بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Digital Ally, Inc. (DGLY)

يعد بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Digital Ally, Inc. (DGLY) بمثابة الأساس الاستراتيجي الذي تقوم عليه الشركة التي أبلغت للتو عن تحول تشغيلي هائل. لا يمكنك تقييم السهم أو الإستراتيجية بدونهما، خاصة عندما تحسنت الخسارة التشغيلية للشركة في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة دراماتيكية بلغت 84.8٪ - وهو تأرجح يزيد عن 6.2 مليون دولار - على إيرادات قدرها 4.5 مليون دولار. كيف يمكن لشركة تركز على السلامة والشفافية، مع مهمة مستنتجة تتمثل في توفير حلول فيديو رقمية موثوقة، أن تنفذ مثل هذا التحول المالي الحاد؟

هذا النوع من تحسين الأداء، والذي دفع أيضًا إجمالي حقوق المساهمين إلى 7،516،665 دولارًا من العجز، لا يحدث عن طريق الصدفة؛ إنها مدفوعة بمجموعة واضحة ومركزة من المبادئ الأساسية. هل قيم الشركة المعلنة للابتكار والتركيز على العملاء هي ما يدفع حقًا تحولها نحو نموذج قائم على الاشتراك، أم أنها مجرد خفض ذكي للتكاليف؟ يعد فهم فلسفتهم التوجيهية أمرًا أساسيًا بالتأكيد لتوقع نموهم المستقبلي، لذلك دعونا نتعمق في ما تعنيه هذه العبارات فعليًا بالنسبة للشركة.

شركة ديجيتال ألي (DGLY) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Digital Ally, Inc. (DGLY)، والخلاصة الرئيسية هي أن الشركة تخضع لعملية إعادة هيكلة تشغيلية كبيرة، وتتحول نحو نموذج قائم على الاشتراك يُظهر بالفعل نتائج دراماتيكية لخفض التكاليف، حتى أثناء التنقل في نموذج أعمال معقد ومتنوع.

تعمل شركة Digital Ally, Inc. منذ عام 2004، حيث أثبتت نفسها كمزود تكنولوجيا يركز على السلامة العامة والتطبيقات التجارية من قاعدتها في أوفرلاند بارك، كانساس. أصبحت الشركة الآن كيانًا متنوعًا يعمل عبر ثلاثة قطاعات رئيسية: حلول الفيديو وإدارة دورة الإيرادات (RCM) والترفيه. هناك الكثير من اللوحات التي يجب تدويرها، لكن التركيز واضح.

جوهر العمل، وهو قطاع حلول الفيديو، يوفر منتجات تصوير وتخزين فيديو رقمية متقدمة، بشكل أساسي لإنفاذ القانون والأساطيل التجارية. يتضمن ذلك أنظمة الفيديو الرقمية داخل السيارة، والكاميرات المحمولة على الجسم، ونظام VuLink البيئي، الذي يسمح لأجهزة تسجيل متعددة بالتنشيط والتنسيق تلقائيًا. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يقدمون خط منتجات Shield Health Protection، والذي يتضمن فحص درجة الحرارة عند عدم التلامس والمطهرات. يتعامل قطاع RCM مع رأس المال العامل وخدمات المكاتب الخلفية لمؤسسات الرعاية الصحية، ويدير قطاع الترفيه سوق التذاكر عبر الإنترنت، TicketSmarter.com.

بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، أعلنت شركة Digital Ally, Inc. عن إجمالي إيرادات تراكمية قدرها 14.64 مليون دولار. هذا هو خط الأساس الحالي للمبيعات الذي يجب أن تعمل معه ونحن نتجه نحو نهاية عام 2025.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: قصة خفض التكاليف

يروي أحدث تقرير مالي للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025 قصة الكفاءة التشغيلية القوية. بلغ إجمالي إيرادات الربع الثالث 4.5 مليون دولار، بزيادة قدرها 12٪ مقارنة بـ 4.1 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في الربع الثالث من عام 2024. هذه ليست قفزة هائلة، ولكن الأخبار الحقيقية تكمن في هيكل التكاليف.

فيما يلي الحسابات السريعة للتحكم في نفقاتهم: تم تخفيض نفقات البيع والعامة والإدارية (SG&A) بنسبة 72.7٪، وانخفضت إلى 2.5 مليون دولار فقط في الربع الثالث من عام 2025 من 9.1 مليون دولار في فترة العام السابق. هذا الانخفاض الهائل هو ما دفع خسارة الشركة التشغيلية إلى التحسن بمقدار 6,260,517 دولارًا، وهو تحسن بنسبة 84.8% على أساس سنوي. هذا تحول خطير في النفوذ التشغيلي.

