بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لـ COMPASS Pathways plc (CMPS)

عندما تنظر إلى شركة تعمل في مجال التكنولوجيا الحيوية مثل COMPASS Pathways plc، فإن المهمة ليست مجرد عبارة تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنها الأطروحة الأساسية التي تبرر إنفاق 88.5 مليون دولار على البحث والتطوير (R&D) في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 وحده، وخسارة صافية قدرها 194.0 مليون دولار لنفس الفترة. إن رؤية هذه الشركة - عالم من الرفاهية العقلية - عبارة عن رهان عالي المخاطر ومكثف لرأس المال على نموذج جديد، وتحديدًا العلاج الاستقصائي COMP360 للسيلوسيبين لحالات مثل الاكتئاب المقاوم للعلاج (TRD). هل يمكن للرؤية البسيطة التي تركز على المريض أن توجه التجارب السريرية المعقدة والمتعددة السنوات والعقبات التنظيمية التي ستحدد ما إذا كان الوضع النقدي الحالي البالغ 185.9 مليون دولار كافياً للوصول إلى خط النهاية؟

COMPASS Pathways plc (CMPS) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة في طليعة نموذج العلاج الجديد، ومع COMPASS Pathways plc، يعني ذلك التركيز على المعالم السريرية، وليس المبيعات. هذه شركة تكنولوجيا حيوية مكرسة لتسريع وصول المرضى إلى الابتكار القائم على الأدلة في مجال الصحة العقلية، وهي رائدة في طريقة جديدة لعلاج الحالات الخطيرة مثل الاكتئاب.

المنتج الأساسي للشركة هو COMP360 (علاج السيلوسيبين الاصطناعي)، والذي حصل على تصنيف العلاج الثوري من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) للاكتئاب المقاوم للعلاج (TRD). يعد تعيين العلاج الاختراقي خطوة تنظيمية حاسمة، مما يشير إلى اعتقاد إدارة الغذاء والدواء الأمريكية بأن العلاج قد يُظهر تحسنًا كبيرًا مقارنة بالعلاجات المتاحة. الشركة حاليًا في مرحلة متأخرة من المرحلة الثالثة من التجارب السريرية، مما يعني أنها لا تزال في مرحلة البحث والتطوير، ولم تبيع منتجًا تجاريًا بعد.

وبسبب هذه المرحلة السريرية، فإن إيرادات مبيعات الشركة للسنة المالية 2025 تبلغ فعليًا 0 دولار. نحن نستثمر بكثافة في المستقبل، ولم نحقق المبيعات بعد. لفهم العمل التأسيسي الذي تدعم مهمتهم، يمكنك العثور على نظرة أعمق في أصولهم واستراتيجيتهم هنا: COMPASS Pathways plc (CMPS): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: التركيز على الاستثمار والمدرج النقدي

عند تحليل التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية مثل COMPASS Pathways، يجب أن تنظر إلى ما هو أبعد من نقص الإيرادات والتركيز بدلاً من ذلك على النقد المتاح ومعدل الحرق - وهذا هو المقياس الحقيقي لسلامتهم التشغيلية. تظهر النتائج المالية للشركة للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، مركزًا نقديًا قويًا ولكن خسارة صافية كبيرة، الأمر الذي يحتاج إلى تفسير دقيق.

بلغ النقد وما يعادله 185.9 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وهو احتياطي قوي من المتوقع أن يمول نفقات التشغيل ومتطلبات الإنفاق الرأسمالي حتى عام 2027. وإليك الحسابات السريعة: من المتوقع أن يتراوح صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية لعام 2025 بالكامل بين 120 مليون دولار و145 مليون دولار. يعد هذا إنفاقًا خاضعًا للرقابة لشركة تقوم بإجراء تجارب متعددة للمرحلة الثالثة.

وبلغ صافي الخسارة المبلغ عنها للربع الثالث من عام 2025 137.7 مليون دولار، أو 1.44 دولار صافي خسارة للسهم (الأساسية والمخففة). يبدو هذا مثيرًا للقلق، لكن بصراحة، إنه حدث محاسبي غير نقدي. كانت الخسارة مدفوعة في المقام الأول بخسارة غير نقدية قدرها 101.3 مليون دولار من تعديل القيمة العادلة المتعلقة بالتزامات الضمان، والتي تتقلب مع سعر السهم ومدخلات السوق الأخرى. إذا استبعدنا ذلك، فإن الخسارة التشغيلية تتماشى بشكل أكبر مع نفقات البحث والتطوير (R&D) البالغة 27.3 مليون دولار لهذا الربع.

