Allbirds, Inc. (BIRD): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

شرعت شركة Allbirds, Inc. في إعادة تعريف الأحذية مع الاستدامة الجذرية، ولكنها علامة تجارية قائمة على المهام بما يكفي للتنقل في سوق صعب عندما من المتوقع أن يتراوح صافي إيرادات العام بأكمله لعام 2025 بين 161 مليون دولار و166 مليون دولار؟ هذه شركة مبنية على قوة المواد الطبيعية ونموذج البيع المباشر للمستهلك (D2C)، ومع ذلك، أظهرت نتائج الربع الثالث من عام 2025 خسارة صافية قدرها 20.3 مليون دولار، الأمر الذي يثير بالتأكيد تساؤلات حول طريقهم إلى الربحية. أنت بحاجة إلى فهم كيف يُترجم استخدامهم المبتكر لمواد مثل صوف ميرينو إلى نموذج عمل يمكنه عكس اتجاه ما 23.3% انخفاض إيرادات الربع الثالث على أساس سنوي. دعونا نتعمق في التاريخ وهيكل الملكية وآليات كيفية قيام شركة Allbirds, Inc.‎ بجني الأموال فعليًا.

تاريخ شركة Allbirds, Inc. (BIRD).

أنت تبحث عن القصة التأسيسية لشركة Allbirds, Inc.، والخلاصة الأساسية هي: انتقلت الشركة بسرعة من مشروع Kickstarter المتخصص إلى علامة تجارية متداولة علنًا من خلال إعطاء الأولوية للابتكار الجذري للمواد ونموذج مباشر للمستهلك، ولكن تركيزها الحالي هو التحول الاستراتيجي الحاسم لتحقيق نمو مربح.

يعد تاريخ الشركة بمثابة دراسة حالة واضحة في بناء العلامة التجارية على فكرة واحدة وقوية - الاستدامة - والتي اجتذبت في البداية رأس مال استثماري كبير ولكنها واجهت منذ ذلك الحين الحقائق القاسية المتمثلة في توسيع نطاق شركة عامة في سوق تنافسية.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست الشركة رسميًا في 2015، بعد التحقق الناجح من فكرة منتجها الأساسي من خلال حملة تمويل جماعي في العام السابق.

الموقع الأصلي

يقع المقر الرئيسي لشركة Allbirds, Inc. في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، ورسخت جذورها في النظام البيئي للتكنولوجيا ورأس المال الاستثماري في الولايات المتحدة على الرغم من أصولها النيوزيلندية.

أعضاء الفريق المؤسس

تم تأسيس الشركة من قبل شخصين جلبا خبرات تكميلية:

• تيم براون: لاعب كرة قدم محترف سابق في نيوزيلندا، أثار فضوله الأولي حول استخدام صوف ميرينو في الأحذية هذه الفكرة.
• جوي زويلينجر: مهندس وخبير في مصادر الطاقة المتجددة قدم الفطنة التجارية والتقنية اللازمة لتوسيع نطاق مفهوم المواد المستدامة.

رأس المال/التمويل الأولي

جاء رأس المال الأولي من حملة Kickstarter لعام 2014 التي تم جمعها $119,000 في خمسة أيام، وهو ما يتجاوز هدفه بشكل ملحوظ. وسرعان ما تبع ذلك جولة تمويل أولية بقيمة 2.7 مليون دولار في عام 2015.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

تم تحديد مسار الشركة من خلال ثلاثة تحولات رئيسية: الانتقال من منتج واحد إلى علامة تجارية متعددة المواد، والالتزام بهيكل أعمال مستدام، والتركيز المكثف الأخير على التحول المالي.

كان القرار التحويلي الأولي هو بناء الشركة حول فكرة المواد الطبيعية، متجاوزًا صوف ميرينو الأصلي لتقديم مواد الشجرة (ألياف الأوكالبتوس) والسكر (الرغوة القائمة على قصب السكر، SweetFoam™)، والتي وسعت خط الإنتاج وجاذبيته. هذا الابتكار المادي هو بالتأكيد الميزة التنافسية للشركة.

