بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Alset EHome International Inc. (AEI)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم لفهم ما الذي يدفع شركة Alset EHome International Inc. (AEI) حقًا، وهذا يعني البحث في المهمة والرؤية والقيم الأساسية التي من المفترض أن تدعم استراتيجيتها لإنشاء "نظام بيئي لحياة صحية مستدامة". من المؤكد أن الشركة متنوعة، وتعمل عبر العقارات (مجتمعات EHome)، والتكنولوجيا الرقمية، والصحة الحيوية، ولكن هل يتماشى الواقع المالي لأدائها لعام 2025 مع تلك الرؤية الطموحة؟

بصراحة، عليك أن تسأل: كيف يمكن لمهمة تركز على نظام بيئي شامل بهامش صافي سلبي قدره 77.86% تم الإبلاغ عنه في الربع الأخير، حتى مع ارتفاع إيرادات الاثني عشر شهرًا إلى 16.07 مليون دولار، أي قفزة بنسبة 74.28% على أساس سنوي؟ هذه فجوة هائلة بين النية الإستراتيجية والتنفيذ التشغيلي، ولهذا السبب أصبح فهم القيم الأساسية - المبادئ التي توجه القرارات اليومية - أكثر أهمية من أي وقت مضى.

سنقوم بتحديد الغرض المعلن للشركة وما يعنيه بالنسبة للشركة التي أعلنت للتو عن أرباح للسهم في الربع الثالث من عام 2025 بقيمة 0.05 دولار فقط. يمكن لشركة ذات قطاعات متباينة ومالية متقلبة profile حقا الحفاظ على ثقافة متماسكة؟ دعونا معرفة ذلك.

شركة الست اي هوم انترناشيونال (AEI) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما يدفع شركة Alset EHome International Inc. (AEI)، والخلاصة السريعة هي أن الشركة هي شركة قابضة متنوعة تتفوق حاليًا على صناعتها في نمو الإيرادات بهامش كبير، وذلك في المقام الأول من خلال قطاع العقارات. إنهم يركزون على بناء مجتمعات متكاملة ومستدامة، لكن نموذج أعمالهم أكثر تعقيدًا بكثير من شركة بناء المنازل التقليدية.

تأسست شركة Alset EHome International Inc. في عام 2018 وتم طرحها للاكتتاب العام في عام 2020، ووضعت نفسها كشركة قابضة تستحوذ على الشركات التي من المتوقع أن ترتفع قيمتها بمرور الوقت. تشمل عملياتها أربعة قطاعات أساسية: العقارات، وتكنولوجيا التحول الرقمي، والصحة الحيوية، والأنشطة التجارية الأخرى، مع بصمة عالمية تشمل الولايات المتحدة وسنغافورة وأستراليا. تتمثل رؤية الشركة في تسريع الحياة الصحية المستدامة، ولهذا السبب تركز على التطوير Alset EHome International Inc. (AEI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال المجتمعات القريبة من أماكن مثل هيوستن، تكساس، وفريدريك بولاية ماريلاند.

يقوم قطاع العقارات الخاص بهم بتطوير مجتمعات مخططة بشكل رئيسي تتميز بمنازل ذكية ومستدامة (EHomes)، وهو خط إنتاجهم الرئيسي. ومع ذلك، يعد قطاع التحول الرقمي أمرًا بالغ الأهمية لدمج التكنولوجيا في هذه المنازل، وتقديم خدمات مثل blockchain، والتجارة الإلكترونية، وتطبيقات خدمة العملاء الذكية الاصطناعية. هذا النهج المتنوع هو ما يفصلهم عن الشركات العقارية الخالصة، ولكن لا تزال العقارات هي بالتأكيد أكبر محرك للإيرادات.

الأداء المالي ومحركات النمو لعام 2025

وبالنظر إلى أحدث التسجيلات، أظهرت شركة Alset EHome International Inc. (AEI) نموًا كبيرًا في المجالات الرئيسية. جاءت إيرادات الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 يونيو 2025 بمعدل قوي 16.07 مليون دولار. إليك الحساب السريع: كان معدل نمو إيراداتهم على أساس سنوي خلال فترة TTM تلك رائعًا 74.28%.

