بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Agilon Health، Inc. (أغل)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم لمعرفة ما إذا كان بيان مهمة شركة Agilon health, Inc. (AGL) وقيمها الأساسية يمثلان الأساس الاستراتيجي الفعلي أم مجرد زغب تسويقي لشركة تخطط تقريبًا 5.82 مليار دولار في إيرادات العام 2025 بأكمله. والحقيقة هي أن نموذجهم المتمركز حول الطبيب هو الذي يخدم أكثر 503,000 يخضع أعضاء Medicare Advantage حاليًا لاختبار التحمل من خلال بيئة رعاية صحية مليئة بالتحديات، وهو ما ينعكس في التوجيه السلبي المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) 257.5 مليون دولار في منتصف الطريق. باعتبارك صانع قرار مثقفًا ماليًا، عليك أن تعرف: هل المبادئ الراسخة التي تحكم شراكاتهم قوية بما يكفي لسد فجوة الربحية، أم أن السوق سيفرض محورًا استراتيجيًا مؤلمًا؟

اجيلون الصحة، وشركة (أغل) Overview

أنت بحاجة إلى فهم الصورة الكبيرة بشأن Agilon Health، Inc. (AGL) قبل الغوص في الأمور المالية، والوجهة المباشرة هي: أنهم قوة رئيسية في التحول إلى الرعاية القائمة على القيمة لكبار السن، ولكن حجم إيراداتهم الهائل يتصارع حاليًا مع تحديات الربحية.

تأسست شركة agilon health في عام 2016، بعد اندماج شركة Primary Provider Management Co. وCyber-Pro Systems, Inc.. وكانت المهمة الأساسية، ولا تزال، هي تحويل الرعاية الصحية من خلال تمكين أطباء الرعاية الأولية المستقلين (PCPs) للابتعاد عن نموذج الرسوم مقابل الخدمة التقليدي - حيث يحصل الأطباء على أموال مقابل حجم الخدمات - إلى نموذج رعاية شاملة قائم على القيمة يكافئ نتائج المرضى. إنهم يوفرون النظام الأساسي الكامل ورأس المال وتحليلات البيانات وعلاقات الدافع حتى يتمكن الأطباء من التركيز على الصحة العامة لمرضاهم من برنامج Medicare Advantage.

هذا النموذج هو منتجهم الرئيسي، وقد تم تطويره بسرعة. بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، أعادت شركة Agilon Health نقطة منتصف توجيه الإيرادات البالغة 5.82 مليار دولار، مما يعكس الحجم الهائل لعملياتها. هذا عمل ضخم مبني على شراكات طويلة الأمد مع مجموعات الأطباء في جميع أنحاء البلاد، والتي تعمل حاليًا في 30 مجتمعًا متنوعًا. بصراحة، إدارة هذا النوع من التحول على نطاق واسع أمر معقد للغاية.

• تأسست عام 2016 لإصلاح الرعاية الصحية المعطلة.
• الخدمة الأساسية هي منصة رعاية كاملة المخاطر وقائمة على القيمة.
• يركز على مجموعة مرضى Medicare Advantage.
• تبلغ توجيهات إيرادات العام بأكمله لعام 2025 5.82 مليار دولار.

أحدث البيانات المالية: النطاق وعقبة الربحية

إن النظر إلى أحدث الأرقام هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق. أظهرت أرباح الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في 4 نوفمبر 2025، إجمالي إيرادات قدرها 1.44 مليار دولار، وهو ما فاق بالفعل توقعات المحللين، لكنه لا يزال يمثل انخفاضًا بنسبة 1.1٪ على أساس سنوي. وجاءت الغالبية العظمى من هذا المبلغ، 1.43 مليار دولار، من إيرادات الخدمات الطبية، وهي نتيجة مباشرة لعقود الرعاية القائمة على القيمة.

ولكن إليك الحساب السريع: حجم الإيرادات لم يُترجم إلى ربح بعد. أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 110.21 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025. ولكي نكون منصفين، تقلصت هذه الخسارة الصافية بنسبة 6.3٪ على أساس سنوي، مما يظهر بعض التقدم في إدارة التكاليف، لكن توجيهات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله 2025 لا تزال خسارة سلبية قدرها 258 مليون دولار عند نقطة المنتصف. إنهم يديرون عضويتهم بنشاط، والتي بلغت إجمالي الأعضاء 618000 في الربع الثالث من عام 2025، وهو انخفاض يعزى إلى الخروج الاستراتيجي من السوق.

