بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Hour Loop, Inc. (HOUR)

أنت تنظر إلى شركة Hour Loop, Inc. (HOUR) وتحاول معرفة ما إذا كان محركها التشغيلي يتوافق حقًا مع غرضها المعلن، خاصة وأن مشهد التجارة الإلكترونية أصبح أكثر صرامة بشكل واضح. إن مهمة الشركة المتمثلة في جعل التسوق عبر الإنترنت أمرًا مريحًا هي شيء واحد، ولكن كيف يترجم ذلك عندما تصل إيرادات عام 2025 حتى الآن 86.4 مليون دولار مع صافي دخل فقط 2.36 مليون دولار؟ مع تراكم مخزون ضخم ل 28.9 مليون دولار للتحوط ضد مخاطر التعريفات الجمركية، هل تصمد قيمها الأساسية المتمثلة في الجودة والاستدامة تحت الضغوط المالية، أم أنها مجرد نموذج معياري للشركات؟

ساعة حلقة، وشركة (ساعة) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Hour Loop, Inc.، والخلاصة بسيطة: يتنقل بائع التجزئة للتجارة الإلكترونية هذا في بيئة تعريفات صعبة من خلال الاعتماد بشدة على الكفاءة التشغيلية وإدارة المخزون المستندة إلى البيانات. تأسست شركة Hour Loop في عام 2013 ويقع مقرها الرئيسي في ريدموند، واشنطن، وتعمل كشركة منتجات استهلاكية مدعومة بالتكنولوجيا، ومتخصصة في البيع بالتجزئة عبر الإنترنت.

نموذج أعمالهم واضح ومباشر ولكنه فعال: فهم يعملون كبائع خارجي على منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية مثل Amazon، وWalmart، وeBay، وEtsy، بالإضافة إلى موقعهم الخاص. فهم يشترون المنتجات بكميات كبيرة مباشرة من الشركات المصنعة بأسعار الجملة ثم يعيدون بيعها، ويديرون مئات الآلاف من المنتجات الفردية (SKU). فئات منتجاتها واسعة، وتغطي كل شيء بدءًا من ديكور المنزل/الحديقة وأدوات المطبخ إلى الألعاب والملابس والإلكترونيات.

وإليك الحساب السريع على نطاقها: بلغت إيرادات الشركة في آخر اثني عشر شهرًا (LTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025 ما يقرب من 140.79 مليون دولار. هذه كمية هائلة من المنتجات التي يتعين نقلها، ويتم ذلك عن طريق استخدام برامج متقدمة لتحديد فجوات المنتج وتحسين مستويات المخزون.

الأداء المالي لعام 2025: الكفاءة تدفع الأرباح

تُظهر أحدث التقارير المالية، التي تغطي الربع الثالث (الربع الثالث) من عام 2025 والصادرة في 12 نوفمبر 2025، شركة تدير التكاليف بشكل أفضل من نظيراتها. أعلنت شركة Hour Loop عن إيرادات صافية قدرها 33.4 مليون دولار أمريكي للربع الثالث من عام 2025، مما يمثل زيادة قوية بنسبة 7.6٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. ويمثل رقم المبيعات الربع سنوي هذا، إلى جانب صافي الدخل، "أقوى النتائج حتى الآن"، وفقًا للإدارة.

القصة الرئيسية هنا ليست مجرد نمو الإيرادات، ولكن الربحية في بيئة عالية التكلفة. وارتفع صافي الدخل إلى 0.53 مليون دولار خلال الربع مقارنة بـ 0.47 مليون دولار قبل عام. ولكي نكون منصفين، فإن التعريفات الجمركية الأمريكية المتبادلة قد أثرت على هامشها الإجمالي، الذي انخفض إلى 51.4% من الإيرادات من 54.8% قبل عام. لكنهم عوضوا هذا الضغط من خلال خفض نفقات التشغيل، التي انخفضت بشكل ملحوظ إلى 49.2% من صافي الإيرادات من 52.5%.

لقد كانوا استباقيين أيضًا. تضخمت مستويات المخزون إلى 28.9 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وهي قفزة هائلة من 14.6 مليون دولار في نهاية عام 2024، حيث قاموا بتحميل المخزون مسبقًا للمضي قدمًا في زيادات التكاليف المتعلقة بالتعريفات الجمركية والاستعداد لموسم العطلات.

