(FUBO): História, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

(FUBO): História, propriedade, missão, como funciona & Ganha dinheiro

US | Communication Services | Broadcasting | NYSE

fuboTV Inc. (FUBO) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

Como um investidor experiente, você deve estar se perguntando: a fuboTV Inc. (FUBO) ainda é o azarão do esporte ou seu jogo mudou completamente? A resposta é uma mudança decisiva, especialmente desde que a The Walt Disney Company concluiu a aquisição de uma participação majoritária de 70% em outubro de 2025, criando uma entidade combinada com quase 6 milhões de assinantes norte-americanos, tornando-se o sexto maior serviço de TV paga nos EUA. Honestley, com a receita dos últimos doze meses atingindo US$ 1,62 bilhão de dólares e assinantes norte-americanos pagos de 1,631 milhão no terceiro trimestre de 2025, a empresa é agora um player importante, não um streamer de nicho. Precisamos eliminar o ruído e analisar o que esta nova propriedade, seu modelo principal de assinatura e publicidade e sua missão de oferecer esportes premium realmente significam para sua avaliação e seu portfólio.

História da fuboTV Inc.

Você está procurando a história fundamental de uma empresa que começou como um serviço de streaming de futebol de nicho e agora é um player importante no espaço de TV ao vivo – uma jornada que culminou em uma grande fusão em 2025. A principal conclusão é que a fuboTV Inc. sempre foi um realista atento às tendências, passando de um foco único no esporte para uma substituição de cabo que prioriza o esporte e, finalmente, aproveitando sua tecnologia para atingir marcos de escala e lucratividade, como seu primeiro trimestre de EBITDA ajustado positivo em 2025.

Cronograma de fundação da fuboTV Inc.

A fuboTV Inc. nasceu de uma ideia simples: entregar futebol ao vivo para fãs apaixonados online. Os fundadores reconheceram cedo a mudança do cabo tradicional, começando aos poucos e depois expandindo dramaticamente sua visão à medida que o mercado amadurecia.

Ano estabelecido

A empresa foi criada em 2015.

Localização original

A empresa estava originalmente localizada em Cidade de Nova York, Nova York.

Membros da equipe fundadora

Os membros da equipe fundadora são:

  • David Gandler (CEO e cofundador)
  • Alberto Horihuela (Cofundador)
  • Sung Ho Choi (cofundador)

Capital inicial/financiamento

Em 2015, a empresa garantiu US$ 5,5 milhões no financiamento da Série A, liderado pela DCM Ventures. O financiamento total arrecadado em nove rodadas antes de abrir o capital foi de aproximadamente US$ 155 milhões.

Marcos de evolução da fuboTV Inc.

A história da empresa é um roteiro claro de expansão estratégica, passando de um stream de esporte único para um distribuidor de programação de vídeo multicanal totalmente virtual (vMVPD) e depois para apostas esportivas integradas. Esta tabela mostra os principais pivôs que construíram o negócio.

Ano Evento principal Significância
2015 Lançamento da fuboTV Inicialmente focado apenas em streaming de futebol, estabelecendo um nicho e atendendo um público altamente engajado.
2017 Pivô estratégico para o modelo Sports-First/vMVPD Conteúdo expandido para incluir esportes convencionais (NFL, NBA, MLB, NHL) e entretenimento, ampliando significativamente seu mercado acessível.
2020 Abriu o capital por meio de fusão reversa Fundiu-se com o Grupo FaceBank e começou a negociar na NYSE sob o ticker FUBO, levantando capital crucial para crescimento e aquisições.
2021 Aquisição da Vigtória Concluiu a aquisição da Vigtory, empresa de jogos esportivos, acelerando sua entrada no mercado de apostas esportivas online.
2º trimestre de 2025 Atingiu o primeiro EBITDA ajustado positivo Relatado US$ 20,7 milhões no EBITDA Ajustado positivo do trimestre, um importante marco financeiro que comprova o caminho do modelo para a lucratividade.
Novembro de 2025 Combinação com Hulu + Live TV Business Fechei um acordo transformador com a The Walt Disney Company, criando o sexto maior serviço de TV paga nos EUA, com quase 6 milhões assinantes na América do Norte.

