بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية للحديقة المركزية & شركة الحيوانات الأليفة (CENT)

أنت تنظر إلى شركة Central Garden & Pet Company (CENT) وتتساءل كيف يمكن ترجمة مجموعة تضم أكثر من 60 علامة تجارية، بدءًا من Kaytee Birdseed إلى Pennington Grass Seed، إلى أطروحة استثمار متماسكة. إنه سؤال عادل، خاصة عندما تتنقل الشركة في بيئة استهلاكية مليئة بالتحديات مع إعادة التأكيد على توقعاتها لأرباح السهم الواحد (EPS) للعام المالي 2025 والتي لا تتضمن مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 2.20 دولار أو أفضل. هل البيانات الأساسية - المهمة، والرؤية، والقيم الأساسية - مجرد تزيين لنوافذ الشركة، أم أنها توجه بوضوح الاستراتيجية التي تم تحقيقها 95 مليون دولار في صافي الدخل المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً في الربع الثالث من عام 2025؟ يعد فهم فلسفتهم الأساسية أمرًا ضروريًا لرسم خريطة لإستراتيجيتهم المركزية إلى المنزل 1.2 مليار دولار في إجمالي الديون التي يديرونها. سيوضح لك هذا الغوص العميق كيف يتم تفعيل هدفهم المعلن - رعاية منازل سعيدة وصحية - لقيادة صناعات الحيوانات الأليفة والحدائق، بذيل واحد يهز وشفرة واحدة من العشب في كل مرة.

شركة الحديقة المركزية والحيوانات الأليفة (CENT) Overview

أنت بحاجة إلى فهم الأساس الذي تقوم عليه عمليات شركة Central Garden & Pet Company (CENT) قبل تقييم صحتها المالية الحالية. هذه ليست عملية طيران ليلية؛ إنها شركة منتجات استهلاكية متنوعة تعمل على رعاية المنازل لأكثر من 45 عامًا، بدءًا من شركة Central Garden Supply في عام 1980 قبل أن يتم دمجها كشركة Central Garden & Pet Company في عام 1992 وطرحها للاكتتاب العام في عام 1993.

ينقسم العمل بذكاء إلى قسمين رئيسيين: الحيوانات الأليفة والحديقة. وتساعدهم هذه الازدواجية على إدارة تقلبات الطلب الموسمية. بصراحة، مجموعة منتجاتهم ضخمة - فهم يمتلكون أكثر من 65 علامة تجارية عالية الجودة رأيتها بالتأكيد على أرفف المتاجر، بدءًا من بذور العشب وحتى مضغ الكلاب.

بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025 (من الربع الأول إلى الربع الثالث)، حققت شركة Central Garden & Pet Company بالفعل 2.451 مليار دولار من صافي المبيعات. هذا هو الحجم الحقيقي الذي نتحدث عنه، بناءً على صافي مبيعاتهم للعام المالي 2024 البالغة 3.2 مليار دولار.

• قطاع الحيوانات الأليفة: مستلزمات الكلاب والقطط والحيوانات المائية والحيوانات الصغيرة.
• قطاع الحدائق: بذور العشب، وأعلاف الطيور البرية، ومنتجات مكافحة الأعشاب الضارة/الآفات.

الأداء المالي لعام 2025: توسع الهامش على الرغم من ضعف المبيعات

تحكي أحدث التقارير المالية للربع الثالث من العام المالي 2025 (الربع الثالث من عام 2025) قصة مختلفة: كانت المبيعات ضعيفة بعض الشيء، لكن الربحية آخذة في التحسن. وبلغ صافي المبيعات لهذا الربع 961 مليون دولار، بانخفاض بنسبة 4٪ عن العام السابق. ولكن إليك الحساب السريع للتنفيذ: التركيز على برنامج التكلفة والبساطة الخاص بهم يؤتي ثماره بشكل كبير، مما يؤدي إلى توسع كبير في الهامش.

