بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Couchbase, Inc. (BASE)

أنت تنظر إلى Couchbase, Inc. (BASE) لأنك تعلم أن المبادئ التوجيهية للشركة مرتبطة بشكل واضح بمسارها المالي. في السنة المالية 2025، وصلت الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) لشركة Couchbase إلى 237.9 مليون دولار، أ 17% القفزة السنوية، لذا فإن استراتيجيتهم تعمل بشكل واضح. ولكن ما هي المهمة الفعلية التي أدت إلى ذلك؟ 17% النمو، وهل تدعم قيمهم الأساسية حقًا توجههم إلى عالم الذكاء الاصطناعي ومنصة Capella السحابية الخاصة بهم؟ نحن بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت البوصلة الداخلية - بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية - تتوافق بشكل واضح مع النتائج الخارجية.

شركة كوتش بيس (BASE) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Couchbase, Inc. (BASE) خارج نطاق المؤشر، خاصة مع أخبار السوق الأخيرة. والخلاصة السريعة هي أن هذه الشركة لاعب رئيسي في عالم قواعد البيانات الحديثة، وقد بنيت على عقد من ابتكار NoSQL، وقد أنهت للتو سنة مالية قوية بأكثر من 200 مليون دولار في إيرادات الاشتراك، مباشرة قبل الموافقة على عملية استحواذ كبيرة.

تأسست شركة Couchbase, Inc. رسميًا في فبراير 2011 من خلال اندماج شركتين رائدتين في قواعد بيانات NoSQL: Membase وCouchOne. أدت هذه الخطوة إلى دمج المواهب والتقنيات الرئيسية لإنشاء قاعدة بيانات مستندات تتميز بالأداء العالي وقابلة للتطوير بسهولة، وهو ما كان يمثل حاجة ماسة في ذلك الوقت. اليوم، العرض الأساسي للشركة هو منصة بيانات مطورة موحدة وجاهزة للذكاء الاصطناعي للتطبيقات ذات المهام الحرجة.

وترتكز محفظة منتجاتها على ثلاث ركائز رئيسية:

• كوتشباس كابيلا: عرض قاعدة البيانات كخدمة (DBaaS) المُدارة بالكامل، والذي يعد محرك النمو الأساسي لديهم.
• خادم كوتشباس: الإصدار السحابي على مستوى المؤسسة أو المحلي أو المُدار ذاتيًا لقاعدة بيانات مستندات NoSQL الموزعة.
• كوتش بيس موبايل و إيدج: حلول مثل Couchbase Lite، وهي قاعدة بيانات مضمنة تتيح للتطبيقات العمل دون اتصال بالإنترنت أولاً، والتي ستغير قواعد اللعبة بالتأكيد لحالات استخدام الهاتف المحمول وإنترنت الأشياء.

وفيما يتعلق بالمبيعات، فقد أعلنت الشركة عن إجمالي الإيرادات للعام المالي 2025 كاملاً (FY2025)، المنتهي في 31 يناير 2025، بمبلغ 209.5 مليون دولار. وهذا أساس متين يُظهر استمرار اعتماد المؤسسات.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: النمو والزخم السحابي

تؤكد أحدث التقارير المالية أن Couchbase قد قطعت شوطًا طويلاً، لا سيما في التحول إلى السحابة. بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، ارتفع إجمالي الإيرادات بنسبة 16% سنة بعد سنة إلى 209.5 مليون دولار. والأهم من ذلك، أن إيرادات الاشتراكات، التي يمكن التنبؤ بها وذات هامش الربح المرتفع، قد حققت نجاحًا كبيرًا 200.4 مليون دولار، أ 17% زيادة عن العام السابق. هذه علامة رائعة على علاقات العملاء اللزجة.

تم الوصول إلى الإيرادات السنوية المتكررة (ARR)، وهو مقياس رئيسي لشركات الاشتراكات 237.9 مليون دولار اعتبارًا من 31 يناير 2025 17% النمو على أساس سنوي. ويقود هذا النمو عرض السحابة Capella، الذي أصبح الآن جزءًا مهمًا من أعمالهم. اعتبارًا من الربع الثالث من السنة المالية 2025، أصبح كابيلا ممثلًا 15.1% من إجمالي ARR وثلث قاعدة عملائهم.

