بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ديبولد نيكسدورف، إنكوربوريتد (DBD)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من الأرقام الرئيسية للربع الثالث من عام 2025 - مثل تلك الأرقام المعدلة الرائعة لربحية السهم $1.39، والتي تضاعفت أكثر من عام على أساس سنوي لفهم الإستراتيجية التأسيسية التي تقود أداء شركة Diebold Nixdorf, Incorporated (DBD) الأخير وتوجيهاتها على مدار العام بأكمله لما يصل إلى 210 مليون دولار في التدفق النقدي الحر. كلانا يعلم أن مهمة الشركة وقيمها الأساسية هي المخطط التفصيلي لتحويل تراكم المنتجات بقيمة 920 مليون دولار إلى إيرادات، فماذا يعني الالتزام بتغيير الطريقة التي يتعامل بها الأشخاص مع البنوك والتسوق حقًا بالنسبة للمستثمرين والشركاء؟ هل تتماشى مهمتهم المعلنة المتمثلة في توفير التكنولوجيا المصرفية والتجزئة المبتكرة حقًا مع تداول الأسهم حولها $61.60والأهم من ذلك، كيف تتوافق هذه المبادئ مع الفرص على المدى القريب في قطاعات الخدمات المصرفية والتجزئة؟ دعونا نرسم خريطة للحمض النووي للعمل.

ديبولد نيكسدورف، إنكوربوريتد (DBD) Overview

تعتبر شركة Diebold Nixdorf, Incorporated شركة رائدة عالميًا في مجال التجارة المتصلة، حيث توفر التكنولوجيا التي تدعم المعاملات التي تجريها كل يوم في البنك والمتجر. تعود جذور الشركة إلى عام 1859، عندما تأسست باسم شركة ديبولد بهمان الآمنة في سينسيناتي، أوهايو، مع التركيز في البداية على تصنيع الخزائن وخزائن البنوك. ولا يزال هذا الحمض النووي الذي يعطي الأولوية للأمن يدعم حلولها الحديثة.

اليوم، تعد شركة Diebold Nixdorf نتيجة اندماج عام 2016 مع شركة Wincor Nixdorf الألمانية، مما أدى إلى إنشاء قوة في مجال التكنولوجيا المالية والتجزئة. تعمل في حوالي 130 دولة، وتتخصص في حلول الخدمة الذاتية الشاملة والبرمجيات والخدمات للأسواق المالية وأسواق التجزئة العالمية. تشمل العروض الأساسية للشركة ما يلي:

• أجهزة الصراف الآلي وأنظمة التشغيل الآلي للفروع.
• أجهزة الصراف الآلي من سلسلة DN Series، التي احتفلت بشحنتها رقم 200000 بحلول فبراير 2025.
• محطات نقاط البيع (POS) وأنظمة الخروج الذاتي لتجار التجزئة.
• برامج شاملة وخدمات مُدارة لكل من البنية التحتية المصرفية والتجزئة.

وبالنظر إلى العام المالي 2025 بأكمله، فقد أكدت الشركة من جديد توقعاتها، وتتجه نحو الحد الأعلى من توجيهاتها. وهذا يعني أنه من المتوقع أن يصل إجمالي الإيرادات لهذا العام إلى حوالي 3.80 مليار دولار. إذا كنت تريد التعمق أكثر في أسس العمل، يمكنك إلقاء نظرة عليه شركة ديبولد نيكسدورف (DBD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: توسيع الهامش يدفع الأرباح

أنت بحاجة إلى التركيز على الربحية، وقد قدمت نتائج الربع الثالث من عام 2025 إشارة قوية على هذه الجبهة. أعلنت الشركة عن مبيعات صافية بلغت 945.2 مليون دولار للربع الثالث، بزيادة قوية بنسبة 2٪ على أساس سنوي. لكن القصة الحقيقية هي الكفاءة التشغيلية: فقد تضاعفت ربحية السهم المعدلة (EPS) على أساس سنوي إلى 1.39 دولار، متجاوزة بشكل كبير توقعات المحللين. يعد هذا ارتفاعًا قويًا في الربحية من خلال تحقيق مكاسب متواضعة في الإيرادات.