شهد قطاع الحيوانات الأليفة مبيعات صافية بلغت 493 مليون دولار أمريكي، بانخفاض 3%، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض الطلب على منتجات الحيوانات الأليفة المعمرة. ومع ذلك، تمكن قطاع الحدائق، الذي بلغ صافي مبيعاته 468 مليون دولار، بانخفاض قدره 4%، من تعزيز دخله التشغيلي بنسبة ملحوظة بلغت 33% بفضل جهود الإنتاجية. هذه إشارة واضحة للانضباط التشغيلي.

الوجبات الرئيسية هي قوة الهامش. توسع الهامش الإجمالي بمقدار 280 نقطة أساس ليصل إلى 34.6% في الربع الثالث من عام 2025. وقد أدى ذلك إلى ارتفاع الدخل التشغيلي غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بنسبة 9% ليصل إلى 139 مليون دولار أمريكي وزيادة ربحية السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً (EPS) بنسبة 18% إلى 1.56 دولار أمريكي. تقوم الشركة بترجمة الكفاءة التشغيلية مباشرة إلى أرباح أفضل، ولهذا السبب تم رفع توقعات ربحية السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا للعام المالي 2025 إلى حوالي 2.60 دولار.

• الهامش الإجمالي للربع الثالث من عام 2025: 34.6% (بزيادة 280 نقطة أساس).
• ربحية السهم للربع الثالث من عام 2025 غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً: 1.56 دولار أمريكي (بزيادة 18%).
• النقد وما يعادله: 713 مليون دولار في نهاية الربع.

قيادة الصناعة والموقع الاستراتيجي

تُعرف شركة Central Garden & Pet Company باستمرار بأنها شركة رائدة في السوق في مجال صناعة الحيوانات الأليفة والحدائق، وهي لا تخجل من مهمتها لقيادة مستقبل كلا القطاعين. إنهم يحافظون على هذا الوضع من خلال استراتيجية يسمونها "Central to Home"، والتي تركز على بناء العلامات التجارية التي يحبها المستهلك، والشراكة مع تجار التجزئة الرئيسيين، وتعزيز محفظتهم من خلال عمليات الاستحواذ الإستراتيجية. هذا لا يتعلق فقط ببيع المنتجات؛ يتعلق الأمر بامتلاك علاقة المستهلك عبر الفئتين الرئيسيتين للرعاية المنزلية.

يمنحهم النطاق الهائل لمحفظة علاماتهم التجارية ميزة تنافسية (فوائد واسعة النطاق) في شراكات التوزيع والبيع بالتجزئة. إنهم ملتزمون بمساعدة المروج على النمو بشكل أكثر خضرة، وتزدهر الحدائق بشكل أكبر، وتعيش الحيوانات الأليفة بصحة أفضل. لفهم النطاق الكامل لنموذجهم - كيفية كسب المال وعمليات الاستحواذ الإستراتيجية التي بنت هذه الإمبراطورية - يجب عليك معرفة المزيد عن أساس الشركة: شركة Central Garden & Pet Company (CENT): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

بيان مهمة شركة Central Garden & Pet Company (CENT).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة Central Garden & Pet Company إلى ما هو أبعد من تقارير الأرباح ربع السنوية، وهذا أمر ذكي؛ المهمة هي البوصلة طويلة المدى للسهم. مهمة الشركة واضحة: قيادة مستقبل صناعات الحدائق والحيوانات الأليفة... شفرة واحدة من العشب وذيل واحد في كل مرة. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنه الفلتر التشغيلي لإستراتيجيتهم "من المركز إلى المنزل"، والتي توجههم حاليًا نحو توقعات أرباح السهم غير المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (EPS) للعام المالي 2025 بحوالي $2.60.

تكمن أهمية هذه المهمة في تركيزها المزدوج - فهي تتطلب قيادة السوق والتنفيذ الدقيق على مستوى المنتج. ترى هذا الالتزام ينعكس في هدفهم: رعاية منازل سعيدة وصحية. تحافظ المهمة على المنظمة بأكملها، بمحفظتها التي تضم أكثر من 65 علامة تجارية عالية الجودة، متسقة مع تقديم القيمة للمستهلك، وليس فقط الحجم لمتاجر التجزئة.