• هيكل مؤسسة المنفعة العامة (PBC): إن اختيار التأسيس كشركة PBC في عام 2021، قبل الاكتتاب العام، يفرض قانونًا على الشركة أن توازن عوائد المساهمين مع مهمتها البيئية والاجتماعية، مع الحفاظ على هويتها الأساسية. يعد هذا قرارًا حاسمًا وغير مالي يؤثر على جميع الاستراتيجيات المستقبلية.
• استراتيجية التحول لعام 2025: وبعد فترة صعبة، تقوم الشركة بتنفيذ تحول استراتيجي شامل. يتضمن ذلك تحولًا كبيرًا في نموذج التوزيع الخاص بها، ونقل معظم الأسواق الدولية إلى نموذج توزيع مربح، وإغلاق متاجر البيع بالتجزئة المخطط لها في الولايات المتحدة. التأثير المالي واضح: أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 20.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، لكن التغييرات الإستراتيجية تهدف إلى تضييق خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والتي تحسنت إلى 12.6 مليون دولار في الربع الثاني من عام 2025 من 13.7 مليون دولار في العام السابق.
• تحديث المنتج والتسويق: وتستثمر الشركة بقوة في إطلاق المنتجات الجديدة وتسويقها، بما في ذلك حملة "بطاقات على الطاولة" التي يشارك فيها ستانلي توتشي. إنهم يخططون للانطلاق 19 منتج جديد بين يوليو وديسمبر 2025، وهي قفزة هائلة من أربعة فقط في النصف الأول من العام، لإعادة إشعال الطلب الاستهلاكي.

للتعمق أكثر في مبادئهم التوجيهية، يمكنك استكشاف بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Allbirds, Inc. (BIRD).

هيكل ملكية Allbirds, Inc. (BIRD).

تعمل شركة Allbirds, Inc. كشركة مساهمة عامة في بورصة ناسداك تحت مؤشر BIRD، ولكن هيكل ملكيتها يميل بشكل كبير نحو المطلعين على بواطن الأمور، مما يمنحهم سيطرة كبيرة على الاتجاه الاستراتيجي للشركة.

إن هيكل الأسهم ثنائي الفئة هذا - تحصل أسهم الفئة "أ" على صوت واحد، وتحصل أسهم الفئة "ب" على عشرة أصوات - يعني أن مجموعة صغيرة من المؤسسين والمستثمرين الأوائل يوجهون السفينة بشكل فعال، على الرغم من أن السهم متاح للجميع في السوق المفتوحة. إذا كنت تنظر إلى السهم، فأنت بالتأكيد بحاجة إلى فهم من يملك قوة التصويت. للتعمق أكثر في البيانات المالية، تحقق من ذلك تحليل شركة Allbirds, Inc. (BIRD) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الوضع الحالي لشركة Allbirds, Inc

تتمتع شركة Allbirds, Inc. بمكانة فريدة في السوق العامة: فهي شركة ذات منفعة عامة (PBC) وشركة معتمدة من الفئة B. وهذا يعني أن مجلس الإدارة مطالب قانونًا بموازنة المصالح المالية (المالية) للمساهمين مع المنفعة العامة المحددة التي يشجعها - وهي الحفاظ على البيئة.

تم طرح الشركة للاكتتاب العام في 3 نوفمبر 2021، وبلغ سعر سهمها حوالي $6.00 للسهم اعتبارًا من 7 نوفمبر 2025.

انهيار ملكية شركة Allbirds, Inc

ملكية الشركة profile يُظهر تركيزًا واضحًا للسلطة مع المطلعين. اعتبارًا من بيانات السنة المالية 2025، يمتلك المطلعون والمستثمرون المؤسسيون غالبية الأسهم، ولكن يتم تضخيم قوة التصويت للمجموعة الداخلية من خلال أسهم الفئة ب.

وإليك الحساب السريع: أكبر مساهم منفرد هو Goldman Sachs Group Inc.، الذي يمتلك حصة كبيرة 41.17% من أسهم الشركة. على الرغم من تصنيفها في كثير من الأحيان على أنها مؤسسة، إلا أن هذه الملكية هي في المقام الأول منصب قديم من جولات التمويل المبكرة للشركة، وغالبًا ما يتم تجميعها مع المطلعين لأغراض المراقبة، وهذا هو السبب في أن نسبة المطلعين على الداخل مرتفعة جدًا. وهذا يعني أن القرارات الكبرى غالبًا ما يتم اتخاذها من قبل مجموعة ضيقة. BlackRock, Inc. هي أيضًا صاحبة مؤسسية بارزة.

