بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة AnaptysBio, Inc. (ANAB)

عندما تقوم بتقييم التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية مثل شركة AnaptysBio, Inc.، التي تقع قيمتها السوقية حول 930 مليون دولار اعتبارًا من نوفمبر 2025، عليك أن تنظر إلى ما هو أبعد من صافي الخسارة الفصلية البالغة 38.6 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025 والتركيز على البوصلة الإستراتيجية: مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية. من المؤكد أن هذه البيانات التأسيسية ليست زغبًا مؤسسيًا؛ هم الأساس الذي يبرر 41.2 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، نفقات البحث والتطوير، والتي توضح أين يذهب رأس المال فعليًا. هل تترجم قيمتهم الأساسية المتمثلة في المساءلة إلى مسار واضح لعلاجاتهم المناعية المبتكرة، أم أن رؤية تحويل صحة المرضى مجرد كلام مبتذل لطيف؟ دعونا نتعمق في الهدف الاستراتيجي وراء الأرقام.

شركة أنابتيس بيو (ANAB) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة AnaptysBio, Inc. (ANAB)، وبصراحة، القصة تمثل نموذجًا كلاسيكيًا لتحول شركات التكنولوجيا الحيوية: محرك اكتشاف قوي يمول خطًا علاجيًا سريريًا ذا إمكانيات عالية. هذه الشركة، التي تعمل في مرحلة التجارب السريرية، تركز على تطوير علاجات مبتكرة باستخدام الأجسام المضادة، بشكل أساسي للأمراض المناعية الذاتية والالتهابية، وصحتها المالية مدعومة بالتأكيد بأصل ضخم مرخّص خارجيًا.

تأسست AnaptysBio في عام 2005 في سان دييغو، كاليفورنيا، وبنت أساسها على تقنية مملوكة تُدعى منصة التحور الجسدي (SHM)، التي تساعدهم في اكتشاف مرشحين جدد من الأجسام المضادة الجاهزة للاستخدام البشري. نموذج أعمالهم ذكي: يولدون إيرادات من خلال اتفاقيات التعاون، ويحصلون على دفعات عند تحقيق مراحل معينة وحقوق ملكية من الأدوية التي يتم اكتشافها باستخدام منصتهم، وهو ما يمول خطهم الداخلي من الأبحاث. إنها استراتيجية لتقليل المخاطر وتنجح في ذلك.

مبيعاتهم الحالية، التي تكاد تكون كلها من عائدات التعاون، قوية. للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أبلغت أنابتيس بايو عن إيرادات تعاون بلغت 126.4 مليون دولار. هذا التدفق من الإيرادات مدعوم بأصولهم المرخصة، وأكثرها شهرة هو مضاد PD-1 جيمبرلي (دوستارليماب-جيكسلي) مع شركة GSK وإيمسيدوليماب مع شركة فانداإ فارماسيوتيكال. يشمل خط الأنابيب الداخلي، الذي يُعد محرك النمو المستقبلي، روسنيلماب، وهو منشط PD-1 يتم تجربته لعلاج حالات مثل التهاب المفاصل الروماتويدي، و ANB033، وهو مضاد CD122 في المرحلة التجريبية 1b لعلاج مرض السيلياك.

الأداء المالي للربع الثالث 2025: قفزة مدفوعة بالإتاوات

كان الربع الثالث من عام 2025 نقطة تحول مهمة، أظهر قوة نموذج التعاون لديهم. أبلغت أنابتيس بايو عن إيرادات تعاون للربع الثالث من عام 2025 بلغت 76.3 مليون دولار، أي بزيادة قدرها 154.3% على أساس سنوي مقارنةً بـ 30.0 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في ربع السنة السابقة. هذه قفزة هائلة، وقد فاقت توقعات المحللين.