Momentos transformadores da fuboTV Inc.

A trajetória da empresa foi moldada por algumas decisões definitivamente ousadas que a transformaram de uma startup em uma empresa de mídia multifacetada e de capital aberto. Você pode ver a mudança de uma pura reprodução de conteúdo para uma estratégia de tecnologia e plataforma.

A transformação mais significativa foi a mudança estratégica em 2017. A mudança de um serviço de nicho de futebol para um distribuidor virtual de programação de vídeo multicanal (vMVPD) pioneira em esportes permitiu-lhes competir diretamente com cabo e outros pacotes de streaming. Esta decisão foi a base para o seu crescimento subsequente, levando a 1,631 milhão Assinantes da América do Norte até o terceiro trimestre de 2025 de forma independente.

Outro grande momento foi a listagem pública de 2020. Isto proporcionou o capital para prosseguir uma estratégia única e interactiva, que incluía a integração de apostas desportivas. A empresa adquiriu a Balto Sports em 2020 e a Vigtory em 2021 para desenvolver sua tecnologia e capacidades de apostas esportivas, visando uma experiência de usuário diferenciada.

O evento mais recente e impactante é a combinação com o negócio Hulu + Live TV da The Walt Disney Company em novembro de 2025. Este acordo escalou imediatamente a empresa, tornando-a uma força poderosa no cenário de streaming. No primeiro trimestre de 2025, a empresa também reportou um lucro líquido de US$ 188,5 milhões, em grande parte devido a uma US$ 220 milhões ganho na resolução de litígios, o que melhorou significativamente o seu balanço e flexibilidade financeira.

  • Alcançando EBITDA Ajustado Positivo: Bater US$ 20,7 milhões O EBITDA Ajustado positivo no segundo trimestre de 2025 foi uma validação crítica de seu modelo operacional e esforços de controle de custos.
  • A fusão Disney/Hulu: Este evento do final de 2025 criou instantaneamente uma entidade combinada com quase 6 milhões Assinantes da América do Norte, posicionando a nova FuboTV Inc. como o sexto maior serviço de TV paga nos EUA.

Para compreender todas as implicações financeiras destes movimentos, especialmente a recente fusão, você deve ler Dividindo a saúde financeira da fuboTV Inc. (FUBO): principais insights para investidores.

Próxima etapa: revisar a orientação financeira do quarto trimestre de 2025 para mapear o impacto da combinação Hulu + TV ao vivo para o ano inteiro.

Estrutura de propriedade da fuboTV Inc.

(FUBO) é controlada por um grande investidor corporativo estratégico após uma combinação de negócios significativa em 2025, mudando fundamentalmente sua estrutura de propriedade de uma empresa pública amplamente mantida para uma afiliada de um gigante da mídia. Esta nova estrutura significa que a The Walt Disney Company detém agora a participação maioritária dominante, influenciando enormemente a direção estratégica e financeira da empresa.

Status atual da fuboTV Inc.

é uma empresa de capital aberto listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o símbolo FUBO. Embora ainda tenha capital aberto, seu status como entidade independente foi drasticamente alterado em 2025, quando concluiu uma combinação de negócios com o negócio Hulu + Live TV da The Walt Disney Company. Essa transação crucial resultou na fuboTV Inc. se tornar uma afiliada da Disney, que agora detém o controle acionário. A capitalização de mercado da empresa era de aproximadamente US$ 1,2 bilhão em novembro de 2025.

Análise de propriedade da fuboTV Inc.

