بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Brookdale Senior Living Inc. (BKD)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من ضجيج الأسهم اليومي لفهم المبادئ الأساسية التي تقود استراتيجية Brookdale Senior Living Inc. (BKD)، والتي تعد ذكية، لأن الثقافة تؤثر بشكل واضح على النتيجة النهائية.

على الرغم من الإبلاغ عن خسارة صافية في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 114.7 مليون دولار، ترتبط المهمة الأساسية للشركة المتمثلة في إثراء الحياة بشكل ملموس بعملياتها المحسنة، كما يتضح من متوسط الإشغال المرجح الموحد الذي بلغ 81.8% ونمو الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) 20.4% سنة بعد سنة إلى 111.1 مليون دولار. كيف يمكن ترجمة ركائزهم الأربعة - الشغف والشجاعة والشراكة والثقة - إلى التدفق النقدي الحر المعدل المتوقع لعام 2025 بالكامل 30 مليون دولار إلى 50 مليون دولاروماذا يعني ذلك بالنسبة لأطروحتك الاستثمارية؟

شركة بروكديل سينيور ليفينج (BKD) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لعملاق حي كبير السن، والخلاصة السريعة هي: Brookdale Senior Living Inc. هي أكبر مشغل في الولايات المتحدة، وعلى الرغم من أن مقاييسها التشغيلية قوية، إلا أن خلاصتها لا تزال تواجه ضغوطًا. الشركة التي تأسست في 1978، قامت ببناء مكانتها في السوق من خلال تقديم مجموعة كاملة من الإسكان والرعاية لكبار السن في بيئة سكنية، وليس فقط في بيئة سريرية.

يعمل Brookdale Senior Living أكثر من ذلك 623 مجتمعا عبر 41 ولاية، يخدم أكثر 60.000 ساكن. يتم تقسيم أعمالها إلى ثلاثة مجالات أساسية، مما يوفر سلسلة متواصلة من الرعاية التي تسمح للمقيمين بالتقدم في السن في مكانهم - وهو عرض ذو قيمة كبيرة للعائلات.

• العيش المستقل: سكن راقي لكبار السن من ذوي الدخل المتوسط والعالي.
• مساعدة المعيشة ورعاية الذاكرة: السكن والمساعدة على مدار 24 ساعة في أنشطة الحياة اليومية (ADLs). هذا هو المحرك الرئيسي للإيرادات.
• مجتمعات تقاعد الرعاية المستمرة (CCRCs): يقدم مجموعة متنوعة من الترتيبات والخدمات المعيشية التي تناسب جميع المستويات الصحية.

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، بلغ إجمالي إيرادات Brookdale Senior Living على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية تقريبًا 3.08 مليار دولار، مما يدل على نطاقها الهائل في مزيج الرعاية الصحية والضيافة الذي يحدد حياة كبار السن. يمكنك التعمق في أسس الشركة ونموذج أعمالها هنا: Brookdale Senior Living Inc. (BKD): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال

الأداء المالي الأخير: مقاييس الربع الثالث من عام 2025

تُظهر أحدث أرباح الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإبلاغ عنها في نوفمبر 2025، انتعاشًا تشغيليًا واضحًا، لكنك بالتأكيد بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الأرقام الرئيسية. إجمالي الإيرادات لهذا الربع كان 813.17 مليون دولار، يقودها أ 4.2% زيادة سنوية في رسوم المقيمين، والتي تعد جوهر مبيعات منتجاتهم الرئيسية. الإشارة الأكثر إيجابية هي معدل الإشغال.

بلغ متوسط الإشغال المرجح الموحد 81.8% في الربع الثالث من عام 2025، وهو أعلى مستوى منذ ما قبل الوباء – وهو مقياس بالغ الأهمية لأنه يظهر أن جانب الطلب في المعادلة قوي. تُرجمت هذه القوة التشغيلية مباشرة إلى الربحية قبل الرسوم غير النقدية: ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) 20.4% سنة بعد سنة إلى 111.1 مليون دولار.

