بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة BT Brands, Inc. (BTBD)

أعلنت شركة BT Brands, Inc. (BTBD) للتو عن صافي دخل قياسي في الربع الثالث من عام 2025 بلغ تقريبًا $915,000، وهو تأرجح هائل من خسارة العام الماضي، حتى مع انخفاض صافي المبيعات إلى 3.85 مليون دولار.

كيف يحقق مشغل المطعم أ 74% زيادة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة على مستوى المطاعم، حيث ارتفعت إلى $823,000، مع التوقيع في الوقت نفسه على اتفاقية اندماج تحويلية مع شركة Aero Velocity, Inc.؟

تكمن الإجابة في القواعد غير المكتوبة بشكل واضح - القيم الأساسية والرؤية الإستراتيجية التي تعطي الأولوية لتخصيص رأس المال المنضبط على حساب غرور الإيرادات، ولكن هل هذه المبادئ قوية بما يكفي للحفاظ على الربحية بما يتجاوز الربحية؟ $640,157 صافي الدخل حتى تاريخه؟

شركة بي تي براندز (BTBD) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة BT Brands, Inc. (BTBD)، والخلاصة بسيطة: هذا مشغل متعدد العلامات التجارية يركز على الكفاءة الإستراتيجية والربحية على النمو الصافي في الوقت الحالي. لقد نجحوا في التحول إلى نموذج منضبط التكلفة، وهو بالتأكيد خطوة ذكية في المشهد التنافسي الحالي للمطاعم.

تعمل شركة BT Brands, Inc. في المقام الأول كشركة قابضة، حيث تكتسب وتدير مجموعة متنوعة من مفاهيم المطاعم ذات الخدمة السريعة والمطاعم غير الرسمية في جميع أنحاء الولايات المتحدة. في حين أن العلامة التجارية الأساسية لـ Burger Time تعود جذورها إلى عام 1987 في فارجو، داكوتا الشمالية، فقد تم تشكيل الكيان العام الحالي من خلال مناورة مالية استراتيجية في عام 2021. ولا تتعلق الإستراتيجية بالتوسع الهائل على الصعيد الوطني؛ يتعلق الأمر بتحسين السلاسل الإقليمية الأصغر.

اعتبارًا من أواخر عام 2025، تدير الشركة 14 موقعًا للمطاعم، بما في ذلك الشركة التابعة المملوكة لها جزئيًا، مع التركيز على مزيج من الوجبات السريعة والمطاعم المتخصصة. بلغ إجمالي صافي المبيعات للتسعة والثلاثين أسبوعًا المنتهية في 28 سبتمبر 2025 10.86 مليون دولار.

• برجر تايم: ستة مواقع للوجبات السريعة في شمال وسط الولايات المتحدة.
• مقهى ومخبز Pie In The Sky: مكان موسمي في وودز هول، ماساتشوستس.
• Keegan's Seafood Grille: مفهوم المأكولات البحرية في فلوريدا.
• Schnitzel Haus: مطعم ذو طابع ألماني في فلوريدا.
• Bagger Dave's Burger Tavern, Inc.: شركة تابعة مملوكة بنسبة 40.7% لخمسة مطاعم.

أحدث الأداء المالي: الربحية مقارنة بالحجم

يُظهر أحدث تقرير ربع سنوي تحولًا واضحًا في التركيز: فهم يعطون الأولوية للربحية حتى لو كان ذلك يعني التضحية ببعض الإيرادات. بالنسبة للأسابيع الثلاثة عشر المنتهية في 28 سبتمبر 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، بلغ صافي المبيعات 3.85 مليون دولار أمريكي، وهو انخفاض عن العام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى الإغلاق الاستراتيجي لموقعين ضعيفي الأداء. ولكن إليك الحساب السريع: بلغ صافي الدخل لهذا الربع رقماً قياسياً قدره 914.976 دولاراً، أي ما يعادل 0.15 دولاراً للسهم الواحد.

