بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Global Partners LP (GLP)

عندما تعلن شركة مثل Global Partners LP عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 4.69 مليار دولار، قفزة بنسبة 6.2٪، لكنه شهد انخفاض صافي الدخل بنسبة 36.8٪ إلى 29.0 مليون دولارعليك أن تسأل: ما هي المبادئ الأساسية التي توجه استراتيجيتهم من خلال ضغط الهامش؟ إن الفارق بين التغلب على تقلبات السوق والانغماس فيها غالبا ما يرجع إلى الأساس غير المالي - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - التي توجه حركة أسهمها. 1.9 مليار جالون من المنتج. هل تترجم قيمهم المعلنة المتمثلة في الموثوقية والكرم والعزم في الواقع إلى التنفيذ المنضبط الذي ذكره الرئيس التنفيذي، وماذا يعني ذلك بالنسبة لاستراتيجيتك الاستثمارية التي تتطلع بوضوح إلى المستقبل؟

الشركاء العالميون LP (GLP) Overview

أنت تنظر إلى شركة أصبحت بهدوء مصدرًا للطاقة، وفهم نموذجها المتكامل هو المفتاح لفهم مرونتها المالية. Global Partners LP (GLP) هي شراكة رئيسية محدودة (MLP) نمت من موزع زيت التدفئة بشاحنة واحدة في عام 1933 إلى شركة Fortune 500 اليوم. إنهم لا يبيعون الوقود فقط؛ إنهم يتحكمون في سلسلة القيمة بأكملها، من المحطة إلى المتجر الصغير.

تنقسم أعمالهم إلى ثلاثة قطاعات رئيسية: البيع بالجملة وتوزيع البنزين وعمليات المحطات (GDSO) والتجارية. هذا الهيكل يسمح لهم بإدارة تقلبات السوق؛ فعندما تتقلص هوامش البيع بالتجزئة، غالبًا ما تتزايد أعمال البيع بالجملة، والعكس صحيح. مجموعة منتجاتها واسعة النطاق، وتشمل أنواع الوقود التقليدية مثل البنزين والديزل والكيروسين، بالإضافة إلى التركيز المتزايد على الوقود المتجدد من خلال مبادرة GlobalGLO Low Carbon Solutions™.

المقياس مثير للإعجاب. تقوم شركة Global Partners LP بتشغيل أو توفير ما يقرب من 1700 وجهة للتزود بالوقود والراحة عبر شمال شرق البلاد ووسط المحيط الأطلسي وتكساس. اعتبارًا من أواخر عام 2025، بلغت إيراداتها المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) 18.10 مليار دولار أمريكي. هذا يعني أن الكثير من الطاقة تتحرك عبر نظامهم.

للتعمق أكثر في الهيكل التأسيسي للشركة، يجب عليك التحقق منه بالتأكيد Global Partners LP (GLP): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات القطاع

يُظهر التقرير المالي الأخير، الذي يغطي الربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، صورة كلاسيكية للنمو الاستراتيجي الممزوج بضغوط السوق. ارتفع إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 6.2% على أساس سنوي، ليصل إلى 4.69 مليار دولار. يعد هذا رقمًا قويًا، مما يدل على أن استراتيجية التوسع الخاصة بهم تعمل على زيادة حجم التداول.

وإليك الحساب السريع حول مصدر هذا النمو: كان قطاع البيع بالجملة هو المحرك الأساسي، حيث حقق إيرادات بقيمة 3.12 مليار دولار لهذا الربع. الوجبات الرئيسية هنا هي أداء الهامش في خط إنتاجهم الرئيسي. ارتفع هامش الإنتاج من مزيج البنزين والبنزين إلى 61.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهي قفزة كبيرة من 43.0 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق. وهذا يسلط الضوء على قيمة شبكتهم الطرفية المتوسعة.

لكن ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط على النتيجة النهائية. انخفض صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 إلى 29.0 مليون دولار، بانخفاض 36.8٪ عن نفس الفترة من عام 2024. وكان السبب وراء ذلك هو ضغط الهامش في قطاع توزيع البنزين وعمليات المحطات (GDSO)، مما يعني أن جانب البيع بالتجزئة يواجه رياحًا معاكسة حتى مع ازدهار تجارة الجملة. ومع ذلك، وصل إجمالي مبيعات الشركة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 إلى 13.91 مليار دولار.