وفي حين أن الشركة لا تزال تستثمر بكثافة من أجل النمو، فإن التركيز على الكفاءة التشغيلية يؤتي ثماره. لقد تمكنوا من تقليل خسائرهم التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لهذا العام 14.4 مليون دولاربانخفاض عن خسارة قدرها 31.3 مليون دولار في العام المالي السابق. بالإضافة إلى ذلك، فقد حققوا تدفقًا نقديًا مجانيًا إيجابيًا قدره 4.0 مليون دولار في الربع الأخير من السنة المالية 2025، وهو معلم بالغ الأهمية لشركة برمجيات في مرحلة النمو. إليك الحساب السريع: المزيد من الإيرادات، وهوامش أفضل (كان هامش الربح الإجمالي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً 88.9% لهذا العام)، ومسار نحو إيجابية التدفق النقدي. إذا أردت التعمق أكثر في الأرقام، يمكنك العثور عليها هنا: تحليل شركة Couchbase, Inc. (BASE) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

رائدة في مجال منصة بيانات المطورين الجاهزة للذكاء الاصطناعي

Couchbase ليست مجرد شركة قواعد بيانات أخرى؛ لقد تم وضعها كشركة رائدة في مجال النظام الأساسي لبيانات المطورين، خاصة بالنسبة للتطبيقات التي تتطلب أداءً منخفض زمن الوصول وتوافرًا عاليًا عبر السحابة والحافة. لقد نجحوا في إنشاء مكان مناسب من خلال تقديم نظام أساسي يدعم مرونة قاعدة بيانات مستندات NoSQL مع توفير ميزات المؤسسة - مثل معاملات ACID الموزعة - التي تتوقعها من قاعدة بيانات علائقية تقليدية (RDBMS).

هذا النهج المختلط هو سبب ثقة جزء كبير من الشركات الكبرى بالشركة؛ انتهى 30% من قائمة Fortune 100 تعتمد على Couchbase لتشغيل تطبيقاتها الأكثر أهمية. وهذا تصويت كبير بالثقة من السوق. إن تركيزهم الأخير على دمج Vector Search وغيره من الميزات الجاهزة للذكاء الاصطناعي في نظامهم الأساسي يظهر أنهم يتواءمون بشكل استراتيجي مع الموجة التالية من التطبيقات كثيفة البيانات.

العامل الأكبر على المدى القريب هو الاستحواذ المرتقب من قبل شركة Haveli Investments، وهي صفقة نقدية بالكامل تقدر قيمتها بحوالي 1.5 مليار دولار 1.5 مليار دولار، والتي تم الإعلان عنها في يونيو 2025 ومن المتوقع إغلاقها في النصف الثاني من عام 2025. ويشير هذا الانتقال إلى شركة مملوكة للقطاع الخاص إلى الاعتقاد بأن القيمة الاستراتيجية طويلة المدى للمنصة يمكن تحقيقها بشكل أفضل خارج التدقيق الفصلي للسوق العامة. إنها إشارة واضحة إلى أن المستثمر الرئيسي يرى قيمة هائلة وغير مستغلة في التكنولوجيا وموقعه في السوق. يجب عليك بالتأكيد استكشاف المزيد لفهم سبب تقدير الشركة التي تتمتع بهذا النوع من الزخم المالي وتبني المؤسسات لهذه الدرجة.

بيان مهمة شركة Couchbase, Inc. (BASE).

أنت تبحث عن الهدف الأساسي الذي يوجه استراتيجية شركة Couchbase, Inc.، وهو التركيز الواضح على الأشخاص الذين يبنون المستقبل. مهمة الشركة هي إلهام وتمكين المطورين والمهندسين المعماريين أثناء قيامهم ببناء ونشر وتشغيل التطبيقات المهمة ووكلاء الذكاء الاصطناعي الممتدين من السحابة إلى الحافة وفي كل مكان بينهما. هذا البيان هو أكثر من مجرد شعار؛ إنه نجم الشمال التشغيلي الذي يملي تطوير المنتجات، واستراتيجية المبيعات، وقرارات الاستثمار، خاصة في السوق حيث تعد منصات البيانات أساسية لاعتماد الذكاء الاصطناعي (AI). ويرتبط هذا التركيز على تجربة المطورين والطبيعة الحاسمة للتطبيقات ارتباطًا مباشرًا بالسلامة المالية للشركة، كما يتضح من أدائها المالي لعام 2025.