• الربع الثالث من عام 2025 صافي الإيرادات: 33.4 مليون دولار
• الربع الثالث من عام 2025 صافي الدخل: 0.53 مليون دولار
• مبيعات الأشهر التسعة (حتى 30 سبتمبر 2025): 86.36 مليون دولار

رائدة في مجال التجارة الإلكترونية المدعمة بالتكنولوجيا

تعتبر شركة Hour Loop, Inc. أحد متاجر التجزئة الرائدة عبر الإنترنت، ونجاحها ليس محض صدفة؛ إنها مبنية على أساس التكنولوجيا والانضباط التشغيلي. إنها شركة منتجات استهلاكية تعتمد على التكنولوجيا، مما يعني أنها تستخدم التعلم الآلي وتحليلات البيانات لدفع العملية بأكملها، بدءًا من اختيار المنتج وحتى التسعير.

المؤسس والرئيس التنفيذي، سام لاي، هو أحد الخبراء المخضرمين في شركة أمازون، وقد قام بتطوير منصة داخلية لإدارة تدفق طلبات التجارة الإلكترونية بالكامل، والخدمات اللوجستية، والمخزون - لكتالوجهم الضخم. وهذا التركيز على التكنولوجيا الخاصة بالشركة يمنحهم ميزة تنافسية، مما يسمح لهم بتحسين قاعدة تكاليفهم الهيكلية والحفاظ على الربحية على المدى الطويل حتى عند مواجهة تقلبات السوق.

إنهم يفكرون بشكل كبير ويتركون البيانات تتحدث. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في كيفية ترجمة هذه الدقة التشغيلية إلى هيكل مالي مرن، فيجب عليك التحقق من ذلك Breaking Down Hour Loop, Inc. (HOUR) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين. تُظهر قدرتهم على تحقيق نتائج قوية، مثل إيرادات الربع الثالث البالغة 33.4 مليون دولار، على الرغم من الرياح الاقتصادية المعاكسة، سبب تميزهم في صناعة البيع بالتجزئة عبر الإنترنت.

بيان مهمة Hour Loop, Inc. (HOUR).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Hour Loop, Inc.، وبصراحة، يعود كل ذلك إلى بيان مهمتهم. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنها البوصلة الإستراتيجية لكل دولار يتم إنفاقه ولكل منتج مدرج. بالنسبة لـ Hour Loop، فهي توجه أهدافهم طويلة المدى في مجال التجارة الإلكترونية المتقلب، مع التركيز على ما يفعلونه بشكل أفضل: ربط العملاء بالمنتجات.

مهمة الشركة واضحة: جعل التسوق عبر الإنترنت متاحًا ومريحًا للجميع، بغض النظر عن مكان إقامتهم أو ميزانيتهم. هذه هي الصورة الكبيرة. ولكن بالنسبة لمحلل متمرس، ينقسم هذا إلى ثلاثة مكونات أساسية قابلة للتنفيذ والتي تحرك قراراتهم التشغيلية والمالية، خاصة أثناء تعاملهم مع ضغوط التكلفة الناجمة عن التعريفات الجمركية في عام 2025.

المكون الأساسي 1: إمكانية الوصول والراحة لكل عميل

إن إمكانية الوصول في عالم التجارة الإلكترونية تعني أكثر من مجرد موقع ويب؛ يتعلق الأمر بمدى الوصول وتنوع المنتجات والأسعار التنافسية. تعالج شركة Hour Loop هذه المشكلة من خلال كونها إحدى شركات البيع بالتجزئة الرائدة عبر الإنترنت (بائع طرف ثالث) عبر الأسواق الأمريكية الرئيسية، حيث تدير مئات الآلاف من وحدات حفظ المخزون (SKU). إنهم يهدفون إلى التواجد حيث يتواجد العميل، وليس العكس.

ويُظهر أدائها المالي في عام 2025 أن هذا التركيز يؤتي ثماره، حتى مع وجود توقعات استهلاكية صعبة. ارتفع صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 بنسبة 7.6٪ إلى 33.4 مليون دولار، مقارنة بـ 31.1 مليون دولار في الفترة نفسها من العام الماضي. وإليكم الحساب السريع: هذا النمو، على الرغم من الرياح المعاكسة في السوق، يظهر بوضوح أن استراتيجيتهم المتمثلة في توافر المنتجات على نطاق واسع والأسعار التنافسية تجذب العملاء. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يسعون جاهدين لتحديد فجوات المنتج باستخدام برامج متقدمة للحفاظ على المخزون على مدار العام، وهو عامل راحة رئيسي للمتسوقين في موسم العطلات.