Global Partners LP: شركة رائدة في مجال لوجستيات الطاقة

عندما تنظر إلى قطاع توزيع الطاقة، فإن شركة Global Partners LP ليست مجرد مشارك؛ إنها شركة رائدة، والأوسمة التي حصلت عليها مؤخرًا تؤكد ذلك. تم إدراج الشركة في قائمة فورتشن لعام 2025 للشركات الأكثر إثارة للإعجاب في العالم، حيث احتلت المرتبة السادسة في فئة تجار الجملة المتنوعين ذوي القدرة التنافسية العالية. إن هذا النوع من التعرف على الأقران يتحدث كثيرًا عن الجودة التشغيلية والإدارة.

إن موقعهم القيادي يرتكز فعليًا على بنيتهم ​​التحتية. إنهم يقومون بتشغيل أو صيانة تخزين مخصص في 55 محطة للطاقة السائلة، والتي ترتبط بشكل استراتيجي بالسكك الحديدية وخطوط الأنابيب والأصول البحرية عبر الولايات المتحدة. هذه الشبكة الطرفية الواسعة هي ما يسمح لهم بتحسين الخدمات اللوجستية والحصول على القيمة عبر الأجزاء الوسطى والنهائية من سوق الطاقة. إنها إحدى الشركات المدرجة في قائمة Fortune 500، وهي معروفة بنموذج الملكية والتشغيل المتكامل الخاص بها.

إن قدرة الشركة على دفع نمو الحجم، حتى أثناء اجتيازها تحديات هامش البيع بالتجزئة، توضح قوة نظامها الأساسي المتنوع. إنه نوع الانضباط التشغيلي الذي تريد رؤيته في الاستثمار طويل الأجل. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب كون هذا النموذج المتكامل هو جوهر نجاح Global Partners LP.

بيان مهمة الشركاء العالميين LP (GLP).

أنت تبحث عن حجر الأساس للاعب رئيسي في مجال الطاقة، ومع Global Partners LP، فإن بيان المهمة هو أكثر من مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل لشركة حققت للتو إيرادات مدتها اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا 18.10 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. وتتمثل مهمتهم في توجيه واضح ثلاثي الأبعاد: تأمين سلسلة إمداد الطاقة، وتحسين قاعدة أصولهم الضخمة، وتوسيع نطاق وصولهم إلى الأسواق. هذا التركيز هو ما يوجه هدفهم طويل المدى المتمثل في أن يكونوا المزود الأول للطاقة المتكاملة في الشمال الشرقي، حيث يقدمون الطاقة والخدمات والقيمة للعملاء والشركاء بشكل موثوق وآمن.

بالنسبة لشركة تقوم بنقل منتجات الطاقة السائلة الأساسية - كل شيء من البنزين إلى الوقود المتجدد - من خلال شبكة من 55 محطة للطاقة السائلة، هذه المهمة هي التزام يومي بالتميز التشغيلي. إنه ما يبقي الأضواء مضاءة والشاحنات تتحرك عبر منطقة تواجدها، والتي تمتد من ولاية ماين وصولاً إلى فلوريدا وإلى دول الخليج الأمريكية. بصراحة، لا يمكنك تحقيق هذا النوع من النطاق دون تفويض واضح ومحدد.

لمزيد من الأفكار حول كيفية ترجمة هذه المهمة إلى أداء السوق، يمكنك المراجعة Global Partners LP (GLP): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

توزيع موثوق للطاقة: أساس الخدمة

العنصر الأساسي الأول يدور حول الاعتمادية: ضمان إمدادات ثابتة وموثوقة من المنتجات البترولية والوقود المتجدد لتلبية احتياجات الطاقة للمجتمعات والشركات. هذا ليس مجرد وعد. إنه إنجاز لوجستي قابل للقياس. وفي الربع الثالث من عام 2025 وحده، ارتفع إجمالي حجم التعاملات مع Global Partners LP إلى 1.9 مليار جالون. وهذا يمثل حجمًا ضخمًا من المنتجات التي تتحرك عبر أنظمتهم، وهو يدعم بشكل مباشر جودة الخدمة التي يقدمونها.