بالنسبة للسنة المالية المنتهية في 31 يناير 2025، بلغ إجمالي إيرادات Couchbase 209.5 مليون دولار، زيادة قوية 16% عامًا بعد عام، مما يوضح أن نهجهم القائم على المهمة يلقى صدى لدى عملاء المؤسسات. أهمية المهمة بسيطة: فهي تربط تنفيذ المنتج على المدى القريب بفرص السوق على المدى الطويل. أنت بحاجة لرؤية هذا الاتصال.

المكون 1: إلهام وتمكين المطورين والمهندسين المعماريين

يضع المكون الأساسي الأول المستخدم البشري - المطور والمهندس المعماري - في مركز الإستراتيجية. تدرك Couchbase أن نجاحها يعتمد على جعل وظائف هؤلاء المحترفين أسهل وأكثر ابتكارًا. لا يتعلق الأمر فقط بتوفير قاعدة بيانات؛ يتعلق الأمر بتقديم منصة بيانات للمطورين تعمل على تبسيط التعقيد، وهو أمر بالغ الأهمية عند إنشاء تطبيقات حديثة في الوقت الفعلي. إن القيمة الأساسية للشركة، وهي مهاجمة المشكلات الصعبة، بناءً على نتائج العملاء، تعزز مكون المهمة هذا.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية هذا التركيز: إن تجربة المطور الأفضل تعني وقتًا أسرع لطرح تطبيقات المؤسسات في السوق، مما يؤدي إلى اعتماد النظام الأساسي. نمت الإيرادات السنوية المتكررة لـ Couchbase (ARR) بنسبة 17% سنة بعد سنة إلى 237.9 مليون دولار اعتبارًا من 31 يناير 2025. يعد هذا النمو نتيجة مباشرة لاختيار المطورين وتوسيع نطاق استخدامهم للمنصة، خاصة مع استيعاب عرض قاعدة البيانات كخدمة، Capella. عندما تجعل الأداة بديهية، يستخدمها الأشخاص أكثر. وهذا مؤشر قوي لملاءمة سوق المنتجات.

المكون 2: إنشاء ونشر وتشغيل التطبيقات المهمة ووكلاء الذكاء الاصطناعي

يسلط المكون الثاني للمهمة الضوء على وظيفة المنتج وأهميته التطلعية: التشغيل التطبيقات الهامة ووكلاء الذكاء الاصطناعي. التطبيق المهم هو التطبيق الذي يؤثر فيه التوقف أو الأداء البطيء بشكل مباشر على الإيرادات أو العمليات، مثل أنظمة حجز شركات الطيران أو منصات التداول المالي. أكثر من 30% من قائمة Fortune 100 يثقون بالفعل في Couchbase لهذه الأنواع المحددة من التطبيقات.

يعد التضمين الصريح لوكلاء الذكاء الاصطناعي خطوة واعية للاتجاه. تعمل المؤسسات على تسريع اعتمادها للتطبيقات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، مما يتطلب منصة بيانات يمكنها التعامل مع أعباء عمل المعاملات والتحليلات والذكاء الاصطناعي في الوقت الفعلي. كان الهامش الإجمالي لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في Couchbase للعام المالي 2025 مرتفعًا 88.1%، مما يدل على القيمة الكامنة والكفاءة لمنتجهم، وهو نظام أساسي موحد يتجنب اختناقات الأداء وتعقيدات التوسع في الأنظمة القديمة. في جوهر الأمر، إنهم يبيعون حلاً عالي الجودة وعالي الهامش لحالات الاستخدام الأكثر تطلبًا. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية تأثير هذه الكفاءة التشغيلية على النتيجة النهائية تحليل شركة Couchbase, Inc. (BASE) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 3: يمتد من السحابة إلى الحافة وفي كل مكان بينهما