قصة النمو لا تزال موجودة، لكنها فوضوية. لقد قاموا بتنمية قاعدة عملائهم إلى 503000 عضو في برنامج Medicare Advantage في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا عن الربع السابق، لكنهم يتعاملون أيضًا مع الرياح المعاكسة مثل إيرادات تعديل المخاطر الأقل من المتوقع. وهذا سيناريو كلاسيكي للنمو عند الخسارة في صناعة كثيفة رأس المال. إنهم بالتأكيد في موقف صعب الآن، لكن فرص السوق لا تزال هائلة.

رائدة في تحويل الرعاية القائمة على القيمة

على الرغم من التقلبات المالية على المدى القريب والانخفاض الكبير للسهم منذ بداية العام حتى الآن، تعد شركة Agilon Health رائدة بوضوح في مجال تحويل الرعاية الصحية. إنهم ليسوا مجرد بائع آخر؛ إنهم شريك يتحمل المخاطر المالية (الفرد العالمي) لنتائج المرضى، وهو الالتزام النهائي بنموذج الرعاية القائم على القيمة. يعد هذا تمييزًا حاسمًا في الصناعة، ولهذا السبب يجذبون أفضل مجموعات الأطباء.

يعد نموذجهم لاعبًا مهمًا لأنه تم تصميمه لتوسيع نطاق نهج الرعاية الشاملة لكبار السن، مما يوفر شبكة أقران تضم حوالي 2200 طبيب رعاية أولية (PCPs). إن تركيز الشركة على المبادرات السريرية، مثل خفض معدلات تشخيص قصور القلب الجديدة للمرضى الداخليين من 18% في عام 2024 إلى 5% في عام 2025 عبر مجموعة Medicare Advantage، يُظهر أن منصتها تقود نتائج سريرية حقيقية، وهو دليل على المدى الطويل للمفهوم. إنهم يقودون مهمة إنشاء نظام رعاية صحية مبني على قيمة الرعاية، وليس على حجم الرسوم.

لفهم الآثار المالية لهذه الاستراتيجية المعقدة عالية المخاطر بشكل كامل ومعرفة كيف يخططون للتنقل في الطريق إلى الربحية، تحتاج إلى التعمق أكثر. تعرف على المزيد حول الروافع المالية والمخاطر المحددة في تحليلنا التفصيلي: تحطيم صحة أجيلون، Inc. (AGL) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

اجيلون الصحة، وشركة (AGL) بيان المهمة

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Agilon Health, Inc. - ما يفعلونه بالفعل ولماذا يفعلون ذلك - وهذا يبدأ بالمهمة. مهمة الشركة واضحة: أن نكون شريكًا موثوقًا به وطويل الأمد للأطباء المجتمعيين، وتمكينهم من إحداث تحول في تقديم الرعاية الصحية لكبار السن. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها البوصلة المالية التي توجه كل قرار بدءًا من تخصيص رأس المال وحتى اختيار الشراكة. بصراحة، في صناعة معقدة ومضغوطة بالهامش مثل الرعاية الصحية، فإن المهمة التي تربط النجاح المالي مباشرة بنتائج المرضى هي المهمة الوحيدة التي تدوم.

هذه المهمة مهمة لأنها ترسخ صحة أجيلون في التحول من الرسوم مقابل الخدمة (حيث يحصل الأطباء على أموال مقابل الحجم) إلى الرعاية القائمة على القيمة (حيث يحصلون على أموال مقابل الجودة وإدارة التكلفة الإجمالية للرعاية). هذا النموذج هو ما يحرك محركهم المالي بأكمله. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية عمل ذلك عمليًا على اجيلون الصحة، وشركة (AGL): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: تمكين الأطباء المجتمعيين

المكون الأساسي الأول، هو شريك موثوق به وطويل الأمد للأطباء المجتمعيين، هو كل شيء عن تمكين الطبيب. صحة أجيلون لا تشتري الممارسات؛ إنها تتعاون معهم، مما يمنح الأطباء المستقلين رأس المال والتكنولوجيا لإدارة المخاطر والتركيز فقط على رعاية المرضى، والعمل بأعلى ترخيصهم.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، دعمت منصة agilon health إجمالي 618,000 الأعضاء، بما في ذلك 503,000 أعضاء برنامج Medicare Advantage (MA). وهذا النطاق ممكن فقط لأن نموذج الشراكة يعزز التوافق العميق. ركزت الشركة على النمو المنضبط، مضيفة فئة 2025 تقريبًا 20,000 أعضاء MA الجدد يتبعون نهج "مسار الانزلاق"، مما يعني أنهم يتحملون مخاطر اكتتاب أقل في البداية. يعمل هذا النهج المدروس على بناء الثقة ويضمن نجاح الشركاء الجدد في النموذج القائم على القيمة.

