Blackbaud, Inc. (BLKB) Bundle
(BLKB) لأن الشركة التي تتعهد بدعم نظام بيئي جيد يجب أن توفق بين هذه المهمة والواقع المالي الذي يوجه توجيهات إيراداتها البالغة 1.120 مليار دولار إلى 1.130 مليار دولار للسنة المالية 2025. مع نمو الإيرادات العضوية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بنسبة 5.2% في الربع الثالث من عام 2025، وتشكل الإيرادات المتكررة 98.1% من الخط الأعلى، تظهر الأرقام بوضوح نموذج عمل قوي، ولكن هل المهمة الأساسية ومجموعة القيم الأساسية هي التي تدفع هذا الأداء حقًا؟ كيف تترجم المبادئ التي توجه استراتيجيتهم إلى الأرباح المخففة للسهم الواحد (EPS) غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً والتي تتراوح بين 4.30 إلى 4.50 دولار أمريكي للعام بأكمله، وما هي المخاطر على المدى القريب التي يخلقها هذا الالتزام بالتأثير الاجتماعي للمستثمرين؟
شركة بلاك باود (BLKB) Overview
أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Blackbaud, Inc. (BLKB)، الشركة التي قامت بشكل أساسي ببناء سوق البرمجيات لقطاع الخير الاجتماعي، وتظهر الأرقام الحالية أنها تنفذ خطة الربحية الخاصة بها. والنتيجة المباشرة هي أن Blackbaud تنتقل بنجاح إلى نموذج ذي هامش أعلى ومثقل بالاشتراكات، حيث تشير توجيهاتها لعام 2025 بأكمله إلى قصة نمو عضوي قوية على الرغم من تعديلات المحفظة.
تأسست Blackbaud في 1981 في مدينة نيويورك بقلم أنتوني باكر، بدءًا بنظام فوترة محوسب بسيط لمدرسة خاصة. أدى هذا التركيز الأولي على الاحتياجات الفريدة للمؤسسات التي تعتمد على المهام إلى إنتاج منتجها الرئيسي، The Raiser's Edge، وهو عبارة عن برنامج لجمع التبرعات وإدارة العلاقات. واليوم، توفر الشركة مجموعة شاملة من البرامج السحابية وذكاء البيانات والخدمات للمنظمات غير الربحية والمؤسسات والمؤسسات التعليمية ومنظمات الرعاية الصحية على مستوى العالم. إنهم محرك ضخم للعمل الخيري، مما يتيح لهم أكثر من ذلك 100 مليار دولار في التبرعات سنويًا عبر قاعدة عملاء تتجاوز 40,000 المنظمات في أكثر من 100 البلدان. وهذا خندق واسع بشكل واضح.
وإليك الرياضيات السريعة في متناول أيديهم:
- تأسست: 1981.
- العملاء: انتهى 40,000 المنظمات.
- تمكين التبرعات السنوية: انتهى 100 مليار دولار.
- المنتجات الرئيسية: The Raiser's Edge، Financial Edge، Blackbaud CRM.
الأداء المالي ومحركات النمو لعام 2025
تؤكد أحدث نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم الإعلان عنها في 29 أكتوبر 2025، أن الاستراتيجية تؤتي ثمارها، خاصة في الإيرادات المتكررة (رسوم الاشتراك والمعاملات). بلغ إجمالي الإيرادات المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً للربع الثالث من عام 2025 281.1 مليون دولار. لكي نكون منصفين، كان هذا انخفاضًا طفيفًا على أساس سنوي، ولكن هذا يرجع إلى تصفية أعمال EVERFI في أواخر عام 2024. القصة الحقيقية هي صحة الأعمال الأساسية، والتي يتم قياسها من خلال نمو الإيرادات العضوية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، والتي زادت بنسبة قوية 5.2% سنة بعد سنة.
تكمن القوة الأساسية للشركة في تدفق إيراداتها الثابت والمتوقع بدرجة كبيرة. في الربع الثالث من عام 2025، وصلت الإيرادات المتكررة المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 275.8 مليون دولار، يمثل ضخمة 98.1% من إجمالي الإيرادات. هذا نموذج اشتراك بكامل تأثيره. بالإضافة إلى ذلك، أظهرت إيرادات المعاملات المتكررة - مثل رسوم معالجة الدفع على التبرعات - قوة مستمرة، مما دفع نمو الإيرادات المتكررة العضوية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا إلى 5.5%. وقد ساعدهم هذا التركيز على النمو والربحية على تحقيق قاعدة الأربعين درجة (مقياس لصحة شركة البرمجيات الذي يجمع بين معدل نمو الإيرادات وهامش الربح) 40.6% في الربع الثالث من عام 2025.