A repartição da propriedade no final do ano fiscal de 2025 reflete o impacto da grande transação corporativa, mostrando uma clara maioria detida pelo seu novo parceiro estratégico. Esta concentração de propriedade significa que as decisões sobre a alocação de capital e a estratégia de longo prazo são fortemente ponderadas nos interesses do accionista maioritário. Honestamente, um acionista agora dá as ordens.

Tipo de Acionista Propriedade, % Notas
Investidor Corporativo Estratégico 73.45% The Walt Disney Company, após a combinação de negócios de 2025.
Investidores Institucionais (Outros) Aprox. 12.5% Inclui grandes gestores de ativos como BlackRock, Inc. e The Vanguard Group, Inc., com a BlackRock detendo aproximadamente 2.01% de ações em circulação no final de 2025.
Insiders e varejo/outros públicos Aprox. 14.05% O float restante, incluindo todos os investidores de varejo individuais e Insiders de empresas (que detêm cerca de 1.99%).

Para um mergulho mais profundo nas implicações financeiras desta estrutura de propriedade, você deve verificar Dividindo a saúde financeira da fuboTV Inc. (FUBO): principais insights para investidores.

Liderança da fuboTV Inc.

A empresa é dirigida por uma equipe executiva experiente, muitos dos quais foram fundamentais na fundação da empresa e em seu recente pivô estratégico em 2025. O conselho é presidido por um veterano da mídia, proporcionando experiência e supervisão no setor.

  • Presidente do Conselho: Edgar Bronfman Jr.
  • Cofundador e CEO: David Gandler, que liderou a empresa em sua estreia pública e na significativa combinação de negócios com a Disney em 2025.
  • Cofundador e COO: Alberto Horihuela, que se concentra na condução de iniciativas estratégicas e execução operacional.
  • Diretor Financeiro (CFO): John Janedis, que gerencia todas as operações financeiras e arquitetou o roteiro financeiro para a combinação de 2025.
  • Diretor Jurídico: Gina Di Gioia
  • Diretor de Tecnologia (CTO): Eric Renard

O mandato médio da equipa de gestão é de cerca de 4,4 anos, o que sugere um grupo definitivamente experiente a guiar a empresa através da sua próxima fase de crescimento sob o novo proprietário maioritário.

(FUBO) Missão e Valores

(FUBO) é uma empresa de streaming de TV ao vivo voltada para o consumidor e sua missão é clara: oferecer uma experiência de visualização flexível e premium que, em última análise, redefine o que a televisão ao vivo pode ser. Esta ambição vai além da simples agregação de canais; trata-se de transformar o espectador passivo em um participante ativo.

Você não está apenas comprando uma assinatura; você está comprando um novo modelo de TV ao vivo, que prioriza os esportes, mas construído sobre uma base de interatividade baseada na tecnologia. Esse compromisso foi o que levou a empresa ao segundo trimestre consecutivo de EBITDA Ajustado (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) positivo no terceiro trimestre de 2025, atingindo US$ 6,9 milhões. Esse é um sinal definitivamente forte de que sua missão está se traduzindo em saúde financeira.

Objetivo principal da fuboTV Inc.

O DNA cultural da empresa está enraizado no desejo de transcender o modelo tradicional de Distribuidor de Programação de Vídeo Multicanal Virtual (vMVPD) – o típico serviço de substituição de cabos – concentrando-se em uma melhor experiência do usuário, além de mais opções e valor.

Aqui está uma matemática rápida: eles não estão apenas tentando ser uma alternativa de cabo mais barata, eles estão tentando ser uma alternativa melhor. É por isso que sua base de assinantes pagos na América do Norte atingiu 1,631 milhão no terceiro trimestre de 2025, um recorde para um terceiro trimestre. Para um mergulho mais profundo nos números, você pode conferir Dividindo a saúde financeira da fuboTV Inc. (FUBO): principais insights para investidores.

Declaração Oficial de Missão

A missão formal da fuboTV está centrada em uma experiência global, premium e interativa, com o objetivo de ser a plataforma líder mundial.