إليك الحساب السريع: جاء الارتفاع في الإيرادات بشكل أساسي نتيجة دفعة تقييم مبيعات تجارية بقيمة 50 مليون دولار من شركة GSK. تم تفعيل هذا الإنجاز لأن إجمالي مبيعات Jemperli لعام 2025 تجاوز الحد الأقصى البالغ 750 مليون دولار. بالإضافة إلى ذلك، شهدت عائدات Jemperli ارتفاعًا بنسبة 80٪، لتصل إلى 24.9 مليون دولار في الربع الثالث من 2025. سمح هذا الأداء القوي للشركة بالإبلاغ عن صافي دخل قدره 15.1 مليون دولار للربع، أو أرباح لكل سهم (EPS) قدرها 0.54 دولار، معكوسةً بذلك خسارة صافية من نفس الفترة من العام الماضي. هذا هو عودة حقيقية للربحية.

• إيرادات التعاون للربع الثالث من 2025: 76.3 مليون دولار
• صافي دخل الربع الثالث من 2025: 15.1 مليون دولار
• مبيعات Jemperli حتى تاريخه لعام 2025 (GSK): 785 مليون دولار
• زيادة عائدات Jemperli للربع الثالث من 2025: 80%

ما تُخفيه هذه التقديرات هو الإمكانية لتحقيق محطة رئيسية أكبر: تتوقع AnaptysBio تحقيق مبلغ إضافي قدره 75 مليون دولار كمكافأة مبيعات تجارية في الربع الرابع من عام 2025 بمجرد أن يصل إجمالي صافي مبيعات Jemperli السنوية العالمية إلى مليار دولار. هذا ضخ مالي جاد لتمويل أعمالهم السريرية.

موقف AnaptysBio في مشهد علم المناعة

تقوم AnaptysBio بخلق مكانة مهمة في صناعة المستحضرات البيولوجية التنافسية للغاية، متمركزة كقائد في علاجات علم المناعة المبتكرة. الشركة لا تتنافس على الحجم فقط - فالقيمة السوقية لها حوالي 927.89 مليون دولار حتى نوفمبر 2025 - ولكن على جودة وإمكانات منصتها وخط إنتاجها. إنها شركة حقيقية تعتمد على المنصة.

يرى السوق القيمة هنا، مع تصنيف جماعي عند الشراء المعتدل وسعر مستهدف متوسط يبلغ 61.30 دولار من قبل المحللين، مما يُظهر الثقة في استراتيجيتهم. هذه الاستراتيجية ستصبح أكثر وضوحًا للمستثمرين: تخطط AnaptysBio لفصل عملياتها في مجال البيوفارما عن أصولها الكبيرة من العوائد بحلول نهاية عام 2026. تهدف هذه الخطوة إلى إنشاء شركتين مدرّجتين في البورصة، مما يمنح المستثمرين طريقة واضحة للاستثمار إما في تطوير الأصول الطبيّة عالية النمو وعالية المخاطر مثل Rosnilimab، أو في تدفق العوائد المستقر والمولد للنقد من Jemperli. لفهم القيمة والمخاطر الكامنة في ميزانيتهم، ينبغي عليك الاطلاع على تحليل الصحة المالية لشركة AnaptysBio, Inc. (ANAB): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة AnaptysBio, Inc. (ANAB)

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة AnaptysBio, Inc. (ANAB) - المهمة والرؤية والقيم التي توجه تخصيص رأس المال ورهاناتها على البحث والتطوير. بصراحة، في التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية، يعد هذا أكثر أهمية، لأن المهمة هي الشيء الوحيد الذي يظل ثابتًا عندما لا تسير نتائج التجربة، مثل البيانات الأخيرة عن التهاب القولون التقرحي لـ rosnilimab، في طريقك. تتمثل المهمة الأساسية لـ AnaptysBio في تطوير وتقديم علاجات مناعية مبتكرة وأفضل في فئتها لاستعادة وظيفة المناعة الصحية وتحويل صحة المريض في أمراض المناعة الذاتية والالتهابات.

هذا البيان هو خارطة طريق واضحة. فهو يخبرك بالضبط بما يفعلونه (علاجات المناعة المبتكرة)، ومن يخدمون (المرضى الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية والالتهابات)، والهدف النهائي (تحويل صحة المريض). رؤيتهم، استكشاف مستثمر AnaptysBio, Inc. (ANAB). Profile: من يشتري ولماذا؟، هو ببساطة تحويل صحة المريض من خلال تقديم علاجات مناعية مبتكرة، وهو الطموح العالي المستوى الذي صُمم عملهم اليومي لتحقيقه.