هذه القفزة الهائلة في صافي الدخل - من خسارة في العام السابق - لم تكن فقط من بيع المزيد من البرغر. وكان الدافع وراء ذلك هو الإدارة المنضبطة للتكاليف، والكفاءات التشغيلية، والمساهمات غير التشغيلية، مثل ربح قدره 242 ألف دولار من مبيعات الأصول. ومع ذلك، فإن أعمال المطاعم الأساسية أصبحت أصغر حجمًا.

أحد المؤشرات الرئيسية لنجاحهم التشغيلي هو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة على مستوى المطاعم، والتي ارتفعت بنسبة 74٪ لتصل إلى 823000 دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025. وهذا يوضح أن الإدارة تحصل على المزيد من التدفق النقدي من المواقع التي تحتفظ بها. أيضًا، بلغ إجمالي مبيعات منتجاتهم الرئيسية من Pie In The Sky Coffee and Bakery القوية موسميًا 1,591,000 دولار في الربع الثالث، بزيادة قدرها 8.4٪ على أساس سنوي.

تعتبر شركة BT Brands, Inc. شركة رائدة في المجال الاستراتيجي

تضع شركة BT Brands, Inc. نفسها كشركة توحيد استراتيجية في صناعة المطاعم المجزأة للغاية، وليست منافسًا مباشرًا للسلاسل الضخمة. ويكمن نجاحهم في تحديد واكتساب مفاهيم إقليمية أصغر حجمًا ومن ثم تطبيق ضوابط صارمة على التكلفة والانضباط التشغيلي لتحسين الهوامش. إنهم ينفذون إستراتيجية واضحة لتعزيز قيمة المساهمين، والتي تتضمن خططًا للاندماج مع شركة Aero Velocity، Inc.، بهدف الجمع بين أعمال المطاعم المحسّنة ومنصة عالية النمو.

إن قدرة الشركة على تحقيق ربح قياسي قدره 914.976 دولارًا أمريكيًا في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات، على الرغم من انخفاض الإيرادات، تتحدث كثيرًا عن تركيز فريق الإدارة على النتيجة النهائية. لفهم مشاعر المستثمرين المحددة والآثار المترتبة على استراتيجية الاندماج الخاصة بهم، يجب عليك أن تنظر بشكل أعمق إلى قاعدة المساهمين. يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل حول هيكل رأس المال ومن يراهن على هذه الإستراتيجية من خلال القراءة استكشاف مستثمر BT Brands, Inc. (BTBD). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة BT Brands, Inc. (BTBD).

أنت تبحث عن الحمض النووي الأساسي للشركة، وبالنسبة لشركة BT Brands, Inc.، فهذا يعني فهم مهمتها التشغيلية، والتي لا تتعلق بشكل أقل بشعر الشركات بقدر ما تتعلق باستراتيجية واضحة وقابلة للتنفيذ. مهمة الشركة هي الاستحواذ على مجموعة من العلامات التجارية المميزة للمطاعم وإدارتها وتنميتها بشكل استراتيجي والتي تقدم قيمة فائقة لعملائنا وموظفينا ومساهمينا. هذا البيان ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنه المخطط التفصيلي لتخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية، خاصة أثناء تنقلهم في صناعة المطاعم التنافسية ذات التضخم المرتفع.

هذه المهمة هي السبب الرئيسي وراء قيامنا بتتبع مقاييس مثل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة على مستوى المطاعم (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، لأنها توضح مدى فعالية تنفيذ هذه الاستراتيجية على أرض الواقع. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية بدء كل هذا، راجع ذلك BT Brands, Inc. (BTBD): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: الاستحواذ الاستراتيجي ونمو المحفظة

الركيزة الأولى للمهمة تدور حول النمو الذكي من خلال الاستحواذ. لا تقوم BT Brands بفتح مطعم Burger Time جديد فحسب؛ إنهم يبحثون عن العلامات التجارية الراسخة والتي غالبًا ما تكون ضعيفة الأداء والتي يمكنهم تنشيطها. هذه استراتيجية نمو انتهازية، ولهذا السبب يديرون مجموعة متنوعة من 16 مطعمًا، بما في ذلك Keegan's Seafood Grille وSchnitzel Haus وحصة 40.7% في Bagger Dave's Burger Tavern.