• توفير رأس المال والتكنولوجيا لإدارة المخاطر.
• إزالة الأعباء الإدارية عن الأطباء.
• التأكد من تركيز الأطباء بشكل كامل على رعاية المرضى.

المكون الأساسي 2: تحويل تقديم الرعاية الصحية

الجزء الثاني من المهمة وتمكينهم من إحداث تحول في تقديم الرعاية الصحية، هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالجودة والتكلفة. هذا التحول هو الانتقال إلى الرعاية الكاملة المخاطر والقائمة على القيمة (VBC). الهدف هو إنشاء نظام يكافئ جودة الرعاية على حجم الخدمات.

تظهر النتائج أن هذا النموذج يعمل على تغيير سلوك المريض ونتائجه. على سبيل المثال، أبلغ شركاء الأطباء في Agilon Health عن انخفاض كبير في استخدام الرعاية الحادة، حيث رأوا أ تخفيض بنسبة 20% إلى 30% في استخدام غرف الطوارئ والمرضى الداخليين مقارنة بالمعايير المحلية. وهذا فوز تشغيلي ومالي ضخم. بالإضافة إلى ذلك، فإن نصف مبادرات أداء الشركة لعام 2025، بإجمالي 50 مليون دولار، ترتبط ارتباطًا مباشرًا بتحقيق تقييمات عالية الجودة. وهذا يُظهر التزامًا ماليًا واضحًا بالتميز السريري، وليس فقط خفض التكاليف. تضع الشركة أموالها في مكان مهمتها.

المكون الأساسي 3: التركيز على كبار السن والنتائج المستدامة

العنصر الأخير، مع التركيز على كبار السن ويؤدي إلى المزيد نظام رعاية صحية مستدام، هو ضرورة أخلاقية ومالية على حد سواء. يعد Medicare Advantage (MA) سوقًا عالي النمو وعالي التعقيد، ويستفيد كبار السن أكثر من الرعاية الاستباقية والمنسقة. تم تصميم نموذج الشركة لخدمة هذه الفئة الديموغرافية.

ويتجلى الالتزام بالجودة في أدائها، مما يؤثر بشكل مباشر على الاستدامة. حقق برنامج الماجستير درجات الجودة 4.25 نجمة أو أفضل، مما أدى إلى أ مكافأة 5%، مما يدل على تقديم رعاية فائقة. يعد هذا الأداء الجيد أمرًا بالغ الأهمية للصحة المالية المستدامة. بينما اجتازت الشركة تحديات السوق مثل الإبلاغ عن هامش طبي سلبي قدره 57 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس الرياح المعاكسة للصناعة وإيرادات تعديل المخاطر الأقل من المتوقع - يظل التركيز على المدى الطويل على دفع الأداء المالي المحسن والمستدام. كان أحد الإجراءات الرئيسية لتحقيق الاستدامة هو تقليل التعرض للجزء "د" من 70% من الأعضاء في عام 2024 إلى أقل من ذلك 30% في 2025، مما يخفف من المخاطر المالية الكبيرة. هذه هي الطريقة التي يدير بها الشخص الواقعي المدرك للاتجاه المخاطر: يمكنك تقليل التعرض للجانب السلبي مع مضاعفة الجودة التي تدفع الاتجاه الصعودي.