وشهد قطاع البيع بالجملة، وهو المحرك لهذا التوزيع، ارتفاعًا في هامش إنتاجه 78.0 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 71.1 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق. ويعد هذا النمو علامة ملموسة على أن تنفيذهم - التسليم الموثوق - ناجح. عندما تتمكن الشركة من زيادة هامش إنتاجها من البنزين والمخزون المخلوط إلى 61.5 مليون دولار وفي ربع واحد، ستعرف أن سلسلة التوزيع قوية وتستفيد من ظروف السوق. إنهم لا يقومون فقط بنقل المنتج؛ إنهم ينقلونها بكفاءة ومربحة.

• تحرك 1.9 مليار جالون المنتج في الربع الثالث من عام 2025.
• تسليم الوقود الأساسي إلى ما يقرب من 1,700 موقع للبيع بالتجزئة.
• إعطاء الأولوية للسلامة والموثوقية في جميع الخدمات اللوجستية.

إدارة الأصول الإستراتيجية: تحسين الشبكة المتكاملة

وتركز الركيزة الثانية على إدارة الأصول الاستراتيجية، مما يعني تحسين استخدام شبكتها الواسعة من محطات التخزين ومواقع التوزيع وأصول النقل لتعزيز الكفاءة والربحية. فكر في البنية التحتية الخاصة بهم 55 محطة للطاقة السائلة- كآلة ضخمة ومتكاملة. الهدف هو الحصول على أقصى استفادة من كل قطعة.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: أدت الإدارة القوية للأصول إلى تعزيز أداء قطاع البيع بالجملة، الأمر الذي ساعد بدوره الشركة على تحقيق صافي دخل قدره 2025 في الربع الثالث من عام 2025. 29.0 مليون دولار. وقد أشار الرئيس التنفيذي على وجه التحديد إلى النمو المستمر وحجم شبكتهم الطرفية كعامل رئيسي في قوتهم التشغيلية. إنهم يستثمرون باستمرار في هذه الأصول ويحسنونها، ويوسعون بصمتهم المتوسطة لخدمة العملاء بشكل أكثر كفاءة، وهو تعريف وضع رأس المال الخاص بك للعمل بذكاء. هذا النهج المنضبط هو الطريقة التي تتنقل بها شركة الطاقة في الأسواق المتقلبة ولا تزال تعلن عن أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة للربع الثالث من عام 2025 98.8 مليون دولار.

النمو والتوسع: البناء من أجل المستقبل

ويدور العنصر الأخير حول التحرك إلى الأمام: توسيع نطاق وجودها في سوق توزيع الطاقة من خلال عمليات الاستحواذ الاستراتيجية والشراكات والاستثمارات في البنية التحتية. وهذا ليس النمو من أجل النمو فقط؛ إنها خطوة استراتيجية لتأمين قيمة طويلة المدى وتلبية الاحتياجات المتطورة لتحول الطاقة. إنهم ينظرون إلى ما هو أبعد من اليوم.

على سبيل المثال، تابعت شركة Global Partners LP بنشاط عمليات الاستحواذ لدمج الأصول الطرفية الجديدة، مما يعزز بشكل مباشر قدرتها على ربط منتجات الطاقة السائلة المكررة بالأسواق النهائية. وهذا الاستثمار الاستراتيجي هو ما يؤهلهم ليس فقط للتغلب على اضطرابات السوق، بل أيضًا لإيجاد الفرص داخلها، كما صرحت قيادتهم. تتضمن رؤيتهم للمستقبل أيضًا إنشاء تجارب بيع بالتجزئة تعيد تعريف الراحة والضيافة على أكمل وجه 1,700 موقع للبيع بالتجزئة، مما يدل على الالتزام بتنويع مصادر إيراداتها بما يتجاوز مجرد التوزيع بالجملة. إن هذا التركيز المزدوج - على كل من العمود الفقري الضخم للبيع بالجملة وتجربة البيع بالتجزئة التي تواجه العملاء - هو ما يجعل استراتيجية النمو الخاصة بهم مقنعة للغاية.

بيان رؤية الشركاء العالميين LP (GLP).

أنت تبحث عن خارطة الطريق الإستراتيجية، و"السبب" وراء الأرقام، وبالنسبة لشركة Global Partners LP (GLP)، فإن هذه الرؤية تمثل التزامًا واضحًا ومتعدد الأوجه لكونك شريكًا متكاملاً للطاقة على المدى الطويل. والخلاصة الأساسية هي أن الشركة تعمل بنشاط على ترجمة رؤيتها لتعزيز البنية التحتية وإعادة تعريف تجارة التجزئة إلى نتائج مالية ملموسة، حتى أثناء التنقل في تحول معقد في مجال الطاقة.