أكبر مخطط عمل على المدى القريب لهذا المكون هو الاندماج المقترح مع Aero Systems، والذي يعد بالتأكيد محورًا استراتيجيًا لتعزيز قيمة المساهمين من خلال الجمع بين أعمال المطاعم الأساسية المحسنة ومنصة عالية النمو. يدور هذا النهج حول العثور على أصول مقومة بأقل من قيمتها وضخ الخبرة التشغيلية لتحقيق الربح بسرعة. إنه حلم المحلل المالي: الشراء بسعر منخفض، أو الإدارة بشكل أفضل، أو البيع بسعر مرتفع، أو الدمج بسعر مرتفع، في هذه الحالة.

المكون الأساسي 2: التميز التشغيلي والكفاءة

الجزء "الإدارة" من المهمة هو حيث يلتقي المطاط بالطريق، وتظهر بيانات السنة المالية 2025 التنفيذ الحقيقي. التميز التشغيلي يعني التخلص من أوجه القصور دون التضحية بالجودة. إليك الحساب السريع: بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) على مستوى المطاعم بقيمة 822.760 دولارًا أمريكيًا. هذه زيادة هائلة بنسبة 74٪ عن ربع العام السابق.

لم يكن هذا الحظ. لقد جاء من التحكم المنضبط في التكاليف. لقد قاموا بتحسين كفاءة تكلفة العمالة، مما أدى إلى خفض تكاليف العمالة إلى 35.7% من المبيعات في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض من 39.8% في نفس الفترة من العام السابق. هذا فوز واضح وقابل للقياس. الكفاءة التشغيلية تقود الربحية.

• خفض تكاليف العمالة بنسبة 4.1% من المبيعات.
• رفع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 21.3% من الإيرادات.
• تحقيق دخل تشغيلي للربع الثالث قدره 735,042 دولارًا أمريكيًا.

المكون الأساسي 3: تقديم قيمة متفوقة لأصحاب المصلحة

في نهاية المطاف، يجب أن تترجم المهمة إلى قيمة لجميع المعنيين: العملاء والموظفين والمساهمين. بالنسبة للعملاء، فهذا يعني منتجات وخدمات عالية الجودة. يمكنك رؤية هذا الالتزام في أداء مفاهيمها الأفضل تشغيلًا، مثل Pie In The Sky Coffee وBakery on Cape Cod، والتي أظهرت زيادة قوية بنسبة 8.4٪ في المبيعات على أساس سنوي خلال الربع الثالث. يحدث هذا النوع من النمو العضوي فقط عندما تقدم منتجًا متميزًا يرغب الناس في دفع ثمنه.

بالنسبة للمساهمين، القيمة واضحة: أعلنت شركة BT Brands عن صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 914.975 دولارًا أمريكيًا، وهو تحول كبير من الخسارة في العام السابق. وقد ترجم هذا إلى ربح قياسي قدره 0.15 دولار للسهم الواحد. بالإضافة إلى ذلك، فقد أنهوا الربع بمبلغ نقدي قوي قدره 4.7 مليون دولار واستثمارات قصيرة الأجل، مما يمنحهم وضع سيولة قويًا لمواصلة استراتيجية الاستحواذ الخاصة بهم. إن التركيز على الكفاءة التشغيلية وإدارة الأصول الإستراتيجية يغذي بشكل مباشر هذه النتيجة المالية المتفوقة للمستثمرين. إنها دورة حميدة من الإدارة الجيدة التي تحقق عوائد ملموسة.

بيان رؤية شركة BT Brands, Inc. (BTBD).

أنت تبحث عن المبادئ التوجيهية وراء استراتيجية BT Brands, Inc.، خاصة مع حديث الاندماج الأخير والتحول إلى الربحية. الفكرة الأساسية هي أن BT Brands تتصور أن تصبح رائدة في صناعة المطاعم، ولكن تركيزها الفوري والقابل للتنفيذ ينصب على عمليات الاستحواذ الإستراتيجية والتميز التشغيلي لزيادة قيمة المساهمين، وليس فقط زيادة عدد المتاجر. إنها شركة قابضة، وتعكس الرؤية هذا النموذج المتمركز حول عمليات الاندماج والاستحواذ.

