total atingir US$ 169,1 milhões.
| Fluxo de receita | % do total (3º trimestre de 2025) | Tendência de crescimento (anual em CER) |
|---|---|---|
| Galafold (migalastat) | 81.8% | Aumentando (12%) |
| Pombiliti + Opfolda (cipaglucosidase alfa-atga + miglustat) | 18.2% | Aumentando (42%) |
Galafold, o medicamento oral de precisão para a doença de Fabry, continua a ser o principal motor financeiro, atraindo US$ 138,3 milhões no terceiro trimestre de 2025. Ainda assim, a combinação Pombiliti + Opfolda para a doença de Pompe de início tardio é o claro motor de crescimento, com vendas de US$ 30,7 milhões no mesmo trimestre, até 42% a taxas de câmbio constantes.
Economia Empresarial
O modelo de negócio baseia-se na economia dos medicamentos órfãos (medicamentos para doenças raras), o que permite preços premium devido à imensa necessidade médica não satisfeita e à concorrência limitada. Este é um modelo de alto custo e alta recompensa.
- Poder de preços: A designação de medicamento órfão proporciona forte proteção de patente e exclusividade de mercado, permitindo à Amicus Therapeutics estabelecer preços mais elevados.
- Margem Bruta: A margem bruta da empresa é excepcionalmente elevada, devendo ficar na meados dos anos 80 faixa percentual para todo o ano de 2025, refletindo o baixo custo dos produtos vendidos (CPV) em relação ao preço de venda desses medicamentos especializados.
- Proteção de Patentes: Galafold tem proteção de patente nos EUA que se estende a Janeiro de 2037, o que reduz significativamente o risco do fluxo de receitas primárias da concorrência dos genéricos há mais de uma década.
- Penetração de mercado: Galafold atualmente atinge aproximadamente 69% dos pacientes Fabry tratados em todo o mundo que apresentam uma mutação genética passível de resposta. O foco está na captura dos pacientes elegíveis restantes e na expansão da população total tratada.
Os elevados custos iniciais de investigação e desenvolvimento (I&D) são um custo irrecuperável, pelo que a receita marginal de cada novo paciente é muito lucrativa.
Desempenho financeiro da Amicus Therapeutics
A empresa alcançou um marco significativo em 2025, fazendo a transição de um prejuízo líquido para uma lucratividade GAAP. Este é um ponto de viragem crucial para uma empresa de biotecnologia. Se você quiser se aprofundar nas participações institucionais e no sentimento do mercado, leia Explorando o investidor Amicus Therapeutics, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?
- Rentabilidade alcançada: Amicus Therapeutics entregou um lucro líquido GAAP positivo de US$ 17,3 milhões no terceiro trimestre de 2025, cumprindo sua orientação para alcançar lucratividade GAAP no segundo semestre do ano.
- Posição de caixa: O caixa, equivalentes de caixa e títulos negociáveis da empresa permaneceram em um nível definitivamente sólido US$ 263,8 milhões em 30 de setembro de 2025, a partir do início do ano.
- Orientação de receita para 2025: A administração reiterou sua orientação de crescimento da receita total para o ano de 2025 de 15% a 22% a taxas de câmbio constantes, reflectindo a confiança num crescimento contínuo de dois dígitos.
- Despesas Operacionais: As despesas operacionais não-GAAP para o terceiro trimestre de 2025 foram US$ 95,4 milhões, para cima 15% ano após ano, mostrando investimento em expansão comercial e P&D, particularmente com o programa DMX-200 licenciado para uma doença renal rara.
O que esta estimativa esconde é o impacto potencial da conclusão do registo experimental da Fase 3 do DMX-200 até ao final de 2025, o que poderá abrir um terceiro grande fluxo de receitas nos próximos anos.
Posição de mercado e perspectivas futuras da Amicus Therapeutics, Inc.
está posicionada como uma lucrativa especialista em doenças raras em estágio comercial, impulsionada por seus dois produtos principais: Galafold para a doença de Fabry e a combinação Pombiliti + Opfolda para a doença de Pompe. A empresa alcançou um marco importante ao reportar a rentabilidade GAAP no terceiro trimestre de 2025, sinalizando uma transição bem-sucedida de uma biotecnologia focada no desenvolvimento para uma entidade comercial financeiramente disciplinada.