فيما يلي الحساب السريع للمخاطر على المدى القريب: على الرغم من النمو التشغيلي القوي، أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 114.7 مليون دولار للربع. ترجع هذه الخسارة المتزايدة إلى حد كبير إلى خسارة كبيرة 62.7 مليون دولار رسوم انخفاض القيمة غير النقدية المتعلقة بالتصرفات المجتمعية المتوقعة. ومع ذلك، فإن ثقة الإدارة في ارتفاع، مما يرفع توجيهات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 إلى مجموعة من 455 مليون دولار – 460 مليون دولار. هذه إشارة عمل واضحة على أنهم يتوقعون استمرار زخم الإشغال والإيرادات لكل غرفة مشغولة (RevPOR).

Brookdale Senior Living: شركة رائدة في صناعة المعيشة لكبار السن في الولايات المتحدة

Brookdale Senior Living ليس مجرد لاعب كبير؛ إنها الشركة الرائدة في الصناعة من حيث الحجم في سوق المعيشة لكبار السن في الولايات المتحدة، وتدير أكبر مجموعة من المجتمعات والوحدات. مع أكثر 54,328 وحدةإن الحجم الكبير للشركة يمنحها ميزة فريدة في الكفاءة التشغيلية والقدرة على التفاوض، وهو أمر بالغ الأهمية في بيئة عالية التكلفة.

تركز الشركة بشكل استراتيجي على الرعاية القائمة على الاحتياجات، مع حوالي 70% من وحداتها المرجحة نحو مساعدة المعيشة ورعاية الذاكرة. ويستفيد هذا الوضع من الريح الديموغرافية الهائلة لسكان طفرة المواليد المسنين في عام 2025 وما بعده. وللحفاظ على هذه الريادة، تعمل الشركة على دمج نماذج الرعاية القائمة على القيمة، مثل برنامج HealthPlus الخاص بها، والذي يهدف إلى تقليل حالات دخول المقيمين إلى المستشفيات بمقدار ما 66% في المجتمعات المشاركة. هذا التركيز على الرعاية الوقائية والتميز التشغيلي هو السبب وراء كون Brookdale Senior Living رائداً في صناعة رعاية كبار السن بأكملها. أنت بحاجة إلى مراقبة كيفية تنفيذ الرئيس التنفيذي الجديد، نيك ستينجل، الذي تم تعيينه في أكتوبر 2025، لهذه الإستراتيجية لدفع تقدم الهامش.

بيان مهمة Brookdale Senior Living Inc. (BKD).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Brookdale Senior Living Inc.‎ - بيان المهمة - وكيف تتوافق مع واقعهم المالي في عام 2025. هذه ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل لشركة تدير أكثر من 600 مجتمع في جميع أنحاء الولايات المتحدة. والوجهة المباشرة هي أن مهمة Brookdale عبارة عن تفويض واضح من أربعة أجزاء يوجه تقديم خدماتهم، والذي بدوره يقود بشكل مباشر تعافيهم التشغيلي والمالي الأخير.

بيان مهمة Brookdale Senior Living Inc. هو: إثراء حياة من نخدمهم بالرحمة والاحترام والتميز والنزاهة. هذا البيان هو البوصلة على المدى الطويل، وخاصة في قطاع المعيشة لكبار السن حيث المنتج الأساسي هو الثقة ونوعية الحياة. تتجلى أهمية المهمة عندما تنظر إلى متوسط ​​الإشغال المرجح بنسبة 83.8٪ الذي تم تحقيقه في الربع الثالث من عام 2025، وهو أعلى مستوى منذ مستويات ما قبل الوباء، مما يدل على أن التركيز على إثراء الحياة يترجم إلى نمو ملموس للأعمال من خلال جذب السكان والاحتفاظ بهم.

إن التزام الشركة بهذه المهمة هو ما يساعدها على اجتياز الريح الديموغرافية الخلفية - ما يسمى بالتسونامي الفضي - أثناء إدارة الضغوط المالية. بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع Brookdale أن تتراوح الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء، وهي مقياس رئيسي للربحية التشغيلية) في حدود 455 مليون دولار إلى 460 مليون دولار. وهذا النوع من الأداء التشغيلي، الذي يتفوق بشكل كبير على التوجيهات السابقة، لا يحدث بدون مهمة واضحة ومنفذة. تحقق من السياق الكامل لرحلتهم في Brookdale Senior Living Inc. (BKD): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

إثراء الحياة بالرحمة والاحترام

يركز العنصر الأساسي الأول للمهمة على العنصر البشري، الذي يعد قلب أعمال كبار السن. يتعلق الأمر بالاعتراف بالكرامة الفردية لكل مقيم، وليس مجرد معالجة المعاملة. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق في صناعة الخدمات عالية اللمس. إذا فاتك هذا، فإن نموذج عملك بأكمله سيفشل.

