(KTB): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Como um portfólio de marcas tradicionais como a Kontoor Brands, Inc. (KTB) consegue projetar a receita para o ano inteiro de 2025 no topo do mercado US$ 3,09 bilhões a US$ 3,12 bilhões gama, especialmente num mercado consumidor dinâmico? Esta potência em jeans e roupas de estilo de vida, lar da Wrangler e Lee, não depende apenas de sua história; está executando uma estratégia que proporcionou um aumento de receita no terceiro trimestre de 2025 de mais de 27% para US$ 853 milhões, refletindo o forte impulso da marca e a integração bem-sucedida da Helly Hansen. Precisamos olhar além dos jeans icônicos para entender o modelo operacional que está gerando um lucro por ação ajustado esperado de aproximadamente $5.50 para o ano e o que isso significa para sua tese de investimento.

História da Kontoor Brands, Inc.

Você pode pensar na Kontoor Brands, Inc. como uma empresa nova, mas suas raízes remontam a mais de um século, na verdade, por meio de suas marcas principais. A empresa em si é uma construção financeira moderna, um spin-off estratégico (uma separação isenta de impostos de uma unidade de negócios) que separou os ativos tradicionais de jeans e estilo de vida da VF Corporation para permitir um crescimento mais focado. Foi uma medida clara para desbloquear valor daquele que era considerado um segmento de crescimento mais lento da empresa-mãe.

Toda a operação foi configurada para ser imediatamente independente e financeiramente viável, começando do zero, mas carregando o peso de marcas icônicas como Wrangler e Lee. Esta estrutura deu imediatamente à nova entidade a flexibilidade operacional para prosseguir a sua própria estratégia de crescimento, que culminou na expansão massiva que assistimos em 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A empresa foi formalmente criada em 2018, quando a VF Corporation anunciou a separação da sua organização Jeanswear, e começou a operar como uma entidade independente e de capital aberto em 23 de maio de 2019.

Localização original

A sede foi estabelecida em Greensboro, Carolina do Norte, um local que homenageia as profundas raízes históricas das marcas Wrangler e Lee no Sul dos Estados Unidos.

Membros da equipe fundadora

Como spin-off corporativo, não havia uma equipe fundadora tradicional, mas a liderança executiva fundamental na formação e lançamento incluía Scott Baxter como presidente e CEO, e Rustin Welton como diretor financeiro.

Capital inicial/financiamento

Kontoor Brands, Inc. iniciou operações com ativos e passivos alocados diretamente da VF Corporation. A cisão foi executada como uma distribuição isenta de impostos, onde os acionistas da VF Corporation receberam uma ação ordinária da Kontoor Brands para cada sete ações ordinárias da VF que possuíam. Na época da cisão, a organização de jeanswear estimava receitas anuais de cerca de US$ 2,68 bilhões.

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

A história da empresa, embora curta como entidade independente, é definida por duas decisões massivas e transformadoras: a separação inicial e a aquisição em 2025.

O Spin-off de 2019 foi o primeiro momento, definitivamente crucial. Foi necessário um negócio de jeans de crescimento lento – que tinha visto os seus lucros antes de juros e impostos (EBIT) diminuir 14,2% em 2018, enquanto o resto dos negócios da VF Corporation avançava – e deu-lhe autonomia financeira para se corrigir.

A segunda, e provavelmente a mais impactante, foi a aquisição da Helly Hansen em junho de 2025 por cerca de US$ 900 milhões. Isto não foi apenas um complemento; mudou fundamentalmente o risco da empresa profile e trajetória de crescimento.

• Receita diversificada: O acordo ampliou instantaneamente o portfólio além do jeans, adicionando uma marca forte e global nas categorias de vestuário profissional e outdoor.
• Aceleração do crescimento: Espera-se que Helly Hansen contribua com aproximadamente US$ 460 milhões para a receita da Kontoor Brands em 2025, um grande salto que eleva a perspectiva de receita para o ano inteiro para uma faixa de US$ 3,09 a US$ 3,12 bilhões.
• Solidez financeira: O forte desempenho da empresa, incluindo um lucro por ação ajustado (EPS) no terceiro trimestre de 2025 de US$ 1,44, permitiu ao Conselho declarar um aumento de dividendos trimestrais para US$ 0,53 por ação, mostrando confiança no novo e expandido modelo de negócios.

