بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Charter Communications, Inc. (CHTR)

أنت تريد أن تفهم ما الذي يدفع شركة مثل Charter Communications, Inc. (CHTR) إلى ما هو أبعد من إعلان الأرباح ربع السنوية، وهذا يعني النظر إلى الأساس: بيان مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية.

في سوق صعب حيث كانت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 13.7 مليار دولار ولكن صافي الدخل كان 1.1 مليار دولار، بانخفاض عن العام السابق، فإن هذه المبادئ الأساسية هي التي توجه المحاور الإستراتيجية مثل الاندفاع الهائل نحو الهاتف المحمول، والذي حدث 11.4 مليون الخطوط بحلول سبتمبر 2025. هل تنعكس قيمهم المعلنة - مثل الالتزام بخدمة العملاء المتميزة والابتكار - في ما يقرب من 11.5 مليار دولار في النفقات الرأسمالية المتوقعة لعام 2025 (CapEx)؟ سنقوم برسم خريطة واضحة لتلك المعتقدات الأساسية مقابل الأرقام الصعبة وحقائق السوق التي تواجهها كصانع قرار.

شركة تشارتر للاتصالات (CHTR) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Charter Communications, Inc. (CHTR) - مزود الاتصال الضخم الذي يعمل تحت العلامة التجارية Spectrum - لرسم خريطة لإستراتيجيتك الاستثمارية. والنتيجة المباشرة هي أنه بينما تواجه الشركة ضغوطًا في مجال الفيديو التقليدي، فإن أعمالها الأساسية في مجال النطاق العريض والهواتف المحمولة تحقق إيرادات كبيرة، مع مبيعات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا تنتهي في 30 سبتمبر 2025، بسعر 55.10 مليار دولار.

تأسست شركة Charter Communications في عام 1993، لكن نطاقها الحالي ينبع من عمليات الاستحواذ التحويلية التي تمت في عام 2016 على Time Warner Cable وBright House Networks. وقد عززت هذه الخطوة مكانتها كشركة عملاقة في مجال الاتصالات، ومقرها في ستامفورد، كونيتيكت. يتمثل العمل الأساسي للشركة في توفير مجموعة من خدمات الاتصال للعملاء السكنيين والتجاريين في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

مجموعة منتجاتها، التي تحمل العلامة التجارية Spectrum، شاملة:

• إنترنت الطيف: النطاق العريض عالي السرعة، هو المحرك الأساسي للإيرادات.
• الطيف موبايل: خدمة الهاتف المحمول، مجال النمو الرئيسي.
• تلفزيون الطيف: خدمات تلفزيون الكابل والفيديو التقليدية.
• صوت الطيف: خدمات الصوت والهاتف الرقمية.

نموذج العمل بسيط: توفير اتصال سلس عبر منصات متعددة. وفي الأشهر الاثني عشر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، تم إنشاء هذا النموذج 55.10 مليار دولار في الإيرادات، بمناسبة أ 0.42% زيادة على أساس سنوي. هذا كثير من البيانات التي تنتقل عبر الشبكة.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: نمو الهواتف المحمولة يعوض الانخفاض الناتج عن الفيديو

وبالنظر إلى أحدث البيانات، يُظهر الربع الثالث من عام 2025 (المنتهي في 30 سبتمبر) أن البيئة التنافسية حقيقية، ولكن التحول إلى الاتصال واضح. إجمالي الإيرادات لهذا الربع كان 13.7 مليار دولار،انخفاض طفيف 0.9% على أساس سنوي، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى انخفاض مبيعات الفيديو والإعلانات السكنية. ومع ذلك، لا تزال أعمال الاتصال الأساسية قوية.

فيما يلي الحسابات السريعة للأعمال الأساسية: نمت إيرادات الاتصال السكني - والتي تشمل الإنترنت والهاتف المحمول - بشكل كبير 3.8% سنة بعد سنة. هذا النمو هو المحرك. إن تركيز الشركة على الهاتف المحمول يؤتي ثماره، مع إضافة صافية لـ 493,000 خطوط الهاتف المحمول في الربع الثالث من عام 2025، ليصل المجموع إلى 11.4 مليون خطوط المحمول. هذه قفزة هائلة في سوق تنافسية.

