Leitbild, Vision, & Grundwerte von Digital Ally, Inc. (DGLY)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Digital Ally, Inc. (DGLY) bilden das strategische Fundament eines Unternehmens, das gerade eine massive betriebliche Veränderung verzeichnet hat. Ohne sie kann man die Aktie oder die Strategie nicht beurteilen, insbesondere wenn sich der Betriebsverlust des Unternehmens im dritten Quartal 2025 bei einem Umsatz von 4,5 Millionen US-Dollar um dramatische 84,8 % verbesserte – ein Anstieg von über 6,2 Millionen US-Dollar. Wie gelingt es einem Unternehmen, das sich auf Sicherheit und Transparenz konzentriert und dessen Ziel es ist, zuverlässige digitale Videolösungen bereitzustellen, eine so drastische finanzielle Wende vollzieht?

Eine solche Leistungssteigerung, die auch das gesamte Eigenkapital der Aktionäre von einem Defizit auf 7.516.665 US-Dollar ansteigen ließ, ist kein Zufall; Es basiert auf klaren, fokussierten Grundprinzipien. Sind die erklärten Werte des Unternehmens – Innovation und Kundenorientierung – wirklich der Grund für die Umstellung auf ein abonnementbasiertes Modell, oder handelt es sich lediglich um kluge Kostensenkungen? Das Verständnis ihrer Leitphilosophie ist auf jeden Fall der Schlüssel zur Prognose ihres zukünftigen Wachstums. Lassen Sie uns also untersuchen, was diese Aussagen tatsächlich für das Unternehmen bedeuten.

Digital Ally, Inc. (DGLY) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild von Digital Ally, Inc. (DGLY), und die wichtigste Erkenntnis ist, dass das Unternehmen eine erhebliche betriebliche Umstrukturierung durchläuft und auf ein abonnementbasiertes Modell umschwenkt, das bereits dramatische Kostensenkungsergebnisse zeigt, selbst wenn es sich um ein komplexes, diversifiziertes Geschäftsmodell handelt.

Digital Ally, Inc. ist seit 2004 tätig und hat sich von seinem Sitz in Overland Park, Kansas aus, als Technologieanbieter mit Schwerpunkt auf öffentlicher Sicherheit und kommerziellen Anwendungen etabliert. Das Unternehmen ist heute ein diversifiziertes Unternehmen, das in drei Hauptsegmenten tätig ist: Videolösungen, Revenue Cycle Management (RCM) und Unterhaltung. Das ist zwar eine Menge Arbeit, aber der Fokus ist klar.

Der Kern des Geschäfts, das Segment Video Solutions, bietet fortschrittliche digitale Videobild- und Speicherprodukte, hauptsächlich für Strafverfolgungsbehörden und kommerzielle Flotten. Dazu gehören digitale Videosysteme im Auto, am Körper getragene Kameras und das VuLink-Ökosystem, das die automatische Aktivierung und Koordinierung mehrerer Aufnahmegeräte ermöglicht. Darüber hinaus bieten sie die Produktlinie Shield Health Protection Products an, die berührungslose Temperaturmessungen und Desinfektionsmittel umfasst. Das RCM-Segment verwaltet Betriebskapital und Backoffice-Dienstleistungen für Gesundheitsorganisationen, und das Unterhaltungssegment betreibt den Online-Ticketing-Marktplatz TicketSmarter.com.

Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 meldete Digital Ally, Inc. einen kumulierten Gesamtumsatz von 14,64 Millionen US-Dollar. Dies ist die aktuelle Umsatzbasis, mit der Sie auf dem Weg zum Ende des Jahres 2025 arbeiten sollten.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Die Geschichte der Kostensenkung

Der neueste Finanzbericht für das am 30. September 2025 endende Quartal berichtet von aggressiver betrieblicher Effizienz. Der Gesamtumsatz im dritten Quartal betrug 4,5 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 12 % im Vergleich zu den 4,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024. Das ist kein gewaltiger Sprung, aber die eigentliche Neuigkeit liegt in der Kostenstruktur.

Hier ist die kurze Rechnung zur Kostenkontrolle: Die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) wurden um 72,7 % gesenkt und sanken von 9,1 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum auf nur noch 2,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Diese massive Reduzierung führte dazu, dass sich der Betriebsverlust des Unternehmens um 6.260.517 US-Dollar verbesserte, was einer Verbesserung von 84,8 % im Jahresvergleich entspricht. Das ist eine ernsthafte Kehrtwende bei der operativen Hebelwirkung.