مكون "شفرة العشب الواحدة": قيادة الحديقة

العنصر الأساسي الأول، الذي يركز على "شفرة واحدة من العشب"، يدور حول السيطرة على قطاع الحدائق الاستهلاكية. وهذا يعني توفير حلول مبتكرة وموثوقة لمساعدة المروج على النمو بشكل أكثر خضرة والحدائق تزدهر بشكل أكبر، وهي معركة مستمرة ضد تقلبات الطقس وتغير طلب المستهلكين. على سبيل المثال، تعمل شركة Central Garden & Pet باستمرار على مزيج المنتجات وكفاءتها في هذا القطاع.

إليك الحساب السريع: حقق قطاع الحدائق صافي مبيعات قدره 468 مليون دولار في الربع الثالث من العام المالي 2025، حتى مع أ 4% انخفض على أساس سنوي بسبب موسم البيع في أواخر الربيع وترشيد خط الإنتاج. ومع ذلك، توسع هامش التشغيل لهذا القطاع بشكل مثير للإعجاب 490 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح أن تركيزهم على النمو المربح - نهج "شفرة واحدة من العشب" لتحقيق الكفاءة - ناجح بالتأكيد. يعد هذا التوسع في الهامش نتيجة مباشرة لالتزامهم بالتميز التشغيلي، مما يثبت أنه حتى في بيئة مليئة بالتحديات، فإن التركيز على الجودة والانضباط في التكلفة يؤتي ثماره.

مكون "الذيل المتذبذب": صحة الحيوانات الأليفة والابتكار

إن عنصر "الذيل المتأرجح" هو الوعد الذي قطعته شركة Central Garden & Pet Company لصناعة الحيوانات الأليفة: مساعدة الحيوانات الأليفة على عيش حياة أكثر صحة. يتضمن ذلك الابتكار المستمر عبر مجموعتها الواسعة من منتجات الحيوانات الأليفة، بدءًا من الأطعمة والحلويات (Kaytee وNylabone) وحتى الألعاب المائية (Aqueon) والإمدادات الصحية (Farnam). إنه سوق عاطفي للغاية، لذا فإن الثقة وجودة المنتج غير قابلة للتفاوض.

يظل قطاع الحيوانات الأليفة هو مصدر الإيرادات الأكبر، حيث يبلغ صافي المبيعات 493 مليون دولار في الربع الثالث من العام المالي 2025. بينما انخفضت المبيعات بنسبة 3% في هذا الربع، تتطلب المهمة طويلة المدى منهم مواصلة الاستثمار في القدرات الرقمية وبناء العلامة التجارية للتواصل مباشرة مع أصحاب الحيوانات الأليفة. هذا القطاع هو المكان الذي تتألق فيه القيمة الأساسية "نحن رواد الأعمال"، مما يمكّن الفرق من أن تكون مرنة وتعطي الأولوية للتقدم على الكمال في تطوير المنتجات. يمكنك معرفة المزيد حول كيفية عمل إستراتيجية القطاع المزدوج هذه عمليًا في شركة Central Garden & Pet Company (CENT): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

القيم الأساسية التي تقود الأداء المالي

يتم تنفيذ المهمة من خلال مجموعة من القيم الأساسية، وخاصة "نحن نسعى جاهدين لنكون الأفضل" و"نحن نفعل الشيء الصحيح". وتترجم هذه القيم مباشرة إلى برنامج التكلفة والبساطة، وهو المحرك الرئيسي لقوتها المالية. لا يقتصر هذا البرنامج على خفض التكاليف فحسب؛ بل يتعلق الأمر بالتميز التشغيلي والتحسين المستمر، وهو جزء أساسي من السعي لنكون الأفضل.

على سبيل المثال، أدت جهود الإنتاجية الناجمة عن هذا البرنامج إلى توسع إجمالي هامش الربح الموحد بمقدار 280 نقطة أساس في الربع الثالث من عام 2025، ليصل إلى 34.6%. يُظهر هذا التحسن في الهامش، على الرغم من ضعف المبيعات، أن الالتزام بالعمليات عالية الجودة والفعالة يعد أصلًا ماليًا ملموسًا. وهذا التركيز على "التميز التشغيلي" هو ما يسمح لهم بالحفاظ على الربحية والوفاء بالتزاماتهم تجاه المساهمين، حتى عند مواجهة الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي وتغير سلوك المستهلك.