Esta mudança sinalizou que a Kontoor Brands não é mais apenas uma empresa de jeans; é uma plataforma global de roupas de estilo de vida, atividades ao ar livre e roupas de trabalho. Se você quiser uma análise mais aprofundada do dinheiro institucional que agora flui para esta carteira expandida, você deveria estar Explorando o investidor Kontoor Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Estrutura de propriedade da Kontoor Brands, Inc.

A Kontoor Brands, Inc. é esmagadoramente controlada por investidores institucionais, uma estrutura comum para grandes empresas de capital aberto, o que significa que as decisões estratégicas são fortemente influenciadas pelas grandes empresas financeiras. A estrutura de governança da empresa foi projetada para equilibrar os interesses desses grandes acionistas com a estratégia operacional definida por sua experiente equipe executiva.

Status atual das marcas Kontoor

Kontoor Brands, Inc. é uma empresa de capital aberto, listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE) sob o símbolo KTB. Este estatuto significa que a empresa está sujeita a rigorosos requisitos de relatórios e transparência da Securities and Exchange Commission (SEC), e a sua propriedade é distribuída entre milhões de ações ativamente compradas e vendidas no mercado aberto.

Em novembro de 2025, a empresa tinha uma capitalização de mercado de aproximadamente US$ 3,4 bilhões, reflectindo a sua posição no sector do vestuário. Para o ano fiscal de 2025, a empresa está orientando para lucro por ação (EPS) de aproximadamente $5.50, uma métrica chave para os acionistas. O conselho definitivamente demonstrou confiança ao aumentar o dividendo trimestral para $0.53 por ação, um pagamento anualizado de $2.12.

Análise de propriedade das marcas Kontoor

As ações da empresa estão altamente concentradas entre investidores institucionais, o que é típico de uma empresa spin-off como a Kontoor Brands. Esta concentração significa que empresas como a BlackRock e a Vanguard detêm um poder de voto significativo, orientando eficazmente a direção da empresa a longo prazo.

Aqui está uma matemática rápida: os investidores institucionais possuem mais de nove décimos da empresa, então você precisa prestar muita atenção ao seu sentimento e teses de investimento. A propriedade interna é baixa em 1.57%, mas Scott Baxter, o CEO, é o maior acionista individual, possuindo aproximadamente 1.36% das ações da empresa.

Liderança das Marcas Kontoor

A empresa é dirigida por uma Equipa de Liderança Executiva focada, com funções-chave recentemente expandidas para se alinharem com o crescimento estratégico, incluindo a integração da marca Helly Hansen. Esta equipe é responsável por executar a estratégia delineada no Declaração de missão, visão e valores essenciais da Kontoor Brands, Inc.

• Scott Baxter: Presidente, Diretor-Presidente e Presidente do Conselho. Ele liderou a cisão da empresa em 2019 da VF Corporation e tem mais de três décadas de experiência no setor.
• José Alkire: Vice-presidente executivo, diretor financeiro e chefe global de operações. A sua função alargada, a partir de julho de 2025, inclui agora a supervisão das operações da cadeia de abastecimento global, uma função crítica para uma empresa de vestuário.
• Jenni Broyles: Vice-presidente executivo, diretor comercial e chefe global de marcas. Também a partir de julho de 2025, ela lidera marketing global, produto, design, vendas e todas as operações internacionais e comerciais das marcas Wrangler e Lee.
• Peter Kidd: Vice-Presidente Executivo e Diretor de Recursos Humanos. Ele gerencia a estratégia, o talento e a cultura globais de RH.
• Børre Hegbom: Vice-presidente sênior, chefe global da Helly Hansen. Nomeado em outubro de 2025, reporta diretamente ao CEO, ressaltando a importância estratégica da aquisição da Helly Hansen.

O mandato médio da equipa de gestão é relativamente curto, de 2,3 anos, mas o CEO, Scott Baxter, está no seu cargo desde o início da empresa em 2018, proporcionando continuidade estratégica. Esta combinação de visão de longo prazo a partir da perspectiva superior e nova em funções executivas importantes é o que impulsiona a estratégia actual.

Missão e Valores da Kontoor Brands, Inc.