Das Managementteam steuert das Segment Video Solutions auf ein abonnementbasiertes Vertriebsmodell, das zur Stabilisierung des Cashflows beiträgt und einen klareren Weg zu wiederkehrenden Umsätzen bietet. Diese Verschiebung, zusammen mit einem Anfang 2025 abgeschlossenen öffentlichen Aktienangebot in Höhe von 14,3 Millionen US-Dollar, verbesserte die finanzielle Gesundheit des Unternehmens erheblich und trug dazu bei, dass es am 17. Oktober 2025 die Anforderungen für die Notierung an der Nasdaq wieder vollständig erfüllen konnte. Das Gesamteigenkapital beläuft sich zum 30. September 2025 nun auf positive 7.516.665 US-Dollar, eine enorme Verbesserung gegenüber dem Defizit Ende 2024.

• Umsatz im dritten Quartal 2025: 4,5 Millionen US-Dollar.
• Verbesserung des Betriebsverlusts: 84,8 %.
• Reduzierung der VVG-Kosten: 72,7 % auf 2,5 Millionen US-Dollar.
• Eigenkapital: 7.516.665 USD (Stand 30.09.2025).

Ein führender Anbieter integrierter Sicherheits- und Technologielösungen

Wenn man sich die Landschaft der öffentlichen Sicherheit und kommerziellen Flottentechnologie ansieht, positioniert sich Digital Ally, Inc. als eines der führenden Unternehmen, indem es ein umfassendes, integriertes Ökosystem und nicht nur eigenständige Produkte anbietet. Sie gehen über den einfachen Hardware-Verkauf hinaus und bieten über Produkte wie EVO Web und FleetVu eine vollständige Suite von Videolösungen, Datenmanagement und Cloud-Speicher an.

Die jüngste Ergänzung der EVO-CORE-Kameralösung im Auto, die über Freisprech-Sprachbefehle und integrierte VuLink-Technologie verfügt, zeigt ein Engagement für Innovation, das das Unternehmen wettbewerbsfähig hält. Dieser Fokus auf ein vernetztes, abonnementbasiertes Erlebnis für Strafverfolgungs- und Geschäftskunden ist ein kluger strategischer Schachzug in einem Markt, in dem langfristige Serviceverträge zunehmend wichtiger sind als einmalige Verkäufe. Sie sind auf jeden Fall einen genaueren Blick wert.

Um sich wirklich mit der Bilanz auseinanderzusetzen und die Nachhaltigkeit dieser betrieblichen Verbesserungen zu verstehen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Digital Ally, Inc. (DGLY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Leitbild von Digital Ally, Inc. (DGLY).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Digital Ally, Inc., und das beginnt mit der Mission. Es ist nicht nur eine nette Phrase; Es ist die Bedienungsanleitung für jede Entscheidung, von der Produktentwicklung bis zur Kostensenkung. Die Kernaufgabe des Unternehmens besteht darin, innovative und zuverlässige Videotechnologie und umfassende Lösungen bereitzustellen, die Strafverfolgungsbehörden, Sicherheitspersonal und andere Fachleute in die Lage versetzen, Sicherheit, Transparenz und betriebliche Effizienz zu verbessern. Diese Aussage leitet ihr langfristiges Ziel, ein weltweit führender Anbieter umfassender digitaler Technologielösungen zu werden, was angesichts der Wettbewerbslandschaft eine große Aufgabe darstellt.

Ehrlich gesagt liegt der wahre Wert eines Leitbilds darin, wie es mit der Bilanz übereinstimmt. Für Digital Ally führt die Mission derzeit zu einer großen operativen Veränderung. Beispielsweise meldete das Unternehmen im dritten Quartal 2025 einen Betriebsverlust von $1,121,782, was beeindruckend ist 84.8% Verbesserung im Jahresvergleich, was zeigt, dass sich der Fokus auf Effizienz – eine direkte Missionskomponente – auszahlt. Digital Ally, Inc. (DGLY): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient ist ein guter Ort, um zu sehen, wie sich diese Mission entwickelt hat.