يعالج المكون الأخير المتطلبات الأساسية للحوسبة الموزعة الحديثة: القدرة على تشغيل التطبيقات من السحابة إلى الحافة وفي كل مكان بينهما. يتعلق الأمر بمرونة النظام الأساسي وقابلية التوسع، والمعروفة في الصناعة بالقدرة الهجينة والمتعددة السحابية. وهذا يعني أنه يمكن للعميل نشر تطبيقاته على Amazon Web Services (AWS) أو Microsoft Azure أو مركز بيانات خاص، وحتى على الأجهزة المحمولة على حافة الشبكة، كل ذلك باستخدام طبقة بيانات متسقة.

يعد هذا الالتزام بالتواجد في كل مكان ميزة استراتيجية، خاصة مع تحرك توليد البيانات بشكل أكبر خارج البيئات السحابية المركزية. تركز الشركة على اجعل الغد أفضل من اليوم، ابدأ الآن، باعتبارها واحدة من قيمها الأساسية، تدفع هذا الدفع المستمر لتوسيع المنصة والابتكار. بينما أبلغت الشركة عن خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً من عمليات 78.7 مليون دولار بالنسبة للعام المالي 2025، يعد هذا استثمارًا مخططًا، حيث كانت الخسارة التشغيلية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا أقل بكثير 14.4 مليون دولار، مما يعكس الإنفاق الاستراتيجي على البحث والتطوير للحفاظ على هذه القدرة "في كل مكان" والحصول على حصة سوقية مستقبلية. إنهم ينفقون بالتأكيد للفوز بالسوق المتطورة.

• قم بتشغيل التطبيقات ذات المهام الحرجة عبر السحابة والمحلية والحافة.
• توحيد أعباء عمل المعاملات والتحليلات والذكاء الاصطناعي.
• تقديم أداء استثنائي وقابلية توسع سلسة.

الخطوة التالية: مدير المحفظة: قم بتقييم المشهد التنافسي لـ "منصات بيانات المطورين" لتحديد إجمالي السوق القابل للتوجيه لمكون "السحابة إلى الحافة" بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

بيان رؤية شركة Couchbase, Inc. (BASE).

عليك أن تعرف إلى أين تتجه الشركة، وليس فقط إلى أين كانت. بالنسبة لشركة Couchbase, Inc. (BASE)، الرؤية واضحة: أن تكون منصة بيانات المطورين للتطبيقات المهمة في عالم الذكاء الاصطناعي لدينا، والتي تمتد من السحابة إلى الحافة وفي كل مكان بينهما. وهذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها العدسة الإستراتيجية لخريطة طريق منتجاتهم والتنفيذ المالي، خاصة أثناء تحركهم نحو الربحية.

وتتمثل المهمة في تبسيط كيفية قيام المؤسسات بتطوير التطبيقات الحديثة ونشرها وتشغيلها. حقق هذا التركيز إجمالي إيرادات قدرها 209.5 مليون دولار للعام المالي 2025، بمناسبة أ 16% زيادة على أساس سنوي. ويعتمد هذا النمو على ركيزتين استراتيجيتين أساسيتين تحددان رؤيتهم وفرصهم على المدى القريب.

التمايز والابتكار المستدام لتطبيقات المؤسسات

وتركز الركيزة الأولى للرؤية على التفوق التقني، وتحديداً تمكين المطورين والمهندسين المعماريين من بناء تطبيقات المهام الحرجة. وهذا يعني توحيد أعباء عمل المعاملات والتحليلات والمتنقلة والآن الذكاء الاصطناعي (AI) في منصة واحدة عالية الأداء. يتحرك السوق بسرعة، لذا فإن Couchbase تضع نفسها كأداة تمكين للذكاء الاصطناعي في مساحة قاعدة البيانات.

الفرصة هنا هائلة: غالبًا ما تكون قواعد البيانات التقليدية بطيئة جدًا أو جامدة جدًا بالنسبة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي في الوقت الفعلي. تعالج Couchbase هذه المشكلة بشكل مباشر من خلال إطلاق المعاينة الخاصة لخدمات Capella AI، والتي تساعد العملاء على بناء ونشر تطبيقات وكيلة آمنة من خلال دمج البحث الموجه في عروض الأجهزة المحمولة الخاصة بهم. هذه مسرحية مباشرة لالتقاط الموجة التالية من تطوير التطبيقات.