Kontoor Brands, Inc. é uma organização liderada por um propósito; a sua missão está claramente focada no crescimento das suas marcas icónicas – Wrangler, Lee e Helly Hansen – através da inovação e do desempenho sustentável, que sustentam diretamente os seus objetivos financeiros.

Você não está apenas comprando uma empresa de jeans; você está investindo em um modelo de negócios que vincula a autenticidade da marca à criação de valor de longo prazo para todas as partes interessadas, não apenas para os acionistas. Observe os números: a empresa está prevendo receitas para o ano inteiro de 2025 no limite superior da sua orientação, entre 3,09 e 3,12 mil milhões de dólares, mostrando que esta abordagem orientada para um propósito está definitivamente a funcionar.

Dado o objetivo principal da empresa

O objetivo principal da Kontoor Brands, Inc. é a crença fundamental que orienta toda a sua operação, desde o design do produto até o gerenciamento da cadeia de suprimentos. É a razão simples e humana da sua existência.

O propósito declarado da empresa é: Somos o fio condutor que inspira as pessoas a viver com paixão e confiança. Essa é uma declaração poderosa e sucinta. Trata-se de conexão emocional, não apenas de vender jeans.

Este propósito é apoiado por três Valores Fundamentais não negociáveis:

• Nós somos Kontoor: Abraçando diferenças únicas e aprendendo uns com os outros.
• Vencemos Juntos: Definir metas ambiciosas e entregar resultados consistentemente.
• Fazemos a coisa certa: Representando consumidores, parceiros e o planeta.

Declaração oficial de missão

A declaração de missão traduz o propósito central em um objetivo comercial claro e acionável. Define o que a empresa faz para cumprir seu propósito.

A missão oficial da Kontoor Brands é: Desenvolvemos as nossas marcas icónicas através da inovação, design e desempenho sustentável para entusiasmar cada vez mais consumidores.

Esta missão está diretamente ligada à atuação estratégica da empresa. Por exemplo, o foco no desempenho sustentável é visível nas suas operações, o que ajuda a justificar a impressionante margem bruta ajustada do terceiro trimestre de 2025 de 45,8%, um aumento de 80 pontos base em relação ao ano anterior. Essa expansão da margem mostra eficiência e disposição do consumidor em pagar pela qualidade e pelo propósito.

Declaração de visão

Embora a Kontoor Brands não publique uma única declaração de visão de uma frase, a sua Visão Estratégica descreve as aspirações a longo prazo e os “facilitadores de crescimento” que irão impulsionar o seu futuro. A visão é permanecer fortemente focada em impulsionar o crescimento da marca e entregar valor a longo prazo a todas as partes interessadas.

Aqui está uma matemática rápida sobre seu foco: a empresa espera que o caixa das operações se aproxime de US$ 400 milhões em 2025, o que fornece o capital para esses facilitadores estratégicos de crescimento.

• Eleve Design: Produto superior que exige preços mais elevados.
• Inovar para causar impacto: pipeline robusto de melhorias em produtos e processos.
• Seja um líder em sustentabilidade: impacto significativo no planeta, nos produtos e nas pessoas.

A visão é sobre crescimento sustentado, não apenas um aumento trimestral. Se você quiser se aprofundar em como essas aspirações se traduzem no balanço patrimonial, você deveria ler Dividindo a saúde financeira da Kontoor Brands, Inc. (KTB): principais insights para investidores.

Dado o slogan/slogan da empresa

A Kontoor Brands, Inc. não opera com um slogan ou slogan corporativo único e abrangente. Em vez disso, a empresa depende dos slogans individuais e globalmente reconhecidos e do valor da marca do seu icônico portfólio – Wrangler, Lee e Helly Hansen – para se conectar com os consumidores.

Esta é uma estratégia de marca inteligente e descentralizada, mas significa que a identidade corporativa é definida pela Missão e Valores, e não por uma frase cativante. O núcleo do negócio continua a ser o desempenho: o lucro por ação ajustado para o ano de 2025 está projetado em aproximadamente US$ 5,50, um forte indicador de execução.

Próxima etapa: Finanças: Revise o relatório 10-Q do terceiro trimestre de 2025 para obter detalhes sobre o pagamento voluntário da dívida de US$ 185 milhões planejado para o quarto trimestre, pois esta ação reflete diretamente o compromisso da empresa com a criação de valor de longo prazo e a disciplina financeira.