Kernkomponente 1: Innovative Videotechnologielösungen

Innovation ist die erste Säule, was bedeutet, dass das Unternehmen in einem sich schnell entwickelnden Markt auf jeden Fall einen Schritt voraus sein muss. Dabei geht es nicht nur darum, eine neue Kamera auf den Markt zu bringen; Es geht darum, proprietäre Technologien wie das patentierte automatische Aktivierungssystem VuLink® zu entwickeln, das sicherstellt, dass die Videoaufzeichnung beginnt, wenn ein Ereignis eintritt, ohne dass manuelle Eingaben erforderlich sind. Das ist ein entscheidender Faktor für Transparenz und Rechenschaftspflicht.

Das Engagement für Innovation ist der Motor für die Verbesserung der Bruttomarge. Hier ist die schnelle Rechnung: Für das erste Quartal 2025 stieg der Gesamtbruttomarge-Prozentsatz auf 36%, ein deutlicher Anstieg gegenüber 28 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Dieser Anstieg deutet auf eine bessere Mischung aus höherwertigen, innovativen Produkten und effizienteren Herstellungsprozessen hin, was alles auf eine Konzentration auf fortschrittliche Lösungen hindeutet. Neue Produkterweiterungen, wie die Ende 2025 angekündigte In-Car-Kameralösung EVO-CORE, halten das Portfolio frisch und wettbewerbsfähig.

• Entwickeln Sie proprietäre Technologie (z. B. VuLink®).
• Steigern Sie die Bruttomargen durch einen besseren Produktmix.
• Führen Sie hochwertige Videosysteme der nächsten Generation ein.

Kernkomponente 2: Zuverlässigkeit und betriebliche Effizienz

Für einen Strafverfolgungs- oder kommerziellen Fuhrparkkunden ist ein ausgefallenes Videosystem schlimmer als gar kein System. Zuverlässigkeit ist daher ein nicht verhandelbarer Grundwert für Digital Ally. Dieses Engagement führt direkt zu operativen Maßnahmen, insbesondere zur Reduzierung des Rückstands (unerfüllte Bestellungen) und zur Straffung der Lieferkette.

Das Unternehmen hat an dieser Front im Jahr 2025 klare, messbare Fortschritte gemacht. Es hat seinen Produktrückstand erfolgreich auf gesenkt 1,7 Millionen US-Dollar aus dem 2,2 Millionen US-Dollar am Ende des ersten Quartals 2025 festgestellt $500,000 Reduzierung des Rückstands bei gleichzeitiger Sicherung von mindestens sieben neuen Verträgen, die insgesamt mehr als betragen $800,000 Der Umsatz zeigt, dass sie Bestellungen nicht nur entgegennehmen, sondern diese auch schneller liefern. Dieser Fokus auf betriebliche Effizienz ist ein Schlüsselfaktor für den finanziellen Turnaround und hilft ihnen, im ersten Quartal 2025 einen Nettogewinn von zu erzielen 4,2 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem im ersten Quartal 2024 gemeldeten Verlust von 3,9 Millionen US-Dollar.

Kernkomponente 3: Fachkräfte stärken und die Sicherheit erhöhen

Die letzte Komponente ist das menschliche Element: die Befähigung von Fachleuten, Sicherheit und Transparenz zu verbessern. Dies ist das „Warum“ hinter der Technologie. Das Unternehmen verkauft keine Kameras; Es geht darum, Verantwortlichkeit, Sicherheit und Seelenfrieden zu verkaufen. Dieser Fokus ermöglicht es ihnen, hochwertige Verträge mit staatlichen Strafverfolgungsbehörden und kommerziellen Flotten in allen 50 US-Bundesstaaten und mehr als 30 anderen Ländern abzuschließen.

Ihr Multi-Segment-Ansatz – Videolösungen, Revenue Cycle Management und Unterhaltung – unterstützt diesen Kernwert indirekt, indem er finanzielle Stabilität für Investitionen in die Hauptaufgabe bietet. Das Segment Video Solutions, das am Körper getragene Kameras und In-Car-Kameras umfasst, ist der direkte Ausdruck dieses Wertes. Sie wissen, dass kein Kunde dem anderen gleicht. Daher ist es ihr kundenorientierter Ansatz, der den Verkauf umfassender Lösungen und nicht nur einzelner Produkte vorantreibt. Diese Kundenorientierung ist es, die den Umsatz am Laufen hält und im dritten Quartal 2025 einen Umsatzanstieg verzeichnet 4,5 Millionen US-Dollar, ein 12% trotz eines schwierigen Marktes für Strafverfolgungsprodukte einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr.