  • Ofereça programação premium de esportes, notícias e entretenimento.
  • Ofereça a melhor experiência do usuário com maior escolha, flexibilidade e valor.
  • Construa a plataforma líder global de streaming de TV ao vivo.
  • Transcenda o modelo tradicional de TV através da interatividade.

Declaração de Visão

A visão de longo prazo da fuboTV é definir o futuro da televisão, superando as limitações do cabo e até mesmo de outros serviços de streaming. É uma visão focada na liderança tecnológica e no desempenho financeiro sustentável.

  • Seja a principal plataforma de streaming de TV ao vivo líder em esportes em todo o mundo.
  • Transforme espectadores passivos em participantes ativos em esportes e entretenimento.
  • Alcançar crescimento sustentável e rentabilidade, criando valor de longo prazo para os acionistas.
  • Impulsione a inovação por meio de tecnologia proprietária, como visão computacional, otimizada para conteúdo ao vivo.

Slogan / slogan da fuboTV Inc.

O slogan mais reconhecido da empresa resume perfeitamente seu foco inicial e expansão subsequente, uma estratégia que a ajudou a crescer de um serviço centrado no futebol para um vMVPD completo.

  • Venha para o esporte, fique para o entretenimento.

(FUBO) Como funciona

opera como um distribuidor virtual de programação de vídeo multicanal (vMVPD) voltado para a tecnologia e voltado para esportes, agregando canais de televisão ao vivo, principalmente esportes, notícias e entretenimento, e entregando-os aos assinantes pela Internet. A principal criação de valor da empresa agora se concentra em sua recente combinação com o negócio Hulu + Live TV da The Walt Disney Company, que amplia drasticamente sua base de assinantes e biblioteca de conteúdo.

Portfólio de produtos/serviços da fuboTV Inc.

Produto/Serviço Mercado-alvo Principais recursos
Serviço de transmissão de TV ao vivo Fubo (autônomo) Cortadores de cabos voltados para esportes na América do Norte (EUA, Canadá) e Europa (Espanha, França).
  • Acesso a 1,63 milhão de assinantes norte-americanos no terceiro trimestre de 2025.
  • Programação de canais esportivos com todos os canais de esportes em inglês classificados pela Nielsen.
  • Recursos como streaming em 4K, Cloud DVR e MultiView.
Oferta combinada Fubo/Hulu + TV ao vivo Substituição da TV paga no mercado de massa que busca esportes ao vivo e uma ampla biblioteca sob demanda.
  • Base combinada de assinantes norte-americanos de quase 6 milhões após a fusão.
  • Acesso ao extenso conteúdo da Disney, incluindo ESPN, ABC e biblioteca sob demanda do Hulu.
  • Posiciona a entidade como o sexto maior serviço de TV paga dos EUA.

Estrutura Operacional da fuboTV Inc.

O processo operacional é um ciclo de aquisição de conteúdo, entrega habilitada pela tecnologia e monetização, tudo otimizado para visualização de esportes ao vivo, o que é uma proposta definitivamente complexa e de alta largura de banda.

  • Aquisição e agregação de conteúdo: A empresa firma acordos de transporte com proprietários de conteúdo, incluindo grandes ligas esportivas, redes esportivas regionais (RSNs) e redes nacionais de entretenimento. Este é o maior centro de custos, mas a recente fusão com a Hulu + Live TV proporciona agora uma alavancagem mais forte e um mix de conteúdos mais amplo, incluindo os activos desportivos premium da Disney.
  • Pilha de tecnologia proprietária: Fubo usa sua própria plataforma baseada em nuvem para ingestão, codificação e distribuição de vídeo. Esta tecnologia é otimizada especificamente para transmissão ao vivo de baixa latência, o que é crucial para fãs de esportes que odeiam atrasos. Eles foram o primeiro MVPD virtual a lançar streaming em 4K, por exemplo.
  • Mecanismo de Monetização: A receita vem de dois fluxos principais. A primeira são as taxas de assinatura, que geraram a maior parte da receita total da América do Norte de US$ 368,6 milhões no terceiro trimestre de 2025. A segunda é a publicidade, onde a plataforma proprietária de tecnologia de publicidade usa dados próprios dos assinantes para fornecer anúncios direcionados e endereçáveis, o que é uma oportunidade de alta margem.
  • Loja do canal Fubo: Esta nova iniciativa, lançada em novembro de 2025, agiliza a experiência do cliente, permitindo que os assinantes comprem e acessem planos independentes premium, como serviços diretos ao consumidor DAZN One ou RSN, diretamente na interface do aplicativo Fubo. Isso simplifica o acesso ao conteúdo para o usuário.