المكون 1: تطوير علاجات مبتكرة وذات مستوى عالمي

يتعلق هذا المكون بالعلوم وجودة خط الأنابيب. بالنسبة لشركة التكنولوجيا الحيوية، يترجم هذا مباشرةً إلى نفقات البحث والتطوير والتقدم السريري. في الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، التزمت AnaptysBio بمبلغ 110.4 مليون دولار لنفقات البحث والتطوير، وهو علامة واضحة على تفضيل العلم على الربحية قصيرة الأجل. يركز هذا الاستثمار على تطوير معدلات خلايا المناعة لديهم، والتي صُممت لاستعادة التوازن المناعي.

جوهر هذه الاستراتيجية هو منصتهم المملوكة لإنشاء أضداد علاجية جديدة. لقد شاهدنا تأثير ذلك في أكتوبر 2025 مع عرض البيانات الكاملة للمرحلة الثانية باء لعقار روسنيليماب في التهاب المفاصل الروماتويدي (RA)، والتي أظهرت أمانًا مقنعًا profile والفعالية وُصفت بأنها 'مشابهة لـ JAK' على مدى فترة ستة أشهر. هذا أمر مهم للغاية. هم بالتأكيد يهدفون إلى أن يكونوا الأفضل في فئتهم، وليس مجرد نسخ من الآخرين.

• روسنيليماب: أظهر استجابات دائمة للروماتويد.
• ANB033: دخل المرحلة 1ب لمرض السيلياك في الربع الرابع من عام 2025.
• ANB101: يواصل التجارب السريرية في المرحلة 1أ على المتطوعين الأصحاء.

المكوّن 2: استعادة وظيفة الجهاز المناعي الصحي وتحويل صحة المرضى

مكوّن تأثير المهمة يتعلق بالاهتمام بالفئات المرضية ذات الحاجات المرتفعة والمحرومة. إنه 'السبب' وراء البحث العلمي. مثال ملموس هو قرارهم بتقديم ANB033، وهو مضاد لـ CD122، إلى تجربة المرحلة 1ب لمرض السيلياك. هذه خطوة استراتيجية، حيث يؤثر مرض السيلياك على ما يُقدّر بـ 2.1 مليون أمريكي ولا توجد حاليًا أي علاجات معتمدة له. استهداف مرض بهذه الحاجات الطبية الملحة يُعد تحقيقًا مباشرًا للمهمة المتمثلة في تحويل صحة المرضى.

ولكي نكون منصفين، فإن هذا المسار ليس سلسًا دائمًا. كان إعلان نوفمبر 2025 بأن تجربة المرحلة الثانية لعقار روزنيليماب في علاج التهاب القولون التقرحي المتوسط ​​إلى الشديد (UC) لم تحقق نقاط النهاية الأولية أو الثانوية الرئيسية في الأسبوع 12 بمثابة نكسة. ولكن، حتى عند إيقاف تجربة جامعة كاليفورنيا، التي توفر للشركة ما لا يقل عن 10 ملايين دولار، تحول التركيز على الفور إلى بيانات RA الواعدة والتقدم في ANB033، مما يدل على محور واقعي يركز على المريض. ويظل الهدف كما هو: تقديم منتج ناجح حقًا.

المكون 3: الاسترشاد بالقيم الأساسية: المساءلة والشفافية والتواضع

يعرف المحلل المتمرس أن الثقافة تملي التنفيذ. تمثل القيم الأساسية الثلاث لـ AnaptysBio - المساءلة والشفافية والتواضع - إطار العملية لمهمتهم. والمساءلة تعني قبول الملكية الكاملة للالتزامات. ويتجلى ذلك في انضباطهم المالي وتوقعاتهم: فهم يتوقعون إنهاء عام 2025 بحوالي 300 مليون دولار نقدًا ومعادلات نقدية واستثمارات، وهو رقم يتضمن الاستحقاق المتوقع لمبيعات تجارية لمرة واحدة بقيمة 75 مليون دولار من شركة GSK لصالح Jemperli.