قيادة شركة Allbirds, Inc

يتكون الفريق التنفيذي من مزيج من خبراء الشركة وخبراء الصناعة، الذين يتمتعون بعقود من الخبرة من العلامات التجارية الكبرى للملابس والبيع بالتجزئة. متوسط مدة عمل فريق الإدارة حوالي 2.3 سنة، وهي قصيرة نسبيًا ولكنها تعكس التغييرات الإستراتيجية الأخيرة.

• جو فيرناتشيو، الرئيس التنفيذي: تم تعيين السيد فيرناتشيو في مارس 2024، وتبلغ مدة خدمته حوالي 1.7 سنة وحصل على تعويض سنوي إجمالي قدره 1.18 مليون دولار في عام 2025.
• آني ميتشل، المدير المالي: تتمتع السيدة ميتشل بخبرة من الأدوار المالية العليا في شركة adidas North America.
• بيني جوزيف، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا وسلسلة التوريد: لقد قاد وظائف التكنولوجيا وسلسلة التوريد منذ عام 2020.
• كيلي أولمستيد، المدير التنفيذي للتسويق: تمت ترقيتها في يناير 2024، وتتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في قطاعات السلع والملابس الرياضية، بما في ذلك فترة طويلة في Adidas.
• أدريان نيمان، الرئيس التنفيذي للتصميم: انضم إلى فريق القيادة في يناير 2024 لتوجيه الاتجاه الإبداعي للمنتج والعلامة التجارية.
• ليلي يان هيوز، مديرة مستقلة: تم تعيين السيدة هيوز مؤخرًا كمديرة مستقلة اعتبارًا من 31 أكتوبر 2025، وتترأس أيضًا لجنة الاستدامة والترشيح والحوكمة.

تعد خبرة فريق القيادة في عمليات الملابس العالمية واسعة النطاق هي الأصل الرئيسي الذي يستخدمونه للتغلب على التحديات الحالية للشركة والدفع لتحقيق هدفهم المتمثل في تحقيق الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بشكل إيجابي (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بحلول نهاية عام 2025.

مهمة وقيم شركة Allbirds, Inc. (BIRD).

تمثل شركة Allbirds, Inc. مبدأ واضحًا: ليس عليك الاختيار بين منتج رائع وكوكب أفضل. تم تدوين هذا التركيز المزدوج في حالتهما كشركة Delaware Public Benefit Corporation (PBC) وشركة B المعتمدة (B Corp)، وهي التسمية التي حصلت عليها في عام 2016، والتي تلزمها قانونًا بالنظر في تأثير قراراتها على جميع أصحاب المصلحة، وليس فقط المساهمين.

هذا الهيكل هو الحمض النووي الثقافي للشركة، مما يدل على أن تطلعاتهم طويلة المدى مرتبطة بشكل واضح بالأداء البيئي والاجتماعي، وليس فقط النتيجة النهائية. إنه نهج هادف يدفع الابتكار، حتى أثناء التنقل في سوق مليء بالتحديات شهد صافي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 33 مليون دولار.

نظرا للغرض الأساسي للشركة

الغرض الأساسي للشركة يتجاوز مجرد بيع الأحذية؛ يتعلق الأمر بإثبات أن النموذج المستدام للغاية يمكن أن يكون أيضًا علامة تجارية ناجحة وأسلوب حياة عصري. وهم يرون أن التوتر بين الربح والغرض لا يشكل عقبة، بل فرصة كبيرة.

بيان المهمة الرسمية

إن بيان مهمة شركة Allbirds, Inc. موجز، وهو عبارة عن سطر واحد تقريبًا، ولكنه يتضمن فلسفة التشغيل الخاصة بهم بالكامل. إنها العدسة التي يتم من خلالها تقييم كل اختيار للمواد وعملية التصنيع.

• لصنع أشياء أفضل بطريقة أفضل.