• الوصول إلى العملاء من خلال الأسواق المتنوعة.
• تقدم مجموعة واسعة من المنتجات، من السلع المنزلية إلى الإلكترونيات.
• استخدم البرامج لضمان توفر المنتج على مدار العام.

المكون الأساسي 2: الالتزام بالمنتجات عالية الجودة

الركيزة الأساسية الثانية هي التفاني في تقديم منتجات عالية الجودة. في السوق المزدحم عبر الإنترنت، الجودة هي عامل التمييز الذي يقلل العائدات ويبني ثقة العملاء على المدى الطويل. تنص شركة Hour Loop على أنها تنظم اختياراتها بعناية لتقديم أفضل المنتجات فقط بأسعار تنافسية، وتعمل بشكل وثيق مع أكثر من 1000 بائع شريك لها لضمان استيفاء معايير الجودة.

وهذا الالتزام واضح في استراتيجية المخزون الخاصة بهم. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، ارتفعت مخزوناتها إلى 28.9 مليون دولار من 14.6 مليون دولار في نهاية عام 2024. هذه الزيادة الهائلة ليست مجرد عشوائية؛ إنه استثمار استراتيجي، أو "تحميل مبكر"، لبناء المخزون قبل موسم العطلات والحفاظ على توفر أعلى، وهو أمر بالغ الأهمية للجودة والخدمة الملموسة. إنهم ينفقون الأموال للتأكد من حصولهم على المنتجات المناسبة ذات الطلب العالي عندما يريدها العملاء. تعد إدارة المخزون الاستباقية هذه انعكاسًا مباشرًا لجودتها ووعد الخدمة.

المكون الأساسي 3: تجربة تسوق سلسة وتميز تشغيلي

إن تجربة التسوق السلسة تعني الكفاءة بدءًا من النقر وحتى التسليم، وهنا يأتي دور تركيز الشركة على "التميز التشغيلي". وأشار الرئيس التنفيذي سام لاي إلى أن مبيعاتهم وصافي دخلهم في الربع الثالث من عام 2025 يمثل أقوى نتائجهم حتى الآن، وهو ما أرجعه إلى التحسينات الهيكلية المستمرة.

الأرقام تدعم هذا. انخفضت المصاريف التشغيلية كنسبة من صافي الإيرادات بنسبة 3.3% إلى 49.2% في الربع الثالث من عام 2025، بانخفاض من 52.5% في الفترة نفسها من العام الماضي. وهذا مكسب كبير في الكفاءة. إنهم يتحسنون في إدارة رسوم المنصة والخدمات اللوجستية، وهو ما يترجم مباشرة إلى تجربة أكثر سلاسة وموثوقية لك، للعميل. هذه المتانة التشغيلية، على الرغم من الضغوط الخارجية مثل التعريفات الجمركية الأمريكية المتبادلة، هي ما يحمي الهوامش ويحافظ على القيمة طويلة الأجل للمساهمين. لمزيد من التعمق حول كيفية تأثير هذه الأرقام على النتيجة النهائية، يجب عليك إلقاء نظرة عليها Breaking Down Hour Loop, Inc. (HOUR) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان رؤية Hour Loop, Inc. (HOUR).

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من الضجيج الفصلي لتفهم الاتجاه الفعلي لشركة Hour Loop, Inc.، وهذا يبدأ برؤيتهم. على الرغم من أنهم لا ينشرون بيانًا واحدًا واضحًا عن الرؤية، إلا أن هدفهم الاستراتيجي واضح: أن يكونوا بائعي التجزئة عبر الإنترنت الأكثر مرونة وربحية، في وضع يسمح لهم "بمواصلة النمو والتطور كمنصة للتجارة الإلكترونية" على المدى الطويل.