(KTB) Como funciona

opera como uma empresa global de vestuário de estilo de vida, focada principalmente no design, fabricação e distribuição de jeans, vestuário e calçados sob seu portfólio de marcas icônicas. A empresa cria valor ao alavancar décadas de herança de marca e uma cadeia de fornecimento estratégica e ágil para fornecer produtos duráveis ​​e autênticos no atacado e um canal direto ao consumidor em rápida expansão.

Dado o portfólio de produtos/serviços da empresa

Dada a estrutura operacional da empresa

O modelo operacional da Kontoor é construído sobre uma base de gerenciamento disciplinado de custos e agilidade na cadeia de suprimentos, projetado para maximizar margens e responder rapidamente às tendências do consumidor. A empresa está atualmente a executar uma iniciativa de transformação plurianual chamada Projeto Jeanius, que visa agilizar as operações e atualizar a plataforma tecnológica global para libertar recursos para investimento na marca.

Para todo o ano fiscal de 2025, a administração orientou que a margem bruta ajustada fosse de aproximadamente 46,4%, refletindo os benefícios deste foco operacional e uma mudança favorável em direção às vendas diretas ao consumidor (DTC) com margens mais altas. Esta eficiência operacional é definitivamente um dos principais impulsionadores da sua forte geração de caixa, com o caixa das operações previsto para se aproximar de 400 milhões de dólares em 2025.

• Fornecimento Estratégico: Utiliza um modelo híbrido de 6 instalações de produção próprias e 22 locais contratados em todo o mundo para otimizar custos e capacidade.
• Diversificação de canais: Acelerar o investimento no comércio digital, com as vendas digitais da Wrangler aumentando 16% no segundo trimestre de 2025, para aprofundar o envolvimento do cliente e capturar margens mais altas.
• Mitigação tarifária: Transferir proativamente a produção para regiões isentas de tarifas, como o México, no âmbito do acordo USMCA, para compensar os custos tarifários projetados.

Se você quiser se aprofundar na estrutura de propriedade por trás dessa estratégia operacional, confira Explorando o investidor Kontoor Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Dadas as vantagens estratégicas da empresa

O sucesso da empresa no mercado depende de uma combinação de fidelidade duradoura à marca e de uma nova disciplina operacional que lhe confere uma vantagem significativa sobre concorrentes menores e menos diversificados. Espera-se que a receita da Kontoor Brands para o ano inteiro de 2025 atinja o limite superior da faixa de US$ 3,09 bilhões a US$ 3,12 bilhões, mostrando que essa estratégia está funcionando.

• Patrimônio de marca icônico: possuir a Wrangler and Lee proporciona reconhecimento global instantâneo e autenticidade, construídos em décadas de herança que repercute nos consumidores preocupados com o valor.
• Escala e alcance globais: Uma vasta rede de distribuição abrange mais de 50 países e inclui mais de 7.000 pontos de venda retalhistas, permitindo a penetração no mercado de massa e uma logística eficiente.
• Diversificação de portfólio: A aquisição da Helly Hansen no início de 2025 reduz estrategicamente a dependência da empresa em jeans, expandindo sua presença nos segmentos técnicos de outdoor e de trabalho de alto crescimento e margens mais altas.
• Programa de Eficiência Operacional: O Projeto Jeanius impulsiona a otimização contínua de custos e melhorias na cadeia de fornecimento, permitindo à empresa sustentar um lucro operacional ajustado esperado em aproximadamente US$ 449 milhões em 2025.

Kontoor Brands, Inc. (KTB) Como ganha dinheiro

ganha dinheiro principalmente projetando, fornecendo, comercializando e vendendo seu portfólio de roupas, calçados e acessórios icônicos, com a grande maioria da receita proveniente de suas três principais marcas globais: Wrangler, Lee e Helly Hansen.

A empresa opera um modelo híbrido: vende produtos no atacado para grandes varejistas como Walmart, Target e Amazon, mas está cada vez mais focada em vendas diretas ao consumidor (DTC) com margens mais altas por meio de seus próprios sites de comércio eletrônico e lojas de marca. Esta abordagem de canal duplo ajuda a controlar a imagem da marca, ao mesmo tempo que mantém a escala através de parcerias de retalho importantes.

