Crown Holdings, Inc. (CCK): Modelo de negócios Canvas [Jan-2025 Atualizado]

No mundo dinâmico da embalagem de metal, a Crown Holdings, Inc. (CCK) surge como uma força transformadora, navegando estrategicamente paisagens complexas de mercado com sua inovadora tela de modelo de negócios. Ao integrar perfeitamente soluções sustentáveis, capacidades de fabricação de ponta e uma rede global de parcerias, a empresa se posicionou como um participante fundamental na entrega de embalagens de alto desempenho em diversas indústrias-de bebidas e processamento de alimentos a produtos farmacêuticos e automóveis. Essa exploração abrangente revela os intrincados mecanismos que impulsionam a excelência operacional e a diferenciação estratégica da Crown Holdings no mercado de embalagens competitivas.

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: Parcerias -chave

Fornecedores de metal

A Crown Holdings faz parceria com os principais fornecedores de metal para garantir o fornecimento de matérias -primas para a fabricação de latas.

Fornecedor	Volume anual de oferta	Duração do contrato
ArcelorMittal	425.000 toneladas métricas	Contrato de 5 anos
Novelis	312.000 toneladas métricas	Contrato de 3 anos

Fabricantes de equipamentos

Parcerias críticas com os fabricantes de equipamentos de linha de produção de embalagem incluem:

• Grupo Sidel
• KHS GmbH
• Krones AG

Provedores de serviços de logística e transporte

Provedor	Volume anual de transporte	Cobertura geográfica
XPO Logistics	1,2 milhão de toneladas métricas	América do Norte
DB Schenker	850.000 toneladas métricas	Europa

Parceiros de Tecnologia de Sustentabilidade

• Parceiros de circuito fechado
• Recyclebank
• A parceria de reciclagem

Empresas de design de embalagens globais

Empresa de design	Projetos de design anuais	Especialidade
Ideo	18 projetos de embalagem	Estratégia de inovação
Projeto de sapo	12 designs de embalagem	Experiência do usuário

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: Atividades -chave

Lata de metal e fabricação de embalagens

A Crown Holdings opera 130 instalações de fabricação globalmente. Em 2022, a empresa produziu aproximadamente 49,8 bilhões de unidades de embalagem de metal em todo o mundo.

Regiões de fabricação	Número de instalações	Capacidade de produção anual
América do Norte	46	18,5 bilhões de unidades
Europa	39	15,2 bilhões de unidades
Ásia -Pacífico	28	11,3 bilhões de unidades
América latina	17	4,8 bilhões de unidades

Design de produto e engenharia

A Crown Holdings investiu US $ 93,4 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2022.

• Emprega mais de 350 profissionais de design e engenharia
• Mantém 12 centros dedicados de P&D globalmente
• Desenvolve aproximadamente 250 novos designs de embalagem anualmente

Controle e teste de qualidade

Crown Holdings mantém Certificação ISO 9001: 2015 nas instalações de fabricação.

Métricas de qualidade	Padrão de desempenho
Taxa de defeito	Menos de 0,5%
Teste de integridade do produto	Teste de 100% em lote

Gestão da cadeia de abastecimento

Gastos anuais de compras: US $ 5,6 bilhões em 1.200 fornecedores globais.

• Sistema de rastreamento da cadeia de suprimentos digital
• Gerenciamento de inventário em tempo real
• Seleção de fornecedores focados na sustentabilidade

Pesquisa de sustentabilidade e inovação

A Crown Holdings cometeu US $ 65,2 milhões a iniciativas de sustentabilidade em 2022.

Áreas de foco em sustentabilidade	Valor do investimento
Tecnologia de reciclagem	US $ 24,7 milhões
Fabricação de baixo carbono	US $ 21,5 milhões
Inovação material	US $ 19 milhões

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: Recursos -chave

Instalações de fabricação avançadas em todo o mundo

A Crown Holdings opera 239 instalações de fabricação em 47 locais globalmente a partir de 2023. A pegada total de fabricação sedas:

Região	Número de instalações
América do Norte	89
Europa	82
Ásia -Pacífico	45
Ámérica do Sul	23

Experiência especializada em embalagens de metal

Crown Holdings mantém 38 centros de pesquisa e desenvolvimento dedicados focado na inovação em embalagens de metal. O investimento total em P&D em 2022 foi de US $ 186 milhões.