إن بيان الرؤية ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنها مهمة "تعزيز وتمييز البنية التحتية للطاقة لدينا، وإنشاء تجارب البيع بالتجزئة التي تعيد تعريف الراحة والضيافة، وإقامة اتصالات هادفة في جميع أنحاء مجتمعاتنا، ومساعدة موظفينا على أن يكونوا أفضل ما لديهم". بالإضافة إلى ذلك، فهم يركزون بشكل واضح على المضي قدمًا "بشكل مدروس ومسؤول" مع تطور تحول الطاقة. هذه رؤية واقعية لمشغلي النقل والبيع بالتجزئة.

الجزء الأكثر كثافة في رأس المال من الرؤية هو تعزيز البنية التحتية للطاقة - العمود الفقري لأعمالهم اللوجستية المتوسطة. وهذا يعني الاستثمار في المحطات الطرفية والخدمات اللوجستية لتعزيز مرونة سلسلة التوريد. والدليل موجود في المقياس: تقوم شركة Global Partners بتشغيل أو الحفاظ على مساحة تخزين مخصصة في 54 محطة للطاقة السائلة، والتي تتصل بالسكك الحديدية وخطوط الأنابيب والأصول البحرية الإستراتيجية عبر 18 ولاية، من ولاية ماين وصولاً إلى دول الخليج الأمريكية.

فيما يلي الحساب السريع للاستثمار: بالنسبة لعام 2025 بأكمله، تتوقع الشركة أن تبلغ النفقات الرأسمالية التوسعية (CapEx)، باستثناء عمليات الاستحواذ، تقريبًا 40 مليون دولار إلى 50 مليون دولار، موجهة بشكل أساسي إلى شركات المحطات ومحطات الوقود هذه. هذا التركيز على قطاع الجملة يؤتي ثماره. شهد هامش منتج قطاع الجملة أداءً قويًا في الربع الثالث من عام 2025. وتقف إيرادات الشركة المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 عند مستوى قوي 17.82 مليار دولار أمريكي، مما يوضح حجم العملية التي تدعمها هذه البنية التحتية. هذه بصمة لوجستية ضخمة.

• تشغيل 54 محطة للطاقة السائلة.
• توقع توسعة CapEx لعام 2025 40 مليون دولار إلى 50 مليون دولار.
• إيرادات TTM (نوفمبر 2025) هي 17.82 مليار دولار أمريكي.

مكون الرؤية حول إنشاء تجارب البيع بالتجزئة التي تعيد تعريف مراكز الراحة والضيافة على شبكتها الواسعة التي تضم تقريبًا 1,700 موقع للبيع بالتجزئةوالتي تشمل محطات البنزين والمتاجر. في حين واجه قطاع توزيع البنزين وعمليات المحطات (GDSO) بيئة صعبة لهامش الوقود في الربع الثالث من عام 2025 مقارنة بالعام السابق، إلا أن جزء عمليات المحطة - جانب الراحة - ظل قائمًا.

كان هامش المنتج من عمليات المحطة هو 74.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل زيادة طفيفة عن نفس الفترة من عام 2024. ويشير هذا إلى أن الأعمال غير المتعلقة بالوقود، وهي جزء "الضيافة" من الرؤية، تثبت مرونتها. تستثمر الشركة بنشاط في منصة ولاء جديدة لتحفيز الأعمال المتكررة وتعزيز التواصل مع الضيوف، وهو إجراء واضح مرتبط بهدف "إعادة تعريف الراحة". وما يخفيه هذا التقدير هو تأثير انخفاض حجم وهامش وقود التجزئة، مما تسبب في انخفاض هامش منتج GDSO الإجمالي على الرغم من قوة عمليات المحطات.

بالنسبة لشركة الطاقة، يجب أن تتناول الرؤية تحول الطاقة، وتتعامل شركة Global Partners LP مع هذا الأمر بعين واقعية: المضي قدمًا "بشكل مدروس ومسؤول". لا يعد هذا محورًا بعيدًا عن أعمالهم الأساسية ولكنه تكامل لحلول الطاقة الجديدة والتركيز على المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).