تعد الشفافية والتواضع أمرًا بالغ الأهمية عندما تسوء الأمور، مثل فشل تجربة جامعة كاليفورنيا. سارعت الشركة إلى الإعلان عن النتائج السلبية في نوفمبر 2025 وحدد الإجراء الواضح: إيقاف التجربة للحفاظ على رأس المال والتركيز على المزيد من البرامج الواعدة. هذا هو التواضع - الاعتراف بالخطأ والاعتراف بالحاجة إلى تحسين العملية واتخاذ إجراءات حاسمة. كما أن التزامهم بإعادة القيمة يتسم بالشفافية، وهو ما يتضح من برنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة 75 مليون دولار الذي تمت الموافقة عليه في مارس 2025.

بيان رؤية شركة AnaptysBio, Inc. (ANAB).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الاستراتيجي لشركة AnaptysBio, Inc. (ANAB)، خاصة وأن الشركة تمر بفترة محورية من البيانات السريرية وإعادة هيكلة الشركة. والخلاصة المباشرة هي أن رؤيتهم تتمحور حول تحويل صحة المرضى من خلال علاجات مناعية مبتكرة، وتتضمن الإستراتيجية قصيرة المدى لتحقيق ذلك فصل الشركة لإطلاق القيمة من أصول حقوق الملكية الكبيرة الخاصة بهم.

يعد هذا الفصل، المقرر إجراؤه في نهاية عام 2026، خطوة رئيسية تهدف إلى السماح للمستثمرين بمواءمة رؤوس أموالهم بشكل أفضل مع الأهداف المالية المتميزة لعملية الصيدلة الحيوية الخالصة مقابل تدفق حقوق الملكية. إنها خطوة عملية للغاية لتحقيق أقصى قدر من عائد المساهمين، ولكنها لا تزال قائمة على مهمتهم الأساسية.

الرؤية الأساسية: تقديم علاجات مناعية مبتكرة

رؤية AnaptysBio المعلنة بسيطة ولكنها قوية: تحويل صحة المريض من خلال تقديم علاجات مناعية مبتكرة. هذا ليس مجرد شعار ملصق؛ إنه يملي تركيزهم بالكامل على تطوير مُعدِّلات الخلايا المناعية الأفضل في فئتها لاستعادة وظيفة المناعة الصحية لدى المرضى الذين يعانون من أمراض المناعة الذاتية والأمراض الالتهابية.

يعتمد نجاح هذه الرؤية على برنامجهم الرئيسي، وهو rosnilimab، وهو مستنزف للخلايا التائية المسببة للأمراض. في حين أظهرت تجربة المرحلة 2 ب في التهاب المفاصل الروماتويدي (RA) واعدة، "فعالية تشبه JAK" وسلامة مواتية. profile, إن إعلان نوفمبر 2025 الأخير بشأن وقف تجربة المرحلة الثانية من التهاب القولون التقرحي (UC) بسبب نقص الفعالية في الأسبوع 12 يمثل خطرًا واضحًا على المدى القريب. ولكي نكون منصفين فإن هذا القرار هو الذي ينقذ الشركة على الأقل 10 ملايين دولاريظهر الالتزام بخفض الخسائر بسرعة، وهو ما يعد بالتأكيد علامة جيدة على الانضباط المالي.

• روزنيليماب (RA): أكمل المرحلة 2ب ببيانات إيجابية.
• ANB033 (مرض الاضطرابات الهضمية): في المرحلة 1ب، يستهدف المرض الذي يصيب أكثر من شخص 2.1 مليون الأشخاص في الولايات المتحدة ليس لديهم علاجات معتمدة.
• ANB101: مُعدِّل BDCA2 حاليًا في تجربة المرحلة 1أ.

الوضوح الاستراتيجي: إطلاق العنان لقيمة الملكية من خلال الانفصال

العنصر الأكثر واقعية في استراتيجيتهم لعام 2025 هو نية فصل عمليات الصيدلة الحيوية الأساسية عن أصول حقوق الملكية المرخصة من الخارج بحلول نهاية عام 2026. وتعالج هذه الخطوة "فجوة القيمة" التي غالبًا ما تظهر في التكنولوجيا الحيوية ذات الأصول المختلطة، مما يخلق بشكل فعال فرصتين استثماريتين متميزتين.