يقوم فريق الإدارة بتوجيه قطاع حلول الفيديو نحو نموذج مبيعات قائم على الاشتراك، مما يساعد على استقرار التدفق النقدي ويوفر مسارًا أكثر وضوحًا للإيرادات المتكررة. أدى هذا التحول، إلى جانب طرح أسهم عامة بقيمة 14.3 مليون دولار تم الانتهاء منه في وقت سابق من عام 2025، إلى تحسين الوضع المالي للشركة بشكل كبير، مما ساعدها على استعادة الامتثال الكامل لمتطلبات الإدراج في بورصة ناسداك في 17 أكتوبر 2025. ويبلغ إجمالي حقوق المساهمين الآن 7,516,665 دولارًا أمريكيًا إيجابيًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وهو تحسن كبير عن العجز في نهاية عام 2024.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 4.5 مليون دولار.
• تحسين خسارة التشغيل: 84.8%.
• تخفيض نفقات SG&A: 72.7% إلى 2.5 مليون دولار.
• حقوق المساهمين: 7,516,665 دولارًا أمريكيًا (اعتبارًا من 30/9/2025).

شركة رائدة في حلول السلامة والتكنولوجيا المتكاملة

عندما تنظر إلى مشهد السلامة العامة وتكنولوجيا الأسطول التجاري، فإن شركة Digital Ally, Inc. تضع نفسها كواحدة من الشركات الرائدة من خلال تقديم نظام بيئي شامل ومتكامل، وليس فقط منتجات مستقلة. إنهم ينتقلون إلى ما هو أبعد من مبيعات الأجهزة البسيطة لتوفير مجموعة كاملة من حلول الفيديو وإدارة البيانات والتخزين السحابي من خلال منتجات مثل EVO Web وFleetVu.

تُظهر الإضافة الأخيرة لحل الكاميرا داخل السيارة EVO-CORE، والذي يتميز بأوامر صوتية بدون استخدام اليدين وتقنية VuLink المدمجة، التزامًا بالابتكار الذي يبقيهم قادرين على المنافسة. يعد هذا التركيز على تجربة متصلة قائمة على الاشتراك لعملاء إنفاذ القانون والعملاء التجاريين خطوة استراتيجية ذكية في سوق يقدر بشكل متزايد عقود الخدمة طويلة الأجل على المبيعات لمرة واحدة. إنهم بالتأكيد يستحقون نظرة فاحصة.

للتعمق في الميزانية العمومية وفهم استدامة هذه التحسينات التشغيلية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Digital Ally, Inc. (DGLY) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة Digital Ally, Inc. (DGLY).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Digital Ally, Inc.، وهذا يبدأ بمهمتها. إنها ليست مجرد عبارة لطيفة. إنه دليل التشغيل لكل قرار، بدءًا من تطوير المنتج وحتى خفض التكاليف. تتمثل المهمة الأساسية للشركة في توفير تكنولوجيا فيديو مبتكرة وموثوقة وحلول شاملة تمكن جهات إنفاذ القانون وموظفي الأمن وغيرهم من المهنيين من تعزيز السلامة والشفافية والكفاءة التشغيلية. يوجه هذا البيان هدفهم طويل المدى المتمثل في أن يصبحوا شركة رائدة عالميًا في حلول التكنولوجيا الرقمية الشاملة، وهي مهمة كبيرة نظرًا للمشهد التنافسي.

بصراحة، القيمة الحقيقية لبيان المهمة تكمن في كيفية ربطها بالميزانية العمومية. بالنسبة لشركة Digital Ally، تقود المهمة حاليًا تحولًا تشغيليًا كبيرًا. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن خسارة تشغيلية قدرها $1,121,782، وهو أمر مثير للإعجاب 84.8% التحسن على أساس سنوي، مما يدل على أن التركيز على الكفاءة - وهو أحد مكونات المهمة المباشرة - يؤتي ثماره. Digital Ally, Inc. (DGLY): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال هو مكان جيد لمعرفة كيف تطورت هذه المهمة.