يعد قطاع البيع بالتجزئة محركًا رئيسيًا للنمو، ويظهر زخمًا استثنائيًا. ارتفعت إيرادات قطاع البيع بالتجزئة بنسبة 8٪ مقارنة بالربع الثالث من عام 2024، مما أدى إلى تحقيق إيرادات بقيمة 255 مليون دولار، مع نمو في إدخال الطلبات بنسبة 40٪ تقريبًا على أساس سنوي. هذا الطلب القوي على حلول الدفع الذاتي ونقاط البيع يؤتي ثماره. كما حافظ القطاع المصرفي على استقراره، حيث ساهم بمبلغ 690 مليون دولار في إيرادات الربع الثالث.

إليك الحساب السريع للتدفق النقدي: حققت الشركة تدفقًا نقديًا مجانيًا إيجابيًا للربع الرابع على التوالي، حيث وصلت إلى 24.5 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025. الإدارة تسير على الطريق الصحيح لتقديم أكثر من 200 مليون دولار من التدفق النقدي الحر للعام بأكمله 2025، وهو ما سيضاعف رقم العام السابق تقريبًا. يعد هذا التوليد النقدي المستمر علامة رئيسية على تعزيز المركز المالي.

رائدة في تكنولوجيا المعاملات العالمية

في السوق شديدة التنافسية لتكنولوجيا المعاملات، تبرز شركة ديبولد نيكسدورف كقائد واضح. إنهم لا يبيعون الأجهزة فقط؛ إنهم يوفرون النظام البيئي الشامل للخدمة الذاتية (أو ما نسميه "رحلة E2E") الذي تحتاج البنوك وتجار التجزئة إلى تحديثه. ولهذا السبب فهم شريك رئيسي لغالبية أفضل 100 مؤسسة مالية على مستوى العالم.

موقعهم هو المهيمن في المجالات الأساسية. تمتلك شركة Diebold Nixdorf الحصة السوقية رقم 1 في أجهزة الصراف الآلي المثبتة عالميًا وهي المزود رقم 1 لتطبيقات أجهزة الصراف الآلي وبرامج المراقبة الشاملة. في أوروبا، هم المزود رقم 1 لنقاط البيع الإلكترونية بالتجزئة (EPOS) وأنظمة الدفع الذاتي. هذه الريادة في السوق، إلى جانب التركيز على البرامج والخدمات ذات هامش الربح المرتفع، هي ما يجعل الأداء المالي الأخير مقنعًا للغاية. تعمل الشركة بنشاط على التقاط الرياح المواتية العلمانية في كل من الخدمات المصرفية والتجزئة، وتضع نفسها في مكانة لتحقيق النمو المستدام. أنت بحاجة إلى فهم هذه الهيمنة على السوق لتقدير الصورة الكاملة لنجاحها.

بيان مهمة شركة ديبولد نيكسدورف (DBD).

أنت بحاجة إلى فهم "السبب" وراء استراتيجية شركة Diebold Nixdorf, Incorporated، خاصة عند تقييم أعمالها. تحليل الصحة المالية لشركة Diebold Nixdorf, Incorporated (DBD): رؤى أساسية للمستثمرين. بيان مهمة الشركة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنه المخطط التشغيلي الذي يحرك كل قرار يتعلق بالمنتج وتقديم الخدمة.

المهمة الأساسية هي أتمتة ورقمنة وتحويل الطريقة التي يتعامل بها الأشخاص مع الخدمات المصرفية والتسوق. يعد هذا البيان مهمًا لأنه يوضح بوضوح دور الشركة كشريك استراتيجي، وليس مجرد بائع أجهزة، يوجه أهدافهم طويلة المدى نحو رحلات المستهلك الشاملة (E2E) وبعيدًا عن المعاملات البسيطة. لشركة تتوقع أن تولد بين 3.75 مليار دولار و3.80 مليار دولار في إيرادات السنة المالية 2025، فإن هذا المبدأ التوجيهي هو ما يبرر هدف نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل المكون من رقم واحد 470 مليون دولار إلى 490 مليون دولار.