إليك الحساب السريع: التركيز على التطبيقات الهامة ذات القيمة العالية يعني ارتفاع معدل الاحتفاظ الصافي القائم على الدولار، والذي ظل أعلى 114%. ومع ذلك، فإن الخطر يكمن في أن وتيرة ابتكار الذكاء الاصطناعي تتطلب استثمارًا كثيفًا ومستمرًا، ولهذا السبب أعلنت الشركة عن خسارة تشغيلية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للعام المالي 2025 قدرها 14.4 مليون دولار، على الرغم من أن هذا كان بمثابة تحسن كبير مقارنة بالخسارة البالغة 31.3 مليون دولار في السنة المالية 2024. يمكنك قراءة المزيد عن رحلة الشركة ومبادئها التأسيسية على Couchbase, Inc. (BASE): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

Couchbase Capella لتمكين الإدارة والاستهلاك بسهولة

الركيزة الثانية، وربما الأكثر أهمية، هي استراتيجية السحابة أولاً، والتي تتمحور حول Couchbase Capella، قاعدة البيانات المُدارة بالكامل كخدمة (DBaaS). تتمثل الرؤية في جعل نظامهم الأساسي المتطور سهل الاستخدام، مما يلغي حاجة العملاء لإدارة قواعد بيانات منفصلة. يتعلق الأمر بإزالة الاحتكاك للمطورين وتسريع وقت الوصول إلى السوق للمؤسسات.

وتظهر النتائج أن هذه الاستراتيجية تعمل. كابيلا هو محرك النمو. في الربع الأول من العام المالي 2026، نمت إيرادات كابيلا السنوية المتكررة (ARR) بشكل مذهل 84% سنة بعد سنة، تصل 44 مليون دولار. وهذا يعني أن كابيلا يشكل الآن 17.4% من إجمالي ARR، الذي كان 237.9 مليون دولار اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025. يعد هذا الزخم السحابي بالتأكيد مؤشرًا رئيسيًا للنمو المستقبلي.

ما يخفيه هذا التقدير هو التحدي المتمثل في تراجع العملاء عن حزم البداية وانخفاض إيرادات الخدمات الاحترافية، وهي مشكلات طبيعية متنامية مع تحول نموذج الأعمال إلى عرض سحابي للخدمة الذاتية. يتمثل عنصر الإجراء الرئيسي للشركة في تحويل مستخدمي الطبقة المجانية إلى عملاء Capella الذين يدفعون بسرعة، مع الاستفادة من الإنجاز الأخير الذي حققته المنصة المتمثل في حالة كفاءة السفر والضيافة في AWS في نوفمبر 2025 لتعزيز الاعتماد مع العملاء الرئيسيين مثل ماريوت ويونايتد إيرلاينز. تحقيق تدفق نقدي حر إيجابي، والذي ظل سلبيا 18.8 مليون دولار في السنة المالية 2025، يتوقف على هذا التوسع الذي يقوده كابيلا.

المؤسسة: قيمنا الأساسية في العمل

الرؤية هي مجرد كلمات بدون الثقافة الصحيحة لتنفيذها. القيم الأساسية لـ Couchbase هي دليل التشغيل لفريقهم، وهي مرتبطة بشكل مباشر بالرؤية الإستراتيجية. يركزون على مجالين: التقدير وخلق القيمة.

• كن إنساناً صالحاً دائماً: تعزيز الإدماج والتصرف بنية إيجابية.
• التصرف بنزاهة لا هوادة فيها، الفترة: بناء الثقة مع جميع الناخبين؛ افعل الشيء الصحيح.
• مهاجمة المشاكل الصعبة، مدفوعة بنتائج العملاء: كن شجاعًا ومبتكرًا لتلبية الاحتياجات غير الملباة.
• العب من أجل الفوز معًا: كن زميلًا رائعًا في الفريق؛ لا تخسر وحدك أبدًا.
• اجعل الغد أفضل من اليوم، ابدأ الآن: كن متحيزًا للعمل وقم بالتنفيذ بشكل عاجل.