المكون الأساسي 1: حلول تكنولوجيا الفيديو المبتكرة

الابتكار هو الركيزة الأولى، مما يعني أنه يجب على الشركة أن تظل في صدارة المنحنى في سوق سريع التطور. لا يتعلق الأمر فقط بإطلاق كاميرا جديدة؛ يتعلق الأمر بتطوير تقنية خاصة مثل نظام التنشيط التلقائي VuLink® الحاصل على براءة اختراع، والذي يضمن بدء تسجيل الفيديو عند وقوع حدث ما، دون إدخال يدوي. وهذا يغير قواعد اللعبة فيما يتعلق بالشفافية والمساءلة.

إن الالتزام بالابتكار هو ما يدفع إلى تحسين هامش الربح الإجمالي. إليك الحسابات السريعة: في الربع الأول من عام 2025، قفزت نسبة هامش الربح الإجمالي إلى 36%بارتفاع ملحوظ عن 28% في نفس الفترة من العام الماضي. وتشير هذه الزيادة إلى مزيج أفضل من المنتجات المبتكرة ذات القيمة الأعلى وعمليات التصنيع الأكثر كفاءة، وكلها تشير إلى التركيز على الحلول المتقدمة. إن إضافات المنتجات الجديدة، مثل حل الكاميرا داخل السيارة EVO-CORE الذي تم الإعلان عنه في أواخر عام 2025، تحافظ على حداثة المجموعة وقدرتها التنافسية.

• تطوير التكنولوجيا الخاصة (على سبيل المثال، VuLink®).
• زيادة الهوامش الإجمالية من خلال مزيج أفضل من المنتجات.
• إطلاق أنظمة فيديو عالية القيمة من الجيل التالي.

المكون الأساسي 2: الموثوقية والكفاءة التشغيلية

بالنسبة إلى عملاء إنفاذ القانون أو الأسطول التجاري، فإن فشل نظام الفيديو هو أسوأ من عدم وجود نظام على الإطلاق. وبالتالي فإن الموثوقية هي قيمة أساسية غير قابلة للتفاوض بالنسبة لشركة Digital Ally. ويترجم هذا الالتزام مباشرة إلى إجراءات تشغيلية، وتحديدًا في تقليل الأعمال المتراكمة (الطلبات غير المنفذة) وتبسيط سلسلة التوريد.

لقد أظهرت الشركة تقدمًا واضحًا وقابل للقياس على هذه الجبهة في عام 2025. وقد نجحت في خفض تراكم منتجاتها إلى 1.7 مليون دولار من 2.2 مليون دولار وأشار في نهاية الربع الأول من عام 2025. هذا $500,000 الحد من الأعمال المتراكمة، إلى جانب تأمين ما لا يقل عن سبعة عقود جديدة تتجاوز بشكل جماعي $800,000 في الإيرادات، يظهر أنهم لا يتلقون الطلبات فحسب، بل يقومون بتسليمها بشكل أسرع. يعد هذا التركيز على الكفاءة التشغيلية عاملاً رئيسياً في تحولهم المالي، مما يساعدهم على تحقيق صافي دخل في الربع الأول من عام 2025 4.2 مليون دولار، وهو تأرجح كبير عن الخسارة البالغة 3.9 مليون دولار التي تم الإبلاغ عنها في الربع الأول من عام 2024.

المكون الأساسي 3: تمكين المهنيين وتعزيز السلامة

العنصر الأخير هو العنصر البشري: تمكين المهنيين لتعزيز السلامة والشفافية. هذا هو "السبب" وراء هذه التكنولوجيا. الشركة لا تبيع الكاميرات. إنها تبيع المساءلة والأمن وراحة البال. وهذا التركيز هو ما يسمح لهم بتأمين عقود عالية القيمة مع وكالات إنفاذ القانون الحكومية والأساطيل التجارية في جميع الولايات الأمريكية الخمسين وأكثر من 30 دولة أجنبية.

نهجهم متعدد القطاعات - حلول الفيديو، وإدارة دورة الإيرادات، والترفيه - يدعم جميعهم هذه القيمة الأساسية بشكل غير مباشر من خلال توفير الاستقرار المالي للاستثمار في المهمة الأساسية. ويعد قطاع حلول الفيديو، والذي يتضمن الكاميرات المحمولة على الجسم والكاميرات الموجودة داخل السيارة، التعبير المباشر عن هذه القيمة. إنهم يدركون أنه لا يوجد عميلان متشابهان، لذا فإن نهجهم الذي يركز على العملاء هو ما يدفع إلى بيع الحلول الشاملة، وليس فقط المنتجات الفردية. إن التركيز على العملاء هو ما يحافظ على تدفق الإيرادات، مع وصول إيرادات الربع الثالث من عام 2025 4.5 مليون دولار، أ 12% زيادة على أساس سنوي، على الرغم من التحديات التي يواجهها السوق بالنسبة لمنتجات إنفاذ القانون.