يعد تدفق حقوق الملكية، الذي تديره شركة Royalty Management, Co.، كبيرًا، وينبع من الأجسام المضادة المرخصة من الخارج مثل Jemperli (dostarlimab-gxly) لشركة GSK وimsidolimab لشركة Vanda Pharmaceuticals. إليك الحساب السريع: كانت إيرادات التعاون للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 قوية بالفعل 126.4 مليون دولار، يقودها أ 50 مليون دولار علامة فارقة في المبيعات التجارية لـ Jemperli. وتقدر الشركة أن السداد الكامل لديون Sagard البالغة 600 مليون دولار سيحدث بين منتصف عام 2027 والربع الثاني من عام 2028. ويعد هذا الفصل إجراءً واضحًا لتعظيم العائد على جهود الاكتشاف السابقة.

للحصول على نظرة أعمق حول كيفية بدء كل هذا، يمكنك التحقق من ذلك AnaptysBio, Inc. (ANAB): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيم الأساسية: المساءلة والشفافية والتواضع في العمل

تسترشد عمليات الشركة بثلاث قيم أساسية: المساءلة, الشفافية، و التواضع. في مرحلة التكنولوجيا الحيوية السريرية، هذه ليست مجرد كلمات؛ فهي ضرورية لثقة المستثمرين، خاصة عند مواجهة النكسات السريرية.

يعد القرار الصادر في 10 نوفمبر 2025 بالوقف الفوري لتجربة rosnilimab UC، على الرغم من قراءات RA الإيجابية السابقة، مثالًا ملموسًا على المساءلة والشفافية. لقد امتلكوا البيانات السلبية واتخذوا قرارًا سريعًا ومسؤولًا من الناحية المالية. وهذا أمر بالغ الأهمية لأنه في حين كان صافي الخسارة لمدة تسعة أشهر 2025 62.8 مليون دولار، فإن أموالهم النقدية وما يعادلها واستثماراتهم لا تزال في وضع صحي 256.7 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، والذي تم دمجه مع أ 75 مليون دولار يحافظ برنامج إعادة شراء الأسهم على تمديد المدرج النقدي حتى نهاية عام 2027. وما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة الكاملة لبرنامج المرحلة الثالثة لـ rosnilimab في RA، وهو القرار الرأسمالي الرئيسي التالي.

• المساءلة: قبول الملكية الكاملة للالتزامات والإجراءات.
• الشفافية: التواصل بوضوح، حتى عندما تكون الحقيقة صعبة، مثل فشل تجربة جامعة كاليفورنيا.
• التواضع: القيادة من خلال الاستماع الفعال وامتلاك الأخطاء للتعلم منها.

الخطوة التالية: يجب على مديري المحافظ وضع نموذج لسيناريو الفصل بين الشركتين، وتعيين تقييم التدفق النقدي المخفض (DCF) لتدفق حقوق الملكية بناءً على الجدول الزمني لسداد الديون البالغة 600 مليون دولار أمريكي وجوهر الأدوية الحيوية استنادًا إلى برامج rosnilimab RA وANB033 CeD.

القيم الأساسية لشركة AnaptysBio, Inc. (ANAB).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لقيم شركة AnaptysBio, Inc.، وليس فقط الكلمات الطنانة الخاصة بالشركة، وكيف تترجم هذه القيم إلى قرارات مالية وسريرية حقيقية. والوجهة المباشرة هي أن القيم الأساسية الثلاث لـ AnaptysBio - الشفافية والمساءلة والتواضع - تقود بنشاط تحولًا استراتيجيًا كبيرًا والإدارة المنضبطة لمبالغها النقدية والاستثمارات البالغة 256.7 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

وتظل الرؤية الشاملة للشركة هي تحويل صحة المرضى من خلال تقديم علاجات مناعية مبتكرة، مع التركيز على مُعدِّلات الخلايا المناعية الأفضل في فئتها. تتطلب هذه الرؤية ثقافة يمكنها التعامل مع المخاطر، والإخفاقات، والتواصل بوضوح، وهنا تكمن قيمهم الأساسية.