ما يخفيه هذا التقدير هو الاضطراب المستمر في الأعمال القديمة. وانخفض عدد عملاء الإنترنت بمقدار 109.000 في هذا الربع، ليصل المجموع إلى 29.8 مليونوشهد عملاء الفيديو أيضًا انخفاضًا. ومع ذلك، فإن صافي الدخل العائد للمساهمين خلال الربع الثالث لا يزال جيدًا 1.1 مليار دولار. بصراحة، نمو الهاتف المحمول والنطاق العريض هو بالتأكيد القصة هنا، وليس خسائر الفيديو.

الميثاق: قوة رائدة في النطاق العريض في الولايات المتحدة

إن شركة Charter Communications, Inc. ليست مجرد شركة فاعلة؛ إنها قوة رائدة في صناعة الاتصالات والإعلام الجماهيري في الولايات المتحدة. تُعرف الشركة على نطاق واسع بأنها ثاني أكبر مشغل للكابلات في الولايات المتحدة من حيث عدد المشتركين، وهو دليل على حجمها ومدى انتشارها. يخدم أكثر 31.1 مليون تُظهِر علاقات العملاء اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025 بصمتها الهائلة.

ويأتي نجاح الشركة من استثماراتها الاستراتيجية في البنية التحتية، مثل التطور المستمر للشبكة لتعزيز جودة الخدمة. إنها شركة رائدة في مجال الاتصال واسع النطاق، قادرة على تلبية الطلب المتزايد على سرعات أعلى. يُظهر هذا الالتزام بتحديث الشبكة والطرح الناجح لـ Spectrum Mobile نهجًا واقعيًا تجاه اتجاهات السوق.

لذا، فإن فهم مهمة الميثاق وقيمه يعد أمرًا أساسيًا للحكم على استراتيجيته طويلة المدى في ضوء هذه الحقائق المالية. تدير الشركة بنشاط عملية الانتقال من مزود الكابلات التقليدي إلى شركة اتصالات عملاقة متقاربة. لكي نكون منصفين، هذا محور صعب في صناعة عالية المخاطر. يجب عليك معرفة المزيد عن الأشخاص والاستراتيجية التي تقود هذا الأداء: استكشاف مستثمر Charter Communications, Inc. (CHTR). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Charter Communications, Inc. (CHTR).

يعد بيان مهمة شركة Charter Communications, Inc. (CHTR) بمثابة خارطة طريق واضحة لكيفية اعتزام الشركة التنقل في مشهد اتصالات عالي التنافسية، مع التركيز بشكل مباشر على تجربة العملاء وتفوق الشبكة. ببساطة، تتمثل مهمة تشارتر في تزويد عملائها بخدمات اتصالات وترفيه متفوقة تعزز حياتهم وتربطهم بالعالم، وهو التزام يرتكز على ثلاث ركائز أساسية: اتصال عالي الجودة، وخدمة عملاء متميزة، والاستثمار المستمر في الابتكار والبنية التحتية.

هذه المهمة ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنه دليل استراتيجي. بالنسبة للمحلل، فإنه يرتبط مباشرة بقرارات تخصيص رأس المال - حيث تنفق الشركة أموالها - ومجالات التركيز التشغيلية، مثل ترقيات الشبكة الضخمة الجارية حاليًا. فهو يخبرك بالضبط بالمكان الذي من المفترض أن يأتي منه خلق القيمة على المدى الطويل. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، فيمكنك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Charter Communications, Inc. (CHTR). Profile: من يشتري ولماذا؟

توفير اتصال عالي الجودة

تتمثل مهمة Charter في جوهرها في كونها العمود الفقري للاتصال لملايين الأمريكيين، وهذا يعني توفير السرعة والموثوقية. هذا هو المكان الذي تأتي فيه النفقات الرأسمالية الثقيلة (CapEx). في الربع الثالث من عام 2025 وحده، بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية لشركة Charter's 3.1 مليار دولار، يذهب جزء كبير منها مباشرة إلى ترقيات الشبكة وتمديد الخطوط. وهذا رهان كبير على البنية التحتية المادية.