Vision Statement von Digital Ally, Inc. (DGLY).

Sie möchten wissen, wohin die Reise von Digital Ally, Inc. geht, und die Vision bringt es auf den Punkt: Das Unternehmen strebt danach, ein weltweit führender Anbieter umfassender digitaler Technologielösungen zu sein. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf einer Kamera; Es ist ein strategischer Dreh- und Angelpunkt auf dem Weg zum zentralen Nervensystem für die öffentliche Sicherheit und die Daten kommerzieller Flotten. Die kurzfristige Umsetzung dieser Vision ist in den jüngsten Finanzmaßnahmen und Produkteinführungen sichtbar, was für uns als Analysten wichtig ist.

Das Unternehmen diversifiziert sich über sein bisheriges Strafverfolgungsvideogeschäft hinaus und ist nun in drei Segmenten tätig: Videolösungen, Revenue Cycle Management und Unterhaltung. Dieser breitere Fokus ist der Schlüssel zum Erreichen dieser globalen Führungsvision, aber das Kernsegment Video bleibt der finanzielle Anker, der sich zuerst stabilisieren muss. Im dritten Quartal 2025 erlebten wir eine wesentliche finanzielle Wende, was definitiv ein notwendiger Schritt zur Finanzierung ihrer größeren Ziele ist. Sie verbrennen immer noch Geld, aber das Tempo verlangsamt sich.

Säule eins: Weltweite Führung in umfassender digitaler Technologie

Die Vision von Digital Ally, ein weltweit führendes Unternehmen zu sein, basiert auf der Integration der unterschiedlichen Geschäftsbereiche in ein zusammenhängendes, technologiegesteuertes Angebot. Das bedeutet, über den einfachen Hardwareverkauf hinaus zu margenstarken, wiederkehrenden Einnahmequellen zu gelangen – dem Abonnementmodell. Der Wandel zahlt sich bereits in der operativen Hebelwirkung aus (der Fähigkeit, den Umsatz schneller als die Kosten zu steigern).

Hier ist die kurze Rechnung zur Kostenkontrolle: Die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) sanken dramatisch auf 2,5 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was einer massiven Reduzierung um 72,7 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht. Diese Art der Kostensenkung ist die Grundlage für zukünftige Rentabilität und nicht nur eine einmalige Lösung. Es zeigt ein Engagement für betriebliche Effizienz, das die langfristige Vision direkt unterstützt. So finanzieren Sie Wachstum ohne ständige Verwässerung.

• Reduzieren Sie die Kosten zur Finanzierung von Innovationen.
• Verlagern Sie den Verkauf auf abonnementbasierte Modelle.
• Integrieren Sie Video-, Gesundheits- und Unterhaltungstechnologie.

Strategische Säule: Videolösungen und digitales Beweismanagement

Der Kern der Vision besteht in der Bereitstellung umfassender digitaler Technologielösungen, insbesondere von am Körper getragenen Kameras, Videosystemen für das Auto und digitalem Beweismanagement. Hier trifft der Gummi auf die Straße mit Strafverfolgungs- und Handelsflotten. Die jüngste Einführung der In-Car-Videolösung EVO-CORE im November 2025 ist ein konkretes Beispiel für dieses Engagement. Dieses neue System ist auf Erschwinglichkeit und einfache Installation ausgelegt, was direkt auf die begrenzten staatlichen und kommunalen Budgets eingeht, die das Management als Herausforderung ansah.

Während der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 bescheidene 4,5 Millionen US-Dollar betrug – eine Steigerung von 12 % im Jahresvergleich –, liegt der Fokus auf der Qualität dieser Einnahmen. Ausschlaggebend für die Bewertung sind die langfristigen Verträge für Beweismanagement und Cloud-Speicher. Indem sie sich auf Lösungen wie Echtzeit-Transkription und sicheren Daten-Upload über AWS GovCloud konzentrieren, bauen sie einen Burggraben um ihr Kernangebot auf. Der Wert liegt in den Daten und dem Abonnement, nicht nur in der Box.