• افعل الشيء الصحيح: مبني على النزاهة والصدق والثقة.
• نسعى جاهدين لنكون الأفضل: ملتزمون بالتميز في التشغيل.
• كن رياديًا: تصرف مثل المالكين، وحمل أنفسنا المسؤولية.
• الفوز معًا: التعاون بعقلية "الأفضل للمركز المركزي".

بيان رؤية شركة الحديقة المركزية والحيوانات الأليفة (CENT).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة Central Garden & Pet Company (CENT) إلى ما هو أبعد من الأرباح ربع السنوية، وبصراحة، هذا هو المكان الذي تعيش فيه القيمة الحقيقية على المدى الطويل. رؤية الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنها بمثابة مرساة لإستراتيجيتهم "من المركز إلى المنزل"، وهي المسؤولة بشكل مباشر عن تحسين توقعاتهم المالية لعام 2025.

إن هدفهم الأساسي، والذي يمثل رؤيتهم الشاملة، بسيط: لبناء بيوت سعيدة وصحية. يعد هذا تركيزًا واضحًا يتمحور حول المستهلك ويرتبط مباشرة بالقطاعين الأساسيين، وهما الحيوانات الأليفة والحدائق، ولهذا السبب يتوقعون أن تكون أرباح السهم الواحد (EPS) غير متوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (EPS) تقريبًا $2.60 للعام المالي 2025، وهي زيادة كبيرة عن التوجيهات السابقة.

الغرض الأساسي: رعاية منازل سعيدة وصحية

هذه الرؤية هي العدسة التي يتم من خلالها اتخاذ كل قرار استثماري. فكر في الأمر كمبدأ توجيهي لتخصيص رأس المال. عندما تنظر إلى رصيد النقد والنقد المعادل 517 مليون دولار اعتبارًا من نهاية الربع الثاني من العام المالي 2025، ترى السيولة اللازمة لتنفيذ هذه الرؤية من خلال استراتيجية "من المركز إلى المنزل" ذات الركائز الخمس.

تتعلق الإستراتيجية بما هو أكثر من مجرد بيع المنتجات؛ يتعلق الأمر بكونك محوريًا في حياة المستهلك - من العشب إلى غرفة المعيشة. إنه وضع ذكي يمكن الدفاع عنه لأنه يستهدف الارتباط العاطفي بين الأشخاص وحيواناتهم الأليفة ومساحاتهم الخارجية الشخصية. يساعدهم هذا التركيز على بناء وتنمية العلامات التجارية التي يحبها المستهلكون بالتأكيد، والتي تعد إحدى الركائز الأساسية لاستراتيجيتهم.

إليك الحساب السريع: الارتباط العاطفي يدفع عمليات الشراء المتكررة، مما يمنحهم حاجزًا ضد بيئة الاقتصاد الكلي غير المؤكدة المذكورة في تقارير الربع الثاني من عام 2025.

المهمة: قيادة مستقبل الصناعات

بيان المهمة هو خطة العمل للرؤية: قم بقيادة مستقبل صناعات الحدائق والحيوانات الأليفة... شفرة واحدة من العشب وذيل واحد يهز في كل مرة. هذا دقيق. ويخبرك أنهم يركزون على الريادة في السوق، ولكن أيضًا على التنفيذ اليومي الدقيق.

يتعلق الجزء الخاص بـ "شفرة واحدة من العشب" بالتميز التشغيلي وتوسيع الهامش، وهو ما رأيناه في نتائج الربع الثاني من عام 2025. تم توسيع هامش الربح الإجمالي بمقدار 180 نقطة أساس ل 32.8%، مدفوعة بجهود الإنتاجية من برنامج التكلفة والبساطة الخاص بهم. هذا ما يحدث عندما تركز على كل "شفرة من العشب" - فإنك تحصل على هوامش أفضل.