وتترجم هذه القيم إلى ميزة تنافسية ملموسة. على سبيل المثال، "مشكلات الهجوم الصعبة" هي السبب وراء دفعهم لحدود منصة قاعدة البيانات لدمج الذكاء الاصطناعي والحوسبة المتطورة. يعد "التصرف بنزاهة لا هوادة فيها" أمرًا أساسيًا لالتزامهم بالحوكمة القوية للشركات كشركة عامة. هذا الالتزام بالثقافة هو ما يدعم في نهاية المطاف الابتكار اللازم لتحويل العالم إلى مكان 237.9 مليون دولار تحويل أعمال ARR إلى مؤسسة أكبر بكثير ومربحة.

القيم الأساسية لشركة Couchbase, Inc. (BASE).

باعتباري محللًا ماليًا متمرسًا، فإنني أنظر إلى ما هو أبعد من النسخة التسويقية اللامعة لأرى كيف تترجم القيم الأساسية للشركة فعليًا إلى تنفيذ الأعمال، وفي نهاية المطاف، إلى عائد المساهمين. بالنسبة لشركة Couchbase, Inc. (BASE)، فإن قيمها الأساسية الست ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها مبادئ التشغيل التي قادت أداءها في السنة المالية 2025، والتي شهدت انخفاض إجمالي الإيرادات 209.5 مليون دولار، أ 16% زيادة على أساس سنوي. تحدد القيم بشكل مباشر كيفية إدارة المخاطر والابتكار والاحتفاظ بالمواهب اللازمة للحفاظ على إجمالي الإيرادات السنوية المتكررة (ARR) 237.9 مليون دولار اعتبارًا من 31 يناير 2025. يجب عليك عرض هذه القيم كعدسة لتقييم المتانة طويلة المدى لمنصة قاعدة البيانات السحابية كخدمة (DBaaS)، Capella.

إذا كنت تريد فهم أساسيات هذا الاستثمار، فيجب عليك أيضًا التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Couchbase, Inc. (BASE). Profile: من يشتري ولماذا؟ للغوص بشكل أعمق في قاعدة المساهمين.

التصرف بنزاهة لا هوادة فيها، هذه الفترة

النزاهة هي حجر الأساس لثقة المستثمرين، خاصة عندما لا تزال الشركة تعمل بخسارة تشغيلية غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً، والتي كانت 14.4 مليون دولار في السنة المالية 2025. وتعني هذه القيمة القيام بالشيء الصحيح، حتى عندما يكون ذلك غير مناسب. ومن الأمثلة الملموسة على ذلك الإجراء الذي اتخذته الشركة خلال الربع الأول من السنة المالية 2025: حيث كشفت بشفافية عن تغيير في التقدير المحاسبي، مما أدى إلى تمديد فترة الاستفادة المتوقعة لتكاليف عقود العملاء من ثلاث إلى أربع سنوات. وعلى الرغم من أن هذا كان تغييرًا فنيًا، إلا أنه أظهر التزامًا بتقديم تقارير مالية صادقة واستباقية. علاوة على ذلك، أظهرت حوكمة الشركة أثناء الاندماج مع شركة Haveli Investments في عام 2025، بما في ذلك توفير "التسوق المباشر" المنظم، التزامًا بتعظيم قيمة المساهمين من خلال عملية شفافة وتنافسية.

• بناء الثقة مع جميع الناخبين.
• كن صادقًا وشفافًا.
• افعل الشيء الصحيح، في كل مرة.