والدليل العملي على هذا التركيز هو كيفية إدارة مجتمعاتهم. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، تعمل Brookdale في 41 ولاية، وتخدم ما يقرب من 58000 ساكن. إن تركيز المهمة على "الرحمة" و"الاحترام" هو الأساس لاستمرارية الرعاية (العيش المستقل، والمساعدة على المعيشة، ورعاية الذاكرة، والتمريض الماهر)، مما يسمح لكبار السن بالتقدم في العمر في مكانهم. الهدف هو الشراكة مع السكان وعائلاتهم لتحديد الحل، وليس مجرد بيع غرفة.

إليك الحساب السريع: ارتفاع رضا المقيمين من الرعاية الرحيمة يقلل بشكل مباشر من معدل دوران المقيمين. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية، حيث تهدف الشركة إلى الاستفادة من حدود الإشغال التي تزيد عن 80٪ للرافعة التشغيلية. أنت بالتأكيد تريد إبقاء تلك الأسرة ممتلئة.

• أظهر التعاطف في كل تفاعل.
• قيمة الفردية والكرامة لكل مقيم.
• خطط رعاية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المقيمين الفريدة.

الالتزام بالتميز في الخدمة والعمليات

إن التميز، باعتباره أحد مكونات المهمة، يترجم مباشرة إلى جودة قابلة للقياس وأداء مالي. ويعني السعي لتحقيق أعلى المعايير في الرعاية والخدمة والعمليات. في قطاع رعاية كبار السن، يمثل التميز الفرق بين مجتمع عالي الأداء ومجتمع يعاني من مشكلات تنظيمية وانخفاض الإشغال.

يتم دعم الالتزام بالتميز بقوة من خلال التحقق الخارجي في عام 2025. حصلت Brookdale على أكبر عدد من المجتمعات المعترف بها كأفضل مجتمع لكبار السن من قبل U.S. News & World Report للسنة الرابعة على التوالي. وبشكل أكثر تحديدًا، في عام 2025، حصلت المئات من مجتمعات Brookdale على وسام "الأداء العالي" الجديد، مما جعلها ضمن أفضل 25% من المجتمعات التي تم تقييمها على مستوى الدولة عبر فئات مثل تقديم الرعاية والغذاء والإدارة والموظفين. وهذا التزام ملموس وقائم على البيانات بالجودة.

ومن الناحية المالية، يظهر هذا الالتزام في الإيرادات لكل غرفة متاحة (RevPAR). تكرر الشركة توقعاتها لعام 2025 بأكمله بأن يتراوح نمو إيرادات الغرفة المتوافرة على أساس سنوي بين 5.25% و6.00%. ويعد هذا النمو نتيجة مباشرة للتميز التشغيلي الذي يسمح بزيادة الأسعار مع الحفاظ على معدل إشغال مرتفع. الخدمة الأفضل تعني قوة تسعير أعلى.

العمل بنزاهة وثقة

العنصر الأساسي الأخير، النزاهة، هو المعيار الأخلاقي غير القابل للتفاوض الذي يدعم العمل بأكمله. في صناعة تعهد فيها العائلات برفاهية أحبائهم إليك، فإن النزاهة مرادفة للثقة. ويكتسب هذا العنصر أهمية خاصة بالنظر إلى التحديات المالية المستمرة التي تديرها الشركة.

في حين تُظهر Brookdale انتعاشًا تشغيليًا قويًا، فقد بلغ صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025 114.7 مليون دولار أمريكي، مدفوعًا جزئيًا برسوم انخفاض القيمة غير النقدية البالغة 62.7 مليون دولار أمريكي والمتعلقة بالتصرفات المتوقعة في الأصول ذات الأداء الضعيف. ولكي نكون منصفين، فإن هذا يُظهر التزامًا بالنزاهة في إعداد التقارير المالية والرغبة في تجريد (تحسين المحفظة) من المجتمعات التي قد لا تستوفي معيار "الامتياز"، حتى لو كان ذلك يؤثر بشدة على الميزانية العمومية على المدى القصير. إنهم يقطعون ما لا يعمل.