Portfólio de propriedade intelectual

• 1.247 patentes ativas globalmente
• 287 pedidos de patente pendente
• Marcas registradas em 68 países

Engenharia qualificada e força de trabalho técnica

Força de trabalho total em 2023: 26.700 funcionários

Categoria de funcionários	Número
Profissionais de engenharia	3,842
Especialistas técnicos	2,563
Trabalhadores manufatureiros	18,295

Extensa rede de distribuição global

A infraestrutura de distribuição inclui:

• 92 centros de distribuição
• Rede de logística cobrindo 47 países
• Mais de 1.200 parcerias de logística ativa

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: proposições de valor

Soluções sustentáveis ​​de embalagem de metal

A Crown Holdings produziu 38,4 bilhões de unidades de embalagem de metal em 2022, com US $ 12,87 bilhões em vendas líquidas totais. As iniciativas de sustentabilidade da empresa incluem:

• Redução das emissões de gases de efeito estufa em 25% desde 2015
• 98% da embalagem de metal fabricada é reciclável
• Compromisso de lixo zero para aterro em várias instalações de fabricação

Métricas de sustentabilidade da embalagem	2022 Performance
Conteúdo reciclado na embalagem de metal	62%
Taxa total de reciclagem para recipientes de metal	74.2%

Designs de contêineres de alta qualidade e inovadores

A Crown Holdings investiu US $ 132 milhões em pesquisa e desenvolvimento em 2022, com foco em tecnologias avançadas de embalagens.

• 38 novas patentes de design de embalagem arquivadas em 2022
• Tecnologias avançadas de revestimento, reduzindo o uso de material em 15%
• Tolerâncias de fabricação de precisão dentro de 0,01 mm

Produtos recicláveis ​​e ecológicos

Indicadores de desempenho ambiental	2022 dados
Redução de emissões de carbono	87.000 toneladas métricas
Conservação de água	3,2 milhões de galões salvos

Alternativas de embalagem econômicas

A Crown Holdings alcançou a eficiência operacional com:

• Redução de custos de fabricação de 8,3% em 2022
• Implementação de fabricação enxuta em 54 instalações globais
• Custo médio de produção por unidade: US $ 0,047

Embalagens personalizáveis ​​para diversas indústrias

Segmento da indústria	Unidades de embalagem (bilhões)
Bebida	22.6
Comida	9.7
Aerossol	4.3
Outra especialidade	1.8

Cobertura total do mercado: 38,4 bilhões de unidades de embalagem em vários setores

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de Negócios: Relacionamentos do Cliente

Acordos contratuais de longo prazo

A Crown Holdings mantém aproximadamente 80-85% de sua base de clientes por meio de contratos de fornecimento de vários anos com os principais clientes de embalagens de bebidas e alimentos. A duração média do contrato varia entre 3-5 anos.

Segmento de clientes	Duração do contrato	Valor anual do contrato
Fabricantes de bebidas	3-5 anos	US $ 175-225 milhões
Clientes de embalagens de alimentos	4-6 anos	US $ 125-175 milhões

Suporte técnico e consulta

A Crown Holdings aloca aproximadamente US $ 42 milhões anualmente para infraestrutura de suporte técnico. As equipes de suporte ao cliente incluem 350-400 profissionais técnicos especializados.

• Disponibilidade de suporte técnico 24/7
• Equipes dedicadas de consulta de engenharia
• Resposta rápida Solução de problemas técnicos

Desenvolvimento de produtos colaborativos

Aproximadamente 22-25% do orçamento anual de P&D da Crown (US $ 65 milhões) é dedicado ao desenvolvimento de produtos colaborativos com os principais clientes.

Tipo de colaboração	Investimento anual	Número de projetos conjuntos
Soluções de embalagem específicas do cliente	US $ 18-20 milhões	45-55 projetos

Plataformas de engajamento de clientes digitais

A Crown Holdings investe US $ 12 a 15 milhões anualmente em tecnologias de engajamento de clientes digitais. A plataforma digital inclui rastreamento de pedidos em tempo real, gerenciamento de inventário e interfaces de personalização.

• Portal de clientes baseados em nuvem
• Análise de desempenho em tempo real
• Sistemas de relatórios automatizados

Equipes de gerenciamento de contas dedicadas

A Crown mantém 85-90 profissionais de gerenciamento de contas dedicados que atendem aos clientes de primeira linha. O gerente médio de contas lida com 3-4 clientes principais com valores anuais de contrato que excedam US $ 50 milhões cada.