A orientação da administração para o ano de 2025 projeta um crescimento total da receita entre 15% e 22%, com a expectativa de que a receita da Galafold ultrapasse US$ 500 milhões para o ano, confirmando sua liderança de mercado em seu segmento.
Cenário Competitivo
No espaço das doenças raras, a concorrência é intensa, muitas vezes centrada na eficácia do produto, na conveniência do paciente e no acesso ao mercado. No mercado da doença de Pompe, a Amicus está rapidamente a ganhar terreno com a sua terapia combinada de próxima geração, desafiando o domínio de longa data das terapias de substituição enzimática (TREs) da Sanofi. Aqui está o mapeamento rápido da participação de mercado no mercado terapêutico da doença de Pompe em 2025:
| Empresa | Participação de mercado, % | Vantagem Principal |
|---|---|---|
| Amicus Therapeutics, Inc. | 26% | Terapia de dois componentes de última geração (Pombiliti + Opfolda) para Pompe de início tardio. |
| Sanofi | 47% | Portfólio estabelecido e dominante de terapia de reposição enzimática (TRE) (Nexviazyme, Myozyme/Lumizyme). |
| Takeda Farmacêutica Empresa Limitada | ~10% | ERT estabelecida para Fabry (Replagal, fora dos EUA) e um amplo portfólio de doenças raras. |
Oportunidades e Desafios
A trajetória futura da empresa depende da expansão da sua presença comercial e do avanço bem-sucedido dos seus ativos de gasodutos. Você pode definitivamente ver o roteiro claro para o crescimento, mas também alguns riscos estruturais que acompanham um portfólio focado.
| Oportunidades | Riscos |
|---|---|
| Expandir a participação de mercado da Galafold para alcançar globalmente mais de 100.000 pacientes não diagnosticados com Fabry. [citar: 8 na etapa 1] | Grande concentração de receitas em dois produtos, Galafold e Pombiliti + Opfolda, criando vulnerabilidade às mudanças do mercado. [citar: 4 na etapa 1, 5 na etapa 1] |
| Acelerar a adesão da Pombiliti + Opfolda por meio da expansão geográfica em mercados-chave como Japão e Canadá em 2025. [citar: 1, 14 na etapa 1] | Ameaça competitiva de terapias genéticas emergentes e novas ERTs na doença de Fabry e de Pompe. [citar: 4 na etapa 2, 7 na etapa 2] |
| Diversificação de pipeline com DMX-200 (Fase 3 para Glomeruloesclerose Segmentar Focal, GESF), visando uma doença renal rara sem tratamentos aprovados. [citar: 1 na etapa 1, 16 na etapa 1] | Reveses regulatórios ou de reembolso em novos mercados internacionais poderão retardar o impulso de lançamento do Pombiliti + Opfolda. [citar: 4 na etapa 1] |
Posição na indústria
detém uma forte posição de nicho como líder em medicina oral de precisão para a doença de Fabry, onde Galafold é o único tratamento oral aprovado e atinge aproximadamente 69% dos pacientes tratados em todo o mundo. [citar: 8 na etapa 1, 10 na etapa 1]
A empresa fez a transição com sucesso para um modelo de crescimento sustentado, apoiado por altas margens brutas na faixa de 80% e uma posição de caixa robusta de mais de US$ 260 milhões no terceiro trimestre de 2025. [citar: 6 na etapa 1, 10 na etapa 1]
- Executar: Foco na conversão de pacientes de TRE existentes para Pombiliti + Opfolda, especialmente nos EUA e na Europa.
- Inovar: Avançar o programa DMX-200 para reduzir o risco do pipeline e abrir uma nova franquia de doenças renais raras.
- Defender: aproveitar a exclusividade dos medicamentos órfãos e a proteção de patentes, que se estende até o final da década de 2020 para produtos principais. [citar: 10 na etapa 1]
Para se aprofundar no sentimento do investidor em relação a esses movimentos, você deve verificar Explorando o investidor Amicus Therapeutics, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

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