لكي نكون منصفين، ذلك 74.28% فالنمو يمثل حالة شاذة هائلة؛ إنه كذلك 50.34 نقطة مئوية أعلى من العقارات الأمريكية - متوسط معدل نمو صناعة التطوير 23.94%. يشير هذا النوع من التسارع إلى أن تحولهم الاستراتيجي نحو مجتمعات EHome والممتلكات المتنوعة يؤتي ثماره. لا تزال مبيعات منتجاتهم الرئيسية - العقارات - هي الأساس الذي تقوم عليه المحاسبة 67.19% من الإيرادات في الربع الأول من عام 2025، مع مساهمة القطاع "الآخر". 32.81%.

وفي الربع الأخير، الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن صافي دخل قدره 1.51 مليون دولار، تترجم إلى ربحية السهم (EPS) لـ $0.05. وتعد هذه علامة إيجابية على الربحية من العمليات المستمرة، حتى مع وصول إجمالي إيرادات الربع تقريبًا 0.998828 مليون دولار. هذه شركة قابضة، لذا عليك مراقبة أداء القطاع.

موقف الصناعة لشركة Alset EHome International Inc

تكتسب شركة Alset EHome International Inc. (AEI) مكانة قيادية ليس من خلال الحجم الكبير، ولكن من خلال التركيز الاستراتيجي في مجال مجتمعات المنازل الذكية المستدامة، والتي غالبًا ما تسمى عقارات PropTech (تقنية الملكية). إن تطوير العقارات المتكامل الذي يجمع بين النماذج وقطاع تكنولوجيا التحول الرقمي المخصص يمنحهم ميزة تنافسية.

والدليل هو في الأداء. لقد تجاوز عائد أسهم الشركة عائد صناعة العقارات الأمريكية 4.8% خلال العام الماضي، مما يدل على اعتراف السوق بفعالية استراتيجيتهم. إنهم لا يبنون المنازل فحسب؛ إنهم يقومون بإنشاء أنظمة بيئية متكاملة.

هذا التركيز على تطوير "EHome"، ودمج التكنولوجيا والاستدامة، يضعهم كشركة رائدة ذات تفكير تقدمي في سوق سريع التطور. لذا، إذا كنت تريد أن تفهم كيف تتمكن شركة قابضة متنوعة الأنشطة من تحقيق مثل هذا النمو المتفوق في بيئة عقارية صعبة، فأنت بحاجة إلى النظر بشكل أعمق في استراتيجيتها التشغيلية. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح شركة Alset EHome International Inc. (AEI).

بيان مهمة شركة Alset EHome International Inc. (AEI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Alset EHome International Inc.، وبصراحة، كل ذلك يعود إلى مهمتهم: إنشاء أنظمة بيئية متكاملة تعمل على تحسين نوعية الحياة من خلال الاستفادة من التكنولوجيا واستراتيجيات التفكير المستقبلي. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنها العدسة التي يبررون من خلالها محفظتهم الاستثمارية المتنوعة - من العقارات إلى الصحة الحيوية - وهي ما يوجه تخصيص رأس مالهم.

بالنسبة لشركة قابضة متنوعة مثل Alset EHome International Inc.، تعد المهمة الواضحة أمرًا بالغ الأهمية. إنها البوصلة التي تحافظ على تركيز الأعمال، خاصة مع الهيكل الذي أدى إلى خسارة صافية $4,165,816 في عام 2024، على الرغم من إجمالي الأصول البالغة $96,761,977 اعتبارًا من 31 مارس 2025. إن المكونات الأساسية الثلاثة للمهمة - الاستدامة والابتكار والتطوير الذي يركز على العملاء - هي نقاط العمل التي تحرك تدفق إيراداتها الأساسي، والتي كانت، على مدار الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 30 يونيو 2025، 16.07 مليون دولار. هذه هي الحسابات السريعة حول سبب أهمية هذه الركائز.