تقوم الشركة بنشر تقنية DOCSIS 4.0 بسرعة، وهو معيار من الجيل التالي سيوفر سرعات متعددة الجيجابت عبر شبكتها الحالية من الألياف الهجينة المحورية. وتخطط تشارتر لاستثمار 3 مليارات دولار إضافية في ترقية الشبكة في عام 2025، بعد استثمار بقيمة 2 مليار دولار في عام 2024، لتحقيق ذلك. ويهدف هذا الاستثمار إلى تلبية الطلب المتزايد على البيانات من قاعدة العملاء التي ضمت، اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، 29.8 مليون عميل عبر الإنترنت. الهدف بسيط: أن نكون المزود الأسرع والأكثر موثوقية في السوق.

• عملاء الإنترنت في الربع الثالث من عام 2025: 29.8 مليونًا.
• إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025: 13.7 مليار دولار.
• يعد طرح DOCSIS 4.0 أمرًا أساسيًا للسرعات المستقبلية.

توفير خدمة عملاء متفوقة

يمكنك الحصول على أفضل شبكة، ولكن إذا كانت الخدمة سيئة، فسوف يغادر العملاء. وهذا خطر على المدى القريب. تعالج شركة Charter هذا الأمر بشكل مباشر، مما يجعل خدمة العملاء المتميزة جزءًا غير قابل للتفاوض من مهمتها. لقد التزموا علنًا بالشفافية والخدمة الاستثنائية، وهو ما يُترجم إلى تحسينات تشغيلية ملموسة.

على سبيل المثال، أدى تركيزهم على التسعير والفوترة الواضحة إلى انخفاض بنسبة 16% في مكالمات فواتير العملاء على أساس سنوي، وهو ما يمثل فوزًا تشغيليًا هائلاً يوفر المال ويحسن الاحتفاظ بالعملاء. لقد وضعوا أيضًا هدفًا واضحًا وقابلاً للقياس لتحسين نتائج خدمة العملاء بنسبة 15٪ بحلول نهاية عام 2025 من خلال التدريب المعزز وعمليات الدعم المبسطة. عندما ترى شركة تربط مهمتها بهدف تحسين محدد مكون من رقمين، فأنت تعلم أنها جادة. هذا بند عمل واضح للإدارة.

الاستثمار في الابتكار والبنية التحتية

أما الركيزة الثالثة فتتعلق بالبقاء في صدارة منحنى التكنولوجيا وتوسيع نطاق الوصول إلى الأسواق. وهنا تكمن فرص النمو على المدى الطويل. استراتيجية الميثاق هنا ذات شقين: الابتكار في عروض المنتجات والتوسع في الأسواق المحرومة.

أولاً، انظر إلى أعمال الهاتف المحمول. يعد Spectrum Mobile جزءًا أساسيًا من استراتيجية الابتكار، حيث يقدم تجربة النطاق العريض والواي فاي والهواتف المحمولة المتقاربة. النمو هنا هائل: أضافت شركة Charter 493,000 خطًا متنقلًا جديدًا في الربع الثالث من عام 2025 وحده، ليصل المجموع إلى 11.4 مليون خط متنقل. هذا محرك نمو قوي بالتأكيد. ثانيا، تعمل شركة تشارتر بنشاط على توسيع نطاق تواجدها في المناطق الريفية في أمريكا من خلال مبادرة البناء الريفي المدعومة، والتي تهدف إلى توفير خدمة الإنترنت بسرعة جيجابت لأكثر من 1.7 مليون موقع غير مخدوم. وفي الربع الثالث من عام 2025، قاموا بتفعيل 124000 ممر ريفي مدعوم، مما يدل على التنفيذ الواضح لتفويض التوسع هذا. وخصصت الشركة 500 مليون دولار للبحث والتطوير في عام 2025، مع التركيز على تقنيات الجيل التالي لدفع النمو المستقبلي.

بيان رؤية شركة Charter Communications, Inc. (CHTR).