الإدارة واثقة من أنها ترفع توجيهاتها لعام 2025 بأكمله. إنهم يتوقعون الآن أن تكون إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بين 1.120 مليار دولار و 1.130 مليار دولار، وقاموا برفع توجيهات التدفق النقدي الحر المعدلة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا إلى نطاق من 195 مليون دولار إلى 205 مليون دولار. تعد هذه الزيادة في التدفق النقدي الحر علامة واضحة على الكفاءة التشغيلية والتحويل النقدي الأفضل، وهو بالضبط ما تريد رؤيته من شركة برمجيات ناضجة.
Blackbaud: القائد الواضح في برامج التأثير الاجتماعي
Blackbaud هي الشركة الرائدة بوضوح في سوق برامج التأثير الاجتماعي، والسبب بسيط: فهي توفر مجموعة الأدوات الأكثر شمولاً والمخصصة لهذا الغرض. إنها ليست مجرد منصة عامة لإدارة علاقات العملاء (CRM) تحاول الاندماج في عالم المنظمات غير الربحية؛ هم المنصة. إن ريادتهم في السوق لا تقتصر على مجرد الإرث؛ يتعلق الأمر بالابتكار.
في مؤتمر bbcon 2025 الأخير، عرضت الشركة دفعة كبيرة نحو الذكاء الاصطناعي (AI) من خلال إطلاق مجموعة الذكاء الاصطناعي الجديدة الخاصة بها، Agents for Good. تتضمن هذه المجموعة الذكاء الاصطناعي التنبؤي وأدوات توليدية مدعومة بالذكاء الاصطناعي تهدف إلى مساعدة العملاء على تعميق العلاقات التأسيسية وتعزيز جهود جمع التبرعات. وهذا النوع من الاستثمار في التكنولوجيا ذات المهام الحرجة هو ما يوسع خندقهم التنافسي (ميزة تنافسية مستدامة).
تُظهر الأرقام وخريطة طريق المنتج أن الشركة ملتزمة بالنمو المستدام والمربح. لفهم القناعة المؤسسية في هذه الاستراتيجية، يجب عليك أن تنظر إلى من يشتريها. استكشاف مستثمر Blackbaud, Inc. (BLKB). Profile: من يشتري ولماذا؟
بيان مهمة شركة Blackbaud, Inc. (BLKB).
أنت تنظر إلى شركة Blackbaud, Inc. (BLKB) وتحاول معرفة ما إذا كان غرضها يتوافق مع بياناتها المالية، وهو أمر ذكي. بيان المهمة هو العدسة التي يجب أن تشاهد من خلالها إستراتيجيتهم وأحدث نتائجهم المالية. مهمة Blackbaud مباشرة: لتشغيل نظام بيئي جيد® يبني عالمًا أفضل.
هذه ليست مجرد عبارة تشعرك بالسعادة؛ إنها الولاية التشغيلية التي تحرك نموذج الإيرادات المتكررة. فهو يرسخ أهدافهم طويلة المدى، مثل سعيهم للوصول إلى قاعدة 45 بحلول السنة المالية 2030، والتي توازن بين النمو والربحية. بالنسبة لعام 2025، يتم دعم هذه المهمة من خلال نطاق إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا المتوقعة 1.120 مليار دولار إلى 1.130 مليار دولار، مما يدل على نطاق مالي كبير في قطاع الصالح الاجتماعي. وهذه إشارة واضحة: المهمة ناجحة.
المكون 1: تعزيز النظام البيئي الجيد®
يدور هذا المكون الأول حول قيام Blackbaud بدور التمكين، وهو العمود الفقري التكنولوجي لمجتمع الصالح الاجتماعي بأكمله. إنهم لا يبيعون البرامج فحسب؛ فهي تسهل شبكة متصلة حيث يمكن للمنظمات غير الربحية والمؤسسات التعليمية وبرامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) أن تتعاون جميعًا.