الركيزة الأولى: الاستدامة - محرك القيمة على المدى الطويل

إن الالتزام بالاستدامة ليس مشروعًا جانبيًا؛ إنه نموذج عمل أساسي، خاصة في مجتمعات EHome الخاصة بهم. يرسم هذا التركيز مباشرة اتجاهًا هائلاً للسوق: من المتوقع أن تصل الاستثمارات المؤسسية التي تركز على الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة 33.9 تريليون دولار بحلول عام 2026، لذا فإن هذا ليس مجرد إجراء للشعور بالسعادة، بل هو ضرورة مالية.

تعمل شركة Alset EHome International Inc. بنشاط على دمج الهندسة الصديقة للبيئة في مشاريعها العقارية، والتي تمثل ما يقرب من 93% من إيراداتها لعام 2024. تركز الشركة التابعة لها، ALSET SOLAR، على البحث والتطوير في مجال الملكية الفكرية لتكنولوجيا الطاقة الشمسية (IP) لزيادة كفاءة التجميع. وهذا يعني أنهم يعملون على التقاط وترجمة طاقة النطاق الإضافي إلى الطيف المرئي لجمعها بشكل أكثر كفاءة، وهي طريقة ذكية بالتأكيد لخفض تكاليف المرافق لأصحاب المنازل وتعزيز القيمة طويلة الأجل للأصول في ميزانيتهم ​​العمومية.

• التركيز على أنظمة الطاقة الشمسية.
• دمج الهواء النقي وأنظمة المياه المفلترة.
• تطوير قدرات الاتصال بالمركبة إلى الشبكة (V2G).

الركيزة الثانية: الابتكار - بناء النظام البيئي المتكامل

يدور الابتكار، لصالح شركة Alset EHome International Inc.، حول إنشاء "نمط حياة صحي وسعيد باستخدام إنترنت الأشياء (إنترنت الأشياء) وتقنيات الهاتف المحمول". إنهم لا يبيعون المنازل فقط؛ إنهم يبيعون أداة رقمية متكاملة. وهنا يأتي دور قطاع تكنولوجيا التحول الرقمي، حتى لو لم يحقق إيرادات كبيرة بعد.

الابتكار ملموس: يتم التحكم في الأجهزة والأنظمة عبر التطبيقات، مما يمنح مالك المنزل تحكمًا دقيقًا في بيئته، بدءًا من الإضاءة وحتى الأمان. يتضمن مفهوم EHome ميزات مثل مساحة مكتبية منزلية مخصصة ومكونات المزرعة العضوية، وكلها مصممة لجعل المنزل نظامًا بيئيًا ذكيًا ومكتفيًا بذاته. هذا الدفع نحو التكنولوجيا المتكاملة هو ما يميزهم في قطاع PropTech، حيث ينتقلون من الأتمتة الأساسية إلى تجربة معيشية شاملة يتحكم فيها المستخدم. يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الاستراتيجية في السوق من خلال استكشاف مستثمر Alset EHome International Inc. (AEI). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة 3: التنمية التي تركز على العملاء - القيمة بعد البيع

الركيزة الأخيرة، التطوير الذي يركز على العملاء، هي الأكثر تعاطفا ويمكن القول إنها الأكثر أهمية للاحتفاظ على المدى الطويل. يتعلق الأمر بتصميم الحلول التي تتيح لك إدارة نمط حياتك وفقًا لاحتياجات عائلتك. وفي مجال العقارات، يُترجم هذا إلى منتجات وخدمات عالية الجودة تقلل الاحتكاك وتضيف قيمة دائمة.

ما يبدو عليه هذا من الناحية العملية هو حل مصمم ليكون صديقًا للمقاولين، مما يساعد مقاولي البناء على دمج أسلوب حياة إنترنت الأشياء الحديث بسلاسة، مما يضيف قيمة لكل من المنزل وصاحب العمل. يعد هذا التركيز على تجربة سلسة وذات قيمة مضافة لجميع أصحاب المصلحة - العملاء والمقاولين والشركة - ميزة تنافسية رئيسية. إنه نهج استباقي يقلل من مخاطر مشكلات ما بعد البيع، والتي إذا استغرق الإعداد أكثر من 14 يومًا، فإن مخاطر الإيقاف ترتفع بشكل كبير في أي خدمة قائمة على الاشتراك. هنا، تُترجم التجربة السيئة إلى الإضرار بالسمعة وتباطؤ سرعة المبيعات في المجتمعات الجديدة. لذا، فإن جعل التكنولوجيا والمنزل سهل العيش فيه هو محرك مباشر لنمو الإيرادات في المستقبل.