أنت تبحث عن خريطة طريق استراتيجية واضحة لشركة Charter Communications, Inc.، وبصراحة، رؤية الشركة ليست عبارة واحدة مؤطرة على الحائط. إنها مجموعة من الأهداف التجارية الملموسة والمترابطة. الفكرة الأساسية بسيطة: توفير اتصال سلس: تمكين الفرص غير المحدودة. هذا هو السرد، وهو مدعوم باستراتيجية تركز على تقديم أفضل الشبكات والمنتجات، بأفضل قيمة، بالإضافة إلى خدمة لا مثيل لها.

كمحلل متمرس، أرى أن هذه الرؤية تتجلى في ثلاثة مجالات رئيسية: عرض المنتجات المتقاربة، والاستثمار الضخم في البنية التحتية، والتركيز المستمر على التدفق النقدي الحر. هذا ليس زغب الشركات. إنها خريطة لتخصيص رأس المال الخاص بهم. عليك أن تراقب الأرقام هنا، لأنها تحكي القصة الحقيقية للإعدام.

توفير اتصال سلس وقيمة

وتعتمد رؤية تشارتر على تجربة النطاق العريض والواي فاي والهواتف المحمولة المتقاربة، والتي يسمونها الاتصال السلس. هذا هو ردهم على المنافسة في تعبئة خدماتهم لزيادة التصاق العملاء والقيمة الدائمة. تثبت أرقام السنة المالية 2025 أن هذه الاستراتيجية تكتسب زخمًا في مجال الهاتف المحمول، حتى عندما تواجه خطوطها التقليدية ضغوطًا.

وفي الربع الثالث من عام 2025، أضافت تشارتر 493 ألف خط متنقل جديد ليصل إجماليها إلى 11.4 مليون. هذا محرك نمو ضخم. شهدت إيرادات خدمة الهاتف المحمول السكنية زيادة هائلة بنسبة 33.5% في الربع الأول من عام 2025. ولكن إليك الحساب السريع: لقد فقدوا 109000 عميل إنترنت في الربع الثالث من عام 2025، ويستمر عملاء الفيديو في الانخفاض. إن نمو الهاتف المحمول يعوض بشكل واضح موجة النطاق العريض والفيديو، ولكن الاختبار الحقيقي هو عدد عملاء الهاتف المحمول الجدد الجدد في النظام البيئي مقابل كونهم مجرد وظيفة إضافية مخفضة للعملاء الحاليين.

• خطوط الهاتف المحمول: 11.4 مليون حتى الربع الثالث من عام 2025.
• عملاء الإنترنت في الربع الثالث من عام 2025: 29.8 مليونًا.
• علاقات العملاء (باستثناء الهاتف المحمول فقط): 31.1 مليونًا.

عرض القيمة واضح: قم بتجميع كل شيء وتوفير أموال العملاء، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى زيادة نمو إيرادات الاتصال الخاصة بهم. يمكنك التعمق في معرفة من يشتري هذه الإستراتيجية من خلال استكشاف مستثمر Charter Communications, Inc. (CHTR). Profile: من يشتري ولماذا؟

الاستثمار في تطور شبكات الجيل التالي

الركيزة الثانية للرؤية - تمكين الفرص غير المحدودة - تدور حول البنية التحتية للشبكة. إنهم يعلمون أنه بدون السرعة والموثوقية الفائقة، ستنهار فكرة "السلاسة" بأكملها. وهذا هو سبب أهمية إنفاقهم الرأسمالي (Capex). بالنسبة لعام 2025 بأكمله، يتوقع تشارتر أن يصل إجمالي النفقات الرأسمالية إلى حوالي 12 مليار دولار.

ويتم تخصيص جزء كبير من ذلك، حوالي 4.2 مليار دولار، لتمديد الخطوط، مما يعني توسيع نطاقها، خاصة في المناطق الريفية غير المخدومة. وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، قاموا بتفعيل 124 ألف بطاقة مرور ريفية مدعومة. كما أنهم يخصصون حوالي 1.5 مليار دولار لتطوير شبكتهم، والذي يتضمن طرح تقنية DOCSIS 4.0. هذا هو المصطلح الفني للترقية التي ستوفر سرعات متناظرة متعددة الجيجابت، وهو أمر بالغ الأهمية للتنافس المباشر مع مزودي الألياف.