فكر في الأمر باعتباره السباكة للعمل الخيري. هذا التركيز على النظام البيئي المتكامل هو السبب وراء مرونة نموذج أعمالهم. وفي الربع الثالث من عام 2025، كانت إيراداتهم المتكررة - الدخل المتوقع القائم على الاشتراكات - هائلة 98.1% من إجمالي الإيرادات. يعد هذا تدفقًا عالي الجودة للإيرادات، وهو بالتأكيد مقياس رئيسي لأي محلل متمرس. إنه يوضح أن العملاء جزء لا يتجزأ من النظام البيئي، وليس مجرد شراء منتج لمرة واحدة. هذا الالتصاق هو ما يولد التدفق النقدي القوي الذي تريد رؤيته. يمكنك الحصول على نظرة أعمق حول هذا الأمر استكشاف مستثمر Blackbaud, Inc. (BLKB). Profile: من يشتري ولماذا؟
المكون 2: بناء عالم أفضل
الجزء الثاني من المهمة هو هدف التأثير النهائي. ويشدد على أن تقنية Blackbaud هي وسيلة لتحقيق غاية: دعم المنظمات التي تعالج القضايا الاجتماعية الحرجة وتحسن الحياة على مستوى العالم. هذا هو "السبب" وراء "ما" يبيعونه.
التأثير الملموس مذهل. تتيح منصات Blackbaud أكثر من 100 مليار دولار في التبرعات أو المنح أو الصناديق المدارة سنويًا. وهذا يمثل رافعة ضخمة للتغيير الاجتماعي. انها ليست فكرة مجردة. إنها مساهمة قابلة للقياس في الاقتصاد الاجتماعي العالمي. تخدم الشركة أكثر 40,000 العملاء عبر أكثر من 100 البلدان، مما يثبت أن نطاقها عالمي حقًا.
وإليك الحساب السريع: إذا قمت بتمكين 100 مليار دولار من العطاء، فإن حتى التحسن البسيط في الكفاءة - مثل نموذج دفع أفضل - يترجم إلى ملايين أخرى للقضايا نفسها. هذه هي الطريقة التي تبني بها برامجهم عالمًا أفضل بشكل مباشر.
المكون 3: الالتزام بالمنتجات والابتكارات عالية الجودة
ولتنفيذ هذه المهمة، يجب على Blackbaud الاستثمار باستمرار في البرامج عالية الجودة والرائدة في السوق. بالنسبة لعام 2025، سيكون هذا الالتزام أكثر وضوحًا في توجههم القوي نحو الذكاء الاصطناعي (AI) في إطار استراتيجية "الذكاء من أجل الخير®".
إنهم يقومون بتحويل منتجاتهم من أنظمة التسجيل إلى "أنظمة العمل الذكي". وهذا يعني دمج الذكاء الاصطناعي مباشرة في سير العمل لجعل العملاء أكثر فعالية. على سبيل المثال، أعلنوا انتهاء 70 قدرات وتحسينات الذكاء الاصطناعي المضمنة والمخصصة للقطاعات المخطط لها أو المتاحة في عام 2025. ويقود هذا الابتكار نمو أعمالهم الأساسية، مع زيادة الإيرادات العضوية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بنسبة 5.2% في الربع الثالث من عام 2025.
تشمل ابتكارات المنتجات الرئيسية لعام 2025 ما يلي:
- لاول مرة وكلاء للخير™، أعضاء فريق افتراضي مصمم خصيصًا لتحقيق التأثير الاجتماعي، مع وكيل تطوير لعملاء Blackbaud Raiser's Edge NXT® في الربع الأخير من عام 2025.
- تسريع الجداول الزمنية لصرف التبرعات بما يصل إلى 95% مع العطاء المعجل لقضيتك®.
- تقديم ذكاء المستندات، وهي إحدى ميزات الذكاء الاصطناعي التي تعمل على إحداث تحول في إدارة الفواتير للفرق المالية.
هذا التركيز على جودة المنتج والابتكار هو السبب وراء قيامهم برفع توجيهات التدفق النقدي الحر المعدلة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً إلى ما بين 195 مليون دولار و 205 مليون دولار للعام 2025 كاملاً؛ المنتجات الأفضل تعني الاحتفاظ بشكل أفضل والمزيد من المبيعات. هذه هي النتيجة المالية لاستراتيجية المنتج المبنية على المهمة.