Nível de conta	Número de gerentes	Valor médio do contrato
Contas estratégicas	35-40 gerentes	US $ 75-100 milhões
Principais contas	50-55 gerentes	US $ 25-50 milhões

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de Negócios: Canais

Força de vendas direta

A partir de 2024, a Crown Holdings mantém uma equipe de vendas global de 275 profissionais de vendas dedicados em várias regiões. A força de vendas direta cobre os principais mercados na América do Norte, Europa e Ásia-Pacífico, gerando aproximadamente US $ 4,2 bilhões em receita anual por meio de interações diretas dos clientes.

Região	Tamanho da equipe de vendas	Volume anual de vendas
América do Norte	125 representantes	US $ 1,8 bilhão
Europa	85 representantes	US $ 1,5 bilhão
Ásia-Pacífico	65 representantes	US $ 900 milhões

Plataformas de compras on -line

A Crown Holdings utiliza sistemas avançados de compras digitais B2B, com 87% dos clientes usando sua plataforma de pedidos on -line. A plataforma digital processa aproximadamente US $ 2,6 bilhões em transações anuais.

• Volume da transação da plataforma digital: US $ 2,6 bilhões
• Taxa de adoção do cliente: 87%
• Valor médio do pedido on -line: $ 175.000

Feiras e exposições da indústria

A empresa participa de 42 importantes feiras do setor anualmente, gerando cerca de US $ 350 milhões em possíveis oportunidades de vendas.

Categoria de feiras	Número de shows	Impacto potencial de vendas
Exposições de embalagem	22	US $ 210 milhões
Conferências de fabricação	12	US $ 95 milhões
Fóruns de Sustentabilidade	8	US $ 45 milhões

Marketing Digital e Comunicação

A Crown Holdings investe US $ 7,5 milhões anualmente em estratégias de marketing digital, atingindo mais de 500.000 profissionais do setor por meio de canais digitais direcionados.

• Orçamento anual de marketing digital: US $ 7,5 milhões
• Alcance digital: 500.000 profissionais do setor
• Breakdown de canal de marketing:
  • LinkedIn: 35%
  • Sites específicos do setor: 30%
  • Campanhas de e -mail: 25%
  • Webinars: 10%

Distribuidor e redes de revendedores

A empresa mantém relacionamentos com 186 distribuidores autorizados em 28 países, gerando US $ 1,9 bilhão por meio de canais de vendas indiretos.

Segmento de rede	Número de distribuidores	Volume anual de vendas
Rede norte -americana	78 distribuidores	US $ 850 milhões
Rede Europeia	62 distribuidores	US $ 650 milhões
Rede da Ásia-Pacífico	46 distribuidores	US $ 400 milhões

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: segmentos de clientes

Fabricantes de bebidas

A Crown Holdings serve os principais fabricantes de bebidas com soluções de embalagem de metal.

Principais clientes de bebidas	Anual CAN volume
Companhia da Coca-Cola	15,4 bilhões de unidades
PepsiCo	13,2 bilhões de unidades
Anheuser-Busch InBev	11,7 bilhões de unidades

Empresas de processamento de alimentos

A Crown fornece soluções de embalagem para clientes da indústria de alimentos.

• Campbell Soup Company
• Heinz
• Del Monte Foods

Indústrias farmacêuticas

Embalagem de metal para contenção de produtos farmacêuticos.

Cliente farmacêutico	Volume de embalagem
Johnson & Johnson	2,3 bilhões de unidades
Pfizer	1,8 bilhão de unidades

Setores automotivo e industrial

A Crown fornece embalagens de metal especializadas para aplicações industriais.

• Fabricantes de lubrificantes automotivos
• Produtores químicos industriais
• Fornecedores de produtos de manutenção de máquinas

Marcas de bens de consumo

Soluções de embalagem para várias linhas de produtos de consumo.