Kernwert in Aktion: Finanzielle Zuverlässigkeit und Integrität

Obwohl sie nicht immer explizit aufgeführt sind, werden die abgeleiteten Grundwerte des Unternehmens – Zuverlässigkeit, Integrität und Kundenorientierung – derzeit im Finanzbereich getestet und bewiesen. Für ein Unternehmen, das kürzlich mit Nasdaq-Compliance-Problemen konfrontiert war, ist die Wiederherstellung der finanziellen Gesundheit der ultimative Beweis seiner Integrität gegenüber den Aktionären. Nach einem öffentlichen Aktienangebot in Höhe von 14,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 stellte Digital Ally das Eigenkapital seiner Aktionäre zum 30. September 2025 wieder auf 7.516.665 US-Dollar her und erfüllte damit wieder die Mindesteigenkapitalschwelle der Nasdaq. Damit ist eine große Hürde genommen.

Die Verbesserung des Betriebsverlusts auf nur 1.121.782 US-Dollar im dritten Quartal 2025, eine Verbesserung um 84,8 %, zeigt, dass das Management es mit der Betriebszuverlässigkeit ernst meint. Diese finanzielle Stabilität ist auch für ihre Kunden von entscheidender Bedeutung; Eine Polizeibehörde geht keinen 5-Jahres-Videovertrag mit einem Anbieter ein, von dem sie annimmt, dass er nächstes Jahr bankrott gehen könnte. Das Betriebskapitaldefizit ist mit 115.393 US-Dollar im dritten Quartal 2025 immer noch vorhanden, aber es ist nur ein winziger Bruchteil des Defizits von Ende 2024. Dies ist eine Trendwende im Gange. Mehr über die Geschichte des Unternehmens und wie es Geld verdient, können Sie hier lesen: Digital Ally, Inc. (DGLY): Geschichte, Eigentümerschaft, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Grundwerte von Digital Ally, Inc. (DGLY).

Sie suchen nach dem wahren Fundament eines Unternehmens, nicht nur nach dem Hochglanz-Leitbild. Für Digital Ally, Inc. (DGLY), ein diversifiziertes Technologieunternehmen, sind es ihre Grundwerte – die sie oft in ihren Handlungen zum Ausdruck bringen –, die den bedeutenden finanziellen Turnaround im Jahr 2025 vorangetrieben haben. Sie können diese Prinzipien in ihrer Produktentwicklung und ihrer Bilanz am Werk sehen. Dabei geht es nicht mehr nur um Videolösungen; Es geht um die Verpflichtung zu operativer Disziplin und Innovation in den drei Segmenten Video Solutions, Revenue Cycle Management und Entertainment.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Konzentration auf diese Werte hat ihnen geholfen, ein Nettoeinkommen von zu erzielen $4,267,082 im ersten Quartal 2025 ein massiver Umschwung nach einem Verlust von $3,943,268 im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Eine solche Leistung geschieht nicht zufällig; Es ist ein direktes Ergebnis ihrer Leitprinzipien. Sie müssen auf die Taten achten, nicht nur auf die Worte.

Innovation

Innovation ist hier mehr als ein Schlagwort; Es ist der Motor, der das Segment „Videolösungen“ antreibt, das ihr bisheriges Geschäft darstellt. Dieser Wert bedeutet, dass ständig neue Technologien entwickelt werden, die die Sicherheit und Effizienz von Strafverfolgungsbehörden und kommerziellen Flotten wirklich verbessern. Es geht darum, der Zeit definitiv einen Schritt voraus zu sein.

Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement war im November 2025 die Einführung der In-Car-Videolösung EVO-CORE. Diese neue Plattform ist so konzipiert, dass sie erschwinglich und funktionsreich ist und die Kosten für kommunale Haushalte mit hoher Leistung in Einklang bringt. Es ist ein kluger Schachzug in einem wettbewerbsintensiven Markt.

• Verfügt über Freisprech-Sprachbefehle.
• Inklusive Nummernschild-Assistenztechnologie.
• Nutzt die VuLink-Technologie für einen reibungslosen Betrieb.

Diese Produkteinführung ist eine klare Investition in ihre Zukunft und unterstützt direkt ihre Vision, ein weltweit führender Anbieter digitaler Technologielösungen zu sein.