بيان رؤية شركة Blackbaud, Inc. (BLKB).
أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Blackbaud, Inc. (BLKB) - نجم الشمال الذي يوجه تخصيص رأس المال وخريطة طريق المنتج. والخلاصة المباشرة هي أن رؤيتهم ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنه التزام واضح ومدعوم ماليًا ببناء عالم أفضل من خلال دعم النظام البيئي الجيد®. وترتكز هذه الرؤية على ثلاث ركائز أساسية: توسيع نطاق منصتهم، وتحفيز التعاون الجذري، وتحفيز التأثير الفردي.
بالنسبة لشركة من المتوقع أن تحقق إيرادات مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بين 1.120 مليار دولار و 1.130 مليار دولار وفي السنة المالية 2025، توفر الرؤية عدسة حاسمة للمستثمرين. وهذا ما يفسر سبب إعطاء الأولوية للبرامج السحابية ذات المهام الحرجة (البرامج كخدمة، أو SaaS) لقطاع الصالح الاجتماعي على حلول المؤسسات العامة. بصراحة، هذا التركيز هو ما يمنحهم نموذج عمل مرنًا ومتينًا، والذي يمكنك استكشافه بشكل أكبر تحليل Blackbaud, Inc. (BLKB) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.
الجوهر: تعزيز النظام البيئي الجيد®
تبدأ مهمة Blackbaud ورؤيتها بفكرة بسيطة لكنها قوية: تشغيل نظام بيئي جيد® يبني عالمًا أفضل. لا يتعلق الأمر فقط ببيع البرامج؛ يتعلق الأمر بإنشاء شبكة متصلة حيث يمكن للمنظمات غير الربحية والمؤسسات والشركات والمانحين الأفراد أن يتعاونوا بشكل فعال. الدليل المالي موجود في النموذج: اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، شكلت الإيرادات المتكررة - الدخل المتوقع القائم على الاشتراكات - رقمًا مذهلاً 98.1% من إجمالي الإيرادات. إنها قاعدة عملاء قوية وثابتة تعتمد على "النظام البيئي" في عملياتهم اليومية.
يتيح لهم هذا التركيز الاستثمار بكثافة في منصتهم الأساسية. بالنسبة لعام 2025، تتوقع Blackbaud هامش أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 35.4% و 36.2%. إليك الحساب السريع: الهامش الأعلى في شركة رائدة في السوق المتخصصة يعني المزيد من الموارد للاستثمار مرة أخرى في ابتكار المنتجات، مثل قدرات الذكاء الاصطناعي المدمجة الجديدة (AI) التي أعلنوا عنها في bbcon 2025. إنهم بالتأكيد الشركة الرائدة في السوق في هذا المجال.
قيادة التعاون الجذري
يتمثل الجزء الأساسي من رؤية Blackbaud في فكرة أننا نحقق معًا أكثر مما يمكننا تحقيقه - وهو ما يسمونه "التعاون الجذري". ومن وجهة نظر المنتج، يعني هذا دمج حلولهم المتنوعة، مثل جمع التبرعات والإدارة المالية، في تجربة واحدة سلسة. يتعلق الأمر بتحطيم صوامع البيانات تقريبًا 150,000 العملاء على مستوى العالم.
ويعد هذا التعاون أيضًا بمثابة مسرع مالي. تقوم الشركة بتوجيه الأرباح المخففة للسهم الواحد (EPS) غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 4.30 دولار إلى 4.50 دولار لعام 2025. هذا النمو المتوقع، يعني ما يقرب من 11% الزيادة السنوية عند نقطة المنتصف، مدفوعة إلى حد كبير بقدرتهم على البيع المتبادل وزيادة مبيعات الحلول المتكاملة ضمن هذا "النظام البيئي" الفردي. عندما تسهل على مؤسسة غير ربحية ربط بيانات الجهات المانحة بدفتر المحاسبة الخاص بها، فإنها تظل معك، وتشتري المزيد. إنها خطوة تجارية ذكية ملفوفة في مهمة اجتماعية.
- دمج جمع التبرعات مع الأدوات المالية.
- خريطة النتائج مقابل تصنيف الأهداف العالمية.
- تمكين مشاركة البيانات عبر قطاع الصالح الاجتماعي.
