بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA)

إن مهمة شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. لتطوير علاجات لأمراض العيون النادرة والشديدة، بهدف نهائي هو الحفاظ على الرؤية وتغيير الحياة، يتم اختبارها الآن من خلال الواقع القاسي للسوق: خسارة صافية في الربع الثالث من عام 2025 7.6 مليون دولار وسعر السهم الذي انخفض 88% بعد فشل تجربة KPI-012.

عليك أن تتساءل عن كيفية بقاء نظام القيمة الأساسية على قيد الحياة عندما يكون الأصل الرئيسي هو ما دفع الإنفاق على البحث والتطوير في الربع الثاني من عام 2025 6.2 مليون دولار، تم إلغاؤها وتضطر الشركة إلى استكشاف خيارات استراتيجية لحماية ما تبقى منها 31.9 مليون دولار الموقف النقدي.

بصراحة، هل يمكن للغرض الأساسي للشركة - مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - أن يظل يوجه قرارات تخصيص رأس المال عندما يتحول الهدف المباشر من الابتكار إلى مجرد البقاء؟ هذا هو الوقت المناسب للنظر إلى ما هو أبعد من لغة الطموح ورؤية ما تبقى.

شركة كالا للأدوية (KALA) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (المعروفة الآن باسم KALA BIO, Inc.)، والحقيقة معقدة: فالشركة هي شركة مبتكرة في المرحلة السريرية تركز على أمراض العيون النادرة، ولكن النكسات الأخيرة أثرت بشكل عميق على وضعها المالي. أنا واقعي، لذا دعونا نتجاوز الضجيج وننظر إلى الحقائق.

تأسست شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. في عام 2009، نتيجة لأبحاث جامعة جونز هوبكنز للتركيز على توصيل الأدوية لأمراض العيون، وذلك باستخدام تقنية النانو الخاصة بالجسيمات المخاطية (MPP). تم طرح الشركة للاكتتاب العام في بورصة ناسداك في عام 2015 وتم تغيير علامتها التجارية لاحقًا إلى KALA BIO, Inc. في أغسطس 2023 لتعكس تحولها نحو البيولوجيا. لقد كان لديهم منتج تجاري معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية، EYSUVIS (معلق لوتيبريدنول إيتابونات للعين)، لعلاج مرض جفاف العين على المدى القصير، ولكن التركيز الحالي ينصب على خط أنابيبهم.

وتتمحور أعمالهم الأساسية الآن حول منصة إفراز الخلايا الجذعية الوسيطة (MSC-S)، والتي تستخدم مزيجًا من العوامل الحيوية المشتقة من الإنسان لتصحيح ضعف شفاء القرنية. يُعد المنتج الرئيسي المرشح، KPI-012، علاجًا تجريبيًا قيد التطوير لعيب الظهارة القرنية المستمر (PCED)، وهو جرح نادر وغير قابل للشفاء في القرنية. وباعتبارها شركة صيدلانية حيوية في المرحلة السريرية، فإن مبيعات الشركة ضئيلة؛ كانت الإيرادات المتأخرة لمدة 12 شهرًا اعتبارًا من منتصف عام 2025 لاغية بشكل أساسي، وهو أمر نموذجي بالنسبة لشركة تنتظر نتائج التجارب المحورية.

• تأسست في 2009، ركز على طب النانو للعين.
• الاسم الحالي: KALA BIO, Inc. منذ أغسطس 2023.
• المرشح الرئيسي: KPI-012 لعيب الظهارة القرنية المستمر (PCED).

أحدث الصحة المالية وواقع السوق

ترسم أحدث التقارير المالية للسنة المالية 2025 صورة لشركة تستثمر بكثافة في خط أنابيبها، ولكنها تواجه حدثًا رأسماليًا كبيرًا. بالنسبة للربع المنتهي في 30 يونيو 2025، أعلنت Kala BIO عن خسارة صافية قدرها 11.2 مليون دولار، وهو ما يمثل زيادة عن خسارة 9.6 مليون دولار في نفس الفترة من العام السابق. بلغت الخسارة من العمليات للربع الثاني من عام 2025 11.0 مليون دولار. إليكم الحساب السريع: إنهم يحرقون الأموال لتطوير برامجهم السريرية.