اجيلون الصحة، وشركة (AGL) بيان الرؤية

أنت تنظر إلى Agilon Health، Inc. (AGL) نظرًا لأن نموذج الرعاية الصحية المتغير من الحجم إلى القيمة يمثل رهانًا هيكليًا هائلاً على مستقبل رعاية كبار السن، لكنك بحاجة إلى رؤية الأساس الاستراتيجي وراء الأرقام. والخلاصة المباشرة هي أن رؤية Agilon Health هي خارطة طريق واضحة لتحويل رعاية كبار السن من خلال تمكين الأطباء المجتمعيين، وتوجيهاتهم المالية لعام 2025 بحوالي 5.82 مليار دولار في الإيرادات يُظهر أن النموذج يتوسع، حتى مع إدارة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) السلبية المتوقعة 257.5 مليون دولار في منتصف العام كاملا تخبرك الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) السلبية أن مرحلة الاستثمار لا تزال حقيقية للغاية.

مهمة الشركة بسيطة وقوية: أن تكون الشريك الموثوق به وطويل الأمد للأطباء المجتمعيين أثناء إعادة تصور تجربة تقديم الرعاية لكبار السن. تدعم هذه المهمة استراتيجيتهم بأكملها، مع التركيز على طبيب الرعاية الأولية باعتباره المحرك الأساسي للتغيير، وهي بالتأكيد خطوة ذكية في نظام أحرقهم تاريخيًا.

مكون الرؤية 1: تحويل الرعاية الصحية لكبار السن

الجزء الأول من رؤية أجيلون للصحة هو الهدف النهائي: تحويل الرعاية الصحية لكبار السن. لا يتعلق الأمر فقط بنتائج أفضل للمرضى؛ يتعلق الأمر بتغيير العلاقة بين المريض والطبيب بشكل أساسي لمجموعة Medicare Advantage. اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، دعمت منصة الشركة 491000 عضوًا في برنامج Medicare Advantage، مما يدل على نطاق كبير في هذه الفئة السكانية شديدة الحاجة.

يتم قياس التحول من خلال صحة المريض والمواءمة المالية. الهدف الطموح لعام 2025 هو إدارة الأمور 8 مليارات دولار في الإنفاق الطبي الخاضع للإدارة، وهو ما يمثل رافعة هائلة للتغيير المنهجي. إليكم الحساب السريع: إدارة هذا القدر الكبير من الإنفاق تعني أن لديهم حافزًا ماليًا مباشرًا للحفاظ على صحة ما يقرب من مليون من كبار السن، وهو بيت القصيد من الرعاية القائمة على القيمة (VBC)، أو نماذج الرعاية الشاملة، كما يطلقون عليها.

مكون الرؤية 2: تمكين الأطباء المجتمعيين

الآلية الأساسية لتحقيق الرؤية هي تمكين الأطباء المجتمعيين بالموارد والخبرة التي يحتاجون إليها. يريد الأطباء المستقلون أن يظلوا مستقلين، لكنهم لا يستطيعون التعامل مع نماذج VBC كاملة المخاطر بمفردهم. تعمل شركة Agilon Health على حل هذه المشكلة من خلال توفير التكنولوجيا ورأس المال والدعم الإداري لإزالة الاحتكاك البيروقراطي.

يتيح هذا التمكين للأطباء التركيز على الصحة العامة لمرضاهم، وليس فقط حجم الزيارات (الرسوم مقابل الخدمة). توفر المنصة للشركاء الأطباء ما يلي:

• رأس المال للاستثمار في فرق الرعاية والتكنولوجيا.
• بيانات وتحليلات خاصة للرعاية الاستباقية.
• الإغاثة الإدارية من عقود الدفع المعقدة.

نموذج الشراكة هذا هو الخندق التنافسي الذي يجذب مجموعات الأطباء 30 مجتمعًا متنوعًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. لإلقاء نظرة أعمق على تدفقات رأس المال التي تجعل هذا ممكنا، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف اجيلون الصحة، وشركة. (AGL) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

مكون الرؤية 3: ابتكار طرق الدفع وتقديم الرعاية

والعنصر الأخير هو الطريقة: ابتكار طرق الدفع وتقديم الرعاية لكبار السن. تقوم شركة Agilon Health بذلك من خلال تطبيق نموذج المشاركة العالمي الكامل المخاطر، وهو مصطلح خيالي لجعل مجموعة الأطباء مسؤولة عن التكلفة الإجمالية لرعاية المريض. ويشكل هذا تحولاً هائلاً في المخاطر المالية، ولكنه يوجه كل الحوافز نحو الوقاية والكفاءة.