وتتطلب مهمتهم أيضًا استثمارًا كبيرًا في الابتكار والبنية التحتية. ويتوقعون أن تتراوح النفقات الرأسمالية للعام المالي 2025 بين 60 مليون دولار و 70 مليون دولاروهو التزام ملموس بقيادة المستقبل، وليس مجرد التفاعل معه. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تقود إلى هذا، فراجع ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Central Garden & Pet Company (CENT): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية: ثقافة نمو ريادة الأعمال

تحدد القيم الأساسية الأربع للشركة الثقافة اللازمة لتنفيذ استراتيجيتها: فهي نظام التشغيل لأكثر من 6000 موظف. هذه القيم ليست مجردة. فهي مرتبطة بالمساءلة والأداء.

• نحن نفعل الشيء الصحيح: مبني على النزاهة والصدق والثقة.
• نحن نسعى جاهدين لنكون الأفضل: ملتزمون بالتميز التشغيلي والتحسين المستمر.
• نحن رواد الأعمال: تمكين الناس من إدارة الأعمال والتصرف مثل المالكين.
• نفوز معًا: التعاون بعقلية "الأفضل لشركة Central Garden & Pet Company".

إن قيمة "نحن رواد الأعمال" هي الأكثر دلالة من وجهة نظر المحللين. وهذا ما يسمح لشركة لامركزية تضم أكثر من 65 علامة تجارية عالية الجودة بالبقاء رشيقة. هذا النموذج اللامركزي القائم على الملكية هو ما يساعدهم على إدارة كل عمل بشكل مختلف، وتقييم الربحية وإمكانات النمو عبر محفظتهم، وهو جزء أساسي من ركيزة "تحصين المحفظة المركزية" في استراتيجيتهم. إنها ثقافة مبنية على التقدم على الكمال.

القيم الأساسية لشركة Central Garden & Pet (CENT).

كمحلل متمرس، ألقي نظرة على التقارير السنوية اللامعة لمعرفة ما إذا كانت القيم المعلنة للشركة هي التي تحرك قراراتها المالية والتشغيلية بالفعل. شركة Central Garden & Pet Company (CENT) واضحة بشأن هدفها: رعاية منازل سعيدة وصحية. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها بمثابة مرساة لقيمهم الأساسية الأربع، والتي يمكنك رؤيتها تنعكس في أدائهم المالي لعام 2025. إن التزامهم بهذه القيم هو بالتأكيد عامل في توقعاتهم المرتفعة لعائد السهم الواحد غير المتوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا تقريبًا $2.60 للسنة المالية.

إن القيم الأساسية - نحن نفعل الشيء الصحيح، ونسعى جاهدين لنكون الأفضل، ونحن رواد الأعمال، ونفوز معًا - هي إطار عملهم. استكشاف مستثمر شركة Central Garden & Pet Company (CENT). Profile: من يشتري ولماذا؟ استراتيجية. دعونا نحلل كيف تترجم هذه القيم إلى عمل حقيقي ونقاط أطروحة استثمارية.

نحن نفعل الشيء الصحيح

تدور هذه القيمة حول النزاهة والثقة والالتزام بالسلامة والاستدامة والمجتمع والتنوع والشمول. إنها الأساس. بالنسبة لشركة Central Garden & Pet Company، يتم إضفاء الطابع الرسمي على ذلك من خلال برنامج Central Impact الخاص بها، والذي يركز على حماية الكوكب وتنمية المجتمعات.

ويمكنك أن ترى الالتزام في عملياتهم، وليس فقط في كلماتهم. على سبيل المثال، تشمل جهودهم لحماية الكوكب استثمارات كبيرة في كفاءة استخدام الطاقة. أكثر من 60% من الرافعات الشوكية الخاصة بهم في المواقع الرئيسية أصبحت الآن كهربائية، مما يوفر ما يصل إلى 7 طن ثاني أكسيد الكربون (طن متري من مكافئ ثاني أكسيد الكربون) لكل وحدة سنويًا. ويظهر هذا الإجراء وجود صلة مباشرة بين قيمة الاستدامة وتخصيص رأس المال. الصدق مهم، وكذلك البيئة.