هذه هي الحقيقة البسيطة: لا يمكنك تقديم منتج متميز دون إنفاق أموال متميزة. بلغ إجمالي النفقات الرأسمالية للربع الثالث من عام 2025 3.1 مليار دولار. وهذا استثمار ضخم يؤكد التزامهم بالرؤية، ولكنه يضغط أيضًا على التدفق النقدي الحر على المدى القريب.

قيادة نمو التدفق النقدي الحر الدائم

في نهاية المطاف، تتمثل الرؤية المالية للميثاق في دفع نمو التدفق النقدي الحر الدائم لخلق القيمة للمساهمين. كل شيء، من المنتج المتقارب إلى ترقيات الشبكة، هو وسيلة لتحقيق هذه الغاية. إنهم واقعيون مدركون للاتجاهات، وفي الأعمال التجارية كثيفة رأس المال، يكون التدفق النقدي هو الملك.

وفي الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن تدفق نقدي حر بقيمة 1.6 مليار دولار. وهذا رقم مستقر، لكنه لا يزال حساسًا للغاية لإنفاقهم الرأسمالي الضخم. تركز الإدارة بشكل مكثف على تحسين التنفيذ وخفض تكاليف التشغيل من خلال الاستثمارات في الخدمات والتكنولوجيا، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي (AI). يعد هذا التركيز على الكفاءة قيمة أساسية في العمل، ويهدف بشكل مباشر إلى تعزيز النتيجة النهائية.

تعزيز الابتكار وخبرة الموظفين

تركز القيم الأساسية المستنتجة للميثاق على التزام العملاء والابتكار وتطوير الموظفين. تُظهر التحركات الإستراتيجية الأخيرة دفعة قوية على جبهة الابتكار. في هذا الشهر فقط، في 18 نوفمبر 2025، أعلنت شركة Charter عن تعاون استراتيجي مع Amazon Web Services (AWS) بشأن الذكاء الاصطناعي التوليدي.

هذه الشراكة ليست تجربة صغيرة؛ إنها خطوة لتوحيد تطوير برامجهم باستخدام أدوات مثل GitLab Duo مع Amazon Q Developer. الهدف هو تسريع تسليم الميزات وتحسين العمليات لعملاء Spectrum Internet وTV وMobile. كما أنهم يخططون لاستثمار 15 مليون دولار في تدريب الموظفين وتطويرهم في عام 2025. وتعلم الشركة أن تجربة الموظفين الأفضل، المدعومة بأدوات أفضل، تؤدي إلى انخفاض معاملات الخدمة وزيادة رضا العملاء، مما يقلل في النهاية من الاضطراب ويدفع النمو.

القيم الأساسية لشركة Charter Communications, Inc. (CHTR).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يحرك شركة مثل Charter Communications, Inc.، خاصة عندما تفكر في استثمار طويل الأجل أو شراكة استراتيجية. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي المرشحات غير القابلة للتفاوض لتخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية. بالنسبة للميثاق، فإن هذه القيم - التركيز على العملاء، والابتكار، وتطوير الموظفين - ترتبط بشكل واضح باستثماراتها الضخمة في الشبكة وأدائها المالي لعام 2025.

إليك الحساب السريع: عندما تلتزم شركة ما بإنفاق 11.5 مليار دولار إلى 12 مليار دولار على النفقات الرأسمالية في عام 2025، كما هو الحال مع تشارتر، فإنك تعلم أن قيمها مدعومة بأموال كبيرة. وهذا النوع من الاستثمار يدعم بشكل مباشر مبادئهم الأساسية، وهو ما نحتاج إلى رؤيته.

