بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ArcBest (ARCB)

عندما تنظر إلى شركة لوجستية عملاقة مثل ArcBest Corporation، فإن السؤال الحقيقي لا يتعلق فقط بإيراداتها البالغة 4.05 مليار دولار أمريكي في إيراداتها لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025، ولكن كيف تقود مبادئها الأساسية هذه الأرقام فعليًا.

في بيئة الشحن المليئة بالتحديات، حيث بلغ صافي الدخل من العمليات المستمرة للربع الثالث من عام 2025 39.3 مليون دولار أمريكي - وهو انخفاض كبير عن العام السابق، لكي نكون منصفين، هل تترجم القيم الأساسية للإبداع والنزاهة والتعاون إلى المرونة التشغيلية اللازمة للتنقل في ليونة السوق؟

إذا كانت مهمتهم هي حقًا التواصل والتأثير بشكل إيجابي على العالم من خلال حل التحديات اللوجستية، فكيف يمكنك، كمستثمر أو استراتيجي، رسم خريطة لهذه الرؤية لقدرة الشركة على تسريع النمو المربح ودفع الابتكار، كما تمت مناقشته في يوم المستثمر لعام 2025؟

بصراحة، تمثل المهمة والرؤية والقيم الأساسية (حجر الأساس لاستراتيجية الشركة) خارطة الطريق الواضحة لكيفية تخطيط ArcBest للاستمرار في تقديم العوائد وتعظيمها.

شركة آرك بيست (ARCB) Overview

أنت بحاجة إلى فهم المحرك الأساسي لشركة ArcBest Corporation، والخلاصة السريعة هي: أنها قوة لوجستية تمزج بنجاح موثوقية أسطول النقل بالشاحنات الخاص بها مع مرونة الوساطة غير المتعلقة بالأصول. هذا النموذج المتكامل هو كيفية التنقل في بيئة الشحن الصعبة الحالية مع الاستمرار في دفع النمو في المقاييس التشغيلية الرئيسية.

بدأت رحلة ArcBest في عام 1923، وهي اليوم تقدم خدمات لوجستية كاملة الخدمات ومدعمة بالتكنولوجيا ولديها حوالي 14.000 موظف عبر 250 حرم جامعي ومركز خدمة. تم بناء الشركة على ركيزتين رئيسيتين: القطاع القائم على الأصول، وفي المقام الأول عمليات أقل من حمولة الشاحنات (LTL) من خلال ABF Freight، وقطاع الأصول الخفيفة، الذي يتعامل مع كل شيء آخر. إنهم يخدمون أكثر 30.000 عميلتقدم حلولاً بدءًا من النقل البري والجوي والبحري وحتى سلاسل التوريد المُدارة بالكامل.

تعكس مبيعات الشركة الحالية حجمها. اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات ArcBest اللاحقة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تقريبًا 4.04 مليار دولار. بالنسبة للسنة المالية 2025 بأكملها، يتوقع المحللون أن يصل إجمالي الإيرادات إلى حوالي 4.11 مليار دولار. إنها عملية ضخمة، ولكن المزج بين شبكة LTL ذات الأصول الثقيلة مع خدمات Asset-Light سريعة التحول هو ما يُحدث الفرق. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الميكانيكا، يمكنك قراءة المزيد هنا: شركة ArcBest (ARCB): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

إليك الرياضيات السريعة حول عروضهم الأساسية:

• القائم على الأصول (LTL): يوفر نقل البضائع على المستوى الوطني والأقاليمي والإقليمي.
• Asset-Light: توفر حمولة الشاحنات والنقل السريع والدولي والمُدار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: النمو في سوق صعبة

بصراحة، كان الربع الثالث من عام 2025 (المنتهي في 30 سبتمبر 2025) مختلطًا، وهو أمر نموذجي بالنسبة لسوق الشحن الذي لا يزال يواجه رياحًا معاكسة. إجمالي الإيرادات لهذا الربع كان 1.0 مليار دولار، والذي انخفض عن فترة العام السابق. ولكن ما يخفيه هذا الرقم هو القوة الكامنة في عملياتها الأساسية ومكاسب الإنتاجية.