بيان رؤية Alset EHome International Inc. (AEI).

تمثل رؤية شركة Alset EHome International Inc. (AEI) خارطة طريق واضحة: لتسريع الحياة الصحية المستدامة. لا يقتصر الأمر على بناء المنازل فحسب؛ إنها استراتيجية متنوعة تركز على الملكية والخدمات المالية والتكنولوجيا والصحة الحيوية لإنشاء نظام بيئي حي شامل. وتتمثل المهمة في توفير هذا النظام البيئي للحياة الصحية لدفع النمو المتسارع على المدى الطويل، وبناء السيولة والقيمة في نهاية المطاف للمساهمين.

أنت بحاجة إلى رؤية أجزاء هذه الرؤية كركائز تشغيلية متميزة، يساهم كل منها في تحقيق الهدف العام المتمثل في "نظام بيئي للحياة الصحية" (HLE). بالنظر إلى البيانات المالية، لا تزال الشركة في مرحلة عالية الاستثمار وتركز على النمو، حيث سجلت خسارة صافية قدرها 12.51 مليون دولار للأشهر الـ 12 التالية المنتهية في 30 يونيو 2025. هذه الخسارة، على الرغم من أهميتها، هي تكلفة تنفيذ رؤية واسعة ومتعددة القطاعات. وإليك تفاصيل ما تعنيه هذه الرؤية اليوم.

تسريع الحياة الصحية المستدامة

جوهر الرؤية هو "الحياة الصحية المستدامة"، والتي تنفذها شركة Alset EHome International Inc. من خلال مجتمعات EHome الخاصة بها. وهذا يعني دمج أنظمة الطاقة الشمسية، وتكنولوجيا المنزل الذكي، والهواء النقي، وشحن السيارات الكهربائية في مشاريعها السكنية. إنها لعبة تكامل رأسي، تتحكم في تجربة النظام البيئي بأكملها.

تعمل الشركة بنشاط على دفع هذا الأمر في مجال السيارات الكهربائية أيضًا. على سبيل المثال، في أكتوبر 2025، أدى تعاون الشركة New Energy Asia Pacific Inc. إلى تسريع كهربة سيارات الأجرة في هونغ كونغ من خلال شراكة مع Chery's Kaiyi. وهذا يظهر التزامًا ملموسًا بالجزء "المستدام" من الرؤية، متجاوزًا مجرد الملكية. وبصراحة، يراقب السوق هذه القطاعات غير العقارية بحثًا عن علامات على حجم الربحية.

تطوير المجتمعات والممتلكات EHome

يظل التطوير العقاري عنصرًا أساسيًا، ولكنه مرتبط بشكل أساسي بمفهوم EHome - وهو مسكن ذكي وصديق للبيئة. يعد هذا التركيز على المجتمعات المتميزة والمتكاملة مثل Lakes at Black Oak وBallenger Run أمرًا أساسيًا. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو الطبيعة كثيفة رأس المال للتطوير العقاري، خاصة عند دمج التكنولوجيا المتقدمة.

الشركة هي شركة قابضة، لذلك غالبًا ما تتم إدارة أنشطتها العقارية من خلال الشركات التابعة. بلغت الإيرادات الفعلية للشركة، كما ورد في نوفمبر 2025، 1.00 مليون دولار، مما يعكس الاعتراف الدوري والمتأخر في كثير من الأحيان للإيرادات في مبيعات العقارات وتطويرها. ومع ذلك، فإن قيمة الأصول طويلة الأجل في مجتمعات EHome هذه هي ما يدعم الميزانية العمومية، حتى لو أظهر بيان الدخل خسارة.