يعد الإجراء الاستراتيجي للشركة المتمثل في تقليل عدد مجتمعها إلى 550 بحلول منتصف عام 2026 خطوة واضحة وقابلة للتنفيذ لمواءمة محفظتها مع موارد مكون النزاهة في المهمة التي تركز فقط على المجتمعات التي يمكنها تقديم الرعاية عالية الجودة الموعودة. تهدف هذه الخطوة الإستراتيجية إلى مساعدة الشركة على تحقيق التدفق النقدي الحر المعدل لعام 2025 بأكمله في حدود 30 مليون دولار إلى 50 مليون دولار، مما يوفر السيولة اللازمة لإعادة الاستثمار في المجتمعات المتبقية.

بيان رؤية Brookdale Senior Living Inc. (BKD).

أنت تنظر إلى شركة Brookdale Senior Living Inc. (BKD)، المشغل الأول في البلاد، وتحاول رسم خريطة لغرضها المعلن لمسارها المالي. بصراحة، رؤيتهم - أن يكونوا العلامة التجارية الأمريكية المفضلة للحياة المتميزة لكبار السن - هي هدف كبير وطموح، خاصة بعد خسارة صافية 114.7 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. لكن الرؤية ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها مدخلات مباشرة في استراتيجيتهم التشغيلية، والتي تظهر نتائج حقيقية في الإشغال والتدفق النقدي.

الرؤية مبنية على فرضية بسيطة: إعادة تعريف معنى حياة كبار السن. يتعلق الأمر بترجمة المقاييس الناعمة للرعاية الجيدة إلى أداء مالي صعب. السوق ضخم - فالشيخوخة السكانية الديموغرافية تمثل رياحًا هائلة. ومع ذلك، فإن التنفيذ هو كل شيء، وهنا تأتي المهمة والقيم الأساسية، حيث تعمل كإطار ضروري بالتأكيد لتحركاتهم الإستراتيجية، مثل تحسين المحفظة.

المهمة: إثراء الحياة بالرحمة والنزاهة

بيان المهمة واضح: إثراء حياة أولئك الذين نخدمهم بالرحمة والاحترام والتميز والنزاهة. هذه ليست مجرد لغة تشعرك بالسعادة؛ إنه المحرك الذي يدفع نمو إيراداتهم لكل غرفة متاحة (RevPAR). وعندما يشعر المقيمون وعائلاتهم بهذا التعاطف ويرون التميز، يرتفع معدل الإشغال، وكذلك ترتفع قوة التسعير.

والدليل في الأرقام. بلغ متوسط الإشغال المرجح الموحد في الربع الثالث من عام 2025 81.8%، بزيادة قوية قدرها 290 نقطة أساس على أساس سنوي. يرتبط نمو الإشغال بشكل مباشر بالمهمة قيد التنفيذ. إنهم يقدمون سلسلة متواصلة من الرعاية - الحياة المستقلة، والمعيشة المدعومة، ورعاية الذاكرة، ومجتمعات تقاعد الرعاية المستمرة (CCRCs) - والتي تسمح للمقيمين بالتقدم في العمر في مكانهم. هذا عرض قيمة أساسي يقلل من الاضطراب ويثبت الخط العلوي. هذا التركيز على تجربة المقيمين هو الفارق التجاري. يمكنك التعمق في كيفية رؤية السوق لأداء هذه الشركة من خلال استكشاف مستثمر Brookdale Senior Living Inc. (BKD). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الأساسية: الشغف والشجاعة في التحول التشغيلي

الركائز الأربع الأساسية لـ Brookdale Senior Living هي العاطفة، والشجاعة، والشراكة، والثقة. في الوقت الحالي، تعد العاطفة والشجاعة القيمتين الأكثر ارتباطًا بالتحول المالي. يتطلب الأمر شجاعة لتنفيذ استراتيجية تحسين المحفظة، والتي تتضمن تصفية الأصول ذات الأداء الضعيف والتركيز على الأصول الأساسية. إليك الحساب السريع: تقوم الشركة برفع إرشادات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 455 مليون دولار إلى 460 مليون دولار. هذا أ 7.5 مليون دولار زيادة عند نقطة المنتصف عن التوجيهات السابقة.