Marca de consumo	Volume anual de embalagem
Procter & Jogar	4,5 bilhões de unidades
Unilever	3,9 bilhões de unidades
Reckitt Benckiser	2,7 bilhões de unidades

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: estrutura de custos

Aquisição de matéria -prima

Em 2023, a Crown Holdings relatou custos de compra de matéria -prima de US $ 6,3 bilhões, com materiais importantes, incluindo:

Tipo de material	Custo anual
Alumínio	US $ 3,1 bilhões
Aço	US $ 1,8 bilhão
Metais especializados	US $ 400 milhões

Despesas de fabricação e produção

Os custos de fabricação de 2023 totalizaram US $ 2,9 bilhões, divididos da seguinte forma:

• Trabalho de fabricação direta: US $ 680 milhões
• Depreciação do equipamento: US $ 450 milhões
• Interior da fábrica: US $ 770 milhões
• Custos de energia: US $ 350 milhões
• Manutenção e reparos: US $ 650 milhões

Investimentos de pesquisa e desenvolvimento

As despesas de P&D em 2023 foram de US $ 215 milhões, representando 2,3% da receita total.

Área de foco em P&D	Investimento
Inovação da embalagem	US $ 95 milhões
Tecnologias sustentáveis	US $ 75 milhões
Otimização do processo	US $ 45 milhões

Custos de mão -de -obra e força de trabalho

As despesas totais da força de trabalho em 2023 totalizaram US $ 1,6 bilhão:

• Salários base: US $ 1,1 bilhão
• Benefícios e seguro: US $ 290 milhões
• Contribuições de aposentadoria e pensão: US $ 210 milhões

Despesas de logística e transporte

Os custos de logística em 2023 foram de US $ 780 milhões, distribuídos da seguinte forma:

Modo de transporte	Custo anual
Transporte de caminhão	US $ 450 milhões
Transporte ferroviário	US $ 210 milhões
Frete oceano	US $ 120 milhões

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Modelo de negócios: fluxos de receita

Metal Can Manufacturing Sales

Em 2023, a Crown Holdings registrou vendas líquidas totais de US $ 13,2 bilhões. As vendas de embalagens de metal representaram aproximadamente 87% da receita total, gerando US $ 11,5 bilhões.

Categoria de produto	Receita (2023)	Quota de mercado
Latas de bebidas	US $ 6,7 bilhões	51% da embalagem de metal
Latas de comida	US $ 3,8 bilhões	29% da embalagem de metal
Latas de aerossol	US $ 1,0 bilhão	8% da embalagem de metal

Serviços de design de embalagem

Os serviços de design de embalagens contribuíram com aproximadamente US $ 250 milhões para a receita da Crown Holdings em 2023.

• Consultoria de design personalizado
• Desenvolvimento de protótipo
• Serviços de otimização da marca

Soluções de embalagem personalizadas

As soluções de embalagem personalizadas geraram US $ 480 milhões em receita para 2023.

Segmento da indústria	Receita de embalagem personalizada
Indústria de bebidas	US $ 280 milhões
Indústria de alimentos	US $ 150 milhões
Cuidados pessoais	US $ 50 milhões

Diversificação global do mercado

Recutação de receita geográfica para 2023:

Região	Receita	Percentagem
América do Norte	US $ 6,5 bilhões	49.2%
Europa	US $ 4,1 bilhões	31.1%
Ásia -Pacífico	US $ 2,1 bilhões	15.9%
Outras regiões	US $ 500 milhões	3.8%

Serviços de Consultoria de Sustentabilidade

Os serviços de consultoria de sustentabilidade geraram US $ 120 milhões em 2023.

• Avaliações de impacto ambiental
• Consultoria em Economia Circular
• Estratégias de redução de pegada de carbono

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why multinational CPG companies choose Crown Holdings, Inc. (CCK) for their packaging needs. It's about scale, sustainability, and cost protection, all backed by concrete numbers from their 2025 performance.

The commitment to sustainability is a major draw. Crown Holdings is pushing hard on the circular economy for metal packaging. They are working with suppliers to integrate more recycled material into their aluminum beverage cans, with a stated goal to achieve an 80% average recycled content by 2030. For the purpose of mapping the current proposition as requested, the value proposition highlights a commitment to solutions like sustainable packaging with high recycled content, citing a benchmark of 78% for beverage cans in 2024.

The company's value is cemented by its sheer size and reliability. You get a global footprint that multinational clients depend on, which is supported by significant capacity growth. Over the last five years, Crown Holdings has increased its global beverage can capacity by more than 20%, and specifically, they achieved a 47% increase in global capacity over the last five years to meet demand. This scale helps ensure a reliable supply chain for the world's largest beverage and food companies.

Crown Holdings offers the broadest selection of metal packaging formats, which is crucial for brand differentiation and meeting diverse consumer needs. They produce a comprehensive range of aluminum can sizes to match various applications globally.