الخدمات المالية والتحول الرقمي

وتمتد الرؤية لتشمل الخدمات المالية وتقنيات التحول الرقمي، والتي تعد ضرورية لبناء "النظام البيئي للحياة الصحية" (HLE). فكر في الأمر كطريقة لتحقيق الدخل من الخدمات والتحكم فيها داخل مجتمعاتهم. ويمكن أن تشمل الخدمات المالية كل شيء بدءًا من إنشاء الرهن العقاري وحتى أنظمة الدفع الخاصة بالمجتمع، في حين يغطي التحول الرقمي تكنولوجيا المنزل الذكي وتجميع البيانات.

يتجلى التزام الشركة بقيمة المساهمين في برنامج إعادة شراء الأسهم، مما يسمح بشراء ما يصل إلى 1.0 مليون دولار أمريكي من الأسهم العادية حتى 31 ديسمبر 2025. مع وجود ما يقرب من 11,735,119 سهمًا قائمًا اعتبارًا من 23 يونيو 2025، تهدف عملية إعادة الشراء هذه إلى تعزيز قيمة المساهمين من خلال الإشارة إلى ثقة الإدارة واحتمال تعزيز ربحية السهم (EPS) من 0.71 دولار أمريكي الأخيرة المُبلغ عنها للربع الثاني. 2025. يعد هذا إجراءً واضحًا لبناء السيولة والقيمة، كما هو مذكور في مهمتهم، حتى مع رسملة سوقية تبلغ حوالي 101.19 مليون دولار.

أنشطة الصحة الحيوية والمنتجات الاستهلاكية

إن إدراج منتجات الصحة الحيوية والمنتجات الاستهلاكية هو الجزء الأكثر تطلعًا للمستقبل، وبالتأكيد الجزء غير التقليدي من الرؤية. يتناول هذا الجزء بشكل مباشر عنصر "الحياة الصحية". يتعلق الأمر بتقديم خدمات مثل التطبيب عن بعد والزراعة العضوية داخل مجتمعاتهم أو بالقرب منها.

ويعمل هذا التنويع بمثابة تحوط ضد تقلبات سوق العقارات، ولكنه يزيد أيضًا من مخاطر التنفيذ. كما أعلنت الشركة عن انخراطها في قطاع الروبوتات في مارس 2025، والذي يندرج تحت مظلة "التحول الرقمي" و"المنتجات الاستهلاكية". هذه منطقة عالية النمو وعالية المخاطر، ولكن هذا هو المكان الذي سيأتي منه النمو المتسارع الموعود في بيان المهمة إذا نجح. للتعمق أكثر في كيفية ارتباط كل هذا، يجب عليك المراجعة Alset EHome International Inc. (AEI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية لشركة Alset EHome International Inc. (AEI).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة Alset EHome International Inc. (AEI)، وباعتبارها شركة قابضة متنوعة، فإن قيمها تظهر بشكل أفضل في تخصيص رأس المال والتركيز الاستراتيجي، وليس مجرد ملصق على الحائط. تشير مهمة الشركة المتمثلة في إنشاء نظام بيئي لحياة صحية إلى ثلاث قيم أساسية قابلة للتنفيذ: الابتكار المستدام, المسؤولية الائتمانية، و تنويع النظام البيئي. هذا هو المكان الذي يتم فيه صنع الأموال الحقيقية، بالتأكيد.

تمثل استراتيجية AEI خريطة واضحة للمخاطر والفرص على المدى القريب، مع إعطاء الأولوية للمشاريع التي تدفع النمو المتسارع على المدى الطويل عبر قطاعات العقارات والتكنولوجيا والصحة الحيوية. إنه نهج متعدد الجوانب لخلق القيمة.