هذا النمو ليس عرضيًا؛ إنها نتيجة العاطفة التشغيلية. إنهم يستفيدون من ارتفاع رسوم المقيمين، مما أدى إلى ارتفاع إيرادات الربع الثالث من عام 2025 إلى 813.16 مليون دولار. بالإضافة إلى ذلك، من المتوقع نشر برنامج HealthPlus الخاص بالشركة، وهو مبادرة لتنسيق الرعاية الاستباقية 190 المجتمعات بحلول نهاية عام 2025. يُظهر هذا النوع من التميز والابتكار السريري التزامًا بالمهمة التي تعمل على تحسين النتيجة النهائية بشكل مباشر من خلال تقليل زيارات الطوارئ والاستشفاء المكلفة. هذا هو الاستخدام الذكي لرأس المال.

القيمة الأساسية: الشراكة والثقة من أجل النمو المستقبلي

تعد قيم الشراكة والثقة أمرًا بالغ الأهمية لخلق قيمة للمساهمين على المدى الطويل (SVC). في قطاع معيشة كبار السن، تمتد الشراكة إلى صناديق الاستثمار العقاري (REITs) والمالكين الآخرين. على سبيل المثال، خطتهم للانتقال 55 تعد المجتمعات المستأجرة من شركة Ventas, Inc. بحلول نهاية عام 2025 بمثابة مناورة شراكة معقدة تهدف إلى تبسيط هيكل التكلفة.

الثقة، في السياق المالي، تعني الوفاء بالوعود، وخاصة التدفق النقدي. تتوقع الشركة تحقيق تدفق نقدي حر معدل إيجابي (FCF) لعام 2025 بأكمله في نطاق 30 مليون دولار إلى 50 مليون دولار. يعد هذا إنجازًا نفسيًا وماليًا ضخمًا لشركة في مرحلة التحول. وهذا يظهر أنهم قادرون على تمويل نموهم وتخفيض الميزانية العمومية. ويشمل هذا التركيز الاستراتيجي ما يلي:

• إشغال القيادة أعلاه 80%+ عتبات الرافعة التشغيلية.
• نشر النفقات الرأسمالية الاستراتيجية (CapEx) لتعزيز المجتمعات ذات القيمة العالية.
• الاستمرار في تحسين المحفظة من خلال التخلص من ما يقرب من 25 المجتمعات المملوكة في عام 2025.

الهدف هو بناء الثقة مع المستثمرين من خلال تحويل الزخم التشغيلي إلى توليد نقدي ثابت وإيجابي. هذا هو المقياس الحقيقي للرؤية الناجحة.

القيم الأساسية لشركة Brookdale Senior Living Inc. (BKD).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع مشغلًا واسع النطاق مثل Brookdale Senior Living Inc.، خاصة بعد التحولات الإستراتيجية في عام 2025. إن القيم الأساسية - أو ما يسمونه حجر الزاوية - هي حجر الأساس لاستراتيجيتهم المالية والتشغيلية. إنها ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المرشحون لتخصيص رأس المال وإدارة المحافظ، وهو ما يهمنا كمحللين.

إن الركائز الأربعة لشركة Brookdale Senior Living Inc. - الشغف والشجاعة والشراكة والثقة - هي الدوافع الواضحة وراء توقعاتهم المالية المحسنة لعام 2025، والتي تتضمن توجيهات مرتفعة للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله بقيمة 455 مليون دولار إلى 460 مليون دولار. هذا لا يتعلق فقط بالرعاية؛ يتعلق الأمر بنموذج عمل قائم على القيمة.

العاطفة

الشغف، بالنسبة لشركة Brookdale Senior Living Inc.، هو الحماس العميق والتفاني في إثراء حياة ما يقرب من 57000 من السكان الذين يخدمونهم اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. إنه العنصر البشري الذي يغذي مهمتهم ويحرك مقاييس الجودة، والتي بدورها تدعم قوة التسعير.

وتترجم هذه القيمة إلى استثمارات ملموسة في القوى العاملة لديهم. إليك الحساب السريع: لقد استثمروا أكثر من 20 مليون دولار في برامج التدريب والتطوير في عام 2024 لتعزيز هذه القيم الأساسية وتحسين جودة الرعاية، ويستمر هذا التركيز حتى عام 2025. ويساعد هذا الاستثمار في تحسين الاحتفاظ بالمنتسبين، وهو بالتأكيد عامل حاسم في أعمال الخدمات. بالإضافة إلى ذلك، فإن الرعاية عالية الجودة هي ما يسمح لهم بتحقيق نمو RevPAR (العائد لكل غرفة متاحة) المتوقع بنسبة 5.25% إلى 6.00% لعام 2025 بأكمله.