منصة الشركة هي المحرك لهذا الابتكار، حيث تدمج بيانات الدافع والسجلات الطبية الإلكترونية (EMR) والبرامج السريرية لإنشاء نظام تشغيل واحد وموحد. لا يزال التحدي يكمن في إدارة اتجاه التكلفة الطبية المرتفعة، والذي كان عاملاً في الهامش الطبي للربع الأول من عام 2025 128 مليون دولار، بانخفاض عن العام السابق. ما يخفيه هذا التقدير هو تعقيد التنبؤ بتكاليف الرعاية الصحية لكبار السن في بيئة ما بعد الوباء، لكن نموذج المخاطر الكاملة يجبرهم على القيام بذلك بشكل صحيح.

القيم الأساسية: أساس الشراكة

إن القيم الأساسية للشركة - النزاهة والشراكة والتركيز المستمر على تحسين نتائج المرضى - هي المعايير غير القابلة للتفاوض التي تحكم كيفية تنفيذ رؤيتهم. هذه ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي ضرورية للأعمال التجارية المبنية على علاقات موثوقة وطويلة الأمد مع مجموعات الأطباء المستقلة.

الشراكة، على سبيل المثال، هي ما يسمح لهم بالحفاظ على إجمالي 605000 عضو على منصتهم اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025، على الرغم من بعض عمليات الخروج من السوق. لا يمكن أن يكون لديك نموذج كامل المخاطر دون الثقة المطلقة. وعلى نحو مماثل، فإن التركيز المستمر على النتائج هو السبيل الوحيد لتحقيق النجاح المالي في نظام قائم على القيمة، حيث تترجم صحة المريض بشكل مباشر إلى هامش طبي أفضل بمرور الوقت. التمويل: استمر في تتبع اتجاه الهامش الطبي لمعرفة ما إذا كان النموذج القائم على القيمة يفي بوعده حقًا.

اجيلون الصحة، وشركة (AGL) القيم الأساسية

أنت تبحث عن الأساس المتين لاستراتيجية شركة agilon health, Inc. - ما الذي يدفع قراراتها فعليًا إلى ما هو أبعد من مكالمة الأرباح ربع السنوية. القيم الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم إطار عمل نموذج الرعاية الشاملة الخاص بهم، والذي يعمل بنشاط على تحويل اقتصاديات الرعاية الأولية لأكثر من عام 614,000 الأعضاء اعتبارًا من منتصف عام 2025.

هذه المهمة التي تتمحور حول الطبيب هي ما يسمح لهم باستهداف توجيه الإيرادات لعام 2025 بأكمله بين 5.85 مليار دولار و 6.03 مليار دولار، على الرغم من التقلبات في سوق Medicare Advantage (MA). إنه نهج واقعي مدرك للاتجاهات ويرسم المخاطر على المدى القريب لإجراءات واضحة قائمة على القيمة. لمعرفة كيفية تطوير هذا النموذج، يمكنك التحقق من ذلك اجيلون الصحة، وشركة (AGL): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

شراكة الأطباء وتمكينهم

هذه القيمة هي أساس نموذج العمل. تعتقد شركة Agilon Health أن طبيب الرعاية الأولية (PCP) يجب أن يكون مسؤولاً عن صحة المريض بالكامل، وليس فقط حجم الخدمات التي يصدر فواتير مقابلها (الرسوم مقابل الخدمة). إنهم يعملون كشريك موثوق به على المدى الطويل، وغالبًا ما يدخلون في اتفاقيات مدتها 20 عامًا لمنح الأطباء الثقة للاستثمار في الرعاية الوقائية الشاملة.

تدعم منصة الشركة شبكة يبلغ عددها تقريبًا 2,200 مقدمو الرعاية الأولية عبر 30 مجتمعًا متنوعًا، مما يمكّنهم من التركيز بشكل كامل على نتائج المرضى عن طريق إزالة الأعباء الإدارية والمالية. هذه الشراكة هي بالتأكيد طريق ذو اتجاهين. الهدف هو الحفاظ على مهنة الرعاية الأولية نفسها، مما يضمن أن الأطباء يمكن أن يكونوا الأطباء الذين تدربوا ليكونوا، وهي أداة قوية للاحتفاظ في صناعة ذات معدل دوران مرتفع. أنها توفر رأس المال والتكنولوجيا. الأطباء يقدمون الرعاية.