شهد القطاع القائم على الأصول - مبيعات المنتجات الرئيسية - نموًا في إيراداته 726.5 مليون دولار، زيادة يومية قدرها 1.6 بالمئة مقارنة بالربع نفسه من عام 2024. وكان هذا النمو مدفوعًا بقوة 4.3 بالمئة زيادة في الشحنات اليومية، بشكل أساسي من عملاء LTL الأساسيين الجدد. وهذا بالتأكيد فوز في سوق لينة.

حقق قطاع الأصول الخفيفة، على الرغم من انخفاض الإيرادات بنسبة 8.3 في المائة بسبب انخفاض الإيرادات لكل شحنة والتخفيض الاستراتيجي في أحجام حمولة الشاحنات الأقل ربحية، إنجازًا تشغيليًا كبيرًا: تسجيل حجم الشحنات والإنتاجية. على أساس غير مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، كان صافي الدخل لشركة ArcBest 33.4 مليون دولارأو 1.46 دولار للسهم المخففمتجاوزا تقديرات المحللين.

منصب ArcBest كقائد لوجستي

شركة ArcBest ليست مجرد شركة نقل؛ لقد تم وضعها كشركة رائدة بوضوح في مجال الخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد. إن نهجهم المتكامل - الذي يجمع بين القدرة المضمونة لشبكة LTL القائمة على الأصول الخاصة بهم مع مرونة حلول Asset-Light الخاصة بهم - هو ما يميزهم في قطاع النقل التنافسي. يمكنهم التعامل مع شحنة سريعة صغيرة وحرجة من حيث الوقت بنفس السهولة التي تتعامل بها مع حمولة شاحنة كاملة أو حركة دولية معقدة.

هذه القدرة على توفير رؤية وإدارة سلسلة التوريد الشاملة تجعلهم شريكًا موثوقًا به، خاصة عندما يحاول العملاء التغلب على الظروف الاقتصادية المتقلبة. إن نمو القطاع القائم على الأصول في الشحنات اليومية، على الرغم من الركود العام في مجال الشحن، يؤكد على قيمة خدمة أقل من حمولة شاحنة الموثوقة. ويستمرون في الاستثمار في شبكتهم وتقنياتهم، بهدف تحقيق النمو على المدى الطويل. لفهم النطاق الكامل لنجاحهم، بما في ذلك مهمتهم وقيمهم، تحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية ورؤية الإطار الاستراتيجي في العمل.

بيان مهمة شركة ArcBest Corporation (ARCB).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة ArcBest، وبصراحة، هذا موجود في بيان مهمتهم. المهمة ليست مجرد لوحة خاصة بالشركة؛ إنه توجيه واضح يوجه قراراتهم الاستثمارية والتشغيلية، خاصة في سوق متقلب مثل عام 2025. الغرض الأساسي لـ ArcBest هو: للتواصل والتأثير بشكل إيجابي على العالم من خلال حل التحديات اللوجستية.

يعد هذا البيان مهمًا لأنه يرسخ أهدافهم طويلة المدى في حل المشكلات والتأثير الاجتماعي، وليس فقط نقل البضائع. ولهذا السبب تراهم يستثمرون بكثافة في التكنولوجيا ويوسعون حلولهم المتكاملة، وهي خطوة ذكية عندما يكون سوق الشحن ضعيفًا. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أبلغت ArcBest عن إجمالي الإيرادات الموحدة بحوالي 2.9671 مليار دولار، حيث بلغ صافي الدخل من العمليات المستمرة حوالي 68.23 مليون دولار، مما يدل على أنهم يتنقلون في بيئة مليئة بالتحديات من خلال التركيز على هذه المبادئ الأساسية.