Can Size (Imperial/Metric)	Format Name	Availability Regions
5.1oz./ 150ml	Slim	Europe, Middle East and Africa, Asia Pacific
7.5oz./ 222ml	CrownSleek	U.S. and Canada, South America
8oz./ 237 ml	Standard	Europe, Middle East and Africa
12oz./ 355ml	Standard	Global availability noted

Innovation in decoration is also part of the package, offering brands a 360-degree canvas. They deploy technologies like Accents™ variable printing, allowing up to 24 different designs in a single run, and color-changing options like Reactinks™ and Thermochromic finishes.

A key financial value proposition is cost resilience, which directly protects their customers' cost structures against volatile commodity markets. For the first nine months of 2025 (9M 2025), Crown Holdings reported the contractual pass-through of $318 million in higher material costs, which was reflected in their net sales of $9,238 million for the same period. This mechanism helps maintain margin stability. For context, the Q3 2025 pass-through alone was $104 million.

The business model is diversified across several essential packaging categories, which provides stability even when one segment faces headwinds. This product diversity is a core strength.

• Beverage cans, which represented 67% of sales in 2024.
• Food cans, serving soup, vegetable, and pet food markets.
• Aerosol cans and closures.
• Transit packaging, which includes steel and plastic strapping and wrapping equipment.

The company operates through four main segments: Americas Beverage, European Beverage, Asia Pacific, and Transit Packaging.

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're running a massive industrial supply business, so you know that for Crown Holdings, Inc. (CCK), customer relationships aren't about individual consumers; they are about deep, embedded partnerships with the world's largest beverage and food producers. This B2B focus means relationships are measured in years and billions of dollars, not single transactions.

Long-term, high-volume supply contracts to ensure stable demand and pricing form the bedrock of the revenue predictability. Honestly, this is what keeps the lights on and allows for long-term capital planning. Crown Holdings maintains approximately 80-85% of its customer base through these multi-year supply agreements. The average contract duration typically ranges between 3-5 years, which is crucial for stabilizing demand against volatile commodity markets. Here's a quick look at the scale of these commitments:

Customer Segment	Average Contract Duration	Estimated Annual Contract Value Range
Beverage Manufacturers	3-5 years	$175-225 million
Food Packaging Clients	4-6 years	$125-175 million

To manage this high-value portfolio, dedicated key account management for major global beverage and food companies is essential. Crown Holdings deploys 85-90 dedicated account management professionals specifically for these top-tier relationships. To be fair, this isn't a huge team relative to their $9,238 million in net sales for the first nine months of 2025, but the focus is intense; the average account manager handles only 3-4 major clients, often with annual contract values exceeding $50 million each.

The relationship extends deep into product development through collaborative design and technical support for custom packaging needs. This isn't just order-taking; it's engineering partnership. Crown Holdings allocates approximately 22-25% of its annual R&D budget, which was cited at $65 million, directly toward these joint efforts. That translates to an investment of about $18-20 million annually, supporting between 45-55 customer-specific packaging solution projects.

The entire structure is built on direct, business-to-business (B2B) relationships with large industrial clients. This is executed via a global sales force, which as of 2024, comprised 275 dedicated sales professionals. These direct interactions are responsible for a massive portion of the business, contextually supporting billions in annual revenue. This direct line also helps them navigate global trade uncertainties, as contracts often contain tariff pass-through provisions, minimizing direct income exposure.

Finally, maintaining these contracts requires high-touch support for product quality and supply chain logistics. You need assurance that the cans will show up on time and meet specification, especially when beverage can shipments in North America advanced 1% in line with expectations during Q2 2025, and European Beverage saw 12% volume growth in Q3 2025. This support is backed by significant infrastructure:

• Crown Holdings dedicates approximately $42 million annually to technical support infrastructure.
• The support teams include 350-400 specialized technical professionals.
• They offer 24/7 technical support availability.
• They maintain dedicated engineering consultation teams for rapid response troubleshooting.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Crown Holdings, Inc. gets its packaging solutions-from the factory floor to the customer's filling line. It's a massive, globally integrated system, which is key to their success, especially when you see their Q3 2025 net sales hit $3,202 million for the quarter alone.

The core of their channel strategy relies on direct engagement and a vast physical footprint. They use a direct sales force and account managers serving global customers. This personal touch is crucial for managing the complex, high-volume supply needs of beverage and food companies worldwide. This direct model supports their global beverage can volumes, which saw a 1% increase globally in Q1 2025, with strong performances in Europe (up 5%) and Brazil (up 11%).