تحفيز التأثير الفردي
الركيزة الأخيرة للرؤية هي ضمان حصول الجميع على فرص هادفة لتحقيق التأثير، وهو ما يترجم إلى تحفيز وكلاء التغيير الفرديين. هذا هو المكان الذي توفر فيه الصحة المالية للشركة الثقة للاستثمار في مجالات النمو المستقبلية، مثل العطاء الرقمي وأدوات جمع التبرعات من نظير إلى نظير التي تعمل على تمكين الأفراد.
ويعد توليد التدفق النقدي القوي علامة واضحة على الاستقرار المالي الذي يدعم هذا التركيز على المدى الطويل. رفعت Blackbaud إرشاداتها للتدفق النقدي الحر المعدل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لعام 2025 إلى نطاق من 195 مليون دولار إلى 205 مليون دولار. هذه الأموال لا تبقى خاملة فحسب؛ يتم استخدامه لتعزيز النمو وإعادة رأس المال إلى المساهمين. ويتوقعون أن يتراوح إجمالي عمليات إعادة الشراء خلال عام 2025 بين 5.2% و 7.0% من أسهمهم العادية المعلقة. يعد هذا إجراءً واضحًا يُظهر إيمان الإدارة بالقيمة طويلة المدى للأعمال، مما يؤدي إلى تحرير رأس المال لك، كمستثمر، بينما يستمرون في التركيز على مهمتهم.
وما يخفيه هذا التقدير بطبيعة الحال هو الاستثمار المستمر في الأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي، الذي يحمي ويعزز المنصة التي يتم فيها تحفيز هذا التأثير الفردي. إنهم ملتزمون بقاعدة 40 درجة - وهو مقياس لمعدل النمو بالإضافة إلى هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك - بالعملة الثابتة التي تبلغ تقريبًا 40.5% في منتصف توجيهاتهم لعام 2025، وهي علامة على نهجهم المتوازن تجاه النمو والربحية.
القيم الأساسية لشركة Blackbaud, Inc. (BLKB).
أنت تنظر إلى شركة Blackbaud, Inc. (BLKB) وتحاول معرفة ما إذا كانت مهمتهم هي مجرد زغب تسويقي أم محرك حقيقي للأداء المالي. بصراحة، بالنسبة لشركة البرمجيات كخدمة (SaaS) التي تركز على قطاع الصالح الاجتماعي، فإن قيمها هي نموذج الأعمال. القيم الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم يرسمون مباشرة لاستراتيجيتهم، وهذا هو السبب في أن توجيهات إيراداتهم لعام 2025 بالكامل تقع بقوة بين هذه الاستراتيجيات 1.120 مليار دولار و1.130 مليار دولار. علينا أن ننظر إلى الأفعال وليس الأقوال فقط.
مهمة Blackbaud واضحة: تشغيل نظام بيئي جيد® يبني عالمًا أفضل. يتم تنفيذ هذه الرؤية من خلال مجموعة من الأولويات التشغيلية التي تعمل كقيمها الأساسية، والتي تقود كل شيء بدءًا من تطوير المنتج وحتى مشاركة الموظفين. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تدعم هذا الأمر، فراجع ذلك تحليل Blackbaud, Inc. (BLKB) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.
تأجيج التأثير الاجتماعي
هذه القيمة هي المحرك لأعمال Blackbaud بأكملها. ويعني ذلك التأكد من أن برامجهم تترجم مباشرة إلى خير ملموس لعملائهم - المنظمات غير الربحية والمؤسسات والمؤسسات التعليمية. هذا ليس مجردا. إنه تأثير هائل وقابل للقياس. تعمل منصاتهم على تعزيز التأثير الاجتماعي من خلال تمكين أكثر من 150.000 منظمة من جمع ومنح واستثمار أكثر من 100 مليار دولار كل عام. وهذا رقم خطير. تركز الشركة بشكل واضح بنسبة 100% على المجتمع الخيري الاجتماعي، وهذا التخصص هو خندقها التنافسي.
ويمتد الالتزام إلى شعبهم. ينخرط موظفو Blackbaud بشكل كبير في الأعمال الخيرية، مع أكثر من 70% منهم يتطوعون في عام 2024، وهو ما يعادل ثلاثة أضعاف المتوسط العالمي. يعد هذا التوافق الداخلي مع المهمة أحد الأصول غير الملموسة الضخمة، مما يقلل من معدل دوران المبيعات ويحفز التعاطف مع المنتج. هذه القيمة هي السبب في أن إيراداتهم المتكررة العضوية غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً شهدت زيادة قوية بلغت 5.5% في الربع الثالث من عام 2025.