Integrität und Finanzdisziplin

Für ein börsennotiertes Unternehmen zeigt sich Integrität am deutlichsten in seiner finanziellen Gesundheit und der Einhaltung regulatorischer Standards (wie den NASDAQ-Notierungsanforderungen). Im Jahr 2025 machte Digital Ally dramatische Fortschritte bei der Festigung seiner finanziellen Grundlage und zeigte ein tiefes Engagement für ethisches und verantwortungsvolles Management.

Am 17. Oktober 2025 gelang es dem Unternehmen, den Mindestangebotspreis des Nasdaq Capital Market und die Eigenkapitalanforderungen der Aktionäre vollständig wieder einzuhalten. Dies war weitgehend möglich, weil zu Beginn des Jahres ein öffentliches Aktienangebot in Höhe von 14,3 Millionen US-Dollar abgeschlossen wurde. Darüber hinaus führte ein konsequenter Fokus auf Kostenkontrolle zu einer massiven Reduzierung der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten), die im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 72,7 % auf 2,5 Millionen US-Dollar sanken.

Das bedeutet finanzielle Integrität für die Bilanz:

• Das Eigenkapital der Aktionäre verbesserte sich zum 30. September 2025 auf 7.516.665 US-Dollar, ausgehend von einem Defizit Ende 2024.
• Der Betriebsverlust für das dritte Quartal 2025 verbesserte sich im Jahresvergleich um 84,8 % oder 6.260.517 US-Dollar und belief sich auf 1.121.782 US-Dollar.

Dies zeigt, dass es dem Management ernst ist, die Wende herbeizuführen und den Shareholder Value zu schützen. Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Digital Ally, Inc. (DGLY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kundenorientierung und Zuverlässigkeit

Ohne Zuverlässigkeit kann man in der öffentlichen Sicherheitstechnologie nicht führend sein. Für Digital Ally bedeutet dieser Wert, sicherzustellen, dass ihre Produkte und Dienstleistungen zuverlässig sind und dass sie ihre Versprechen gegenüber Kunden, bei denen es sich häufig um Strafverfolgungsbehörden handelt, einhalten. Hier trifft der Gummi auf die Straße.

Ein wichtiger Schwerpunkt im Jahr 2025 war die Bewältigung eines erheblichen Produktrückstands. Bis Juni 2025 konnte das Unternehmen seinen Auftragsbestand von zuvor 2,2 Millionen US-Dollar erfolgreich auf 1,7 Millionen US-Dollar reduzieren. Eine solche Reduzierung wirkt sich direkt auf die Kundenzufriedenheit aus und zeigt die Verpflichtung zur Lieferung. Darüber hinaus verzeichnete das Service- und sonstige Umsatzsegment im dritten Quartal 2025 einen Anstieg, ein Zeichen dafür, dass ihre Abonnementmodelle und Cloud-Lösungen an Bedeutung gewinnen und ihrem Kundenstamm einen zuverlässigen, wiederkehrenden Mehrwert bieten.

Umsetzbare Erkenntnisse: Achten Sie im Bericht für das vierte Quartal 2025 auf einen weiteren Abbau des Rückstands. Es ist ein starker Indikator für betriebliche Effizienz und Kundenzufriedenheit.

Sicherheit und Schutz

Die Mission des Unternehmens besteht darin, die Sicherheit und Effizienz der Strafverfolgungs-, Sicherheits- und Handelsbranche zu verbessern. Dieser Wert liegt der gesamten Produktpalette zugrunde, von am Körper getragenen Kameras bis hin zu den Geschwindigkeitserkennungsgeräten Stalker Radar. Die Technologie muss sicher sein, sonst sind die Beweise nutzlos.

Das neue EVO-CORE-System wurde beispielsweise mit robusten Sicherheitsmaßnahmen entwickelt, um einen sicheren Daten-Upload und eine sichere Speicherung über AWS GovCloud zu gewährleisten. Dieses Sicherheitsniveau ist für Kunden im Bereich der öffentlichen Sicherheit nicht verhandelbar und zeigt ihr Engagement für die Aufrechterhaltung der Aufbewahrungskette für digitale Beweise. Ihr Gesamtumsatz stieg im dritten Quartal um 12 % auf 4,5 Millionen US-Dollar im Jahr 2025, eine Zahl, die größtenteils auf die Investitionen der Agenturen in diese wichtige Sicherheitstechnologie zurückzuführen ist.