المكون الأساسي 1: حل التحديات اللوجستية (الإبداع والتعاون)

المكون الأساسي الأول، حل التحديات اللوجستية، هو المحرك التشغيلي للمهمة. هذا هو المكان الذي تتواجد فيه القيم الأساسية لـ ArcBest الإبداع و التعاون تدخل حيز التنفيذ. لا يكفي مجرد شحن المنتج؛ عليك أن تجد طريقة أفضل وأكثر كفاءة للقيام بذلك. هذا هو الجزء الإبداعي. يمكنك استكشاف المزيد حول اتجاه الشركة من خلال النظر في شركة ArcBest (ARCB): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

إليك الحساب السريع: ArcBest في طريقه إلى الإنفاق بينهما 225 مليون دولار و275 مليون دولار على النفقات الرأسمالية لعام 2025، وبشكل أساسي على إيرادات المعدات والعقارات. هذه ليست مجرد صيانة؛ إنه استثمار مباشر في الأدوات اللازمة لحل المشكلات بطريقة إبداعية. على سبيل المثال، شهد القطاع القائم على الأصول، ABF Freight، نسبة 4.3 بالمئة زيادة في إجمالي الشحنات يوميًا في الربع الثالث من عام 2025، وهي علامة على أن تحسين شبكتهم وحلول العملاء التعاونية تعمل، حتى مع انخفاض الإيرادات المفوترة لكل مائة وزن بمقدار 1.1 بالمائة. إنهم ينقلون حجمًا أكبر من خلال العمل بشكل أكثر ذكاءً.

• قم بإيجاد الحلول، لا مجرد تنفيذ الأوامر.
• اعمل معًا عبر جميع القطاعات للحصول على تجربة سلسة.

المكون الأساسي 2: التواصل مع العالم والتأثير عليه بشكل إيجابي (النزاهة والعافية)

المكون الثاني, التواصل والتأثير الإيجابي على العالميتحدث مباشرة عن مسؤوليتهم الأخلاقية والاجتماعية المرتبطة بقيمهم النزاهة و العافية. في مجال الخدمات اللوجستية، تعني النزاهة القيام بالشيء الصحيح، خاصة عندما تسوء الأمور. إنه يبني الثقة التي تحافظ على عودة العملاء. من ناحية أخرى، تتعلق العافية بالصحة العامة لموظفيها والمجتمعات التي يخدمونها، وهو ما يعد بالتأكيد عاملاً في الاحتفاظ بالشركة وجودة الخدمة.

يعد هذا التركيز على العلاقات طويلة الأمد بدلاً من المكاسب قصيرة المدى بمثابة فارق كبير. حول 80% من إيرادات ArcBest يأتي من العملاء الذين لديهم علاقات تمتد 10 سنوات أو أكثر. هذا النوع من الولاء هو نتيجة مباشرة للنزاهة الثابتة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تركيز الشركة على موظفيها يشبه مبادرات التدريب على التحسين المستمر التي تم تقديمها 12 مليون دولار في المدخرات السنوية منذ عام 2021 - يُظهر أن الاستثمار في صحة الموظفين وكفاءتهم يؤتي ثماره أيضًا.

المكون الأساسي 3: تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة (التميز والنمو)

وأخيراً الالتزام تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة حيث قيم التميز و النمو تتقاطع. التميز يعني تجاوز التوقعات، والنمو يعني توسيع نطاق موظفيهم وأعمالهم. لا يمكنك الحصول على أحدهما دون الآخر؛ الخدمة المتفوقة هي المحرك للتوسع المستدام.

وهذا الالتزام ليس مجرد حديث داخلي؛ تم التحقق من صحتها من قبل الصناعة. في عام 2025، تم تسمية ArcBest كـ شريك سلسلة التوريد العظيم بواسطة SupplyChainBrain. وبشكل أكثر تحديدًا، فقد كسبت شركة النقل LTL وABF Freight وArcBest ككل ثلاث جوائز السعي للجودة لعام 2025 من الإدارة اللوجستية، بما في ذلك ناقلات LTL الوطنية والسلع المنزلية وناقلات البضائع ذات القيمة العالية. ما يخفيه هذا التقدير هو حقيقة أن عملاء الحلول المتعددة - أولئك الذين يستخدمون أكثر من خدمة ArcBest - يقومون بإنشاء 3 أضعاف الإيرادات والأرباح مقارنة بعملاء الحلول الفردية، مما يثبت أن سعيهم لتحقيق التميز في جميع العروض يغذي بشكل مباشر استراتيجية النمو الخاصة بهم.

بيان رؤية شركة ArcBest Corporation (ARCB).