المكون 1: الابتكار والتحول

الركيزة الأساسية الأولى للمهمة هي الالتزام بالابتكار، والذي يترجم مباشرة إلى تحويل تجربة العملاء. من المؤكد أن شركة Diebold Nixdorf, Incorporated لا ترتكز على أمجادها؛ إنها تدفع بقوة للحلول الجديدة التي تتضمن الأمان المتقدم والمصادقة البيومترية والذكاء الاصطناعي (AI) لتوصيل القنوات الرقمية والمادية.

وهذا التركيز على التحول هو ما يبقيها ذات صلة بأغلبية أكبر 100 مؤسسة مالية في العالم. هم المزود رقم 1 في أجهزة الصراف الآلي المثبتة عالميًا، ويمتلكون حصة السوق العالمية الرائدة في مجال تطبيقات أجهزة الصراف الآلي وبرامج المراقبة. هذا النوع من الريادة في السوق لا يحدث بدون الابتكار المستمر والهادف. تتمثل استراتيجيتهم في الانتقال من لحظات التفاعل البسيطة إلى رحلات العملاء الكاملة والمفيدة والشخصية. الأمر كله يتعلق بإنشاء نظام بيئي، وليس مجرد صورة مصغرة للخدمات.

المكون 2: التركيز على العملاء والشراكة العالمية

لا تكون الرسالة قوية إلا بقدر مدى انتشارها، وقد تم بناء شركة Diebold Nixdorf, Incorporated على شراكات عالمية عميقة. تضع الشركة نفسها كشريك مهم للغاية، حيث تقوم بتوريد الأجهزة والبرامج والخدمات لعملاء الخدمات المصرفية والتجزئة العالميين.

يتم التحقق من صحة هذا النهج الذي يركز على العملاء من خلال قائمة عملائهم: فهم يتشاركون مع غالبية أفضل 100 مؤسسة مالية في العالم وأفضل 25 بائع تجزئة عالميًا. وإليك الحساب السريع: خدمة هذه المؤسسات الضخمة والمعقدة تتطلب مستوى من الثقة والنضج التشغيلي لا يستطيع المنافسون الصغار مضاهاته. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، حققت الشركة إيرادات متأخرة لمدة 12 شهرًا قدرها 3.69 مليار دولار، مما يوضح حجم القيمة التي يقدمونها لقاعدة عملاء النخبة هذه. إنهم مزود استراتيجي وتعاوني وشامل.

المكون 3: التميز التشغيلي والكفاءة

العنصر الأخير، وربما الأكثر أهمية، هو الالتزام بالكفاءة التشغيلية، وهو أمر ضروري لتقديم المنتجات والخدمات عالية الجودة التي وعدت بها المهمة. لا يمكنك تحويل صناعة عالمية إذا كانت عملياتك الخاصة قذرة. هذا هو المكان الذي تتألق فيه القيم الأساسية للقدرة على التكيف والتحسين المستمر.

لقد أسفرت المبادرة الإستراتيجية للشركة بشأن المبادئ الهزيلة عن نتائج ملموسة تدعم بشكل مباشر التزامها بالجودة:

• تخفيض 33% في عيوب التصنيع بحلول عام 2024.
• زيادة 20% التسليم في الوقت المحدد بحلول عام 2024.

هذه التحسينات ليست مجرد مقاييس داخلية؛ فهي تؤثر بشكل مباشر على النتيجة النهائية وثقة المستثمرين. وتستهدف الشركة التدفق النقدي الحر 190 مليون دولار إلى 210 مليون دولار بالنسبة لعام 2025، وهو رقم يعتمد بشكل كبير على قدرتهم على تحويل الأرباح التشغيلية إلى أموال نقدية، وهي عملية مستحيلة دون التميز التشغيلي المحكم. هذا الالتزام بالجودة والكفاءة هو المحرك الحقيقي وراء أهدافهم المالية الطموحة.

بيان رؤية شركة ديبولد نيكسدورف إنكوربوريتد (DBD).

أنت بحاجة إلى خريطة واضحة للمكان الذي يتجه إليه ديبولد نيكسدورف، وليس فقط المكان الذي كانوا فيه. إن رؤية الشركة لعام 2025 بسيطة ولكنها قوية: تغيير الطريقة التي يتعامل بها العالم. لا يتعلق الأمر فقط بنقل الأموال؛ إنه التزام استراتيجي برقمنة وأتمتة رحلة المستهلك بأكملها عبر كل من الخدمات المصرفية والتجزئة، وهو المحرك الأساسي لتحولهم المالي.