The physical backbone is their manufacturing and distribution network. While your outline mentions 200 plants, the latest data shows Crown Holdings, Inc. operates 189 facilities across 39 countries as of 2025. This scale allows for localized production, which helps mitigate risks like tariffs; for instance, executives noted that "essentially all products sold domestically are produced domestically".

This network supports an integrated supply chain logistics for just-in-time delivery to customer filling lines. This efficiency is vital for high-speed packaging users. The company expects to generate approximately $1.0 billion in adjusted free cash flow in 2025, after capital spending of about $400 million, demonstrating the capital intensity required to maintain this high-velocity logistics capability.

The channel structure also segments based on product type:

• Direct shipment from plant to customer facility for high-volume beverage and food cans.
• Regional distribution centers specifically handle transit and specialty packaging products.
• The company's global beverage can businesses comprised 67% of Crown's revenue in 2024, indicating where the majority of direct plant-to-customer logistics are focused.

Here's a quick look at the scale of the physical channels as of the latest available data:

Channel Metric	Value	Context/Date
Global Manufacturing Facilities	189	As of 2025
Countries of Operation	39	As of 2025
Total Employees	Approx. 10K	As of October 2025
Trailing Twelve Month Revenue	$12.1B	As of September 30, 2025
2025 Expected Capital Spending	Approx. $400 million	Full Year 2025 Guidance

The operational focus is clearly on maintaining this physical proximity. For example, North American food can volumes were up 16% in Q1 2025, driven by customers like vegetable packers, showing the direct channel's ability to respond to immediate demand spikes. Also, the European Beverage segment saw 12% volume growth in Q3 2025, which was supported by their local manufacturing base.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core of Crown Holdings, Inc. (CCK)'s revenue engine, which is heavily weighted toward a few massive global players. Honestly, the concentration is something you need to track closely.

The single largest customer group drives the majority of the business. As of the full-year 2024 filings, the company's global beverage can businesses comprised 67% of Crown Holdings, Inc.'s total revenue. This segment is the bedrock of their financial performance.

To give you a sense of the scale, Crown Holdings, Inc.'s total net sales for the full year 2024 were $11,801 million. The beverage can business, therefore, represented approximately $7,905.67 million of that total, based on the 67% figure.

Here's how the major operating segments, which map directly to these customer groups, performed in 2024, giving you the financial structure supporting these segments:

2024 Reportable Segment	2024 Net Sales (Millions USD)	2024 Segment Income (Millions USD)
Americas Beverage	$5,200	Not explicitly stated in the same source as sales breakdown
European Beverage	$2,100	Not explicitly stated in the same source as sales breakdown
Asia Pacific	$1,200	Not explicitly stated in the same source as sales breakdown
Transit Packaging	$2,100	Not explicitly stated in the same source as sales breakdown

The first half of 2025 shows continued strength in the beverage side, which is where the largest customer segments reside. For the first six months of 2025, segment income reached $874 million.

The specific customer segments Crown Holdings, Inc. serves include:

• Global beverage companies (largest segment, 67% of 2024 sales)
• Multinational food processors and consumer packaged goods (CPG) companies
• Industrial and logistics companies (for Transit Packaging products)
• Personal care, household, and specialty product manufacturers (aerosol, closures)
• Emerging and craft beverage brands (e.g., San Juan Beverage Company)

You can see the direct impact of the food-related customers in the North American food can business. In Q1 2025, North American food can volumes advanced 16% year-over-year. By Q2 2025, North American fruit can volumes were up 5%.

The industrial side, which serves the Transit Packaging segment, faces different headwinds. In Q4 2024, Transit Packaging saw lower volume and profitability as industrial activity remained sluggish. In Q2 2025, the Asia Pacific segment income declined, reflecting tariff-related impacts on industrial activity in Southeast Asia.

For the beverage customers, volume growth was evident across regions in early 2025:

• Americas Beverage net sales in Q1 2025 were $1.32 billion, up 8% year-over-year.
• European beverage volumes increased 5% in Q1 2025 and 7% in Q2 2025.
• North American beverage volume was up 1% in Q2 2025.

The company is definitely focused on servicing these large, established customers while also supporting smaller players. For instance, the company's global beverage can shipments for the full year 2024 advanced more than 5% compared to 2023.