بلغ النقد وما يعادله 31.9 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025، بانخفاض من 42.2 مليون دولار أمريكي في نهاية الربع الأول من عام 2025. وكان من المتوقع أن يمول هذا الوضع النقدي العمليات حتى الربع الأول من عام 2026. ومع ذلك، حدثت صدمة السوق الحقيقية في أكتوبر 2025 عندما فشلت تجربة المرحلة 2 ب CHASE لـ KPI-012 في تحقيق أهدافها الأساسية. أجبر هذا الفشل الشركة على إلغاء خط أنابيبها واستكشاف الخيارات الإستراتيجية، مما أدى إلى انهيار الأسهم بحوالي 88٪ في شهر واحد وسيطرة أحد المقرضين. هذا خطر وحشي وواقعي بالتأكيد في مجال التكنولوجيا الحيوية.

موقع Kala BIO في مجال البيولوجيا العينية

على الرغم من النكسة التجارية والسريرية في أواخر عام 2025، تظل KALA BIO شركة تتمتع بتكنولوجيا أساسية مبتكرة حقًا: منصة الخلايا الجذعية الوسيطة (MSC-S). على الرغم من فشل تجربة KPI-012، فقد تم تصميم النظام الأساسي لتقديم آلية عمل متعددة العوامل، والتي يمكن أن تعالج الأسباب المعقدة الكامنة وراء أمراض العين الشديدة. وهذا تمييز حاسم. إنهم رواد في استكشاف إمكانات البيولوجيا القائمة على الإفراز لحالات مثل PCED، والتي تؤثر على ما يقدر بنحو 100000 مريض في الولايات المتحدة وتفتقر حاليًا إلى علاج واسع النطاق معتمد من إدارة الغذاء والدواء.

تستكشف الشركة أيضًا إمكانات منصة MSC-S في علاج الحالات الأخرى التي تهدد الرؤية، بما في ذلك نقص الخلايا الجذعية الحوفية وأمراض الشبكية الموروثة النادرة مثل التهاب الشبكية الصباغي. إن هذا التركيز على الظروف النادرة التي لم تتم تلبيتها بشكل كبير، حيث يستفيدون من نهج بيولوجي جديد، هو المكان الذي تكمن فيه إمكاناتهم القيادية الحقيقية، حتى لو كان المسار وعرًا. يجب عليك معرفة سبب بقاء هذه التكنولوجيا فرصة طويلة المدى من خلال قراءة المزيد عن الهيكل المالي للشركة والخيارات المستقبلية: تحليل شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA).

أنت تبحث عن المحرك الأساسي وراء استراتيجية شركة KALA BIO, Inc.، والأمر بسيط: المهمة هي تطوير وتسويق علاجات مبتكرة لأمراض العين النادرة والشديدة. قامت الشركة، المعروفة سابقًا باسم Kala Pharmaceuticals, Inc.، بتغيير الاسم إلى KALA BIO, Inc. في أغسطس 2023 لتعكس تركيزها على المواد البيولوجية، لكن المؤشر يظل KALA. تعتبر هذه المهمة بالغة الأهمية لأنها تملي كل قرار لتخصيص رأس المال، خاصة عندما تكون الشركة في مرحلة سريرية محورية.

كمحلل متمرس، أرى هذه المهمة بمثابة توجيه واضح من ثلاثة أجزاء يوجه أهدافهم طويلة المدى وأطروحاتهم الاستثمارية. إنها ليست زغب الشركات. إنها خارطة الطريق لقيمتها السوقية البالغة 46.2 مليون دولار، والتي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بنجاح مرشحهم الرئيسي. إليك الحساب السريع: إذا فشلت المهمة، فإن المدرج النقدي - المتوقع أن يستمر فقط حتى الربع الأول من عام 2026 بناءً على 31.9 مليون دولار نقدًا وما يعادله اعتبارًا من 30 يونيو 2025 - سوف يتقلص بشكل كبير.