بيان الرؤية لشركة Digital Ally, Inc. (DGLY).

أنت تريد أن تعرف إلى أين تتجه شركة Digital Ally, Inc.، وينتقل بيان الرؤية مباشرة إلى المطاردة: فهي تهدف إلى أن تكون رائدة عالميًا في حلول التكنولوجيا الرقمية الشاملة. لا يقتصر الأمر على بيع الكاميرا فحسب؛ إنه محور استراتيجي نحو أن يصبح الجهاز العصبي المركزي للسلامة العامة وبيانات الأسطول التجاري. ويظهر تنفيذ هذه الرؤية على المدى القريب في التحركات المالية الأخيرة وإطلاق المنتجات، وهو ما يهمنا كمحللين.

تعمل الشركة على تنويع أعمالها بما يتجاوز أعمال الفيديو القديمة الخاصة بإنفاذ القانون، وتعمل الآن في ثلاثة قطاعات: حلول الفيديو، وإدارة دورة الإيرادات، والترفيه. يعد هذا التركيز الأوسع أمرًا أساسيًا لتحقيق رؤية القيادة العالمية تلك، لكن قطاع الفيديو الأساسي يظل هو الركيزة المالية التي تحتاج إلى الاستقرار أولاً. لقد شهدنا تحولًا ماليًا ملموسًا في الربع الثالث من عام 2025، وهو بالتأكيد خطوة ضرورية لتمويل تطلعاتهم الأكبر. ما زالوا يحرقون النقود، لكن المعدل يتباطأ.

الركيزة الأولى: الريادة العالمية في التكنولوجيا الرقمية الشاملة

تعتمد رؤية Digital Ally في أن تصبح شركة رائدة عالميًا على دمج خطوط أعمالها المتباينة في عرض متماسك قائم على التكنولوجيا. وهذا يعني تجاوز مبيعات الأجهزة البسيطة إلى تدفقات إيرادات متكررة ذات هامش مرتفع - نموذج الاشتراك. وقد بدأ هذا التحول يؤتي ثماره بالفعل من حيث النفوذ التشغيلي (القدرة على زيادة الإيرادات بشكل أسرع من التكاليف).

فيما يلي الحسابات السريعة للتحكم في التكاليف: انخفضت نفقات البيع والعامة والإدارية (SG&A) بشكل كبير إلى 2.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو انخفاض هائل بنسبة 72.7% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. وهذا النوع من خفض التكاليف هو الأساس للربحية المستقبلية، وليس مجرد حل لمرة واحدة. إنه يُظهر الالتزام بالكفاءة التشغيلية التي تدعم الرؤية طويلة المدى بشكل مباشر. هذه هي الطريقة التي تمول بها النمو دون التخفيف المستمر.

• خفض تكاليف تمويل الابتكار.
• تحويل المبيعات إلى النماذج القائمة على الاشتراك.
• دمج تكنولوجيا الفيديو والرعاية الصحية والترفيه.

الركيزة الإستراتيجية: حلول الفيديو وإدارة الأدلة الرقمية

جوهر الرؤية هو توفير حلول التكنولوجيا الرقمية الشاملة، وتحديدا الكاميرات المحمولة على الجسم، وأنظمة الفيديو داخل السيارة، وإدارة الأدلة الرقمية. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق مع قوات إنفاذ القانون والأساطيل التجارية. ويعد الإطلاق الأخير لحل الفيديو داخل السيارة EVO-CORE في نوفمبر 2025 مثالًا ملموسًا على هذا الالتزام. تم تصميم هذا النظام الجديد لتوفير القدرة على تحمل التكاليف وسهولة التركيب، وهو ما يعالج بشكل مباشر ميزانيات الدولة والبلديات المحدودة التي اعتبرتها الإدارة تحديًا.

في حين أن إجمالي إيرادات الربع الثالث من عام 2025 كان متواضعًا بقيمة 4.5 مليون دولار - بزيادة قدرها 12٪ على أساس سنوي - فإن التركيز ينصب على جودة تلك الإيرادات. العقود طويلة الأجل لإدارة الأدلة والتخزين السحابي هي التي تدفع التقييم. من خلال التركيز على حلول مثل النسخ في الوقت الفعلي وتحميل البيانات بشكل آمن عبر AWS GovCloud، فإنهم يقومون ببناء خندق حول عروضهم الأساسية. القيمة في البيانات والاشتراك وليس في الصندوق فقط.