Vantagens estratégicas da fuboTV Inc.

Você está procurando onde a empresa pode vencer gigantes como o YouTube TV; a resposta está no seu foco e na sua nova escala.

  • Posicionamento esportivo incomparável: Fubo é a única plataforma de streaming de TV ao vivo que transmite todos os canais de esportes em inglês classificados pela Nielsen, tornando-o a escolha padrão para fãs de esportes dedicados e de alto valor. Esse foco gera uma menor taxa de rotatividade entre seu público principal.
  • Escala Transformativa e Acesso ao Conteúdo: A fusão de outubro de 2025 com a Hulu + Live TV aumentou imediatamente a base combinada de assinantes para quase 6 milhões na América do Norte, dando à nova entidade um poder de negociação significativo com fornecedores de conteúdo e um caminho para eficiência de programação. Essa escala também torna a plataforma combinada mais atrativa para os anunciantes.
  • Caminho para a lucratividade: A empresa alcançou EBITDA ajustado positivo (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) pelo segundo trimestre consecutivo no terceiro trimestre de 2025, registrando US$ 6,9 milhões. Isto demonstra que o modelo de negócio, impulsionado pelo crescimento de assinantes e pela monetização da tecnologia publicitária, está a trabalhar no sentido da sustentabilidade financeira.
  • Inovação tecnológica proprietária: Recursos como o MultiView, que permite a visualização simultânea de múltiplas transmissões ao vivo, e a adoção antecipada do streaming em 4K diferenciam a experiência do usuário, especialmente para eventos ao vivo. Essa pilha de tecnologia é um ativo essencial que pode ser usado para integrar e aprimorar a recém-adquirida plataforma Hulu + Live TV.

Para se aprofundar nos jogadores que conduzem esta nova entidade combinada, confira Explorando o investidor fuboTV Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

(FUBO) Como ganha dinheiro

A fuboTV Inc. gera receita principalmente por meio de um modelo híbrido, extraindo a grande maioria de sua receita de taxas de assinatura mensal para seu serviço de streaming de TV ao vivo e uma parcela menor, mas importante, das vendas de publicidade digital em sua plataforma.

O núcleo do negócio é o seu serviço de distribuição virtual de programação de vídeo multicanal (vMVPD) focado em esportes, que atua como um substituto da TV a cabo, mas seu caminho para a lucratividade depende do aumento da receita de publicidade com margens mais altas, juntamente com o volume de assinantes.

Análise da receita da fuboTV

Para o terceiro trimestre encerrado em 30 de setembro de 2025, a fuboTV relatou receita total de US$ 377,2 milhões, uma ligeira queda ano a ano 2.3%. Essa receita é fortemente direcionada para assinaturas, uma característica comum dos vMVPDs devido aos altos custos de licenciamento de conteúdo.

Fluxo de receita % do total (3º trimestre de 2025) Tendência de crescimento (anual)
Receita de assinatura ~92.9% Diminuindo (-1.8%)
Receita de publicidade ~6.7% Diminuindo (-6.2%)

A receita de assinaturas no trimestre foi de aproximadamente US$ 350,34 milhões, enquanto a receita de publicidade chegou a aproximadamente US$ 25,39 milhões. O declínio em ambos os fluxos é um risco a curto prazo, mas a empresa está focada em melhorar a sua tecnologia publicitária para impulsionar o lado publicitário da equação.