• الاستثمار في تدريب الموظفين لتقليل معدل دوران الموظفين.
• إنشاء تجارب مقيمة مخصصة.
• التركيز على الجودة لدعم نمو إيرادات الغرفة المتوافرة.

الشجاعة

الشجاعة هي الرغبة في اتخاذ قرارات جريئة واستراتيجية من شأنها خلق قيمة طويلة الأجل للمساهمين، حتى لو كانت تنطوي على اضطراب على المدى القريب. هذا هو المكان الذي تلعب فيه الإستراتيجية المالية والعقارية.

المثال الأكثر واقعية لهذه القيمة في العمل لعام 2025 هو استراتيجية تحسين محفظتهم. لقد اتخذوا قرارًا صعبًا بالخروج من عقود الإيجار ذات الأداء الضعيف أو إعادة هيكلتها، بما في ذلك عدم تجديد عقود الإيجار الرئيسية لـ 120 مجتمعًا مع شركة Ventas. على وجه التحديد، يتوقعون نقل 55 من هذه المجتمعات بحلول نهاية عام 2025. وفي الوقت نفسه، أظهروا شجاعة من خلال الاستحواذ الاستراتيجي على العقارات، مثل شراء خمسة مجتمعات من شركة Welltower Inc. مقابل 175 مليون دولار، كجزء من خطة أكبر لامتلاك أكثر من 75٪ من وحداتهم الموحدة بحلول نهاية عام 2025. يعد هذا التحول خطوة حاسمة للحصول على المزيد من القيمة من عملياتهم وتحسين تكلفة رأس المال.

الشراكة

تتمحور قيمة الشراكة حول التعاون مع المقيمين وأسرهم والنظام البيئي الأوسع للرعاية الصحية لتقديم سلسلة متواصلة من الرعاية (مجموعة من الخدمات بدءًا من العيش المستقل وحتى التمريض الماهر). هذه ضرورة مطلقة لنماذج التقادم في المكان.

مبادرتهم الرئيسية هنا هي برنامج Brookdale HealthPlus، وهو برنامج تنسيق رعاية استباقي قائم على المجتمع ومدعوم بالتكنولوجيا. وبحلول نهاية عام 2025، يتوقعون نشر HealthPlus في 190 مجتمعًا. يعد هذا البرنامج نموذجًا للشراكة، حيث يقوم بتنسيق الرعاية مع مقدمي الرعاية الصحية الحاليين للمقيمين وعائلاتهم. هذا التركيز الاستراتيجي على الرعاية القائمة على القيمة يضع شركة Brookdale Senior Living Inc. كشريك رئيسي لمقدمي الخدمات والدافعين، وهي فرصة كبيرة على المدى الطويل.

الثقة

يتم اكتساب الثقة من خلال النتائج المتسقة والقابلة للقياس والشفافية في جودة الرعاية المقدمة. إنه المنتج النهائي للقيم الثلاث الأخرى التي تعمل في تناغم.

ويقدم برنامج HealthPlus أوضح دليل على هذا الالتزام. تؤكد بيانات الطرف الثالث المستقلة أن المقيمين المشاركين في HealthPlus حققوا عددًا أقل من زيارات الطوارئ/الرعاية العاجلة بنسبة 80% وحالات دخول إلى المستشفى أقل بنسبة 66% مقارنة بكبار السن المماثلين الذين يعيشون في منازل خاصة. وهذه نتيجة هائلة تبني الثقة مع العائلات وتقلل من نفقات تشغيل المنشأة. وقد ساعد هذا التركيز على رفاهية المقيمين في دفع متوسط ​​الإشغال المرجح الموحد إلى 81.8% في الربع الثالث من عام 2025، وهو أعلى مستوى له منذ الربع الأول من عام 2020. وهذا التقدم القابل للقياس هو السبب وراء تمكنهم من تحقيق تدفق نقدي حر معدل إيجابي قدره 21.8 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح أن القيام بالشيء الصحيح للمقيمين يمكن أن يكون سليمًا من الناحية المالية. يمكنك التعمق في كيفية تأثير هذه التحسينات التشغيلية على الميزانية العمومية هنا: تحليل شركة Brookdale Senior Living Inc. (BKD) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.