تستثمر الشركة في الوقود منخفض الكربون وتقوم بتركيب محطات شحن السيارات الكهربائية (EV) في مواقع متعددة للتزود بالوقود، بما في ذلك كل متجر Alltown Fresh® الجديد. هذه خطوة محسوبة نحو المستقبل. كما أن التزامهم المجتمعي، وهو جزء أساسي من الرؤية، يتم قياسه كميًا: لقد تبرع صندوق Global for Good Fund 1 مليون دولار لأسباب خيرية، وتم تحويل شراكة لجمع الملابس غير المرغوب فيها 393 ألف+ رطل من الملابس من مدافن النفايات اعتبارًا من سبتمبر 2025. وهذا يظهر التزامًا ملموسًا يتجاوز مجرد الميزانية العمومية. يمكنك معرفة المزيد عن أسس عملياتهم هنا: Global Partners LP (GLP): التاريخ والملكية والرسالة وكيفية عملها وكسب المال.

في نهاية المطاف، يجب أن تؤدي الرؤية إلى تحقيق القيمة لحاملي الوحدات. ينعكس تركيز الشركة على التنفيذ المنضبط وتحسين الأصول في أدائها المالي لعام 2025. خلال التسعة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2025، سجلت الشركة إجمالي مبيعات قدره 13,913.54 مليون دولار. بينما بلغ صافي الدخل للربع الثالث من عام 2025 29.0 مليون دولار، بانخفاض عن السوق القوية في العام السابق، ظلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهي مقياس رئيسي للتدفق النقدي التشغيلي، قوية عند 98.8 مليون دولار للربع.

ويتجلى هذا الانضباط التشغيلي أيضًا في التزامهم بإعادة الأموال النقدية إلى مالكي الوحدات. أعلن مجلس الإدارة عن توزيع نقدي ربع سنوي لـ 0.7550 دولارًا أمريكيًا لكل وحدة مشتركة في أكتوبر 2025، مما يمثل زيادة التوزيع الفصلية السادسة عشرة على التوالي. تشير هذه الزيادة المستمرة، حتى مع انخفاض صافي الدخل على أساس ربع سنوي، إلى الثقة في استراتيجية خلق القيمة طويلة الأجل وقوة نموذج الأعمال المتكامل.

القيم الأساسية لشركة Global Partners LP (GLP).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Global Partners LP - القيم الأساسية التي تترجم إلى أدائها المالي وقدرتها على الاستمرار على المدى الطويل. كمحلل، أتطلع إلى ما هو أبعد من بيان المهمة إلى الإجراءات والأرقام، وما أراه هو شركة توازن بين توزيع الطاقة القديم وتحول عملي نحو المستقبل. ترتبط قيم الشركة بشكل واضح بقدرتها على توليد تدفق نقدي قوي، مثل 45.7 مليون دولار في التدفق النقدي القابل للتوزيع (DCF) الذي أبلغت عنه في الربع الأول من عام 2025.

يعتمد جوهر فلسفتهم التشغيلية على عدد قليل من المبادئ غير القابلة للتفاوض. إليك الحساب السريع: يؤثر التنفيذ المنضبط في سوق متقلب بشكل مباشر على صافي الدخل، والذي أصبح إيجابيًا عند 18.7 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، ارتفاعًا من صافي الخسارة في العام السابق. ولا يحدث هذا النوع من التحول دون وجود قيم واضحة توجه كل قرار.

التميز التشغيلي هو أكثر من مجرد كلمة طنانة هنا؛ إنه المحرك لنموذجهم اللوجستي المتكامل. تركز شركة Global Partners LP على تحسين شبكتها الواسعة المكونة من 54 محطة للطاقة السائلة وما يقرب من 1700 موقع للبيع بالتجزئة عبر شمال شرق البلاد ووسط المحيط الأطلسي وتكساس. يتيح لهم هذا التركيز الحصول على هوامش أفضل، كما رأينا في هوامش وقود توزيع البنزين في الربع الأول من عام 2025 والتي ارتفعت إلى 0.35 دولار للغالون الواحد، بزيادة قدرها 2 سنت على أساس سنوي.