"الطريقة الأفضل" هي الفارق المالي الرئيسي هنا، حيث تقود مبادرة خطة الطيران الخاصة بهم لخفض البصمة الكربونية لكل منتج إلى النصف بحلول نهاية عام 2025. وفي السياق، فقد قاموا بالفعل بتخفيض انبعاثات الكربون لكل منتج بنسبة 22٪ في عام 2023، ليصل الإجمالي إلى 5.54 كجم من مكافئ ثاني أكسيد الكربون.

بيان الرؤية

الرؤية طويلة المدى هي رؤية طموحة: إحداث تغيير جذري في صناعة الأزياء. لا يتعلق الأمر فقط ببيع منتجاتهم الخاصة؛ يتعلق الأمر بوضع معيار جديد وأعلى للوعي البيئي يجبر المنافسين على أن يحذوا حذوه.

• عكس تغير المناخ من خلال أعمال أفضل.
• إحداث ثورة في صناعة الأزياء من خلال إنشاء منتجات مستدامة وصديقة للبيئة تعود بالنفع على العملاء والكوكب.

يتم دعم هذه الرؤية من خلال أهداف ملموسة على المدى القريب للعام المالي 2025، مثل الحصول على 75% من المواد من مصادر طبيعية ومعاد تدويرها مستدامة والسعي إلى الحصول على صوف متجدد بنسبة 100%. وهذه خريطة طريق واضحة للمستثمرين لتتبع التزاماتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). يمكنك قراءة المزيد عن مبادئهم التأسيسية هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Allbirds, Inc. (BIRD).

نظرا لشعار الشركة / الشعار

في حين أن بيان المهمة غالبًا ما يُستخدم كرسالة أساسية موجهة للجمهور، فقد ركزت شركة Allbirds, Inc. تسويقها الحالي حول منصة العلامة التجارية التي تسلط الضوء على اعتمادها على المواد الطبيعية والمبتكرة.

• جميع الطيور بطبيعتها.

ترتبط هذه المنصة بشكل مباشر بقيمهم الأساسية المتمثلة في الراحة والأناقة والاستدامة، وهي المبادئ الفريدة التي يستخدمونها لوضع أنفسهم في السوق. بالإضافة إلى ذلك، فإن التزامهم بالقيم الاجتماعية واضح أيضًا، بهدف جعل النساء يمثلون 50% من القوى العاملة العالمية ويمثل الأشخاص الملونون 50% من القوى العاملة في الولايات المتحدة بحلول عام 2025.

Allbirds, Inc. (BIRD) كيف تعمل

تعمل Allbirds كعلامة تجارية عالمية لأسلوب الحياة تقوم بتصميم وبيع الأحذية والملابس، مما يخلق قيمة من خلال الابتكار باستخدام مواد مستدامة مشتقة طبيعيًا لتقديم منتجات تركز على التصميم البسيط والراحة والبصمة الكربونية المنخفضة.

تحقق الشركة إيرادات في المقام الأول من خلال قنواتها المباشرة إلى المستهلك (DTC) - كل من التجارة الإلكترونية وأسطول منسق من متاجر البيع بالتجزئة - بينما تقوم بتحويل أعمالها الدولية بشكل استراتيجي إلى نموذج موزع خفيف رأس المال لتحسين الربحية.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Allbirds, Inc

تركز استراتيجية منتجات Allbirds، اعتبارًا من أواخر عام 2025، على مجموعة مبسطة من الامتيازات الأساسية التي تركز على المواد الطبيعية والراحة والتنوع، مبتعدة عن تضخم خط الإنتاج الذي شوهد في السنوات السابقة.

الإطار التشغيلي لشركة Allbirds, Inc

ويشهد الإطار التشغيلي للشركة تحولًا كبيرًا، مع التركيز على كفاءة التكلفة ونموذج توزيع أصغر حجمًا لتحقيق استقرار الأعمال، خاصة بعد الإبلاغ عن انخفاض صافي الإيرادات بنسبة 23.3% ل 33.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