Economia Empresarial

O motor financeiro da fuboTV é um equilíbrio constante entre o crescimento de assinantes, a receita média por usuário (ARPU) e o imenso custo de aquisição de conteúdo. O licenciamento de conteúdo é a maior despesa, tornando-se definitivamente o risco crítico para a rentabilidade a longo prazo.

  • Dependência de custo de conteúdo: O negócio depende fortemente da garantia de acordos de conteúdo favoráveis, especialmente para esportes premium, o que gera altas despesas relacionadas aos assinantes. Este é o principal desafio para todos os vMVPDs.
  • Foco ARPU: No terceiro trimestre de 2025, os assinantes pagos da América do Norte alcançaram 1,631 milhão. Com a receita de publicidade na América do Norte em US$ 25,0 milhões, o ARPU trimestral de publicidade é de aproximadamente $15.33 por assinante. A empresa está promovendo formatos inovadores de anúncios que não são em vídeo, como anúncios pausados, que tiveram um enorme 152% aumento de receita ano após ano no terceiro trimestre de 2025, para aumentar esse fluxo de receita de margem mais alta.
  • Preços Estratégicos: Novas ofertas, como o serviço skinny Fubo Sports e uma plataforma Pay-Per-View, são projetadas para oferecer aos consumidores mais opções e controle, o que ajuda a gerenciar a rotatividade e otimizar os preços para diferentes segmentos de clientes.
  • Escala via Combinação: A recente combinação com o negócio Hulu + Live TV da Disney é um movimento transformador, criando uma entidade combinada com quase 6 milhões assinantes na América do Norte, o que deverá proporcionar uma alavancagem significativa em futuras negociações de conteúdo e impulsionar sinergias de custos. Isso é uma virada de jogo em termos de escala.

Para um mergulho mais profundo em quem está impulsionando o capital por trás desta estratégia, você deve estar Explorando o investidor fuboTV Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Desempenho financeiro da fuboTV

O terceiro trimestre de 2025 sinalizou um passo significativo em direção à saúde financeira, apesar do ligeiro declínio das receitas. O foco mudou claramente para a eficiência operacional e para alcançar métricas de rentabilidade, e não apenas para o crescimento das receitas.

  • Marco do EBITDA Ajustado: fuboTV alcançou EBITDA Ajustado (AEBITDA) positivo pelo segundo trimestre consecutivo no terceiro trimestre de 2025, reportando US$ 6,9 milhões. Isto representa um substancial US$ 34,5 milhões melhoria em relação ao mesmo trimestre de 2024.
  • Melhoria da perda líquida: O prejuízo líquido das operações continuadas diminuiu significativamente para US$ 18,9 milhões no terceiro trimestre de 2025, uma comparação favorável com o US$ 54,7 milhões perda no terceiro trimestre de 2024.
  • Lucro por ação (EPS): A empresa relatou um lucro por ação ajustado positivo de $0.02 para o terceiro trimestre, uma grande reviravolta em relação à perda de lucro por ação ajustado de $0.08 um ano antes.
  • Posição de caixa: A fuboTV encerrou o trimestre com uma sólida posição de caixa de US$ 280,3 milhões em dinheiro, equivalentes de caixa e dinheiro em caixa restrito, proporcionando um buffer necessário para executar sua estratégia pós-combinação.

Aqui está a matemática rápida: alcançar um EBITDA ajustado positivo e ao mesmo tempo investir em uma combinação massiva de negócios significa que a economia unitária subjacente do negócio principal de streaming está melhorando, mesmo com os ventos contrários no custo do conteúdo.

Posição de mercado e perspectivas futuras da fuboTV Inc.