التركيز على أمراض العين النادرة والشديدة

العنصر الأساسي الأول في مهمة KALA BIO هو تركيز الليزر على "أمراض العين النادرة والشديدة". هذه استراتيجية محسوبة وعالية المخاطر وعالية المكافأة. إنهم لا يطاردون الأسواق المزدحمة؛ إنهم يستهدفون المناطق ذات الاحتياجات غير الملباة العالية حيث يمكن للعلاج الناجح أن يكسب مزايا تنظيمية كبيرة وقوة تسعيرية.

على سبيل المثال، مرشحهم الرئيسي، KPI-012، هو لعيب القرنية الظهاري المستمر (PCED)، وهو جرح غير قابل للشفاء في القرنية يمكن أن يؤدي إلى فقدان البصر. تؤثر هذه الحالة على ما يقدر بنحو 100.000 مريض سنويًا في الولايات المتحدة وحدها، ولا توجد حاليًا أي منتجات طبية معتمدة من إدارة الغذاء والدواء تغطي جميع الأسباب الأساسية. إن شدة هذا المرض - العدوى المحتملة، والتندب، وفقدان الرؤية - تبرر الجزء "الخطير" من بيان المهمة. بالإضافة إلى ذلك، أدركت إدارة الغذاء والدواء الأمريكية مدى إلحاح الأمر، ومنحت KPI-012 كلاً من تسميات الأدوية اليتيمة والمسار السريع.

تكنولوجيا المنصات المبتكرة: حافة MSC-S

الركيزة الثانية هي الالتزام بالعلوم المبتكرة، وتحديداً من خلال منصة إفراز الخلايا الجذعية الوسيطة (MSC-S) الخاصة بهم. هذه هي "كيفية" مهمتهم. بدلاً من الجزيئات الصغيرة التقليدية، يستخدم KALA BIO نهجًا متجددًا خاليًا من الخلايا من خلال جمع عوامل النمو الشبيهة بالعوامل الحيوية، ومثبطات الأنزيم البروتيني، وعوامل التغذية العصبية التي تفرزها الخلايا الجذعية البشرية.

هذا النهج هو بالتأكيد عامل تمييز رئيسي. تم تصميم آلية العمل متعددة العوامل لمنصة MSC-S لمعالجة العديد من عمليات شفاء القرنية الضعيفة في وقت واحد، وهذا هو السبب في أنها قد تغير قواعد اللعبة بالنسبة لـ PCED. إنهم يستكشفون بالفعل فائدة المنصة لحالات أخرى، بما في ذلك نقص الخلايا الجذعية الحوفية وأمراض الشبكية مثل التهاب الشبكية الصباغي، مما يظهر التزامًا واضحًا بتوسيع خط الأنابيب بما يتجاوز المخاطر الثنائية على المدى القريب لـ KPI-012.

تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة

المكون الثالث، والأكثر قابلية للتنفيذ، هو مهمة تقديم منتجات وخدمات عالية الجودة، والتي تترجم إلى تطوير سريري ناجح وتسويق تجاري في نهاية المطاف. هذا لا يتعلق فقط بالاكتشاف؛ يتعلق الأمر بالتنفيذ. يمكنك رؤية هذا الالتزام في معالم عام 2025 والحرق المالي.

أكملت الشركة تسجيل المرضى في تجربة المرحلة 2b CHASE لـ KPI-012 في يوليو 2025، وهي خطوة حاسمة تقلل من مخاطر الجدول الزمني. لقد كانوا في طريقهم للإبلاغ عن البيانات الأساسية في نهاية سبتمبر 2025، والتي يمكن أن تكون بمثابة أول تجربتين محوريتين مطلوبتين لتطبيق ترخيص البيولوجيا (BLA). ومع ذلك، فإن هذه الدفعة القوية تأتي بتكلفة: فقد أعلنت الشركة عن خسارة قدرها 7.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، مع وصول النفقات العامة والإدارية للربع الثاني من عام 2025 إلى 4.6 مليون دولار. يعد هذا الاستثمار الضخم في التنفيذ السريري دليلًا ملموسًا على التزامهم بتقديم منتج عالي الجودة ومعتمد للمرضى. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في ديناميكيات السوق التي تدفع هذا الإلحاح، فيجب عليك ذلك استكشاف مستثمر شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA). Profile: من يشتري ولماذا؟

• أكمل تجربة المرحلة 2b CHASE لـ KPI-012.
• تأمين مسار تقديم BLA مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA).
• قم بتوسيع منصة MSC-S لتشمل مؤشرات بصرية جديدة.