• الابتكار المادي: استثمر في البحث والتطوير لإنشاء مواد خاصة ومستدامة مثل SweetFoam (رغوة EVA المبنية على قصب السكر) وTerralux، التي تعتبر أساسية للحفاظ على تفوقها البيئي.
• شفافية سلسلة التوريد: حافظ على سلسلة توريد صغيرة ومتماسكة لضمان الجودة وإمكانية التتبع، بهدف تحقيق ذلك 100% لجميع مستويات سلسلة التوريد الخاصة بهم بحلول نهاية عام 2025.
• التصنيع المستدام: الهدف 100% الطاقة المتجددة لمصانع المستوى الأول بحلول عام 2025، مما يؤدي إلى خفض البصمة الكربونية لكل وحدة، وهو عرض القيمة الأساسية.
• تحول التوزيع: نقل معظم الأسواق الدولية إلى نموذج الموزع لتحقيق الربحية الفورية وتقليل الإنفاق الرأسمالي، بينما في الولايات المتحدة، يتوسعون إلى المتاجر المتخصصة بحلول ربيع عام 2026.
• تحسين المخزون: تنفيذ إدارة منضبطة للمخزون، مما يؤدي إلى أ 25.0% انخفاض في المخزون إلى 43.1 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مقارنة بالعام الماضي.

إليك الرياضيات السريعة: توجيه صافي الإيرادات لعام 2025 بأكمله 161 مليون دولار إلى 166 مليون دولار يعكس تأثير هذه التغييرات الهيكلية، بما في ذلك إغلاق المتاجر وانتقال الموزع. يمكنك معرفة المزيد عن هيكل رأس المال من خلال استكشاف شركة Allbirds, Inc. (BIRD) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المزايا الإستراتيجية لشركة Allbirds, Inc

يعتمد نجاح Allbirds في السوق على قدرتها على تحويل مهمة الاستدامة الخاصة بها إلى منفعة منتج ملموسة وسرد قوي للعلامة التجارية، وهو أمر يصعب تكراره بالتأكيد.

• علوم المواد الرائدة: إن ميزة المحرك الأول في استخدام مواد مثل صوف ميرينو المعتمد من ZQ وألياف شجرة الأوكالبتوس للأحذية تمنحها مكانة فريدة مقابل العلامات التجارية الرياضية التقليدية.
• وضع العلامات على البصمة الكربونية: إن الشفافية من خلال وضع علامات على انبعاثات ثاني أكسيد الكربون (CO2e) على كل منتج تجبر المنافسين على أن يحذوا حذوهم وتبني ثقة عميقة مع قاعدة العملاء المهتمين بالبيئة.
• الولاء للعلامة التجارية القائم على المهمة: إن هوية العلامة التجارية القوية والأصيلة التي تركز على "صنع أشياء أفضل بطريقة أفضل" تعزز وجود مجتمع مخلص يرغب في دفع نقطة سعر مميزة للاستهلاك الأخلاقي.
• التحكم المباشر للمستهلك (DTC): يسمح نموذج DTC بتعليقات العملاء المباشرة، وهوامش إجمالية أعلى للمبيعات، والتحكم الكامل في تجربة العلامة التجارية والرسائل.

ما يخفيه هذا التقدير هو المنافسة الشديدة والتحدي المتمثل في توسيع نطاق العلامة التجارية المتميزة والمستدامة في بيئة استهلاكية حساسة للسعر، ولهذا السبب تركز الشركة على التحول لتضييق خسائرها المتوقعة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) 57 مليون دولار إلى 63 مليون دولار لعام كامل 2025.

Allbirds, Inc. (BIRD) كيف تجني الأموال

تجني شركة Allbirds, Inc. الأموال في المقام الأول من خلال تصميم وتسويق وبيع الأحذية والملابس المميزة الخاصة بها، والمصنوعة من مواد طبيعية مستدامة مثل صوف ميرينو وألياف الأوكالبتوس، مباشرة إلى المستهلكين ومن خلال شبكة متنامية من شركاء البيع بالجملة.

تعمل الشركة على نموذج هجين مباشر للمستهلك (DTC)، يجمع بين مبيعات التجارة الإلكترونية وبصمة التجزئة المادية المنسقة، ولكنها تعمل بنشاط على تحويل مزيج قنواتها لتشمل المزيد من مبيعات الجملة والموزعين الدوليين لتحسين كفاءة رأس المال.

نظرا لانهيار إيرادات الشركة

اعتبارًا من أحدث التوجيهات للربع الرابع من عام 2025، تتركز إيرادات Allbirds بشكل كبير في سوقها المحلية، مما يعكس إعادة الهيكلة الإستراتيجية المستمرة التي تتضمن إغلاق المتاجر والتحول إلى نموذج توزيع دولي جديد.