تتمثل رؤية الشركة في تنمية مجموعة من العلامات التجارية المشهورة التي تقدم جودة وقيمة متسقة للعملاء. لا يتعلق الأمر بالتوسع العضوي الهائل؛ يتعلق الأمر بالنمو الذكي والمنضبط وتغيير الأصول الحالية. وتظهر النتائج المالية الأخيرة بوضوح أن هذا التركيز يؤتي ثماره، حتى مع انخفاض المبيعات.

عمليات الاستحواذ الاستراتيجية ونمو المحفظة

ترتكز رؤية BT Brands لتصبح رائدة على استراتيجية إيجاد وتجديد مفاهيم المطاعم المقومة بأقل من قيمتها الحقيقية. يحدد هذا النهج المرتكز على الاستحواذ دافعهم التشغيلي. على سبيل المثال، اعتبارًا من 28 سبتمبر 2025، تدير الشركة مجموعة مكونة من 16 مطعمًا، بما في ذلك ستة مواقع لـ Burger Time والشركة التابعة غير الموحدة Bagger Dave's Burger Tavern، والتي لديها ستة مواقع. الهدف هو تنويع مصادر الإيرادات من خلال الاستحواذ على علامات تجارية مثل Keegan's Seafood Grille وPie In The Sky Coffee and Bakery.

الفرصة على المدى القريب واضحة: الاندماج المقترح مع شركة Aero Systems. يعتقد الرئيس التنفيذي غاري كوبرود أن هذا سيوفر للمساهمين مشاركة هادفة في منصة عالية النمو، بالإضافة إلى تحسين أعمال المطاعم الأساسية. وهذا يدل على أن الرؤية ليست جامدة؛ يتكيف لخلق القيمة. يتطلب تنفيذ هذه الإستراتيجية حذرًا ماليًا مستمرًا، وهو ما يمكنك قراءة المزيد عنه في تحليل BT Brands, Inc. (BTBD) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

• اكتساب مفاهيم المطاعم المقومة بأقل من قيمتها.
• تنويع محفظة العلامات التجارية لتحقيق الاستقرار.
• تنفيذ استراتيجيات مبتكرة للنمو.

التميز التشغيلي وقيمة العملاء

وتتمثل المهمة في إنشاء وتشغيل العلامات التجارية للمطاعم التي تقدم طعامًا عالي الجودة وتجربة طعام مميزة. وهذا يترجم مباشرة إلى قيمة أساسية للكفاءة التشغيلية. يمكنك رؤية ذلك في نتائج الربع الثالث من عام 2025: بلغ صافي المبيعات للأسابيع الثلاثة عشر المنتهية في 28 سبتمبر 2025، 3.85 مليون دولار، بانخفاض قدره 11.4% عن العام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى تشغيل موقعين أقل. ومع ذلك، فقد حققوا أرباحًا قياسية.

إليك الحساب السريع: على الرغم من انخفاض المبيعات، زادت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة على مستوى المطاعم للشركة بنسبة هائلة بلغت 74٪ في الربع الثالث من عام 2025، حيث ارتفعت إلى 823000 دولار أمريكي من 472000 دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2024. وتؤكد هذه القفزة أن تركيزهم على تدابير توفير التكاليف والإدارة المنضبطة للنفقات يعمل. إنهم يفعلون الكثير بموارد أقل، وهو تعريف التميز التشغيلي.

توضح مبادئ تشغيل Burger Time هذه القيمة:

• تقديم البرغر أكبر وقيمة أكبر.
• استخدم قائمة محدودة للجودة والسرعة.
• تقديم خدمة سريعة عبر تصميمات القيادة.

خلق القيمة للمساهمين

في نهاية المطاف، ينصب التركيز الاستراتيجي للشركة على خلق قيمة للمساهمين، وهي قيمة أساسية ضمنية أساسية. إن رؤية أن تصبح قائداً هي وسيلة لتحقيق هذه الغاية. والدليل الأكثر وضوحا على هذا الالتزام هو التحول المالي الأخير. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، سجلت BT Brands دخلًا صافيًا قدره 914.975 دولارًا أمريكيًا، أو 0.15 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، وهو انعكاس كبير عن صافي الخسارة البالغة 219000 دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2024. وهذا تأرجح كبير.