وهذه الرؤية هي العدسة التي ينبغي أن نرى من خلالها أدائهم القوي في عام 2025. على سبيل المثال، تستهدف الشركة تدفقًا نقديًا حرًا لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 190 مليون دولار و210 مليون دولار، وهو ما من شأنه أن يضاعف التدفق النقدي الحر للعام السابق تقريبًا ويظهر أن تحولها الاستراتيجي يعمل بشكل واضح.

المهمة: تمكين الشركات في عالم رقمي

بيان المهمة هو المحرك التكتيكي وراء الرؤية الكبرى: تقديم حلول مصرفية مبتكرة وأنظمة تكنولوجيا التجزئة التي تمكن الشركات من الازدهار في عالم رقمي. يعد هذا التركيز على "التمكين" أمرًا بالغ الأهمية لأنه يضع شركة Diebold Nixdorf ليس فقط كمورد للأجهزة، بل كشريك استراتيجي للبرامج والخدمات.

فيما يلي الحسابات السريعة حول تركيزهم: في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن 945.2 مليون دولار من إجمالي الإيرادات، مع إظهار قطاع البيع بالتجزئة نموًا قويًا في دخول الطلبات بنسبة 40٪ على أساس سنوي، مما يثبت أن تجار التجزئة يشترون نموذج التمكين الرقمي هذا. إنهم يجعلون المعاملات سلسة وآمنة، ويربطون القنوات الرقمية والمادية لملايين المستهلكين يوميًا. يمكنك قراءة المزيد عن تاريخهم وكيف يكسبون المال هنا: شركة ديبولد نيكسدورف (DBD): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الرؤية في العمل: سد الفجوة المادية والرقمية

تنقسم رؤية تحويل المعاملات إلى ركائز تشغيلية واضحة تربط بين العالمين المادي والرقمي (النظم البيئية الرقمية). هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق لعملائهم، الذين يمثلون غالبية أكبر 100 مؤسسة مالية في العالم وأفضل 25 بائع تجزئة عالميًا.

تركز استراتيجيتهم على الانتقال من لحظات المعاملات البسيطة إلى رحلات العملاء الشاملة (E2E). وهذا يعني تحويل نموذج أعمالهم إلى "X-as-a-Service"، والذي يوفر إيرادات متكررة واستقرارًا أعلى للهامش. تعكس مجموعة منتجاتهم هذه الخطوة:

• الخدمات المصرفية: شحن ما يقرب من 60,000 وحدة صراف آلي سنويًا، مع توسيع حلول التشغيل الآلي للفروع مثل أجهزة إعادة تدوير أموال الصراف.
• البيع بالتجزئة: نشر الحلول التي تعمل بالذكاء الاصطناعي، مثل تقنية Vynamic Smart Vision، التي تعمل على أتمتة المهام مثل التحقق من العمر والتعرف على المنتج، وكفاءة القيادة.
• الخدمات: تضمنت الشراكة الأخيرة التي تدعم دخول سلسلة الصيدليات الأوروبية ROSSMANN إلى السوق السويسرية خدمات مدارة شاملة عبر بوابة الخدمات الإلكترونية الخاصة بشركة Diebold Nixdorf، إلى جانب أنظمة الخروج الذاتي.

وما يخفيه هذا التقدير هو القيمة السنوية طويلة الأجل لعقود الخدمات هذه، وهي الجائزة الحقيقية للمستثمرين.

القيم الأساسية: أساس النمو المستدام

القيم الأساسية للشركة هي الإطار الأخلاقي والتشغيلي الذي يدعم تحولها، ويدفع تطوير المنتجات والممارسات المستدامة. في حين أن ثقافة الشركة ترتكز على مبادئ مثل الثقة والشفافية والموثوقية والعدالة، فإن التعليق الأخير للرئيس التنفيذي يسلط الضوء على ثلاث قيم حاسمة وقابلة للتنفيذ والتي تغذي أدائها المالي.

هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم مرتبطون بشكل مباشر بمبادراتهم الإستراتيجية:

• التركيز على العملاء: تحديد أولويات احتياجات العميل لتطوير الحلول التي تعزز تجارب العملاء وتعزيز الولاء. ساعد هذا التركيز الشركة على تحقيق ربحية السهم المعدلة (EPS) البالغة 1.39 دولارًا أمريكيًا في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يفوق توقعات المحللين بشكل كبير.
• التميز التشغيلي: يعد السعي لتحقيق الكفاءة موضوعًا رئيسيًا، حيث حددت الشركة وفورات في معدل التشغيل بقيمة 50 مليون دولار أمريكي مستهدفة لعام 2026. إنهم يعملون باستمرار على تحسين اتفاقيات مستوى الخدمة من خلال تسريع طرح برامج الفنيين الميدانيين.
• الابتكار مع النزاهة: الالتزام بتقديم حلول مستدامة بنزاهة لا هوادة فيها. وهذه هي الطريقة التي يحافظون بها على مكانتهم كشريك لغالبية المؤسسات المالية الكبرى في العالم.

إن الالتزام بهذه القيم هو السبب وراء ترقية تصنيفها الائتماني من وكالة ستاندرد آند بورز إلى B+، مما يعكس تعزيز الوضع المالي profile. وهذه إشارة واضحة إلى ثقة السوق في مبادئها الأساسية.

القيم الأساسية لشركة ديبولد نيكسدورف (DBD).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة Diebold Nixdorf, Incorporated (DBD)، بعد رمز المؤشر، لفهم ما يحرك استراتيجيتهم، وفي النهاية، صحتهم المالية. باعتباري محللًا متمرسًا، أستطيع أن أخبرك أن قيمهم الأساسية ليست تفاهات الشركات؛ إنهم المحرك وراء إيراداتهم المتوقعة البالغة 3.75 مليار دولار إلى 3.80 مليار دولار في عام 2025 ومحور خطة تخصيص رأس المال. ويتوقف تحول الشركة على العيش بهذه القيم، التي ترتبط مباشرة بالمخاطر والفرص على المدى القريب.

إليك الحساب السريع: عندما تلتزم شركة مثل ديبولد نيكسدورف، التي تخدم غالبية أكبر 100 مؤسسة مالية في العالم وأفضل 25 تاجر تجزئة عالميًا، بقيمة معينة، فإنها تؤثر على مليارات المعاملات. تحليل الصحة المالية لشركة Diebold Nixdorf, Incorporated (DBD): رؤى أساسية للمستثمرين يظهر مدى أهمية هذا.

الابتكار والتحول الرقمي

هذه القيمة لا تقتصر على مجرد منتجات جديدة؛ إنها المهمة الأساسية لتوفير الحلول المصرفية المبتكرة وأنظمة تكنولوجيا البيع بالتجزئة التي تمكن الشركات من الازدهار في عالم رقمي. بصراحة، في مجال التكنولوجيا المالية والتجزئة، إذا لم تكن مبتكرًا، فأنت تتقلص. إن التزام شركة Diebold Nixdorf واضح في مجموعة منتجاتها، والتي تم تصميمها لتغيير الطريقة التي يتعامل بها الأشخاص مع البنوك والتسوق.

ينصب تركيزهم على إنشاء حلول متطورة تربط بين التجربة المادية والرقمية (phygital). على سبيل المثال، تمثل أجهزة الصراف الآلي من سلسلة DN، التي تم شحن أكثر من 200000 وحدة منها، تفانيها في تقديم حلول مصرفية مبتكرة. بالإضافة إلى ذلك، على جانب البيع بالتجزئة، تعمل تقنية Vynamic Smart Vision على أتمتة مهام مثل التعرف على الفواكه والخضروات والتحقق من العمر، مما يدعم بشكل مباشر رؤيتهم لتمكين المستهلكين في عالم رقمي أولاً. يقومون بشحن ما يقرب من 60,000 وحدة صراف آلي سنويًا، مما يوضح أن هذا جهد مستمر كبير الحجم.

• التركيز على حلول البيع بالتجزئة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في أمريكا الشمالية.
• توسيع نطاق أتمتة الفروع، بما في ذلك القائمون على إعادة تدوير أموال الصرافين.
• قم بتوصيل القنوات الرقمية والمادية بشكل آمن وفعال.