بيان رؤية شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA).

أنت تنظر إلى شركة Kala Pharmaceuticals, Inc.، التي تعمل الآن باسم KALA BIO, Inc.، عند نقطة انعطاف حرجة، وتحتاج إلى فهم كيف تصمد رؤيتهم المعلنة في مواجهة واقع نوفمبر 2025. والخلاصة المباشرة هي أن الرؤية الطموحة للشركة - التي تتمحور حول التكنولوجيا المملوكة لها - قد تم إبطالها إلى حد كبير بسبب فشل إكلينيكي كبير، مما أدى إلى تحويل التركيز الفوري من تطوير علاجات جديدة إلى إعادة الهيكلة المالية اليائسة على المدى القريب.

قبل ظهور البيانات السريرية في سبتمبر 2025، كانت الرؤية واضحة: أن نكون رائدين في المجال الناشئ للعلاج بإفراز الخلايا الجذعية الوسيطة (MSC-S) لعلاج أمراض العيون النادرة والشديدة. والآن، تخضع الشركة فعلياً لسيطرة مقرضها المضمون، أكسفورد فاينانس، بعد حالة التخلف عن السداد، وتتمثل رؤيتها الحقيقية على المدى القريب في تعظيم قيمة الأصول السلبية المتبقية. هذه هي الحالة التي تملي فيها الميزانية العمومية الاستراتيجية.

حل أمراض العيون النادرة والخطيرة

كانت المهمة الأصلية هي حل أمراض العيون النادرة والخطيرة، مثل عيب الظهارة القرنية المستمر (PCED)، حيث توجد احتياجات كبيرة غير ملباة. وتعتمد الاستراتيجية بأكملها على المرشح الرئيسي، KPI-012، الذي كان يستهدف ما هو مقدر 100,000 حالات PCED سنويًا في الولايات المتحدة. لكن هذا الحلم انتهى فجأة في 28 سبتمبر 2025، عندما فشلت تجربة المرحلة 2 ب من تشيس في تحقيق نقاط النهاية لفعاليتها الأولية والثانوية.

الخطر على المدى القريب هنا هو أن الشركة توقفت عن تطوير منصة MSC-S بالكامل، مما أدى إلى إلغاء استراتيجية أعمالها الأساسية. ومع ذلك، فإن الفرصة هي فرصة مالية، وليست سريرية. تركز KALA BIO الآن على تحقيق ما يصل إلى 325 مليون دولار في معالم المبيعات غير المخففة منذ بيع منتجيها التجاريين، EYSUVIS وINVELTYS، إلى Alcon في عام 2022. هذا هو الطريق الحقيقي الوحيد لتحقيق نتيجة إيجابية لأصحاب المصلحة في الوقت الحالي.

القيادة في العلاج MSC-S

وضعت KALA BIO نفسها كشركة رائدة في منصة إفراز الخلايا الجذعية الوسيطة (MSC-S)، وهي تقنية تستخدم العوامل الحيوية المشتقة من الإنسان لتصحيح ضعف شفاء القرنية. كان هذا هو جوهر ميزتهم التنافسية ورؤيتهم التقنية. كان من المفترض أن تقوم المنصة بإنشاء منتجات مرشحة لمجموعة من أمراض العين النادرة، بما في ذلك برنامجها قبل السريري، KPI-014، لتنكس الشبكية الموروث.