الالتزام بالنتائج القائمة على القيمة

القيمة الأساسية هنا بسيطة: مكافأة جودة الرعاية على حجم الخدمات. وهذا يعني التحول إلى نموذج الرعاية الكاملة المخاطر والقائمة على القيمة (VBC) حيث يرتبط النجاح المالي بشكل مباشر بتحسين صحة المرضى وتقليل أحداث المستشفى المكلفة. إنه طريق صعب، ولكنه الطريق الصحيح.

في الربع الأول من عام 2025، أعلنت الشركة عن هامش طبي (الإيرادات المتبقية بعد دفع تكاليف الخدمات الطبية) قدره 128 مليون دولار، والذي يوضح القيمة المتأصلة التي يتم إنشاؤها، حتى لو كانت أقل من العام السابق بسبب اتجاهات الاستخدام المرتفعة. لمكافحة هذه الاتجاهات، تركز شركة Agilon Health على مبادرات سريرية محددة:

• تجريب برامج سريرية جديدة في أواخر عام 2024 وأوائل عام 2025 تستهدف الحالات المعقدة مثل قصور القلب والخرف.
• تعزيز القدرات السريرية والتشغيلية الأساسية لدعم الشراكات في عام 2025.
• تحقيق درجات الجودة عند أربعة وما فوق عبر شبكتهم، وهو مؤشر رئيسي على الرعاية الفائقة للمرضى.

إليك الحساب السريع: النتائج الأفضل تعني تكاليف إجمالية أقل، وهو ما يترجم إلى هامش طبي أكثر صحة بمرور الوقت. ولهذا السبب تم تصميم نموذجهم على المدى الطويل، مع هدف معلن يتمثل في تحقيق التعادل في التدفق النقدي بحلول عام 2027.

المجتمع والرعاية الصحية المستدامة

تتمثل رؤية Agilon Health في إنشاء نظام رعاية صحية مستدام ويمكن التنبؤ به. وهذا لا يعني تحسين صحة المرضى فحسب، بل يعني أيضًا ضمان ازدهار البنية التحتية المحلية للرعاية الأولية. عندما ينجح النموذج، يتم إعادة استثمار جزء من الربح مباشرة في المجتمع.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو إعادة استثمار أكثر من ذلك 250 مليون دولار في الرعاية الأولية المحلية داخل المجتمعات التي يخدمونها خلال عام 2024، وتمويل أشياء مثل موظفي تنسيق الرعاية والتكنولوجيا. ويدعم هذا الاستثمار بشكل مباشر الأطباء والمرضى المحليين. علاوة على ذلك، في عام 2025، اتخذت الشركة إجراءً استراتيجيًا لتقليل تعرضها للاكتتاب لتكاليف الأدوية الموصوفة من الجزء "د" إلى أقل من 30% من عضويتها. تدور هذه الخطوة حول إزالة مخاطر الأعمال وإنشاء أساس مالي أكثر استدامة وقابلية للتنبؤ به، وهو أمر بالغ الأهمية للتواجد المجتمعي على المدى الطويل. الأعمال المستدامة تعني الرعاية المستدامة لكبار السن.

التميز التشغيلي والابتكار القائم على البيانات

لا يمكنك إدارة ما لا يمكنك قياسه. تتعلق هذه القيمة باستخدام التكنولوجيا والانضباط لتقليل التباين وتحسين الجودة. في نموذج معقد وكامل المخاطر، دقة البيانات هي الفرق بين الربح والخسارة.

كان التركيز الرئيسي لعام 2025 هو تعزيز البنية التحتية للبيانات. تم تنفيذ خط بيانات معزز في الربع الأول، وبحلول نهاية الربع الثاني، تم تغطيته بالفعل 72% من الأعضاء. تعمل هذه المنصة على تسهيل التحليل التفصيلي للإيرادات والتكاليف على مستوى الأعضاء، وهو أمر بالغ الأهمية لإدارة درجة المخاطر بدقة والتنبؤ بالتكلفة. ترتبط هذه الدقة التشغيلية بشكل مباشر بالانضباط المالي للشركة، والذي يهدف إلى الحفاظ على التكاليف العامة والإدارية (G&A) ثابتة بشكل أساسي على أساس سنوي مع الاستفادة من بنيتها التحتية واسعة النطاق. يعد هذا التركيز على التحكم في التكاليف بمثابة أداة رئيسية للوصول إلى نطاق توجيه الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 للخسارة بين 95 مليون دولار و 55 مليون دولار.