القيمة الأساسية في العمل: الموثوقية والنزاهة المالية

على الرغم من عدم إدراجها بشكل صريح دائمًا، إلا أن القيم الأساسية المستنتجة للشركة - الموثوقية والنزاهة والتركيز على العملاء - يتم حاليًا اختبارها وإثباتها على الصعيد المالي. بالنسبة لشركة كانت تواجه مؤخرًا مشكلات تتعلق بالامتثال لبورصة ناسداك، فإن استعادة الصحة المالية هي الدليل النهائي على النزاهة للمساهمين. بعد طرح أسهم عامة بقيمة 14.3 مليون دولار في عام 2025، أعادت شركة Digital Ally حقوق المساهمين إلى 7,516,665 دولارًا أمريكيًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مما أعادهم إلى الامتثال للحد الأدنى من حقوق الملكية في ناسداك. هذه عقبة كبيرة تم إزالتها.

يُظهر التحسن في خسارة التشغيل إلى 1,121,782 دولارًا أمريكيًا فقط في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحسن بنسبة 84.8%، أن الإدارة جادة بشأن الموثوقية التشغيلية. يعد هذا الاستقرار المالي أمرًا بالغ الأهمية لعملائهم أيضًا؛ لن يلتزم قسم الشرطة بعقد فيديو مدته 5 سنوات مع بائع يعتقدون أنه قد يفلس في العام المقبل. لا يزال عجز رأس المال العامل موجودًا، عند 115.393 دولارًا أمريكيًا اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، لكنه يمثل جزءًا صغيرًا من العجز منذ نهاية عام 2024. وهذه قصة تحول قيد التقدم. يمكنك قراءة المزيد عن تاريخ الشركة وكيف تجني المال هنا: Digital Ally, Inc. (DGLY): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال

القيم الأساسية لشركة Digital Ally, Inc. (DGLY).

أنت تبحث عن الأساس الحقيقي للشركة، وليس فقط بيان المهمة المصقول. بالنسبة لشركة Digital Ally, Inc. (DGLY)، وهي شركة تكنولوجيا متنوعة، فإن قيمها الأساسية - رغم أنها غالبًا ما تكون ضمنية من خلال أفعالها - هي التي قادت تحولها المالي الكبير في عام 2025. ويمكنك رؤية هذه المبادئ وهي تعمل في تطوير منتجاتها وميزانيتها العمومية. لم يعد الأمر يقتصر على حلول الفيديو فحسب؛ يتعلق الأمر بالالتزام بالانضباط التشغيلي والابتكار عبر قطاعاتها الثلاثة: حلول الفيديو وإدارة دورة الإيرادات والترفيه.

إليك الحساب السريع: التركيز على هذه القيم ساعدهم على تحقيق دخل صافي قدره $4,267,082 في الربع الأول من عام 2025، تأرجح هائل من خسارة $3,943,268 في نفس الفترة من العام الماضي. هذا النوع من الأداء لا يحدث بالصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة لمبادئهم التوجيهية. عليك أن تنظر إلى الأفعال، وليس الكلمات فقط.

الابتكار

الابتكار هو أكثر من مجرد كلمة طنانة هنا؛ إنه المحرك الذي يقود قطاع حلول الفيديو الخاص بهم، وهو عملهم القديم. وتعني هذه القيمة التطوير المستمر لتكنولوجيا جديدة تعمل على تحسين سلامة وكفاءة أجهزة إنفاذ القانون والأساطيل التجارية. يتعلق الأمر بكونك في المقدمة بكل وضوح.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام ما جاء في نوفمبر 2025 مع إطلاق حل الفيديو داخل السيارة EVO-CORE. تم تصميم هذه المنصة الجديدة لتكون ميسورة التكلفة وغنية بالميزات، وموازنة التكلفة لميزانيات البلديات مع الأداء العالي. إنها خطوة ذكية في سوق تنافسية.

• يتميز بالأوامر الصوتية بدون استخدام اليدين.
• يتضمن تقنية مساعدة لوحة الترخيص.
• يستخدم تقنية VuLink لعمليات سلسة.

يعد إطلاق المنتج هذا استثمارًا واضحًا في مستقبلهم، ويدعم بشكل مباشر رؤيتهم في أن يكونوا شركة رائدة عالميًا في حلول التكنولوجيا الرقمية.