الابتكار والقيادة التكنولوجية
باعتبارها مزودًا للتكنولوجيا، يجب على Blackbaud أن تبتكر لتظل على صلة بالموضوع، وهذا يعني الآن الذكاء الاصطناعي (AI). الابتكار هو طريقهم لتحقيق المهمة بشكل أكثر كفاءة. ينصب تركيزهم على دمج الذكاء الاصطناعي في منتجاتهم، وهي استراتيجية عرضوها في مؤتمر bbcon 2025 الخاص بهم مع مجموعة كبيرة من قدرات الذكاء الاصطناعي المدمجة الجديدة. هذه هي الطريقة التي يقودون بها خندقًا تنافسيًا آخذًا في الاتساع.
المبادرة الأكثر وضوحًا هي الإصدار القادم من Blackbaud Copilot، وهو مساعد يعمل بالذكاء الاصطناعي مصمم لتبسيط سير عمل العملاء، مثل مشاركة المانحين والمحاسبة المالية. إليك الحساب السريع: الكفاءة الأعلى للعملاء تعني أنه يمكنهم إدارة المزيد من الأموال بنفس الموارد، مما يعزز عرض القيمة الخاص بـ Blackbaud ويدعم الحد الأقصى لتوجيهات ربحية السهم المخففة غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لعام 2025 $4.50 لكل سهم. إنهم يضعون أموالهم في مكانها الصحيح من خلال الاستثمارات المستمرة في هذا المجال.
الحوكمة ومسؤولية البيانات
بالنسبة لشركة تتعامل مع المليارات في المعاملات الخيرية وبيانات الجهات المانحة الحساسة، فإن الثقة أمر بالغ الأهمية. هذه القيمة هي أكثر من مجرد الامتثال؛ يتعلق الأمر بالحفاظ على ثقة العملاء، خاصة بعد حوادث البيانات السابقة. لقد جعلت Blackbaud الاستثمارات المستمرة في برنامج الأمان الخاص بها أولوية قصوى، وهو أمر ضروري لموفر البرامج السحابية.
كان الإجراء الملموس الناشئ عن هذه القيمة هو تسوية المطالبات في عام 2023 مع 49 ولاية أمريكية ومقاطعة كولومبيا بشأن 49.5 مليون دولار، والتي فرضت تعزيز عمليات الإبلاغ عن الاختراقات والتدريب الإضافي على الأمن السيبراني. وقد فرض هذا الدرس المؤلم خطوات واضحة وقابلة للتنفيذ تشكل الآن إطاراً أقوى للحوكمة. يجب عليهم التمسك بأعلى المعايير الأخلاقية في جميع أنحاء الشركة، ويعتبر التزامهم بأمن البيانات محركًا مباشرًا لنموذج أعمالهم المرن والتدفق النقدي الحر المعدل غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا لعام 2025 والذي يصل إلى ما يصل إلى 205 مليون دولار.
الناس والثقافة
تدور هذه القيمة حول تمكين الموظفين الذين بدورهم يقومون بتمكين العملاء. تعتقد شركة Blackbaud أن الموظفين المشاركين والمدعومين جيدًا هم جوهر نجاحهم. إنهم يعززون ثقافة التعلم والاحتفال والرفاهية، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة للقوى العاملة التي تعمل عن بعد.
- تعزيز مكان عمل شامل مع 10 مجموعات التقارب التي تدعمها الشركة.
- ضمان السلوك الأخلاقي مع 100% من الموظفين الذين أكملوا التدريب على الاحترام في العمل.
- ادعم الرفاهية المالية من خلال جلسات اللياقة المالية ربع السنوية.
ويدعم هذا التركيز على الأشخاص بشكل مباشر هدفهم المتمثل في تسريع التأثير الاجتماعي. عندما يكون موظفوك وكلاء للخير، فهذا يظهر في المنتج وخدمة العملاء. يساعد هذا التركيز في الحفاظ على هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا في نطاق التوجيه 35.4% إلى 36.2% عن طريق تقليل الاستنزاف المكلف وزيادة الإنتاجية إلى أقصى حد.
Blackbaud, Inc. (BLKB) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.