ما يخفيه هذا التقدير هو المكاسب لمرة واحدة من مبيعات الأصول التي ساهمت في تحقيق دخل تشغيلي قدره 735000 دولار في الربع الثالث من عام 2025. ولكن حتى التحسن في خسارة طريقة حقوق الملكية من Bagger Dave's، والتي انخفضت من 116000 دولار إلى 100000 دولار، يُظهر إدارة أفضل للأصول المتعثرة. بالإضافة إلى ذلك، فإن أموالهم النقدية واستثماراتهم قصيرة الأجل تتمتع بصحة جيدة عند 4.7 مليون دولار اعتبارًا من 28 سبتمبر 2025. وتتوقع الشركة الحفاظ على الربحية خلال بقية العام المالي 2025، وهي إشارة قوية للمستثمرين.

الخطوة التالية: يجب أن يقوم قسم المالية بوضع نموذج لتأثير اندماج Aero Systems على توقعات التدفق النقدي للربع الرابع من عام 2025، وذلك باستخدام الرصيد النقدي الحالي البالغ 4.7 ​​مليون دولار كنقطة بداية.

القيم الأساسية لشركة BT Brands, Inc. (BTBD).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تدفع شركة BT Brands, Inc. (BTBD)، خاصة أنها تتنقل في تحول استراتيجي كبير. على الرغم من أن الشركة لا تنشر بيان مهمة تقليديًا منمقًا، إلا أن أفعالها ونتائجها المالية لعام 2025 تحدد بوضوح ثلاث قيم أساسية قابلة للتنفيذ: التميز التشغيلي، وخلق القيمة للمساهمين، والحصافة المالية. هذه هي الطريقة التي صمموا بها التحول.

إليك الحساب السريع: تحولت BT Brands من الخسارة إلى صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 914.975 دولارًا، مما يثبت أن التركيز المنضبط على هذه القيم ينجح. لا يمكنك الجدال مع الربح بعد الخسارة.

التميز التشغيلي

يدور التميز التشغيلي حول إدارة سفينة محكمة، مما يجعل كل موقع مطعم - من Burger Time في شمال وسط الولايات المتحدة إلى Pie In The Sky Coffee and Bakery في وودز هول، ماساتشوستس - يساهم في النتيجة النهائية. تعتبر هذه القيمة ذات أهمية قصوى في صناعة المطاعم، حيث تكون الهوامش ضئيلة للغاية. يتجلى التزام BT Brands في قرارها الاستراتيجي بإغلاق المواقع ذات الأداء الضعيف، حتى لو كان ذلك يعني انخفاض الإيرادات على المدى القريب.

بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، بلغت إيرادات الشركة 3.9 مليون دولار، بانخفاض عن العام السابق، ولكن هذه كانت خطوة متعمدة تعكس انخفاض موقعي التشغيل. كان المردود عبارة عن زيادة هائلة في الكفاءة، مما أدى إلى زيادة الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة على مستوى المطاعم بنسبة 74٪، حيث ارتفعت إلى 822.760 دولارًا أمريكيًا من 472.000 دولارًا أمريكيًا في الربع الثالث من عام 2024. وهذه قفزة هائلة.

• تحسين كفاءة تكلفة العمالة إلى 35.7% من المبيعات.
• المواقع المغلقة ذات الأداء الضعيف مثل Village Bier Garten.
• ارتفعت مبيعات شركة Pie In The Sky Coffee and Bakery بنسبة 8.4٪ في الربع الثالث من عام 2025.