مهاجمة المشكلات الصعبة، مدفوعة بنتائج العملاء

هذه القيمة هي المحرك لابتكارهم وتمييزهم التنافسي الأساسي ضد مشغلي قواعد البيانات الأكبر حجمًا. Couchbase ليست مهتمة بالانتصارات السهلة؛ إنهم يركزون على التطبيقات المعقدة ذات المهام الحرجة والتي تحقق إيرادات كبيرة للمؤسسات. تعد خريطة طريق منتجهم لعام 2025 بمثابة دليل واضح. لقد أطلقوا المعاينة الخاصة لخدمات Capella AI لتبسيط بناء تطبيقات وكيلة آمنة، ومعالجة المشكلة المعقدة المتمثلة في دمج الذكاء الاصطناعي في سير العمل التشغيلي بشكل مباشر. لقد حققوا أيضًا توفرًا عامًا لـ Capella Columnar وقدموا Couchbase Mobile مع إمكانات البحث عن المتجهات. هذا التركيز المستمر على التميز التقني للتطبيقات على مستوى المؤسسات هو ما يدفع إيرادات الاشتراكات الخاصة بهم، والتي وصلت إلى 200.4 مليون دولار في السنة المالية 2025. إنهم يحلون المشكلات المهمة.

كن إنسانًا عظيمًا، دائمًا واخدم عائلتك، كما حددتها أنت

تعتبر هاتان القيمتان، اللتان تركزان على الإنسانية والشمول وثقافة الأسرة أولاً، ضروريتين للاحتفاظ بأفضل المواهب الهندسية في سوق العمل الضيق. يمكن أن تتجاوز تكلفة استبدال المطور ذي المهارات العالية 150% من راتبه بسهولة، لذا فإن الاحتفاظ به يعد ضرورة مالية. توضح Couchbase هذا الالتزام بفوائد ملموسة. في أغسطس 2025، منحت الشركة 22,459 وحدة أسهم مقيدة (RSUs) إلى 14 موظفًا غير تنفيذي بموجب خطة حوافز الأسهم التحفيزية لعام 2023. هذه ليست مجرد ميزة. إنها حصة مباشرة في رأس المال لغير المديرين التنفيذيين، مما يتوافق مع نجاحهم المالي ونجاح الشركة. توفر قيمة "خدمة عائلتك" المرونة اللازمة للموظفين لإدارة متطلبات الحياة، وهي أداة احتفاظ قوية وغير نقدية.

العب من أجل الفوز معًا

في عالم البنية التحتية السحابية عالي المخاطر، تعد الحصة السوقية هي الجائزة النهائية. تؤكد هذه القيمة على الطموح الجماعي والعمل الجماعي. تتجلى استراتيجية Couchbase في "اللعب للفوز" في حركتها للذهاب إلى السوق، مع التركيز على أسلوب البيع المباشر عالي الأدوات للمؤسسات من أجل التطبيقات ذات المهام الحرجة. وكان التعبير النهائي عن هذه القيمة في عام 2025 هو العمل الجماعي الذي أحاط باتفاقية الاندماج مع شركة هافيلي للاستثمارات، حيث وافق المساهمون الذين يمثلون حوالي 30 بالمائة من قوة التصويت المعلقة رسميًا على التصويت لصالحها، مما يدل على وجود جبهة موحدة لتحقيق نتيجة مالية استراتيجية.

اجعل الغد أفضل من اليوم، ابدأ الآن

هذه القيمة هي أساس استراتيجيتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). إنه تحيز للعمل، وليس التخطيط فقط. يتم إضفاء الطابع الرسمي على التزام Couchbase بهذا من خلال مجموعة عمل ESG، التي تم إنشاؤها في عام 2022، تحت إشراف لجنة الترشيح وحوكمة الشركات التابعة لمجلس الإدارة. هذه بالتأكيد ليست مجرد خدمة كلامية. تركز أولوياتهم البيئية والاجتماعية والحوكمة، والتي تم تحديدها من خلال تقييم الأهمية النسبية، على خمسة مجالات رئيسية تؤثر بشكل مباشر على أعمالهم: خصوصية البيانات والأمن السيبراني، وتطوير توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم، والتنوع، والمساواة والشمول، ومشاركة الموظفين، ورفاهية ورضاهم، وأخلاقيات العمل. ومن خلال دمج هذه الأولويات، فإنها تهدف إلى تقليل المخاطر التشغيلية والمخاطر المتعلقة بالسمعة على المدى الطويل، وهو عامل رئيسي في التحرك نحو الربحية المستدامة وتقليل التدفق النقدي الحر السلبي البالغ 18.8 مليون دولار أمريكي المُبلغ عنه للعام المالي 2025.