• الرافعات الشوكية الكهربائية تقلل من انبعاثات الكربون.
• خفضت العلامة التجارية Four Paws الانبعاثات السنوية بنسبة 18,675 كجم من مكافئ ثاني أكسيد الكربون من خلال تحسين الشحن.
• يتم إعطاء الأولوية لرفاهية الموظف من خلال التركيز على الصحة والسلامة والتنوع والشمول.

نحن نسعى جاهدين لنكون الأفضل

تدفع هذه القيمة تركيزهم على التحسين المستمر والتميز التشغيلي. وهذا ما يسمح لهم بقيادة أسواقهم وتحدي الوضع الراهن. وفي بيئة استهلاكية ضيقة، يُترجم هذا مباشرة إلى توسيع الهامش، وهو أمر بالغ الأهمية لعوائد المستثمرين.

إليك الحساب السريع: في الربع الثالث من العام المالي 2025، توسع الهامش الإجمالي لشركة Central Garden & Pet Company بمقدار 280 نقطة أساس للوصول 34.6%. لم يكن هذا الحظ. لقد كان ذلك نتيجة مباشرة لبرنامج التكلفة والبساطة، الذي يعمل على تبسيط عمليات الشراء والتصنيع والخدمات اللوجستية. ويعد هذا البرنامج تعبيرًا ملموسًا عن السعي لتحقيق التميز التشغيلي. إنهم ملتزمون بأن يكونوا الأفضل، والأرقام تظهر ذلك.

• ارتفع الدخل التشغيلي للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 17% ل 135 مليون دولار.
• يعد برنامج التكلفة والبساطة بمثابة جهد متعدد السنوات لتعزيز الكفاءة عبر المؤسسة.
• توجه استراتيجية Central to Home الاستثمارات المستهدفة لتعزيز النمو المربح على المدى الطويل.

نحن رواد الأعمال

تعني ثقافة ريادة الأعمال تمكين الأشخاص من التصرف مثل المالكين، وإعطاء الأولوية للسرعة، ومحاسبة أنفسهم على النتائج. يعد هذا أمرًا ضروريًا لشركة لديها مجموعة تضم أكثر من 60 علامة تجارية عالية الجودة مثل Kaytee وPennington وNylabone.

إن الانعكاس المالي لعقلية الملكية هذه واضح في استراتيجية تخصيص رأس المال. تستثمر الشركة في النمو المستقبلي مع إعادة رأس المال إلى المساهمين. ويتوقعون أن تكون النفقات الرأسمالية للعام المالي 2025 تقريبية 60 مليون دولار، مما يدعم مبادرات النمو طويلة المدى. بالإضافة إلى ذلك، في الربع الثالث من العام المالي 2025 وحده، قامت شركة Central Garden & Pet Company بإعادة الشراء 1.7 مليون أسهم من أسهمها ل 55 مليون دولار، مما يدل على تركيز المالك على قيمة المساهمين. وهذه إشارة قوية للسوق.

نحن نفوز معا

تؤكد هذه القيمة على التعاون وعقلية "الأفضل للمركز المركزي" والاستفادة من الميزة التنافسية وتوسيع نطاق الفوائد كمؤسسة. إنه الترياق لوحدات الأعمال المنعزلة.

يتطلب نجاح برنامج التكلفة والبساطة، الذي أدى إلى توسيع هامش الربح الإجمالي في الربع الثالث من عام 2025، تعاونًا متعدد الوظائف، حيث يجب أن تعمل عمليات الشراء والتصنيع والخدمات اللوجستية معًا. علاوة على ذلك، فإن الجهد الجماعي عبر محفظتهم المتنوعة من العلامات التجارية هو ما يسمح لهم بالحفاظ على إجمالي دين يبلغ تقريبًا 1.2 مليار دولار مع تحقيق نسبة الرافعة المالية الإجمالية 2.9x في نهاية الربع الثاني من العام المالي 2025. هذا الاستقرار المالي في سوق ديناميكي هو نتيجة مباشرة لقدرتهم على توسيع نطاق الفوائد والفوز كمؤسسة واحدة. التعاون يؤتي ثماره.