• الوضع النقدي: 185.9 مليون دولار (30 سبتمبر 2025).
• صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025: 137.7 مليون دولار (معظمها غير نقدية).
• إرشادات الاستخدام النقدي لعام 2025: من 120 مليون دولار إلى 145 مليون دولار.

الريادة في سوق العلاجات المخدرة

تعد COMPASS Pathways بالتأكيد إحدى الشركات الرائدة في سوق العلاجات المخدرة الناشئة. إنهم لا يقومون فقط بتطوير دواء؛ إنهم رواد في نموذج جديد لعلاج حالات الصحة العقلية، مع التركيز على الاستجابات السريعة والدائمة. وترتكز هذه الريادة على نهجهم العلمي الصارم، بما في ذلك إجراء أكبر تجربة سريرية عشوائية ومنضبطة ومزدوجة التعمية على الإطلاق للسيلوسيبين.

يعمل الفريق التنفيذي للشركة الآن على تسريع خطط الاستعداد للتسويق التجاري لـ COMP360 لمدة تتراوح بين 9 إلى 12 شهرًا بعد مناقشات إيجابية مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) حول استراتيجية تقديم تطبيقات الأدوية الجديدة (NDA). يعد هذا التسارع إشارة واضحة للثقة في بياناتهم السريرية، والتي تتضمن تحقيق نقطة النهاية الأولية لمدة 6 أسابيع في أول دراستين للمرحلة الثالثة (COMP005) في يونيو 2025. إنهم يتحركون بسرعة للحصول على هذا العلاج المحتمل الأول في فئته للمرضى الذين يعانون من الاكتئاب المقاوم للعلاج.

وقد انتبه محللو وول ستريت إلى هذا الأمر، حيث كان التصنيف المتفق عليه لسهم COMPASS Pathways هو شراء معتدل. يدرك السوق إمكانات خط الأنابيب هذا، حيث يبلغ متوسط ​​سعر السهم لمدة اثني عشر شهرًا 15.88 دولارًا أمريكيًا من تسعة محللين، وهو ما يمثل ارتفاعًا محتملاً كبيرًا. ولهذا السبب يُنظر إلى الشركة على أنها رائدة: فهي تترجم العلوم المبتكرة إلى إجراءات تنظيمية وتجارية ملموسة ومتسارعة.

بيان مهمة COMPASS Pathways plc (CMPS).

أنت تنظر إلى شركة تكنولوجيا حيوية ترتبط مهمتها بشكل مباشر بسوق ضخمة تعاني من نقص الخدمات: الأشخاص الذين يعانون من حالات صحية عقلية خطيرة ولا تساعدهم العلاجات الحالية. بالنسبة لشركة COMPASS Pathways plc، فإن المهمة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه المحرك الذي يقود تخصيص رأس المال واستراتيجيتهم السريرية، خاصة مع انتقالهم إلى المرحلة الأخيرة من التجارب. هدفهم واضح: نحن نربط العلم والرحمة لإعادة تصور رعاية الصحة العقلية. هذا البيان هو الأساس لهدفهم طويل المدى - رؤيتهم - وهو عالم لا تعني فيه الصحة العقلية غياب المرض فحسب، بل القدرة على الازدهار. كل ما يفعلونه، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى تصميم التجارب، ينبع من هذه المهمة لتسريع وصول المرضى إلى الابتكار القائم على الأدلة.

أهمية هذه المهمة قابلة للقياس الكمي في بياناتهم المالية. خلال التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، سجلت الشركة صافي خسارة قدرها 194.0 مليون دولار، والتي، على الرغم من أنها خسارة، تعكس الاستثمار الكبير في مهمتهم الأساسية. كانت نفقات البحث والتطوير (R&D). 30.9 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 وحده، مما يدل على التزام ملموس بالعنصر "العلمي" في مهمتهم. يعد هذا مسعى عالي المخاطر وعالي التكلفة، ولكنه الطريقة الوحيدة للحصول على علاج محتمل لتغيير النموذج مثل علاج COMP360 بالسيلوسيبين في السوق.