وإليك الحساب السريع للفشل: أدى توقف برنامج KPI-012 إلى ربح غير نقدي لمرة واحدة قدره 4.7 مليون دولار للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، من عكس التزام الاعتبارات الطارئة، مما يشير بشكل أساسي إلى قيمة النجاح المستقبلي لتلك المنصة على أنها صفر. أدى فشل مؤشر KPI-012 إلى تدمير قيمة الأصول الأساسية وتسبب في حدوث حالة تخلف عن السداد في اتفاقية القرض. ولم تعد الشركة رائدة في هذا العلاج؛ لقد تخلت عن التكنولوجيا. يمكنك قراءة المزيد عن تاريخ الشركة ومهمتها السابقة هنا: شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الحفاظ على الرؤية وتغيير الحياة

كان العنصر النهائي الذي يتمحور حول المريض في رؤية KALA BIO هو "الحفاظ على الرؤية وتغيير الحياة". هذا هو الهدف التعاطفي الذي يدفع جميع شركات الأدوية الحيوية. ولكن لكي نكون منصفين، فإن الوضع المالي الحالي للشركة يجعل تحقيق هذه الرؤية مستحيلاً على المدى القصير. كما في 30 سبتمبر 2025، سجلت الشركة صافي خسارة قدرها 7.6 مليون دولار للربع، وحقوق المساهمين سلبية (8.7) مليون دولار.

اضطرت الشركة إلى تقليص قوتها العاملة بحوالي 51% للحفاظ على الأموال النقدية، وهي خطوة تحد بشدة من أي قدرة متبقية على البحث والتطوير. قام المُقرض المضمون بتسريع عملية السداد بالكامل 29.1 مليون دولار وفي 18 أكتوبر/تشرين الأول 2025، اكتسح الدين واكتسح كل الأموال النقدية للشركات. لذا، في حين تظل الرؤية الطويلة الأجل سعيا نبيلا، فإن الإجراء الفوري هو مجرد البقاء، مع التركيز على الخيارات الاستراتيجية لمعالجة الصعوبات المالية.

• حقوق المساهمين: سلبية (8.7) مليون دولار (الربع الثالث 2025).
• تخفيض القوى العاملة: تقريبًا 51% (الربع الرابع 2025).
• تسارع الديون: كامل 29.1 مليون دولار (أكتوبر 2025).
• الاتجاه الصعودي للأصول السلبية: ما يصل إلى 325 مليون دولار في المعالم.

تعتمد قدرة الشركة على "تغيير حياتها" الآن بشكل كامل على ما إذا كان يمكنها بنجاح تسييل تلك الأصول السلبية والتغلب على شكوكها الكبيرة بشأن الاستمرار كمنشأة مستمرة بعد نوفمبر 2025.

الشؤون المالية: تتبع مدفوعات Alcon الرئيسية ونتائج مناقشات الخيارات الإستراتيجية أسبوعيًا.

القيم الأساسية لشركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA).

أنت تبحث عن الأساس المتين لشركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA) - وهي المبادئ التي توجه إستراتيجيتها الصيدلانية الحيوية عالية المخاطر والمكافأة. كمحلل متمرس، أستطيع أن أخبرك أنه بالنسبة لشركة في المرحلة السريرية، فإن قيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها القرارات الإستراتيجية التي تستهلك مدرجها النقدي المحدود. تحدد إجراءات الشركة في عام 2025 بوضوح ثلاث قيم حاسمة: التركيز المستمر على الأمراض النادرة، والالتزام بالتكنولوجيا الخاصة بها، والتنفيذ السريري المنضبط.

تتوقف أطروحة الاستثمار بأكملها على مدى جودة تنفيذ هذه القيم. يمكنك التعمق أكثر في مشهد المستثمرين باستخدام استكشاف مستثمر شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA). Profile: من يشتري ولماذا؟

التركيز على المريض على الاحتياجات غير الملباة

تعني هذه القيمة أن شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. توجه ميزانيتها البحثية بالكامل نحو الأمراض التي يكون لدى المرضى فيها خيارات فعالة قليلة أو معدومة. إنهم لا يطاردون الأسواق الرائجة؛ إنهم يركزون على حالات العين النادرة والشديدة. يعد هذا خيارًا استراتيجيًا بالغ الأهمية لأنه يؤهل مرشحهم الرئيسي، KPI-012، لتعيينات الأدوية اليتيمة والمسار السريع من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)، مما يؤدي إلى تسريع الجدول الزمني التنظيمي.