أنت تبحث عن إشارة واضحة حول الاتجاه الذي تتجه إليه شركة ArcBest، وبصراحة، فإن بيان رؤيتهم يتخطى الضجيج مباشرةً. إنها ليست مجرد زغب الشركات. إنه مخطط لتخصيص رأس المال والتحركات الإستراتيجية. رؤية الشركة هي: أن نكون الشريك اللوجستي الرائد والمبتكر، والعمل مع العملاء لبناء سلاسل توريد أفضل في جميع أنحاء العالم. يرتبط هذا البيان البسيط مباشرة بالاستثمارات التي يقومون بها الآن، وهو ما يهم المستثمر.

هذه الرؤية هي هدف رفيع المستوى، تدعمه مهمة التواصل والتأثير الإيجابي على العالم من خلال حل التحديات اللوجستية. وهذا يعني أنهم لا يقومون فقط بنقل الصناديق؛ إنهم يهدفون إلى أن يكونوا مستشارًا موثوقًا به. يعد هذا بالتأكيد حاجزًا مرتفعًا في سوق الشحن الصعب، لكن إيراداتهم الموحدة للربع الثالث من عام 2025 البالغة 1.0 مليار دولار تظهر أنهم ما زالوا ينفذون.

يمكنك رؤية الارتباط المباشر بين هذا الهدف الاستراتيجي والوضع المالي للشركة profile بواسطة استكشاف مستثمر شركة ArcBest (ARCB). Profile: من يشتري ولماذا؟

الشريك اللوجستي الرائد والمبتكر

كونك "قائدًا" يعني امتلاك الأصول المادية والتكنولوجيا الذكية للبقاء في المقدمة. تميل ArcBest بشدة إلى الابتكار لتحقيق مكاسب الإنتاجية، وهو أمر بالغ الأهمية عندما يكون سوق الشحن ضعيفًا. أحد الأمثلة الملموسة هو استثمارهم المستمر في برامج التكنولوجيا مثل Vaux™، والتي تعمل على تعزيز الكفاءة التشغيلية عبر شبكتهم.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية الابتكار: في قطاع الأصول الخفيفة، الذي يركز على الوساطة والحلول المُدارة، ساعدتهم مبادرات الإنتاجية وإدارة التكاليف على تحقيق 1.6 مليون دولار من الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحسن كبير من الخسارة في العام السابق. وهذا التحول من الخسارة إلى الربح هو نتيجة مباشرة للعمليات والتكنولوجيا الأفضل، وليس فقط لرياح السوق المواتية. قيمتها الأساسية الإبداع-نحن نخلق الحلول-هو المحرك لهذا الابتكار.

• دفع مكاسب الإنتاجية من خلال التكنولوجيا.
• الاستفادة من الحلول المتكاملة لقيمة العملاء.
• ضمان التميز التشغيلي لتجاوز التوقعات.

العمل مع العملاء لبناء سلاسل توريد أفضل

أما الجزء الثاني من الرؤية فيتعلق بالشراكة وليس المعاملات فقط. في بيئة اقتصادية مليئة بالتحديات، يحتاج العملاء إلى شريك يمكنه تقديم المرونة، وهذا هو السبب في أن نموذج ArcBest المتكامل الذي يجمع بين الخدمات القائمة على الأصول (ABF Freight) والخدمات الخفيفة للأصول هو ما يميزهم بشكل رئيسي. قيمتها الأساسية التعاون (نحن نعمل معًا) يدعم هذا النهج برمته.

على سبيل المثال، في القطاع القائم على الأصول، وهو عملية أقل من حمولة شاحنة (LTL)، رأوا 4.3 بالمئة زيادة في الشحنات يوميًا في الربع الثالث من عام 2025، حتى مع انخفاض الإيرادات المفوترة لكل مائة وزن. وهذا يدل على أنهم يستحوذون على حصة السوق من خلال حل مشاكل العملاء، حتى لو ظلت الأسعار منخفضة. وينصب التركيز على العلاقات طويلة الأمد والنمو، وهو ما ينعكس في قيمتها الأساسية النمو-نحن ننمي موظفينا وأعمالنا.