ويعني هذا التركيز أنهم خفضوا التكاليف حيثما كان ذلك ضروريًا، ومن المؤكد أنهم لم ينتظروا حتى تتحسن الأمور من تلقاء أنفسهم. لمعرفة المزيد حول كيفية تحقيق ذلك، قد ترغب في التحقق من ذلك تحليل BT Brands, Inc. (BTBD) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

خلق القيمة للمساهمين

جوهر استراتيجية BT Brands في عام 2025 هو خلق قيمة للمساهمين، وهم يسعون لتحقيق ذلك من خلال التفكير بعيدًا عن صندوق المطاعم التقليدية. مبادرتهم الرئيسية هي اتفاقية اندماج تحويلية مع شركة Aero Velocity, Inc. (Aero)، وهي شركة رائدة ناشئة في خدمات الطائرات بدون طيار، والتي ستنشئ كيانًا جديدًا يسمى Aero Systems, Inc.. وهذا ليس محورًا صغيرًا؛ إنه توسيع كامل للمنصة.

يعد هيكل الصفقة أمرًا أساسيًا لفهم التزامهم: من المقرر أن يحتفظ المساهمون الحاليون في BT Brands بحصة تبلغ 11٪ في الكيان المدمج، مع تحويل عمليات المطاعم إلى كيان جديد، BT Group. تم تصميم هذه الخطوة لفتح القيمة من خلال فصل أصول المطاعم المستقرة والمولدة للنقد عن منصة عالية النمو تركز على التكنولوجيا. الهدف بسيط: العثور على معاملة تراكمية (قيمة مضافة) إلى قيمة المساهمين.

• تم توقيع اتفاقية اندماج نهائية مع شركة Aero Velocity, Inc. في سبتمبر 2025.
• التخطيط لفصل أصول المطاعم إلى كيان جديد، مجموعة BT.
• صرح الرئيس التنفيذي غاري كوبرود صراحةً أن الهدف هو خلق قيمة للمساهمين.

يعد صافي دخلهم للربع الثالث من عام 2025 البالغ 914.975 دولارًا أمريكيًا خطوة ملموسة نحو هدف خلق القيمة هذا، مما يُظهر أنهم قادرون على تنفيذ تحول أثناء التخطيط لصفقة استراتيجية كبيرة.

الحكمة المالية

إن الحصافة المالية، أو الإدارة المنضبطة للنفقات، هي المحرك الذي دفع التحول في عام 2025. يتعلق الأمر باتخاذ قرارات ذكية لتخصيص رأس المال، حتى تلك الصعبة. يمكنك أن ترى ذلك في قوة ميزانيتهم ​​العمومية واستعدادهم للخروج من الاستثمارات المتعثرة.

اعتبارًا من 28 سبتمبر 2025، احتفظت الشركة بمركز سيولة قوي بحوالي 4.7 مليون دولار أمريكي نقدًا ومعادلات نقدية وأوراق مالية قابلة للتسويق، بالإضافة إلى حوالي 5.7 مليون دولار أمريكي من صافي رأس المال العامل. يمنحهم صندوق الحرب هذا المرونة. كما أظهروا حكمة من خلال بيع الأصول بشكل استراتيجي، مثل بيع العقارات في ريتشموند بولاية إنديانا، مما أدى إلى تحقيق مكاسب بقيمة 288.731 دولارًا أمريكيًا في الربع الثالث من عام 2025.

• حققت ربحًا قدره 288.731 دولارًا أمريكيًا من بيع عقار استراتيجي.
• تم الإبلاغ عن 5.7 مليون دولار أمريكي في صافي رأس المال العامل اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.
• تم تخفيض قيمة استثمار في أسهم NGI بقيمة 304,000 دولار أمريكي بالكامل، مما أدى إلى تقليل الخسائر.

لقد اتخذوا أيضًا قرارًا صعبًا بإضعاف استثمارهم في أسهم NGI بقيمة 304000 دولار أمريكي بالكامل وخفضوا استثمارهم في Bagger Dave إلى الصفر مع تراكم الخسائر. هذا هو الانضباط المالي: تقليل خسائرك وتركيز رأس المال حيث يمكن أن يولد عائدًا. بالنسبة للأسابيع الـ 39 المنتهية في 28 سبتمبر 2025، بلغ صافي دخلهم 640,157 دولارًا أمريكيًا، وهو تحسن هائل مقارنة بصافي الخسارة البالغة 735,131 دولارًا أمريكيًا في العام السابق، مما يُظهر أن هذا الحذر يؤتي ثماره.