للتعمق أكثر في خلفية الشركة، يمكنك التحقق من ذلك AnaptysBio, Inc. (ANAB): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الشفافية

الشفافية تعني التواصل بوضوح، حتى عندما تكون الأخبار صعبة، وتوفير السياق وراء القرارات الكبرى. بالنسبة للمستثمرين، هذه بالتأكيد قيمة حاسمة.

أظهرت AnaptysBio ذلك في نوفمبر 2025 من خلال الإعلان عن نية فصل عملياتها في مجال الأدوية الحيوية عن أصول حقوق الملكية الخاصة بها بحلول نهاية عام 2026. وقد تم تصميم هذه الخطوة لفتح القيمة المحتملة من خلال إنشاء شركتين مستقلتين للتداول العام، مما يمنحك رؤية أوضح لأداء كل أصل. على سبيل المثال، ستقوم شركة إدارة حقوق الملكية بإدارة تدفقات إيرادات كبيرة، بما في ذلك الإتاوات من Jemperli (dostarlimab-gxly) وimsidolimab.

مثال واضح آخر هو التقسيم المالي لإيرادات التعاون الخاصة بهم، والتي بلغت 126.4 مليون دولار أمريكي للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، وهي قفزة كبيرة من 48.2 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2024. وقد عزوا هذه الزيادة صراحةً إلى تحقيق مبيعات تجارية بقيمة 50 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025 من شركة GSK لـ Jemperli والتي تجاوزت مبيعاتها 750 مليون دولار أمريكي. هذا خط رؤية واضح لكيفية تحرك الأموال.

المساءلة

تتعلق المساءلة بقبول الملكية الكاملة للالتزامات والإجراءات، وتمكين الآخرين من تحقيق التزاماتهم. في مجال التكنولوجيا الحيوية، يعني هذا تحقيق المعالم السريرية وإدارة رأس المال بانضباط.

تظهر إجراءات الشركة في عام 2025 هذا الالتزام:

• التنفيذ على برنامج إعادة شراء أسهم بقيمة 75 مليون دولار أمريكي تمت الموافقة عليه في مارس 2025، بعد إعادة شراء أسهم بقيمة 65.2 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.
• تطوير خط أنابيبهم بجداول زمنية واضحة، مثل التخطيط لبدء مجموعة المرحلة 1ب لـ ANB033 في مرض الاضطرابات الهضمية بحلول الربع الأخير من عام 2025.
• تخصيص 110.4 مليون دولار أمريكي لنفقات البحث والتطوير للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، مما يدل على استمرار التركيز على مهمتهم الأساسية.

إنهم يملكون التزاماتهم، ويقومون بتنفيذها أو التكيف معها بسرعة. هذا عمل جيد.

التواضع

يتم تعريف التواضع، بالنسبة لـ AnaptysBio، على أنه امتلاك الأخطاء والتعلم منها، وافتراض النية الإيجابية في الآخرين. وفي صناعة عالية المخاطر مثل تطوير الأدوية، يعد هذا أمرًا حيويًا للغاية للبقاء على المدى الطويل.

وكان المثال الأكثر وضوحا على ذلك في أواخر عام 2025 هو القرار المتعلق بالروسنيليماب، المستنفدة للخلايا التائية المسببة للأمراض. بعد أن لم تصل تجربة المرحلة الثانية لالتهاب القولون التقرحي (UC) إلى نقطة النهاية الأولية، أعلنت الشركة على الفور وقف تجربة التهاب القولون التقرحي. لقد كانت هذه دعوة صعبة، لكنها كانت الكلمة الصحيحة.

أدى هذا القرار، الذي نشأ من التعلم وامتلاك البيانات، إلى توفير ما لا يقل عن 10 ملايين دولار من خلال إيقاف برنامج متعثر. إنه يعيد توجيه رأس المال إلى مجالات واعدة أكثر، مثل بيانات المرحلة 2 ب الناجحة لروزنيليماب في التهاب المفاصل الروماتويدي وتطور ANB033 وANB101 في تجارب المرحلة الأولى. توقف النزيف وتركز على ما ينجح. هذه هي الطريقة التي تقود بها.