هذه ليست مجرد لغة رقيقه. إنها تفويض للتوسع. تتمثل خطة الشركة في توسيع أعمالها من خلال زيادة عدد مديري الأعمال والبائعين ووحدات حفظ المخزون (SKU) مع تحسين الربحية. هذا التركيز على نطاق الربحية هو الرؤية الحقيقية. إنهم يتطلعون إلى تحقيق صافي إيرادات لعام 2025 بأكمله في حدود 145 مليون دولار إلى 160 مليون دولار، على الرغم من أنهم أوقفوا التوجيهات الرسمية مؤقتًا بسبب عدم اليقين في السوق. يعد هذا هدف نمو كبير، خاصة عندما يديرون بالفعل أكثر من 100000 وحدة SKU.

الرؤية بسيطة: كن أكبر، وتحسن، وحافظ على أرباحك.

المهمة: تجارة إلكترونية سهلة الوصول ومريحة

مهمة الشركة هي المحرك التشغيلي الذي يقود تلك الرؤية. هدفهم المعلن هو "جعل التسوق عبر الإنترنت متاحًا ومريحًا للجميع، بغض النظر عن مكان إقامتهم أو ميزانيتهم." هذا هو دليل التجارة الإلكترونية الكلاسيكي، لكن Hour Loop ينفذه بميزة محددة تعتمد على البيانات.

إنهم يحققون إمكانية الوصول هذه من خلال العمل كبائع خارجي على العديد من المنصات الضخمة، ويحققون جميع إيراداتهم تقريبًا عبر Amazon.com. من خلال التركيز على مجموعة واسعة ومختارة من المنتجات - بدءًا من ديكور المنزل/الحديقة وحتى الأجهزة الإلكترونية - فإنها توفر نطاقًا لا مثيل له كما وعدت المهمة. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حقق هذا النموذج إيرادات بقيمة 86.4 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 3.0% مقارنة بفترة العام السابق، مما يوضح أن المهمة تترجم بالتأكيد إلى نمو المبيعات.

• تقديم مجموعة واسعة من المنتجات بأسعار تنافسية.
• شريك مع أكثر من 1000 بائع لضمان الجودة.
• استخدم التجارة الإلكترونية لربط العملاء بالبائعين على مستوى العالم.

القيمة الأساسية: التميز التشغيلي والانضباط المالي

عندما تعمل في مجال شديد التنافسية مثل التجارة الإلكترونية، يجب أن تكون قيمك الأساسية مرتبطة بكيفية إدارة التكاليف والتعقيد. تشير إجراءات Hour Loop إلى "التميز التشغيلي" كقيمة أساسية. أبرز الرئيس التنفيذي سام لاي أنه تم إجراء استثمارات استراتيجية من أجل "دفع التميز التشغيلي وتحسين قاعدة التكاليف الهيكلية والحفاظ على الربحية على المدى الطويل".

يمكنك رؤية النتائج في أرقام الربع الثالث من عام 2025. انخفضت المصاريف التشغيلية كنسبة من صافي الإيرادات إلى 49.2%، بانخفاض 3.3% عن الفترة نفسها من العام الماضي، مما يعكس تعزيز الكفاءة. يعد هذا الانضباط أمرًا بالغ الأهمية للتغلب على المخاطر الخارجية مثل التعريفات الجمركية الأمريكية المتبادلة، والتي ضغطت هامش الربح الإجمالي إلى 51.4٪ في الربع الثالث من عام 2025. وعلى الرغم من ضغط الهامش هذا، فقد ساعدهم التحكم في التكاليف على تحقيق دخل صافي في الربع الثالث من عام 2025 قدره 0.53 مليون دولار أمريكي. إليك الحساب السريع: انخفاض تكاليف التشغيل يعوض تأثير التعريفة الجمركية، مما يحافظ على صحة المحصلة النهائية.

القيمة الأساسية: المخزون الاستراتيجي والميزة المعتمدة على البرمجيات

القيمة النهائية والحاسمة هي اعتمادهم على "الميزة المستندة إلى البرامج"، والتي تُعلم بشكل مباشر استراتيجية المخزون الخاصة بهم. ويستخدمون برمجيات خاصة تقوم بجمع ومعالجة كميات كبيرة من البيانات يوميًا، مما يساعدهم على تحديد فجوات المنتج وتحسين المبيعات. هذه هي الطريقة التي يحتفظون بها بأكثر من 100000 وحدة SKU في المخزون على مدار العام.