النزاهة والانضباط المالي

بالنسبة لشركة عامة، تتجلى النزاهة بشكل واضح في صحتها المالية والتزامها بالمعايير التنظيمية (مثل متطلبات الإدراج في بورصة ناسداك). في عام 2025، خطت شركة Digital Ally خطوات كبيرة لتعزيز أساسها المالي، مما أظهر التزامًا عميقًا بالإدارة الأخلاقية والمسؤولة.

نجحت الشركة في استعادة الامتثال الكامل للحد الأدنى لسعر العرض ومتطلبات حقوق المساهمين في بورصة ناسداك كابيتال ماركت في 17 أكتوبر 2025. وكان هذا ممكنًا إلى حد كبير بسبب طرح أسهم عامة بقيمة 14.3 مليون دولار تم الانتهاء منه في وقت سابق من العام. أيضًا، أدى التركيز المستمر على التحكم في التكاليف إلى انخفاض كبير في نفقات البيع والعمومية والإدارية، والتي انخفضت بنسبة 72.7٪ إلى 2.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق.

وإليك ما تعنيه النزاهة المالية بالنسبة للميزانية العمومية:

• تحسنت حقوق المساهمين إلى 7,516,665 دولارًا أمريكيًا اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، من عجز في نهاية عام 2024.
• تحسنت الخسارة التشغيلية للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 84.8%، أو 6,260,517 دولارًا أمريكيًا، على أساس سنوي، لتصل إلى 1,121,782 دولارًا أمريكيًا.

وهذا يدل على جدية الإدارة في تجاوز الأزمة وحماية قيمة المساهمين. إذا أردت التعمق أكثر في الأرقام، عليك بالقراءة تحليل شركة Digital Ally, Inc. (DGLY) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

التركيز على العملاء والموثوقية

لا يمكنك أن تكون رائدًا في مجال تكنولوجيا السلامة العامة دون أن تكون جديرًا بالثقة. بالنسبة لشركة Digital Ally، تُترجم هذه القيمة إلى ضمان موثوقية منتجاتها وخدماتها، وأنها تفي بوعودها للعملاء، الذين غالبًا ما يكونون وكالات إنفاذ القانون. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق.

كان أحد مجالات التركيز الرئيسية في عام 2025 هو معالجة تراكم كبير من المنتجات. وبحلول يونيو 2025، نجحت الشركة في خفض حجم أعمالها المتراكمة إلى 1.7 مليون دولار أمريكي من الرقم السابق البالغ 2.2 مليون دولار أمريكي. يؤثر هذا النوع من التخفيض بشكل مباشر على رضا العملاء ويظهر الالتزام بالتسليم. بالإضافة إلى ذلك، شهد قطاع الخدمات والإيرادات الأخرى زيادة في الربع الثالث من عام 2025، مما يشير إلى أن نماذج الاشتراك والحلول السحابية الخاصة بهم تكتسب قوة جذب وتوفر قيمة موثوقة ومتكررة لقاعدة عملائهم.

رؤية قابلة للتنفيذ: توقع استمرار انخفاض الأعمال المتراكمة في تقرير الربع الأخير من عام 2025؛ إنه مؤشر قوي على الكفاءة التشغيلية وتسليم العملاء.

السلامة والأمن

تتمثل مهمة الشركة في تعزيز السلامة والكفاءة في مجال إنفاذ القانون والأمن والصناعات التجارية. تدعم هذه القيمة خط إنتاجهم بالكامل، بدءًا من الكاميرات التي يتم ارتداؤها على الجسم وحتى أجهزة الكشف عن السرعة Stalker Radar. يجب أن تكون التكنولوجيا آمنة، وإلا فإن الأدلة ستكون عديمة الفائدة.

على سبيل المثال، تم تصميم نظام EVO-CORE الجديد بتدابير أمنية قوية، مما يضمن تحميل البيانات وتخزينها بشكل آمن من خلال AWS GovCloud. هذا المستوى من الأمان غير قابل للتفاوض بالنسبة لعملاء السلامة العامة ويظهر تفانيهم في الحفاظ على سلسلة حراسة الأدلة الرقمية. ارتفع إجمالي إيراداتها في الربع الثالث بنسبة 12% ليصل إلى 4.5 مليون دولار في عام 2025، وهو رقم ينبع إلى حد كبير من استثمار الوكالات في هذه التكنولوجيا الحيوية للسلامة والأمن.