إليك الحساب السريع: تتوقع الشركة صافي إيرادات للربع الرابع من عام 2025 يتراوح بين 56 مليون دولار و61 مليون دولار، حيث تمثل الولايات المتحدة ما بين 47 مليون دولار إلى 51 مليون دولار من هذا الإجمالي. وهذا يعني أنه من المتوقع أن يحقق السوق الأمريكي أكثر من أربعة أخماس الإيرادات على المدى القريب.

يشهد تدفق صافي الإيرادات الدولية تحولًا كبيرًا من نموذج البيع المباشر إلى نموذج التوزيع في العديد من الأسواق، والذي من المتوقع أن يؤثر سلبًا على إيرادات الإيرادات الإجمالية بحوالي 23 مليون دولار إلى 25 مليون دولار للعام بأكمله 2025. هذا التغيير الهيكلي هو ما يدفع الاتجاه "التناقصي"، على الرغم من أن الهدف طويل المدى هو إنشاء أعمال دولية أكثر ربحية وخفيفة رأس المال.

اقتصاديات الأعمال

تستخدم Allbirds استراتيجية تسعير متميزة، حيث تضع منتجاتها كبدائل مستدامة وعالية الجودة. وهذا يسمح بهامش إجمالي لائق، ولكن الربحية الإجمالية تعوقها تكاليف التشغيل المرتفعة، وهو تحد كلاسيكي للأعمال التجارية التي تعتمد على العلامة التجارية والموجهة مباشرة إلى المستهلك (DTC).

• ضغط الهامش الإجمالي: كان الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025 43.2%بانخفاض قدره 120 نقطة أساس (1.2%) على أساس سنوي. هذا الانخفاض هو نتيجة مباشرة لزيادة النشاط الترويجي لتصفية المخزون، ومزيج أعلى من مبيعات الموزعين الرقميين والدوليين ذات هامش الربح المنخفض، وزيادة الرسوم الجمركية على الواردات الأمريكية.
• رافعة تشغيلية عالية: تظل نفقات البيع والعامة والإدارية (SG&A) للشركة بمثابة عائق كبير على النتيجة النهائية. في الربع الثالث من عام 2025، كانت SG&A 21.7 مليون دولار، يمثل 65.7% من صافي الإيرادات. لكي نكون منصفين، يعد هذا تحسنًا كبيرًا من 72.0٪ من صافي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2024، مما يعكس جهود خفض التكاليف المركزة بشكل واضح.
• تحول القناة لتحقيق الكفاءة: يعد المحور الاستراتيجي لنموذج التوزيع على المستوى الدولي وإغلاق تسعة أبواب للبيع بالتجزئة في الولايات المتحدة منذ عام 2025 حتى الآن بمثابة ضربات فورية للإيرادات، لكنها مربحة على الفور من خلال تقليل التكاليف الثابتة مثل الرواتب والإشغال.

يمكنك رؤية القيم الأساسية للشركة التي تقود هذه القرارات من خلال مراجعة قيمها بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Allbirds, Inc. (BIRD).

نظرا للأداء المالي للشركة

تمر الشركة بمرحلة إعادة هيكلة عميقة، وهو ما ينعكس في انكماش صافي أرباحها وخسائرها المستمرة، حتى مع تحسين التحكم في التكاليف.

• توقعات صافي الإيرادات: قامت Allbirds بتحديث توجيهاتها لصافي الإيرادات لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 161 مليون دولار إلى 166 مليون دولار. ويمثل هذا الرقم انخفاضًا جوهريًا عن العام السابق، مدفوعًا بالتغييرات الهيكلية المخطط لها.
• صافي الخسارة: سجلت الشركة خلال الربع الثالث من عام 2025 خسارة صافية قدرها 20.3 مليون دولارأو 2.49 دولارًا أمريكيًا للسهم الأساسي والمخفف. هذه الخسارة، على الرغم من أنها لا تزال كبيرة، إلا أنها تمثل تقلصًا طفيفًا من صافي الخسارة البالغة 21.2 مليون دولار المسجلة في الربع الثالث من عام 2024.
• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: من المتوقع أن تكون خسارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) لعام 2025 في نطاق 65 مليون دولار إلى 55 مليون دولار. يعد هذا المقياس مؤشرًا أكثر وضوحًا لسلامة العمليات الأساسية قبل الرسوم غير النقدية وتأثيرات إعادة الهيكلة.
• السيولة: اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، احتفظت الشركة 23.7 مليون دولار في النقد وما في حكمه. هذه السيولة، بالإضافة إلى التسهيلات الائتمانية المتجددة بقيمة 50.0 مليون دولار، تمنح الشركة رأس المال لتنفيذ خطة التحول الخاصة بها.