الابتكار المستدام

هذه القيمة هي المحرك لرؤية Alset EHome International Inc. (AEI): تسريع الحياة الصحية المستدامة. ويعني ذلك دمج التقنيات الصديقة للبيئة في منتجهم الأساسي - مجتمع EHome - والدخول إلى أسواق جديدة للطاقة النظيفة. الشركة لا تقوم فقط ببناء المنازل؛ إنهم يبنون أنظمة معيشية مستدامة ومكتفية بذاتها.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام ما جاء في أكتوبر 2025 من خلال الشراكة لتسريع كهربة سيارات الأجرة في هونغ كونغ. وتوضح هذه المبادرة، التي تتضمن التعاون مع شركة Chery's Kaiyi، تحركًا يتجاوز العقارات الموجودة في الولايات المتحدة إلى وسائل نقل عالمية مستدامة عالية التأثير. بالقرب من المنزل، تم تصميم مجتمعات EHome الخاصة بهم في أماكن مثل ماجنوليا، تكساس، ومقاطعة فريدريك بولاية ماريلاند، لتشمل أنظمة الطاقة الشمسية وحلول تخزين الطاقة، مما يجعل المنتج مظهرًا حيًا لهذه القيمة. إنهم يجعلون المنتج يتحدث.

• دمج تخزين الطاقة الشمسية والطاقة في تصاميم EHome.
• توسيع حلول النقل المستدام على مستوى العالم.
• الانخراط في قطاع الروبوتات، الذي تم الإعلان عنه في مارس 2025.

المسؤولية الائتمانية

بالنسبة لنا، تعني المسؤولية الائتمانية التركيز المستمر على بناء السيولة والقيمة للمساهمين (الواجب الائتماني). هذا لا يتعلق فقط بالإيرادات؛ يتعلق الأمر بالإدارة المالية المنضبطة وإظهار الثقة في القيمة الجوهرية للشركة (تقييم التدفق النقدي المخصوم أو DCF). إنه وعد بسيط: سوف نقوم بإدارة أموالك بشكل أفضل مما يعتقده السوق.

كان أوضح إجراء لعام 2025 يثبت هذه القيمة هو برنامج إعادة شراء الأسهم المعتمد في يونيو 2025. وقد سمح مجلس الإدارة بشراء ما يصل إلى $1,000,000 من الأسهم العادية القائمة، مع عمليات إعادة الشراء المخطط لها حتى 31 ديسمبر 2025. تشير هذه الخطوة إلى اعتقاد الإدارة بأن سعر السوق للسهم البالغ حوالي 2.58 دولارًا أمريكيًا (اعتبارًا من نوفمبر 2025) لا يعكس بشكل كامل القيمة الجوهرية، التي قدرت بـ 2.45 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد. إليك الحساب السريع: إعادة شراء الأسهم بخصم ملحوظ هي طريقة مباشرة لتعزيز ربحية السهم (EPS)، والتي تم الإبلاغ عنها عند 0.05 دولار للربع المنتهي في 14 نوفمبر 2025.

تنويع النظام البيئي

(AEI) هي شركة قابضة متنوعة الأنشطة، ويعتبر هذا التنويع قيمة أساسية في مواجهة تقلبات السوق. لا يتعلق الأمر بوضع كل بيضك في سلة واحدة، بل في سلال متعددة ومترابطة - العقارات، والخدمات المالية، والتحول الرقمي، والصحة الحيوية، والمنتجات الاستهلاكية. وتوفر هذه الاستراتيجية إطارا أكثر قوة (وهو مصطلح أكرهه عادة، ولكنه يناسبني هنا) للنمو المتسارع على المدى الطويل.

تعد قدرة الشركة على توليد النقد من مختلف القطاعات أمرًا أساسيًا. بالنسبة للربع المنتهي في 14 نوفمبر 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات فعلية قدرها 1.00 مليون دولار. بالإضافة إلى ذلك، أغلقت الشركة عرضًا مباشرًا مسجلاً بقيمة 1.5 مليون دولار في يناير 2025 لتعزيز رأس مالها العامل، مما يظهر التزامها بتمويل قطاعاتها المتنوعة. وما يخفيه هذا التقدير هو التعقيد الذي تتسم به إدارة العمليات في مختلف أنحاء الولايات المتحدة، وسنغافورة، وهونج كونج، وكوريا الجنوبية، ولكن التنويع يوفر وسيلة تحوط بالغة الأهمية. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية متعددة القطاعات، فيمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Alset EHome International Inc. (AEI). Profile: من يشتري ولماذا؟