المكون الأساسي 1: ربط العلوم (الدقة)

يتجسد المكون "العلمي" للمهمة بشكل مباشر في قيمتها الأساسية الصرامة: إنهم يتبعون الأدلة ويبنون كل قرار على بحث دقيق للحصول على أفضل النتائج الممكنة. هذا ليس مجرد أكاديمي. إنه متطلب تنظيمي واستراتيجية لإزالة المخاطر المالية. ينصب التركيز الأساسي على العلاج الاستقصائي COMP360 للسيلوسيبين لعلاج الاكتئاب المقاوم للعلاج (TRD)، وهي الحالة التي حصلت الشركة بسببها على تصنيف العلاج الثوري من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA).

وجاء الدليل الأكثر وضوحًا على هذه الدقة في يونيو 2025 مع النتائج الإيجابية الإيجابية من أول تجربة محورية للمرحلة الثالثة، COMP005. حققت هذه الدراسة نقطة النهاية الأولية، حيث أظهرت انخفاضًا مهمًا إحصائيًا وذو معنى سريريًا في أعراض الاكتئاب خلال ستة أسابيع. على وجه التحديد، أظهرت جرعة واحدة 25 ملغ من COMP360 فرقًا متوسطًا قدره -3.6 نقاط على مقياس تصنيف مونتغمري-آسبيرج للاكتئاب (MADRS) مقارنة بالعلاج الوهمي، بقيمة p أقل من 0.001. هذه بطانة واحدة نظيفة للتحقق من الصحة العلمية. انتهت تجربة المرحلة الثالثة الثانية، COMP006، من التسجيل مع 585 المشاركين، مما يؤكد بشكل أكبر على حجم نهجهم القائم على الأدلة.

المكون الأساسي 2: الرحمة (الشمولية ووصول المريض)

إن مكون "الرحمة" متجذر في القيم الأساسية لـ الرحمة و الشمولية. وهذا يعني الاهتمام العميق بالحد من المعاناة وتحسين رعاية الصحة العقلية لكل شخص يحتاج إلى المساعدة، بغض النظر عن خلفيته. يعتمد نموذج العمل بأكمله على خدمة الملايين من الأشخاص الذين يعانون من أمراض عقلية والذين ليس لديهم سوى القليل من خيارات العلاج الجيدة.

• التركيز على مرضى TRD: استهداف أولئك الذين لا تساعدهم معايير الرعاية الحالية.
• تسريع خطط الإطلاق: بعد المناقشات الإيجابية التي أجرتها إدارة الغذاء والدواء الأمريكية في سبتمبر 2025، تعمل الشركة على تسريع خطط الإطلاق التجاري لـ COMP360 في TRD بحلول عام 2020. 9-12 شهرا. وهذا إجراء مباشر مدفوع بالرغبة في تقليل معاناة المرضى بشكل أسرع.
• المدرج النقدي: نقد الشركة والنقد المعادل 185.9 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، من المتوقع أن يتم تمويل نفقات التشغيل حتى عام 2027، مما يوفر قاعدة مالية مستقرة لمواصلة التطوير الذي سيخدم المرضى في نهاية المطاف.

بصراحة، بدون هذا التركيز الصبور، لن تكون التكلفة العالية لبرنامج المرحلة الثالثة مبررة للمستثمرين؛ إن حجم السوق المحتمل للسكان المحرومين هو المحرك الرئيسي. يمكنك قراءة المزيد عن استراتيجيتهم الأساسية هنا: COMPASS Pathways plc (CMPS): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 3: إعادة تصور رعاية الصحة العقلية (الجرأة)

يتوافق الالتزام بـ "إعادة تصور رعاية الصحة العقلية" مع القيمة الأساسية لـ الجرأة- عدم قبول الوضع الراهن والاعتقاد بأن هناك حاجة إلى تحول كبير. هذه نظرة واقعية للابتكار. الشركة لا تقوم فقط بتطوير حبوب منع الحمل الجديدة؛ إنهم رواد في نموذج جديد لعلاج حالات الصحة العقلية، مع التركيز على الاستجابات السريعة والدائمة.