وضع السوق لشركة Allbirds, Inc. (BIRD) والتوقعات المستقبلية

تمر شركة Allbirds حاليًا بمرحلة تحول حرجة، حيث تعمل على تبسيط العمليات بقوة للوصول إلى الربحية بحلول عام 2026، حتى مع مراجعة توجيهات الإيرادات لعام 2025 بأكمله إلى ما بين 161 مليون دولار و166 مليون دولار. يعتمد مستقبل الشركة على ما إذا كان تركيزها المتجدد على المنتجات الأساسية والدفعة التسويقية الرئيسية للعلامة التجارية يمكن أن يعيد إشعال نمو كبير في سوق شديدة التنافسية.

المناظر الطبيعية التنافسية

في سوق الأحذية الأوسع، تعد Allbirds لاعبًا متخصصًا. وتنقسم منافستها الحقيقية بين العلامات التجارية ذات الأداء المرتفع والشركات العملاقة غير الرسمية، وكلها الآن تدفع بقصص الاستدامة الخاصة بها. فرق الحجم هو بالتأكيد التحدي الأكبر.

إليك الحساب السريع: بلغت قيمة سوق الأحذية العالمية المستدامة حوالي 10.33 مليار دولار في عام 2024. إيرادات Allbirds المتوقعة لعام 2025 والتي تبلغ حوالي 163.5 مليون دولار تمنحها حصة سوقية تبلغ حوالي 1.6% في تلك المتخصصة. المنافسون مثل ON Holding، مع صافي مبيعات متوقع لعام 2025 لا يقل عن 3.72 مليار دولار (2.98 مليار فرنك سويسري)، وشركة Crocs, Inc.، التي ذكرت 4.1 مليار دولار في عام 2024، تعمل على نطاق مختلف تمامًا، مما يسلط الضوء على مكانة Allbirds كمنافس صغير ومميز.

الفرص والتحديات

موقف الصناعة

لقد حققت Allbirds مكانة مميزة باعتبارها العلامة التجارية الأساسية للأحذية المستدامة، ولكنها حاليًا سمكة صغيرة في بركة ضخمة سريعة الحركة. الأصل الأساسي للشركة هو التزامها على مستوى العلامة التجارية بالمواد الطبيعية المبتكرة مثل صوف ميرينو وSweetFoam المرتكز على قصب السكر، والتي تناشد بشكل مباشر الشريحة المتنامية من المستهلكين المهتمين بالبيئة، وخاصة جيل الألفية والجيل Z.

• التركيز المتخصص المتميز: تحتفظ Allbirds بنقطة سعر متميزة، مما يحميها من المنافسة المباشرة مع العلامات التجارية منخفضة التكلفة في السوق الشامل ولكنه يحد من نمو الحجم في المناطق الحساسة للأسعار.
• قوة الاتصال المباشر بالمستهلك (DTC): يظل نموذج DTC ميزة رئيسية للتحكم في رسائل العلامة التجارية وبيانات العملاء، لكن القرار الاستراتيجي بإغلاق 25 متجرًا أمريكيًا يشير إلى التحسين الضروري لبصمته في مجال البيع بالتجزئة.
• تقلبات عالية: يظهر السهم تقلبات عالية مع بيتا 1.92مما يعني أن تحركات أسعاره أكثر تقلبًا بمرتين تقريبًا من مؤشر S&P 500، وهو خطر رئيسي للمستثمرين الذين يتنقلون في تحوله.

لفهم معنويات المستثمرين وهيكل الملكية حول هذا التحول، يجب عليك القراءة استكشاف شركة Allbirds, Inc. (BIRD) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