Detalhamento da receita da Kontoor Brands

Olhando para os resultados do terceiro trimestre de 2025, o portfólio da marca mostra uma hierarquia clara, com o Wrangler dominando a receita. A receita total para o terceiro trimestre de 2025 aumentou para US$ 853,22 milhões, um aumento de 27,3% ano a ano.

Wrangler é o motor financeiro claro, arrecadando US$ 471,23 milhões no terceiro trimestre de 2025, e seu crescimento está sendo impulsionado por suas categorias digitais e voltadas para mulheres. Lee, embora enfrente ventos contrários decorrentes de ações estratégicas de mercado na China, está vendo um sinal positivo nas vendas digitais nos EUA, que cresceram 15%. A aquisição da Helly Hansen está provando ser uma poderosa alavanca de crescimento, contribuindo com US$ 185,93 milhões no trimestre e está projetada para entregar US$ 460 milhões para todo o ano fiscal de 2025.

Economia Empresarial

A principal realidade económica da Kontoor Brands é gerir o equilíbrio entre a escala da distribuição grossista e a expansão da margem das vendas diretas ao consumidor (DTC). A margem bruta global ajustada da empresa para o terceiro trimestre de 2025 foi de 45,8%, uma melhoria de 80 pontos base em relação ao ano anterior, o que é um sinal sólido de poder de precificação e controle de custos.

• Drivers de margem: A melhoria da margem é alimentada principalmente pelos custos mais baixos dos produtos e por uma mudança favorável no mix de canais em direção ao DTC, que normalmente acarreta maior lucratividade do que o atacado.
• Eficiência de custos: A Kontoor Brands está gerenciando ativamente seu custo dos produtos vendidos (CPV) e sua cadeia de suprimentos por meio de sua iniciativa plurianual, o Projeto Jeanius. Este programa está definitivamente a ajudar a compensar as pressões externas, como o aumento das tarifas e a inflação.
• Estratégia de preços: A empresa emprega uma estratégia de preços orientada para o valor para as suas principais marcas de denim, Wrangler e Lee, concentrando-se na acessibilidade do mercado de massa, ao mesmo tempo que utiliza a marca premium Helly Hansen para capturar preços mais elevados nos segmentos de vestuário de exterior e de trabalho.
• Riscos macro: O negócio ainda é sensível à volatilidade macroeconómica, incluindo flutuações nas taxas de moeda estrangeira e questões da cadeia de abastecimento global, que podem impactar a estrutura de custos.

O movimento estratégico para integrar a Helly Hansen consiste em diversificar a base de receitas e aceder ao mercado de vestuário para atividades ao ar livre, de maior crescimento e margens mais elevadas. É uma proteção inteligente contra a natureza cíclica do negócio do denim.

Desempenho Financeiro da Kontoor Brands

A saúde financeira da Kontoor Brands no final de 2025 mostra um negócio que está aumentando as receitas de forma agressiva, em grande parte devido à aquisição da Helly Hansen, enquanto mantém o foco na lucratividade e na geração de caixa. A orientação para todo o ano de 2025 reflete esta dinâmica.

• Receita anual: A empresa elevou sua perspectiva de receita para o ano de 2025 para o limite superior da faixa de US$ 3,09 bilhões a US$ 3,12 bilhões, representando um crescimento aproximado de 19% a 20% ano após ano.
• Perspectiva de rentabilidade: Espera-se que a margem bruta ajustada para o ano inteiro seja de aproximadamente 46,4%, uma melhoria de 130 pontos base em relação ao ano anterior, mostrando uma forte alavancagem operacional.
• Poder de ganhos: O lucro por ação (EPS) ajustado para o ano inteiro está projetado em aproximadamente US$ 5,50, um aumento de 12% em comparação com 2024.
• Fluxo de caixa e dívida: A Kontoor Brands espera que o caixa das operações se aproxime de US$ 400 milhões para todo o ano de 2025, o que apoia sua estratégia de alocação de capital, incluindo um dividendo trimestral em dinheiro de US$ 0,53 por ação. Eles também estão comprometidos com a redução da dívida, planejando um pagamento voluntário de empréstimo a prazo de US$ 185 milhões no quarto trimestre de 2025.
• Eficiência de capital: O retorno ajustado sobre o capital investido (ROIC) dos últimos 12 meses foi de 23% no terceiro trimestre de 2025, um forte indicador da capacidade da empresa de gerar lucro a partir de sua base de capital.