تصبح هذه القيمة قابلة للتنفيذ عندما تنظر إلى ميزانيتها العمومية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، ارتفع مخزونهم إلى 28.9 مليون دولار أمريكي، مقارنة بـ 14.6 مليون دولار أمريكي في نهاية عام 2024. وكانت هذه الزيادة الهائلة بمثابة خطوة استراتيجية واستباقية لتأمين المخزون قبل موسم العطلات وتخفيف اضطرابات سلسلة التوريد الناجمة عن التعريفات الجمركية. هذا هو النهج الواقعي: استخدام البيانات والقوة المالية لتحميل المخاطر في المقدمة وضمان توافر المنتج، وهو أمر أساسي لسياسة التسعير الخاصة بهم التي تهدف إلى تحقيق هامش إجمالي مرتفع خلال ذروة الطلب. وهذا مثال عظيم على استكشاف شركة Hour Loop، Inc. (HOUR) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

القيمة الأساسية: الالتزام بالجودة والمسؤولية الاجتماعية

القيمة النهائية، التي تتحدث عن طول عمر العلامة التجارية، هي "الالتزام بالجودة والمسؤولية الاجتماعية". إنهم يؤكدون على تجربة تسوق سلسة ويعملون بشكل وثيق مع أكثر من 1000 بائع لضمان منتجات عالية الجودة. هذا التركيز على تجربة العملاء هو ما يدافع عن سمعة علامتهم التجارية في بيئة بائعي الطرف الثالث.

علاوة على ذلك، فإنهم ينصون على الالتزام بالاستدامة والمسؤولية الاجتماعية، والعمل فقط مع البائعين الذين يشاركونهم هذه القيم ويسعون جاهدين لتقليل تأثيرهم البيئي. في حين أنه من الصعب قياس التأثير المالي لهذا في نتائج الربع الثالث من عام 2025، إلا أنه يعد تحوطًا ضروريًا طويل المدى ضد ثقة المستهلك والمخاطر التنظيمية. إنها تكلفة ممارسة الأعمال التجارية في عام 2025، ولكنها أيضًا تبني قيمة العلامة التجارية. إنهم يلعبون اللعبة الطويلة هنا.

Hour Loop, Inc. (HOUR) القيم الأساسية

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية (HOUR) الخاصة بشركة Hour Loop, Inc. - وهي القيم الأساسية التي تترجم إلى أدائها المالي. كمحلل، أرى شركة تتوافق مهمتها المعلنة بشكل مباشر مع تحركاتها التشغيلية، خاصة في سوق التجارة الإلكترونية المضطرب في عام 2025. قيمهم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنهم المنطق الكامن وراء نشر رأس مالهم ودفاعهم ضد ضغط الهامش.

إن التزام الشركة بالكفاءة التشغيلية، على سبيل المثال، هو ما سمح لها بالإبلاغ عن دخل صافي قدره 0.53 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، حتى أثناء التنقل في تكاليف المنتج المرتفعة بسبب التعريفات الجمركية. وهذا عائد واضح على استثمارهم الثقافي. إذا كنت تريد فهم السهم، عليك أن تفهم القيم التي تقود نموذج العمل.

إمكانية الوصول والجودة التي تركز على العملاء

إن المهمة الأساسية لـ Hour Loop واضحة ومباشرة: جعل التسوق عبر الإنترنت متاحًا ومريحًا للجميع، بغض النظر عن ميزانيتهم. لا يتعلق الأمر بالأسعار المنخفضة فحسب؛ يتعلق الأمر بالحصول على المنتج المناسب، في المخزون، مع تجربة سلسة. إنهم يركزون على كونهم البائع الخارجي النهائي (3P) على منصات مثل Amazon.com، حيث يحققون جميع إيراداتهم تقريبًا. [استشهد: 7، البحث الأصلي]

وقد ثبت التزامهم بالحجم والتكنولوجيا. إنهم يديرون مجموعة ضخمة تضم أكثر من 100000 وحدة حفظ مخزون (SKU)، تغطي كل شيء بدءًا من الديكور المنزلي وحتى الإلكترونيات. [استشهد: 2، 7، البحث الأصلي]

• احتفظ بأكثر من 100000 وحدة SKU لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة.
• استخدم البرامج المتقدمة لتحديد وسد فجوات المنتج. [استشهد: 7، البحث الأصلي]
• توفير تجربة سهلة الاستخدام وخدمة عملاء متميزة. [استشهد: 4، البحث الأصلي]

إنهم يستخدمون برامج خاصة لمراقبة الطلب باستمرار وتحديد فجوات المنتج، مما يعني أنه يمكنهم الاحتفاظ بالعناصر الشائعة في المخزون على مدار العام. هذه هي الطريقة التي توفر بها إمكانية الوصول - من خلال التواجد بشكل واضح عندما يحتاج العميل إليك.