يتضمن نموذج العلاج COMP360 تركيبة السيلوسيبين المسجلة الملكية والتي يتم تقديمها جنبًا إلى جنب مع الدعم النفسي، وهو تحول أساسي من الأنظمة اليومية المضادة للاكتئاب. يتم دعم هذه الجرأة من خلال البيانات، مثل دراسة المتابعة الرصدية التي استمرت 52 أسبوعًا والتي أظهرت استجابة علاجية دائمة، مع متوسط وقت حدوث الاكتئاب 92 يوما لإدارة واحدة 25 ملغ. ويشير هذا إلى إمكانية إحداث تأثير طويل الأمد من علاج واحد، أي "إعادة تصور" واضحة للرعاية. يعد تسريع خطة الإطلاق التجاري لمدة عام تقريبًا، والتي تم الإعلان عنها في الربع الثالث من عام 2025، خطوة جريئة بشكل واضح تشير إلى الثقة في البيانات ونهج استباقي لدخول السوق.

بيان رؤية COMPASS Pathways plc (CMPS).

أنت تنظر إلى شركة تعمل في مجال التكنولوجيا الحيوية لا تسعى فقط للحصول على الموافقة على الدواء ولكنها تهدف إلى إحداث تغيير جذري في المحادثة حول الصحة العقلية. الفكرة الأساسية هنا هي أن رؤية COMPASS Pathways plc هي عالم تعني فيه الصحة العقلية أكثر من مجرد غياب المرض؛ يتعلق الأمر بالقدرة على الازدهار. هذا ليس زغب الشركات. إنها مرساة استراتيجية لاستثماراتهم الضخمة في علاج COMP360 السيلوسيبين الاستقصائي.

وتحدد هذه الرؤية بشكل مباشر احتياجات ضخمة لم تتم تلبيتها. يعاني حوالي 3 ملايين مريض أمريكي من الاكتئاب المقاوم للعلاج (TRD) وحده، وهي مجموعة غالبًا ما تفشل العلاجات الحالية بالنسبة لها. وترى الشركة فرصة واضحة في السوق هنا، وتدفع إلى تسريع خطط الاستعداد للإطلاق التجاري الخاصة بها لمدة تتراوح بين 9 إلى 12 شهرًا بناءً على البيانات السريرية الإيجابية. هذا جدول زمني صارم لبرنامج المرحلة الثالثة.

الرؤية: عالم من الرفاهية العقلية

تدور الرؤية حول تمكين الناس من "الازدهار"، وهو هدف مرتفع في مجال الصحة العقلية. ويعترف بأن العلاجات الدوائية الحالية لاضطراب الاكتئاب الشديد (MDD) غير كافية لجزء كبير من السكان. هذا ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ فهو يدعم حساب المخاطر والمكافأة للمستثمرين. إنهم يستهدفون شريحة حيث يتم توجيه الشركة الرائدة في السوق، جونسون آند جونسون سبرافاتو، لتصبح منتجًا بقيمة 3 مليارات دولار إلى 3.5 مليار دولار بحلول عام 2028. وتراهن شركة COMPASS Pathways plc على أن الاستجابة السريعة والدائمة من علاج جرعة واحدة يمكن أن تستحوذ على حصة كبيرة من هذا السوق، ولهذا السبب تركز على تسريع طريقها إلى السوق.

إليك الحساب السريع: عدد المرضى المحتملين لـ TRD كبير، وتقوم الشركة بوضع COMP360 كخيار محتمل لتغيير النموذج. لا ينصب التركيز على التحسين التدريجي؛ إنها على تحول كبير للحد من المعاناة الإنسانية. استكشاف مستثمر COMPASS Pathways plc (CMPS). Profile: من يشتري ولماذا؟

المهمة: ربط العلم والرحمة

تتمثل مهمة الشركة في "ربط العلم والتعاطف لإعادة تصور رعاية الصحة العقلية". يعد هذا التركيز المزدوج أمرًا بالغ الأهمية للعلاج بمساعدة المخدر. "العلم" هو تركيبة السيلوسيبين الاصطناعية الخاصة بهم، COMP360، والتي حصلت على تصنيف العلاج الاختراقي من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) لـ TRD. يعد هذا التصنيف إشارة سريعة لحالة خطيرة حيث تشير الأدلة السريرية الأولية إلى تحسن كبير مقارنة بالعلاجات المتاحة.