Se você quiser se aprofundar nos movimentos institucionais em torno dessas ações, você deve explorar o Investidor da Kontoor Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê? Explorando o investidor Kontoor Brands, Inc. Profile: Quem está comprando e por quê?

Posição de mercado e perspectivas futuras da Kontoor Brands, Inc.

está estrategicamente posicionada para crescer em 2025, aproveitando a força de sua icônica marca Wrangler e a diversificação significativa proporcionada pela recente aquisição da Helly Hansen. A receita da empresa para o ano inteiro de 2025 está projetada para atingir o limite superior da faixa de US$ 3,09 bilhões a US$ 3,12 bilhões, impulsionada por ganhos de participação de mercado e melhorias operacionais de sua iniciativa “Projeto Jeanius”.

Esta perspetiva, que inclui lucros ajustados por ação (EPS) de aproximadamente 5,50 dólares, reflete uma mudança bem-sucedida em direção a canais diretos ao consumidor (DTC) com margens mais elevadas e um portfólio global mais resiliente e diversificado.

Cenário Competitivo

No mercado global de vestuário e denim, a Kontoor Brands compete diretamente com conglomerados maiores e mais diversificados e com o líder do denim puro. Embora a Kontoor detenha uma participação de mercado geral menor, sua marca principal Wrangler continua a ganhar terreno, marcando seu 14º trimestre consecutivo de ganhos de participação de mercado no terceiro trimestre de 2025. A tabela abaixo mostra a posição competitiva no denim e no espaço mais amplo de vestuário no final de 2025.

Aqui estão as contas rápidas: a participação geral do mercado global de denim da Kontoor foi de aproximadamente 5,2% em 2023, mas sua marca Wrangler sozinha detém uma participação significativa no principal mercado de denim dos EUA. A Levi Strauss & Co. é claramente líder em denim premium, e a força da VF Corporation é seu amplo portfólio, que a isola das mudanças de mercado específicas do denim.

Oportunidades e Desafios

A trajetória de curto prazo da Kontoor depende da execução de suas iniciativas estratégicas enquanto navegamos em macroventos contrários. A aquisição da Helly Hansen é a maior oportunidade, que deverá contribuir com US$ 460 milhões para a receita de 2025 e fornecer uma posição forte nas categorias de alto crescimento de roupas para atividades ao ar livre e de trabalho.

A empresa está definitivamente focada na eficiência operacional. O programa de transformação do “Projeto Jeanius” tem como meta mais de 100 milhões de dólares em melhoria de lucros e poupanças até ao final do ano fiscal de 2026, o que deverá ajudar a compensar as pressões de custos relacionadas com as tarifas. O que esta estimativa esconde é a volatilidade do ambiente comercial global, especialmente com as tarifas a continuarem a ser um obstáculo significativo.

Posição na indústria

A Kontoor Brands mantém uma posição sólida e defensável como uma empresa de vestuário americana clássica, ancorada pelas suas duas principais marcas de denim, Wrangler e Lee. A sua estratégia é evoluir de um fornecedor centrado em denim para um player diversificado de vestuário de estilo de vida.

• A força da Wrangler: Continua a dominar os segmentos do mercado de massa e de vestuário de trabalho, conquistando consistentemente participação de mercado.
• Função de Helly Hansen: Fornece exposição imediata e de alto crescimento aos mercados de vestuário de trabalho técnico e outdoor, que geram margens mais altas e oferecem diversificação geográfica.
• Mudança de Canal: Um forte impulso para o canal direto ao consumidor (DTC) está melhorando a lucratividade; As vendas de DTC nos EUA cresceram 11% no quarto trimestre de 2024.
• O Desafio de Lee: A marca Lee ainda é um obstáculo ao desempenho geral, com a administração trabalhando ativamente para melhorar a saúde do seu mercado, especialmente no crítico mercado da China.

Espera-se que o mercado global de jeans atinja aproximadamente US$ 91,19 bilhões em 2025, crescendo a uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 5,9% até 2030, portanto, há muito espaço para players focados. Para um mergulho mais profundo nos números que sustentam esta estratégia, você deve ler Dividindo a saúde financeira da Kontoor Brands, Inc. (KTB): principais insights para investidores.