وللتعمق أكثر في أسس هذه الاستراتيجيات، يمكنك الاستكشاف Charter Communications, Inc. (CHTR): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

التركيز على العملاء والخدمة الاستثنائية

إن الالتزام تجاه العملاء هو حجر الأساس لأي عمل يشبه الخدمات، وبالنسبة للميثاق، فهذا يعني تقديم خدمات اتصالات فائقة الجودة تتجاوز التوقعات. الهدف بسيط: اتصال موثوق وعالي الجودة. وتنعكس هذه القيمة في برنامج التزام العملاء الرائد في الصناعة، والذي يحملهم المسؤولية عن تقديم الخدمة.

إن الالتزام المالي بهذه القيمة واضح في توسيع شبكتها. ويخطط الميثاق لبناء 450 ألف ممر ريفي في عام 2025 وحده، مما يوفر إنترنت عالي السرعة إلى المناطق غير المخدومة. بالإضافة إلى ذلك، نمت إيرادات الاتصال السكني الخاصة بهم بنسبة 3.8% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى 13.7 مليار دولار أمريكي من إجمالي الإيرادات لهذا الربع، مما يوضح أن العملاء يستجيبون لتحسينات الخدمة، حتى مع انخفاض إيرادات الفيديو. هذه إشارة قوية.

• تحسين نتائج خدمة العملاء بنسبة 15% بحلول نهاية عام 2025.
• توسيع شبكة الألياف الضوئية لتصل إلى المزيد من المنازل.
• تقديم زيارات خدمة في نفس اليوم للمكالمات قبل الساعة 5 مساءً.

الابتكار والقيادة التكنولوجية

تتمثل رؤية تشارتر في أن تكون المزود الرائد للحلول التقنية المبتكرة، وهذا يتطلب استثمارًا ثابتًا وكبيرًا في البنية التحتية للجيل التالي. الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنه بند بمليارات الدولارات. إنهم ينشرون تقنية DOCSIS 4.0 لتوفير سرعات متعددة الجيجابت، وهو أمر بالغ الأهمية للحفاظ على القدرة التنافسية ضد مزودي الألياف.

خصصت الشركة 500 مليون دولار للبحث والتطوير (R&D) في عام 2025، مع التركيز على المنتجات الجديدة وتحسينات الشبكة. ومن الأمثلة الملموسة على هذه القيمة في العمل هو التعاون الاستراتيجي مع Amazon Web Services (AWS) الذي تم الإعلان عنه في نوفمبر 2025، مع الاستفادة من الذكاء الاصطناعي التوليدي لتحويل تطوير البرمجيات والكفاءة التشغيلية. هذه خطوة تطلعية. تعد خدمة Spectrum Mobile أيضًا قصة نجاح كبيرة، حيث أضافت 493000 خطًا للهاتف المحمول في الربع الثالث من عام 2025، ليصل المجموع إلى 11.4 مليون خط للهاتف المحمول، مما يثبت أن عروض خدماتهم المبتكرة لها صدى في السوق.

تطوير ودعم الموظفين

لا يمكنك تقديم خدمة متفوقة وابتكار بدون قوة عاملة ماهرة ومتحمسة. يفهم الميثاق هذا، ولهذا السبب يعتبر تطوير الموظفين قيمة أساسية. لديهم قوة عاملة مقرها الولايات المتحدة بنسبة 100%، وينصب تركيزهم على توفير مسارات للنمو والأمن المالي.

وفي عام 2025، تخطط تشارتر لاستثمار 15 مليون دولار في برامج تدريب وتطوير الموظفين، بما في ذلك تطوير القيادة. لكن المثال الأكثر إقناعا لهذه القيمة هو التزامهم بخلق الثروة بين الأجيال. يطابق الميثاق مساهمة حسابات ترامب الفيدرالية بقيمة 1000 دولار "استثمر في أمريكا" عند الولادة لأطفال الموظفين، مما يخلق استثمارًا أوليًا مؤجلًا ضريبيًا بقيمة 2000 دولار لكل طفل. تعد هذه الميزة الإستراتيجية، التي تساعد على تقليل الضغوط المالية للأسرة، طريقة ذكية لتعزيز الاحتفاظ والإنتاجية، بما يتماشى مع الدراسات التي تظهر أن الموظفين الذين لديهم أدوات ادخار طويلة الأجل أكثر إنتاجية بنسبة 22٪.