ويتجلى "التعاطف" في التزامهم بنموذج جديد من الرعاية، حيث يتم إعطاء الدواء بالتزامن مع الدعم النفسي. هذا ليس نهجا يقتصر على حبوب منع الحمل فقط. من الناحية المالية، تتطلب هذه المهمة رأس مال كبير مقدمًا. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغت نفقات البحث والتطوير (R&D) 88.5 مليون دولار أمريكي، مما يظهر التزامًا واضحًا برأس المال المكثف للمرحلة الثالثة من التجارب السريرية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق - تحتاج إلى إنفاق مبلغ كبير لإنجاز مهمة إعادة تصور الرعاية.

القيمة الأساسية: الصرامة والجرأة في التنمية

اثنتان من القيم الأساسية الأربع هما "الصرامة" و"الجرأة". ترى "الصرامة" في التزامهم بنشر جميع نتائج الدراسات السريرية، الإيجابية والسلبية، وإسناد كل قرار إلى بحث دقيق للحصول على أفضل النتائج الممكنة. تكمن "الجرأة" في قرارهم بمتابعة علاج من الدرجة الأولى لـ TRD، وعدم قبول الوضع الراهن للعلاجات الحالية.

هذه الجرأة مدعومة بمركز نقدي قوي. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغ النقد وما يعادله 185.9 مليون دولار، مما يوفر مدرجًا كافيًا حتى عام 2027، بما يتجاوز قراءات البيانات السريرية الرئيسية في عام 2026. وما يخفيه هذا التقدير هو معدل الحرق: من المتوقع أن يتراوح صافي النقد المستخدم في الأنشطة التشغيلية لعام 2025 بالكامل بين 120 مليون دولار و145 مليون دولار. يعد هذا حرقًا كبيرًا، لكنه يمثل تكلفة التحرك بسرعة والصرامة في البرنامج السريري في مرحلة متأخرة.

• اتبع الأدلة.
• متابعة التحول الكبير.
• تسريع خطط التسويق.

القيمة الأساسية: الرحمة والشمولية للوصول إلى المرضى

إن قيم "الرحمة" و"الشمولية" توجه استراتيجيتهم للوصول إلى المرضى. تهتم الشركة بشدة بتقليل معاناة الأشخاص وترغب في تحسين رعاية الصحة العقلية لكل شخص يحتاج إلى المساعدة، بغض النظر عن خلفيته. يعد هذا أحد الاعتبارات الحاسمة لطريقة علاج جديدة قد تكون باهظة الثمن.

وتتمثل استراتيجيتهم في التعاون بشكل مفتوح مع أصحاب المصلحة لإيجاد طرق لتسريع الابتكار والوصول للجميع. ولهذا السبب كانت الشركة تستكشف الخيارات المتاحة لتقديم طلب دواء جديد (NDA) محتمل إلى إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA). الهدف ليس مجرد الحصول على الموافقة؛ بل هو توفير العلاج لملايين الأشخاص الذين لا تساعدهم الخيارات المتاحة. وبلغ صافي الخسارة للأشهر الستة المنتهية في 30 يونيو 2025، 56.3 مليون دولار، وهو رقم يعكس الاستثمار الضخم المطلوب للوفاء بالمعايير العالية للدقة العلمية مع بناء مسار تجاري يركز في الوقت نفسه على الوصول العادل.

القيم الأساسية لـ COMPASS Pathways plc (CMPS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة COMPASS Pathways plc، وبصراحة، قيمها الأساسية لا تتعلق بملصقات الشركات بقدر ما تتعلق بخياراتها التشغيلية، وهو ما يهم المستثمر. مهمتهم بسيطة: تسريع وصول المرضى إلى الابتكار القائم على الأدلة في مجال الصحة العقلية. الرؤية هي عالم من الرفاهية العقلية - حيث لا يفتقر الناس إلى المرض فحسب، بل يزدهرون بالفعل. يُترجم هذا التركيز إلى ثلاث قيم متميزة وقابلة للتنفيذ نراها في أدائها لعام 2025.