التميز التشغيلي وخفة الحركة

هذه القيمة هي الأكثر وضوحًا في بياناتهم المالية لعام 2025. إن التميز التشغيلي، أو ما يسميه الرئيس التنفيذي سام لاي "متانة نموذج التشغيل لدينا"، هو دفاع شركة Hour Loop ضد الرياح المعاكسة في السوق مثل التعريفات الجمركية الأمريكية المتبادلة. [استشهد: 1، 6، البحث الأصلي]

إليك الحساب السريع: خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت الشركة مبيعات بقيمة 86.36 مليون دولار، مما أدى إلى تحقيق دخل صافي قدره 2.36 مليون دولار. [استشهد: 5، البحث الأصلي] لم ينجوا من ارتفاع التكاليف فحسب؛ لقد قاموا بتحسين بنيتهم ​​الداخلية.

• انخفاض نفقات التشغيل كنسبة من صافي الإيرادات بنسبة 3.3% في الربع الثالث من عام 2025. [الرجوع إلى: 6، البحث الأصلي]
• ارتفع صافي الدخل إلى 0.53 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة عن الفترة نفسها من العام الماضي. [نقل: 1، البحث الأصلي]
• أدت الاستثمارات الإستراتيجية إلى انخفاض نفقات التشغيل على الرغم من ارتفاع تكاليف المنتج. [استشهد: 1، 6، البحث الأصلي]

ومن الأمثلة الرائعة على هذه المرونة هي الشراكة الإستراتيجية في مايو 2025 مع Return Helper. تم تصميم هذه الخطوة خصيصًا لترقية عمليات التخزين وسلسلة التوريد في الولايات المتحدة للتعامل مع عصر التعريفات المرتفعة، وتقصير وقت الوصول إلى السوق وتخفيف ضغط المخزون. لقد رأوا مخاطرة واستثمروا على الفور في حل من شأنه تبسيط عملياتهم اللوجستية (سلسلة التوريد). يمكنك إلقاء نظرة أعمق على الآثار الاستراتيجية لهذه الخطوة استكشاف شركة Hour Loop، Inc. (HOUR) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

الشراكة المستدامة والأخلاقية

تنظر الشركة إلى مورديها والبيئة الأوسع باعتبارها أصحاب مصلحة أساسيين، وليس مجرد شركاء في المعاملات. إنه متجر معتمد عقد شراكة مع أكثر من 1000 بائع، ويعمل ليكون سفيرًا موثوقًا للعلامة التجارية وليس مجرد موزع. [ذكر: 7، البحث الأصلي، 8]

وهذا الالتزام ذو شقين:

• العلاقات الأخلاقية مع البائعين: إنهم يحترمون سياسات تسعير البائعين وينسقون الاستراتيجيات، مع التركيز على بناء علاقات طويلة الأمد. إنهم شريك حقيقي لأكثر من 700 مورد يعملون معهم.
• المسؤولية الاجتماعية: تلتزم Hour Loop بالاستدامة، وتعمل فقط مع البائعين الذين يشاركونهم قيمهم ويلتزمون بالممارسات التجارية الأخلاقية والمستدامة. [استشهد: 7، البحث الأصلي] إنهم يسعون جاهدين لتقليل تأثيرهم البيئي عن طريق تقليل النفايات والانبعاثات خلال عملياتهم. [استشهد: 7، البحث الأصلي]

تعتبر هذه القيمة مخففًا مهمًا للمخاطر. ومن خلال فحص شبكة شركائهم والتركيز على القيمة طويلة الأجل، فإنهم يبنون سلسلة توريد أخلاقية أكثر مرونة، وهي أصل غير مالي رئيسي في البيئة الحالية.