والمثال الملموس هو سعيهم وراء عيب القرنية الظهاري المستمر (PCED)، وهو جرح غير قابل للشفاء في القرنية. تؤثر هذه الحالة على ما يقدر 100,000 المرضى في الولايات المتحدة سنويًا، ومع ذلك لا يوجد حاليًا أي منتج وصفة طبية معتمد من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) مع إشارة واسعة النطاق لعلاج جميع الأسباب الكامنة. ينصب تركيز الشركة بالكامل على معالجة هذه الفجوة. بصراحة، في مجال التكنولوجيا الحيوية، لا تعد الاحتياجات غير الملباة مجرد هدف إنساني، بل إنها فرصة كبيرة في السوق مع مسار أسرع للحصول على الموافقة.

• استهدف الأمراض النادرة أولاً.
• البحث عن تسمية المخدرات اليتيمة.
• قم بمعالجة 100000 حالة PCED في الولايات المتحدة.

التميز في المنصة العلمية (MSC-S)

شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. هي شركة منصة، مما يعني أن قيمتها مرتبطة بتقنية واحدة خاصة يمكنها تطبيقها على أمراض متعددة. تؤكد هذه القيمة الأساسية على دقة وإمكانات منصة إفراز الخلايا الجذعية الوسيطة (MSC-S)، وهي عبارة عن مجموعة من عوامل النمو ومثبطات الأنزيم البروتيني والعوامل الحيوية الأخرى المصممة لتصحيح ضعف شفاء القرنية. الاعتقاد هنا هو أن العلاج متعدد المكونات أفضل من دواء وحيد الهدف.

التزامهم العلمي واضح في استراتيجية التطبيق واسعة النطاق. إلى جانب PCED، يقومون بتطوير برامج ما قبل السريرية لحالات خطيرة أخرى، بما في ذلك نقص الخلايا الجذعية الحوفية (LSCD) وأمراض الشبكية الموروثة مثل التهاب الشبكية الصباغي ومرض ستارغاردت. وهذا يدل على أنهم يحاولون بالتأكيد إطلاق الإمكانات الكاملة لمنصة MSC-S لمؤشرات متعددة، وهي الطريقة الوحيدة لتبرير الإنفاق المرتفع على البحث والتطوير (R&D). بالنسبة للربع الثاني من عام 2025، تُعزى زيادة الخسارة التشغيلية البالغة 11.0 مليون دولار أمريكي بشكل مباشر إلى ارتفاع نفقات البحث والتطوير لتطوير KPI-012.

التنفيذ السريري المنضبط

بالنسبة لشركة في المرحلة السريرية تحرق الأموال، فإن تحقيق الإنجازات هو المقياس الوحيد للنجاح. تتعلق هذه القيمة الأساسية للتنفيذ المنضبط بالوفاء بالجداول الزمنية المعلنة لتوسيع مدرجهم المالي. اعتبارًا من 30 يونيو 2025، أعلنت شركة Kala Pharmaceuticals, Inc. عن وضع نقدي قدره 31.9 مليون دولار أمريكي، والذي من المتوقع أن يمول العمليات فقط في الربع الأول من عام 2026. وهذه نافذة ضيقة، لذا يجب أن يكون كل إجراء دقيقًا.

المثال الأكثر وضوحًا في عام 2025 هو تجربة المرحلة 2b CHASE لـ KPI-012. لقد أكملوا بنجاح تسجيل المرضى في يوليو 2025، حيث قاموا بتوزيع 79 مريضًا بشكل عشوائي عبر 37 موقعًا سريريًا في الولايات المتحدة وأمريكا اللاتينية. وكانت هذه لحظة محورية. كما استضافوا أيضًا بثًا عبر الإنترنت لقائد الرأي الرئيسي (KOL) في يوليو 2025 لتوصيل إمكانات KPI-012 إلى المستثمرين والمتخصصين، مما يدل على انضباط واضح في الاتصال إلى جانب التقدم السريري. كانت توقعات البيانات الرئيسية بحلول نهاية سبتمبر 2025 هي المحفز الأكثر أهمية على المدى القريب للشركة.

إليك الحساب السريع: بلغ صافي خسائرهم في الربع الثالث من عام 2025 7.6 مليون دولار. ويعني معدل الحرق المرتفع أن التنفيذ السريري ليس اختياريًا؛ إنها مسألة بقاء الشركة.