لكي نكون منصفين، لا يزال السوق صعبًا، حيث انتهت إيرادات الأشهر الاثني عشر الأخيرة في الربع الثالث من عام 2025 عند 4.04 مليار دولار، بانخفاض طفيف على أساس سنوي. ومع ذلك، فإنهم يركزون على ما يمكنهم التحكم فيه: بناء سلاسل توريد أفضل من خلال كونهم موردًا متكاملاً وموثوقًا.

في جميع أنحاء العالم

ويتحدث المكون الأخير، "في جميع أنحاء العالم"، عن نطاق خدماتهم ونطاقها الشامل، والذي يمتد إلى ما هو أبعد من LTL المحلي ليشمل حمولة الشاحنات، والنقل السريع، والنقل الجوي والبحري، والنقل المُدار. هذا الانتشار العالمي هو ما يسمح لهم بأن يكونوا موردًا لوجستيًا واحدًا للعملاء، سواء كانوا شركة صغيرة أو شركة Fortune 500.

ترتبط هذه العقلية العالمية بالتزامهم بنموذج أعمال مستدام ومسؤول اجتماعيًا، والذي يعد جزءًا من قيمتهم الأساسية العافية-نحن نحتضن الصحة الكاملة. لقد أعادوا أكثر من 66 مليون دولار إلى المساهمين من خلال إعادة شراء الأسهم وتوزيعات الأرباح في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهي علامة واضحة على الثقة في استراتيجيتهم وتوقعاتهم طويلة المدى، وهو ما تفعله الشركات العالمية المستقرة. هذا الانضباط المالي، إلى جانب عروض الخدمات العالمية، هو الطريقة التي يترجمون بها رؤيتهم إلى حضور حقيقي في السوق.

القيم الأساسية لشركة ArcBest (ARCB).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة لوجستية عملاقة مثل ArcBest Corporation، وبصراحة، القيم الأساسية هي حيث يلتقي المطاط بالطريق. إنها ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ هم المرشح لكل تخصيص رأس المال الرئيسي والقرار التشغيلي. إن قيم ArcBest الست الأساسية - الإبداع والنزاهة والتعاون والنمو والتميز والعافية - هي التي تترجم مهمتهم في التواصل والتأثير الإيجابي على العالم إلى نتائج ملموسة.

في سوق الشحن الناعم، حيث بلغت الإيرادات الموحدة للربع الثالث من عام 2025 1.0 مليار دولار أمريكي، بانخفاض طفيف على أساس سنوي، فإن هذه القيم هي الروافع غير المالية التي تستخدمها للحفاظ على الربحية. ويظل التركيز على الاستثمارات الاستراتيجية ومكاسب الكفاءة، حيث ترى القيم في العمل.

وللتعمق أكثر في تاريخهم التشغيلي ونموذجهم المالي، يمكنك الاستكشاف شركة ArcBest (ARCB): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

التميز والإبداع: قيادة الابتكار والنتائج

التميز يعني تجاوز التوقعات، والإبداع هو الطريقة التي يحقق بها ArcBest ذلك - فهو يتعلق بإيجاد الحلول، وليس مجرد نقل الصناديق. يعد هذا المزيج أمرًا بالغ الأهمية في سوق يمكن التعامل معه بقيمة 400 مليار دولار حيث تكون التكنولوجيا هي الفارق. لا تقتصر استراتيجية الشركة على أن تكون شركة نقل جيدة (أقل من حمولة شاحنة) فحسب، بل هي أيضًا مزود خدمات لوجستية متكامل الخدمات ومدعم بالتكنولوجيا.

إن الالتزام بالتميز واضح في أسعارها المنضبطة. وفي الربع الثالث من عام 2025، حققوا متوسط ​​زيادة بنسبة 4.5% في تجديدات أسعار العقود المؤجلة، وهي علامة واضحة على التمسك بالقيمة حتى عندما تكون بيئة الشحن صعبة. هذا ليس حظا. هذا هو التنفيذ المنضبط.