الشراكة التي تركز على العملاء

تعتبر شركة Diebold Nixdorf نفسها مزودًا استراتيجيًا وتعاونيًا وشاملاً، وليس مجرد بائع. وهذا يعني فهم احتياجات العملاء والتحديات التي تواجههم لتطوير المنتجات التي تعزز الكفاءة وتجارب العملاء. ولكي نكون منصفين، فإن هذه القيمة أمر بالغ الأهمية للحفاظ على مكانتهم كشريك لغالبية المؤسسات المالية الكبرى وتجار التجزئة في العالم.

أحد الأمثلة الملموسة من نوفمبر 2025 هو دعمهم لسلسلة الصيدليات الأوروبية ROSSMANN لدخول السوق إلى سويسرا. لم يكن هذا مجرد بيع الأجهزة. لقد تضمنت خدمات مدارة شاملة عبر بوابة الخدمات الإلكترونية الخاصة بهم ونشر أنظمة DN Series BEETLE M2110 POS الخاصة بهم. يعمل هذا النوع من التكامل العميق ودعم الخدمة على تأمين إيرادات طويلة الأجل، مما يساعد على دعم الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المتوقعة والتي تتراوح بين 470 مليون دولار إلى 490 مليون دولار أمريكي لعام 2025. إنهم يريدون الانتقال من المعاملات البسيطة إلى الاتصالات ذات المغزى، وهذا يتطلب نموذج شراكة حقيقي.

التميز التشغيلي والانضباط المالي

تدور هذه القيمة حول التنفيذ المنضبط لزيادة الربحية وقيمة المساهمين. وبعد تعزيز ميزانيتها العمومية، تحول التركيز إلى الكفاءة التشغيلية وتوليد النقد. يمكنك رؤية هذا الانضباط في أهدافهم المالية لعام 2025.

تستهدف الشركة تدفقًا نقديًا حرًا (FCF) يتراوح بين 190 مليون دولار إلى 210 مليون دولار في عام 2025، وهو ما يمثل معدل تحويل يزيد عن 40%. يتيح FCF القوي هذا عوائد مباشرة للمساهمين. لقد أكملوا برنامج إعادة شراء أسهم بقيمة 100 مليون دولار وأعلنوا عن مبادرة جديدة بقيمة 200 مليون دولار في نوفمبر 2025. وإليك التفكير: تحسين العمليات، وتوليد النقد، وإعادته إلى المساهمين. كما قاموا أيضًا بتسريع طرح برنامج الفني الميداني، مما أدى إلى تحسين اتفاقيات مستوى الخدمة وساعد في تحديد وفورات قدرها 50 مليون دولار في معدل التشغيل لعام 2026.

المسؤولية العالمية والاستدامة

تدرك شركة ديبولد نيكسدورف التزامها بالعمل بشكل مستدام وبشفافية وممارسة الأعمال التجارية بطريقة مسؤولة عبر عملياتها العالمية، التي تمتد في أكثر من 100 دولة وتضم حوالي 21000 موظف. هذه ليست مجرد مسألة امتثال؛ إنها ميزة تنافسية، حيث يعطي العملاء الأولوية بشكل متزايد للمساءلة البيئية والاجتماعية والحوكمة.

وينظر برنامج الاستدامة الخاص بهم إلى دورة الحياة الكاملة لحلولهم - بدءًا من التصميم والتطوير وحتى إعادة تدوير المنتجات وإعادة استخدامها. إنهم يستخدمون منصة التأثير البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) الخاصة بهم كأداة رئيسية، مما يمكّن الموظفين من الإبلاغ عن المبادرات البيئية والاستدامة ومشاركة أفضل الممارسات، وتعزيز ثقافة الاستدامة عبر المنظمة. تم الاعتراف بهذا الالتزام في سبتمبر 2025 عندما تم اختيارها كواحدة من أفضل الشركات في العالم بحسب تصنيف TIME، وهو تصنيف يقيّم على وجه التحديد شفافية الاستدامة ورضا الموظفين. إنهم ينظرون بالتأكيد إلى الاستدامة باعتبارها طريقًا لخلق القيمة على المدى الطويل.