A trajetória da fuboTV Inc. não é mais a de um streamer de esportes puros; seu futuro é definido por uma combinação estratégica massiva com Hulu + Live TV, posicionando a nova entidade como um formidável desafiante ao líder de mercado. Esta mudança transforma a empresa de um player de nicho com 1,631 milhão de assinantes na América do Norte no terceiro trimestre de 2025 em uma potência híbrida e ampliada de TV paga com quase 6 milhões de assinantes combinados, o que é definitivamente uma virada de jogo.

Cenário Competitivo

O mercado de distribuidores virtuais de programação de vídeo multicanal (vMVPD) é um jogo de alto risco em escala e exclusividade de conteúdo. A combinação de fuboTV e Hulu + Live TV agora cria um claro segundo player, mas o mercado continua dominado por um gigante. Veja como os três primeiros se comparam em termos de participação de mercado estimada entre os principais vMVPDs no final de 2025:

Empresa Participação de mercado, % Vantagem Principal
FUBO / Hulu + TV ao vivo (combinado) 33.5% Núcleo esportivo combinado com a vasta biblioteca de conteúdo sob demanda da Disney.
YouTube TV 55.5% Escala líder de mercado e conteúdo exclusivo (por exemplo, NFL Sunday Ticket).
Funda TV 11.0% Modelo de preços à la carte, flexível e consciente dos custos.

Oportunidades e Desafios

A nova entidade enfrenta um conjunto claro de oportunidades de curto prazo impulsionadas pela sua escala crescente, mas deve navegar rapidamente por riscos regulamentares e operacionais significativos para concretizar todo o seu potencial. Você precisa mapear esses fatores para entender a volatilidade das ações.

Oportunidades Riscos
Aproveite a base combinada de assinantes (~6 milhões) para custos mais baixos de licenciamento de conteúdo. Incerteza regulatória, particularmente o escrutínio antitruste do Departamento de Justiça (DOJ) sobre a combinação.
Monetize a maior base de usuários por meio de tecnologia de publicidade avançada e interativa. Risco de execução na integração de duas plataformas distintas (esportes ao vivo vs. sob demanda) sem causar rotatividade significativa de assinantes.
Crie uma plataforma híbrida exclusiva de última geração que combina esportes ao vivo com uma ampla biblioteca sob demanda. Perdas operacionais autônomas persistentes; O prejuízo líquido do terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 18,9 milhões, apesar do EBITDA ajustado positivo.

Posição na indústria

A combinação com Hulu + Live TV eleva instantaneamente a posição da empresa, passando-a de um player menor, embora de rápido crescimento, para uma força importante no cenário da TV paga. A nova entidade é agora o sexto maior serviço de TV paga nos EUA. O objetivo é ir além de ser apenas um vMVPD (distribuidor virtual de programação de vídeo multicanal) e se tornar um verdadeiro substituto do cabo.

Aqui está uma matemática rápida: os cerca de 6 milhões de assinantes da entidade combinada a colocam em posição de negociar acordos de transporte com proprietários de conteúdo em uma posição de força, algo que a fuboTV Inc. independente nunca poderia fazer. Essa escala deverá ajudar a reduzir o custo do conteúdo, que historicamente consumia uma grande parte da receita.

  • Atingiu US$ 6,9 milhões em EBITDA Ajustado no terceiro trimestre de 2025, marcando o segundo trimestre consecutivo de EBITDA Ajustado positivo, um marco crítico para uma empresa em crescimento.
  • A receita da América do Norte para o negócio independente atingiu US$ 368,6 milhões no terceiro trimestre de 2025, mostrando um crescimento contínuo, embora modesto, no negócio principal.
  • O foco estratégico na publicidade interativa, que registou um crescimento anual de 37% no primeiro trimestre de 2025, é uma alavanca fundamental para a rentabilidade.
  • A visão de longo prazo é oferecer a melhor experiência do usuário, sobre a qual você pode ler mais em Declaração de missão, visão e valores essenciais da fuboTV Inc.

DCF model

fuboTV Inc. (FUBO) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.