• إطلاق حل Vaux™ المبتكر الذي يعالج تحديات التعامل مع المواد في سوق بقيمة 50 مليار دولار.
• تنفيذ تقنية تحسين مسارات المدينة، مما يحقق وفورات سنوية بقيمة 13 مليون دولار من خلال تحسين الكفاءة.
• استثمر في أدوات التسعير المدعومة بالذكاء الاصطناعي، مما يؤدي إلى إيرادات لكل مائة وزن أعلى بمقدار 1.6 مرة من متوسط ​​صناعة LTL.

إليك الحساب السريع: توفير 13 مليون دولار أمريكي من مشروع تحسين واحد فقط يدعم بشكل مباشر صافي دخلهم للربع الثالث من عام 2025 البالغ 39.3 مليون دولار أمريكي. هذه رياح تشغيلية كبيرة.

النمو والتعاون: توسيع الأعمال والفريق

النمو يدور حول توسيع كل من الأفراد والأعمال، في حين أن التعاون هو الآلية التي نعمل بها معًا. من المؤكد أن ArcBest لا يقف ساكنًا، حتى مع الرياح الاقتصادية المعاكسة. تتمثل استراتيجيتهم في النمو بشكل مربح من خلال التركيز على العملاء المناسبين ودمج حلولهم القائمة على الأصول والحلول الخفيفة للأصول بسلاسة.

ويظهر التحول في مزيج العملاء هذه القيمة في الممارسة العملية. لقد ركزوا بشكل استراتيجي على عملاء حمولة الشاحنات من الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMB)، الذين يمثلون الآن 40% من الإيرادات، ارتفاعًا من 20% في عام 2021. وهذا عمل ذكي لأن شحن الشركات الصغيرة والمتوسطة يحقق أرباحًا أعلى بنسبة 60% لكل حمولة.

ويتجلى التعاون من خلال هيكل قيادة الذهاب إلى السوق الموحد، الذي يجمع بين التسويق والعائد والمبيعات وخدمة العملاء تحت مظلة واحدة. تعمل هذه المواءمة على تسريع عملية اتخاذ القرار وتضمن تجربة متماسكة للعملاء، وهو أمر أساسي نظرًا لأن عملاء الحلول المتعددة يحققون ثلاثة أضعاف الإيرادات والأرباح مقارنة بعملاء الحلول الفردية. ويثبت النمو في شحنات الحلول المُدارة، والتي نمت بمعدل سنوي 44% منذ الإطلاق، نجاح النموذج المتكامل.

النزاهة والعافية: التمسك بالأخلاق والناس

النزاهة تعني القيام بالشيء الصحيح، والعافية تعني تبني الصحة الكاملة، وكلاهما أساسي للأعمال المستدامة وطويلة الأجل. بالنسبة لشركة عامة، تتعلق النزاهة بالسلوك الأخلاقي والشفافية المالية وبناء الثقة مع المساهمين والعملاء على حد سواء. وهذا ما يبقيهم على الجانب الصحيح من التنظيم والعلاقات مع العملاء.

ومن ناحية أخرى، فإن العافية هي استثمار مباشر في موظفيها البالغ عددهم 14000 موظف. هذا لا يتعلق فقط بالرعاية الصحية؛ يتعلق الأمر بالتأكد من أن شعبهم قادر على الازدهار. أنها توفر مجموعة شاملة من البرامج لدعم الرفاهية الجسدية والمالية والعاطفية.

• رعاية ماراثون فورت سميث لعام 2025 وTrue Grit Ride و5K، بما يتماشى مع القيمة الأساسية للصحة من خلال تشجيع صحة المجتمع ومشاركته.
• توفير الوصول إلى العيادات التي يرعاها أصحاب العمل وخيارات الرعاية الصحية عن بعد مثل Doctor On Demand® والبرامج المتخصصة مثل Wondr Health™ للتغذية.
• استثمر في ممارسات السلامة التي ساهمت في توفير التكاليف بقيمة 14 مليون دولار في النصف الأول من عام 2025 من خلال الالتزام الأفضل بالعمليات وتعزيز السلامة.

ما يخفيه هذا التقدير هو التأثير طويل المدى لانخفاض معدل دوران الموظفين وتحسين الإنتاجية من القوى العاملة الأكثر صحة، وهو العائد الحقيقي على استثمارهم في العافية.