الابتكار المتمحور حول المريض

هذه القيمة هي محرك الشركة، مع التركيز على خلق نموذج جديد لعلاج حالات الصحة العقلية الخطيرة. يتعلق الأمر بتجاوز الإصلاحات الإضافية لتقديم استجابات سريعة ودائمة للأشخاص الذين لا تساعدهم العلاجات الحالية.

أوضح مثال في عام 2025 هو تسريع خطط الإطلاق التجاري لعلاج COMP360 بالسيلوسيبين في علاج الاكتئاب المقاوم للعلاج (TRD). وبعد مناقشات إيجابية مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية في سبتمبر 2025، قامت الشركة بتقديم الجدول الزمني المتوقع لإطلاقها بمقدار $\mathbf{9-12}$ أشهر. يعد هذا إجراءً ملموسًا يوضح أنهم يمنحون الأولوية لوصول المرضى إلى مسار التطوير الأبطأ والأكثر تقليدية. إنهم يتحركون بسرعة بالتأكيد.

• تسريع خطط الإطلاق بما يقرب من عام.
• إعطاء الأولوية لمرضى TRD - مجموعة مكونة من حوالي $\mathbf{3\text{ مليون}}$ من البالغين في الولايات المتحدة الذين فشلوا في استخدام اثنين أو أكثر من مضادات الاكتئاب.

الدقة العلمية والأدلة

كشركة للتكنولوجيا الحيوية، كل شيء يتوقف على البيانات. القيمة الأساسية هنا هي الالتزام العميق بتوليد أدلة عالية الجودة، وهو أمر ضروري للحصول على الموافقة التنظيمية وثقة الطبيب. هذا هو المكان الذي يتم فيه نشر رؤوس أموالهم.

إليك الحساب السريع لالتزامهم: بلغ إجمالي نفقات البحث والتطوير (R&D) للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، $\mathbf{\$88.5\text{ مليون}}$. يمول هذا الإنفاق الكبير بشكل مباشر برنامجهم السريري المحوري للمرحلة الثالثة لـ COMP360، وهو أكبر برنامج سريري عشوائي ومضبوط ومزدوج التعمية لعلاج السيلوسيبين على الإطلاق.

وجاءت النتيجة في يونيو 2025 عندما حققت تجربة المرحلة الثالثة الأولى (COMP005) نقطة النهاية الأولية لمدة 6 أسابيع. أظهرت الإدارة الفردية لـ COMP360 انخفاضًا ملحوظًا إحصائيًا في أعراض الاكتئاب بقيمة $p$-$<\mathbf{0.001}$. وهذه إشارة قوية لعلاج جديد. لمعرفة المزيد عن ديناميكيات السوق التي تقود هذا الأمر، يجب أن تكون كذلك استكشاف مستثمر COMPASS Pathways plc (CMPS). Profile: من يشتري ولماذا؟

الصحة العقلية والوصول

وتمتد هذه القيمة إلى ما هو أبعد من الدواء نفسه إلى تجربة العلاج بأكملها وهدف الرفاهية الحقيقية. يتعلق الأمر بضمان أن نموذج العلاج الجديد، الذي يتضمن COMP360 الذي يتم تقديمه جنبًا إلى جنب مع الدعم النفسي، متاح لمن يحتاجون إليه.

وفي عام 2025، أعلنت الشركة عن تعاون استراتيجي مع HealthPort. تم تصميم هذه المبادرة خصيصًا لإرشاد التسليم المحتمل لـ COMP360 في المجتمعات المحرومة، ومعالجة العوائق النظامية أمام الرعاية الصحية العقلية بشكل مباشر. بالإضافة إلى ذلك، فإن مركزهم النقدي القوي البالغ $\mathbf{\$185.9\text{ مليون}}$ اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، يمنحهم الفرصة لتنفيذ تجارب المرحلة الثالثة واسعة النطاق والتخطيط للتسويق في $\mathbf{2027}$، مما يضمن عدم توقف التطوير.

ما يخفيه هذا التقدير هو صافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2025 البالغة $\mathbf{\$137.7\text{ مليون}}$، ولكن معظم ذلك -$\mathbf{\$101.3\text{ مليون}}$- كان خسارة غير نقدية على تعديل القيمة العادلة للأوامر، وليس حرق التشغيل الأساسي. لا يزال رأس المال الأساسي موجودًا للدفع من أجل الوصول على نطاق أوسع.