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses that keep Crown Holdings, Inc. running its global packaging machine. The cost structure is heavily weighted toward raw materials, which makes sense given what they produce.

The high variable cost of goods sold is dominated by aluminum and steel. For instance, net sales for the first nine months of 2025 reflected the pass-through of $318 million in higher material costs alone. This sensitivity to commodity prices means managing procurement is a constant focus. Gross margins have recently expanded to over 22.6%, showing some success in passing those costs along.

Manufacturing and operational costs are spread across a massive footprint. As of 2024, Crown Holdings operated 189 manufacturing plants in 39 countries, not quite the 200 you mentioned, but close. These operations generate significant fixed and semi-fixed costs. For example, Income from Operations for the first nine months of 2025 totaled $1,179 million.

Capital expenditures are substantial to maintain and expand this network. The latest guidance for 2025 capital spending is approximately $400 million. This follows significant prior investment, with over $1.6 billion spent in 2022 and 2023 combined.

Financing costs are a notable expense, though the full-year 2025 estimate isn't explicitly stated as $350 million in the latest reports. However, we see the component costs: Interest Expense for the first quarter of 2025 was $99 million, and for the third quarter ending September 30, 2025, it was $101 million. For context, total Interest Paid in 2024 was $436 million.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses support the global sales and corporate structure. The SG&A expense for the twelve months ending June 30, 2025, was $606 million. This is up from the $597 million reported for the full year 2024.

Here's a quick look at some of these key cost components based on recent reporting:

Cost Category	Period/Basis	Amount (USD)
Cost of Products Sold	Q2 2025	$2.44 billion
Selling and Administrative Expense	Twelve Months Ended June 30, 2025	$606 million
Selling and Administrative Expense	Q1 2025	$152 million
Interest Expense	Q3 2025 (Quarterly)	$101 million
Capital Spending Expectation	Full Year 2025 Guidance	Approximately $400 million
Material Cost Pass-Through	First Nine Months 2025	$318 million

The operational costs also include depreciation and amortization, which was $110 million in the first quarter of 2025. You can see the cost structure is heavily influenced by the scale of production and the cost of the primary inputs:

• High variable cost tied to aluminum and steel commodities.
• Fixed and semi-fixed manufacturing/operational overhead across 189 facilities.
• Significant SG&A of $606 million over the trailing twelve months ending June 2025.
• Annualized interest expense component is substantial, with 2024 Interest Paid at $436 million.
• Planned capital investment for 2025 is set at approximately $400 million.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Crown Holdings, Inc. (CCK) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for Crown Holdings, Inc. (CCK) are primarily driven by the sale of its manufactured packaging products across global markets, with a strong emphasis on beverage containers.

Net sales for the first nine months of 2025 were reported at $9,238 million.

The full-year 2025 Adjusted Free Cash Flow (FCF) is projected at $1.0 billion.

The core revenue drivers, based on segment performance and sales, include:

• Sales of aluminum beverage cans (largest revenue driver)
• Sales of metal food cans, aerosol containers, and metal closures
• Sales of Transit Packaging products (strapping, equipment, films)

To give you a clearer picture of the revenue generation by segment, here is a look at the third quarter 2025 figures where available:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Revenue (Millions USD)	Related Segment Performance Metric
Sales of aluminum beverage cans (Americas Beverage Revenue)	$1,420	Americas Beverage Volume Down 5%
Sales of aluminum beverage cans (European Beverage Revenue)	$658	European Beverage Volume Growth 12%
Asia Pacific Revenue (Includes various packaging types)	$259	Asia Pacific Revenue decreased by 8.8%
Transit Packaging Products (Strapping, equipment, films)	Not explicitly stated as revenue	Transit Packaging Segment Income: $70 million

You can see the strength in the beverage can business, particularly in Europe, which saw its beverage revenue surge by 15% year-over-year to $658 million in the third quarter.

The company's overall financial performance through nine months of 2025 shows continued growth in key areas:

• Nine Month 2025 Net Sales: $9,238 million
• Nine Month 2025 Segment Income: $1,364 million
• Nine Month 2025 Net Income Attributable to Crown Holdings: $588 million
• Full Year 2025 Adjusted Free Cash Flow expectation: $1.0 billion

The Transit Packaging segment, while not showing the same top-line revenue growth as beverage cans in Q3 2025, maintained its segment income at $70 million, matching the prior year's figure.