التنفيذ المنضبط يعني التقييم المستمر للأصول. إنهم يتوقعون نفقات رأسمالية للصيانة تبلغ حوالي 60 مليون دولار إلى 70 مليون دولار في عام 2025، بالإضافة إلى 65 مليون دولار إلى 75 مليون دولار أخرى في التوسع CapEx، باستثناء عمليات الاستحواذ. وهذا الاستثمار موجه وليس عشوائيا، لضمان بقاء البنية التحتية مرنة وفعالة. يتعلق الأمر بجعل كل دولار من رأس المال يعمل بجد.

• الاستثمار في الأصول الطرفية لتعزيز كفاءة النقل.
• إعطاء الأولوية لتحسين المحفظة من خلال المبيعات والتحويلات الانتقائية.
• الاستفادة من الحجم لإيجاد فرصة في اضطراب السوق.

يتطلب العمل في قطاع الطاقة اليوم التزامًا واضحًا بالعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وتشارك شركة Global Partners LP بنشاط في تحول الطاقة. هذا لا يتعلق فقط بالامتثال؛ يتعلق الأمر بتأمين الأعمال المستقبلية من خلال تنويع مزيج منتجاتها ليشمل الوقود منخفض الكربون وحلول الطاقة المتجددة. وهم عضو مؤسس في مشروع حرية الكربون، الذي يعمل على تعزيز تشريعات الطاقة النظيفة وزيادة استخدام وقود التدفئة السائل المتجدد، المعروف باسم Bioheat.

تُظهر إجراءاتهم على مستوى المجتمع التزامًا ملموسًا بتقليل التأثير البيئي. اعتبارًا من سبتمبر 2025، جمعت شراكتهم مع Helpsy أكثر من 393000 رطل من الملابس في مواقع البيع بالتجزئة، وهو ما يترجم إلى تجنب أكثر من 3.44 مليون كجم من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. وهذا تأثير حقيقي وقابل للقياس يلاحظه المستثمرون والمنظمون. يمكنك إلقاء نظرة أكثر على موقعهم الاستراتيجي في السوق من خلال استكشاف مستثمري Global Partners LP (GLP). Profile: من يشتري ولماذا؟

من الأفضل قياس قيمة التفكير طويل المدى من خلال العائدات المتسقة لحاملي الوحدات والتوسع الاستراتيجي. وقد أثبتت شركة Global Partners LP ذلك من خلال زيادة توزيعاتها النقدية ربع السنوية للمرة الخامسة عشرة على التوالي في الربع الثاني من عام 2025. وكان التوزيع للربع الثالث من عام 2025 هو 0.7550 دولارًا أمريكيًا لكل وحدة، والذي يصل سنويًا إلى 3.02 دولارًا أمريكيًا لكل وحدة. وهذا العائد الثابت هو نتيجة مباشرة لإدارة أصولهم الاستراتيجية.

وتركز استراتيجية النمو الخاصة بهم على عمليات الاستحواذ التراكمية والاستثمارات العضوية. كان الأداء القوي لقطاع البيع بالجملة في الربع الأول من عام 2025، مع نمو هامش المنتج بمقدار 44.2 مليون دولار أمريكي إلى 93.6 مليون دولار أمريكي، مدعومًا بشكل مباشر بالتكامل الناجح للمحطات الطرفية التي تم الاستحواذ عليها في عام 2024. وهم يتطلعون دائمًا إلى تعزيز شبكتهم المتكاملة لخدمة قاعدة عملاء أوسع، وهو طريق واضح للقيمة طويلة المدى.

يعتمد الترخيص الاجتماعي للشركة للعمل على علاقتها مع أفرادها ومجتمعاتها. تؤكد شركة Global Partners LP على ذلك من خلال جهودها الخيرية والتزامها بالتنوع. من خلال صندوق Global for Good، تبرعت الشركة بمليون دولار أمريكي في عام 2024، بإجمالي 1.6 مليون دولار أمريكي للمساهمة في الأبحاث الصحية والتعليم وعافية المجتمع.

وفيما يتعلق بالحوكمة الداخلية والعدالة الاجتماعية، تظهر الأرقام تقدما: 45% من القوى العاملة من الإناث، وتشغل النساء 28% من الأدوار القيادية. يعد هذا الالتزام بالتنوع ودعم المجتمع عاملاً بالغ الأهمية في تخفيف المخاطر غير المالية، حيث يعزز العلاقات الإيجابية مع أصحاب المصلحة التي تدعم الاستقرار على المدى الطويل.