Leitbild, Vision, & Grundwerte von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA)

Die Mission von Kala Pharmaceuticals, Inc., Therapien für seltene und schwere Augenkrankheiten zu entwickeln, mit dem ultimativen Ziel, die Sehkraft zu erhalten und Leben zu verändern, wird nun durch die brutale Realität des Marktes auf die Probe gestellt: ein Nettoverlust im dritten Quartal 2025 7,6 Millionen US-Dollar und ein Aktienkurs, der einbrach 88% nach dem Scheitern des KPI-012-Tests.

Man muss sich fragen, wie ein Kernwertsystem überlebt, wenn das führende Pipeline-Asset, das im zweiten Quartal 2025 zu F&E-Ausgaben in Höhe von 6,2 Millionen US-Dollar, wird verschrottet und das Unternehmen ist gezwungen, strategische Optionen zu prüfen, um seine verbleibenden Teile zu schützen 31,9 Millionen US-Dollar Bargeldbestand.

Mal ehrlich: Kann der grundlegende Zweck eines Unternehmens – seine Mission, Vision und Grundwerte – immer noch Entscheidungen über die Kapitalallokation leiten, wenn sich das unmittelbare Ziel von Innovation auf bloßes Überleben verlagert? Dies ist definitiv die Zeit, über die ehrgeizige Sprache hinauszuschauen und zu sehen, was übrig bleibt.

Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von Kala Pharmaceuticals, Inc. (jetzt KALA BIO, Inc.), und die Realität ist komplex: Das Unternehmen ist ein Innovator im klinischen Stadium, der sich auf seltene Augenkrankheiten konzentriert, aber die jüngsten Rückschläge haben seine Finanzlage tiefgreifend beeinträchtigt. Ich bin ein Realist, also lasst uns den Lärm hinter uns lassen und einen Blick auf die Fakten werfen.

Kala Pharmaceuticals, Inc. wurde 2009 aus der Forschung der Johns Hopkins University gegründet und konzentrierte sich auf die Arzneimittelverabreichung bei Augenkrankheiten. Zunächst wurde eine proprietäre MPP-Nanotechnologie (Mucus-Penetrating Particle) eingesetzt. Das Unternehmen ging 2015 an die NASDAQ-Börse und wurde später im August 2023 in KALA BIO, Inc. umbenannt, um seine Verlagerung hin zu Biologika widerzuspiegeln. Sie verfügten zwar über ein von der FDA zugelassenes kommerzielles Produkt, EYSUVIS (Loteprednol-Etabonat-Augensuspension), zur kurzfristigen Behandlung des trockenen Auges, aber der Fokus liegt derzeit auf ihrer Pipeline.

Ihr Kerngeschäft dreht sich nun um die Plattform des mesenchymalen Stammzellsekretoms (MSC-S), die einen Cocktail aus menschlichen Biofaktoren nutzt, um möglicherweise eine beeinträchtigte Hornhautheilung zu korrigieren. Ihr führender Produktkandidat, KPI-012, ist eine in der Entwicklung befindliche Prüftherapie für den persistierenden Hornhautepitheldefekt (PCED), eine seltene, nicht heilende Hornhautwunde. Da es sich um ein Biopharmaunternehmen im klinischen Stadium handelt, sind die Umsätze des Unternehmens minimal; Der Umsatz der letzten 12 Monate lag Mitte 2025 im Wesentlichen bei Null, was typisch für ein Unternehmen ist, das auf entscheidende Studienergebnisse wartet.

• Gegründet in 2009, mit Schwerpunkt auf Augen-Nanomedizin.
• Aktueller Name: KALA BIO, Inc. seit August 2023.
• Hauptkandidat: KPI-012 für Persistent Corneal Epithelial Defect (PCED).

Neueste finanzielle Gesundheit und Marktrealität

Die neuesten Finanzberichte für das Geschäftsjahr 2025 zeichnen das Bild eines Unternehmens, das stark in seine Pipeline investiert, aber mit einem großen Kapitalereignis konfrontiert ist. Für das am 30. Juni 2025 endende Quartal meldete Kala BIO einen Nettoverlust von 11,2 Millionen US-Dollar, was eine Steigerung gegenüber dem Verlust von 9,6 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Vorjahres darstellt. Der Betriebsverlust für das zweite Quartal 2025 betrug 11,0 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie verbrennen Geld, um ihre klinischen Programme voranzutreiben.

Ihre Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum 30. Juni 2025 auf 31,9 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber 42,2 Millionen US-Dollar am Ende des ersten Quartals 2025. Dieser Bargeldbestand sollte den Betrieb bis ins erste Quartal 2026 finanzieren. Der eigentliche Marktschock kam jedoch im Oktober 2025, als die Phase-2b-CHASE-Studie für KPI-012 ihre primären Ziele nicht erreichte. Dieser Misserfolg zwang das Unternehmen dazu, seine Pipeline aufzugeben und strategische Optionen zu prüfen, was zu einem Aktienabsturz von etwa 88 % innerhalb eines Monats führte und ein Kreditgeber die Kontrolle übernahm. Das ist ein brutales, definitiv reales Risiko in der Biotechnologie.

Die Position von Kala BIO im Bereich der Augenbiologika

Trotz des kommerziellen und klinischen Rückschlags Ende 2025 bleibt KALA BIO ein Unternehmen mit einer wirklich innovativen Kerntechnologie: der Mesenchymal Stem Cell Secretome (MSC-S)-Plattform. Während die KPI-012-Studie scheiterte, soll die zugrunde liegende Plattform einen multifaktoriellen Wirkmechanismus bieten, der die komplexen, zugrunde liegenden Ursachen schwerer Augenerkrankungen angehen könnte. Dies ist eine entscheidende Unterscheidung. Sie sind Pioniere bei der Erforschung des Potenzials sekretombasierter Biologika für Erkrankungen wie PCED, von denen schätzungsweise 100.000 Patienten in den USA betroffen sind und für die es derzeit keine umfassende, von der FDA zugelassene verschreibungspflichtige Behandlung gibt.

Das Unternehmen untersucht außerdem das Potenzial der MSC-S-Plattform für andere sehbehindernde Erkrankungen, darunter Limbalstammzellmangel und seltene erbliche Netzhauterkrankungen wie Retinitis pigmentosa. In diesem Fokus auf seltene, dringend ungedeckte Erkrankungen und bei dem sie einen neuartigen Biologika-Ansatz nutzen, liegt ihr wahres Führungspotenzial, auch wenn der Weg steinig war. Warum diese Technologie eine langfristige Chance bleibt, sollten Sie herausfinden, indem Sie mehr über die Finanzstruktur des Unternehmens und zukünftige Optionen lesen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA).

Sie suchen nach dem Kerntreiber der Strategie von KALA BIO, Inc., und die ist ganz einfach: Die Mission besteht darin, innovative Therapien für seltene und schwere Augenerkrankungen zu entwickeln und zu vermarkten. Das Unternehmen, früher bekannt als Kala Pharmaceuticals, Inc., änderte im August 2023 seinen Namen in KALA BIO, Inc., um seinen Fokus auf Biologika widerzuspiegeln, der Ticker bleibt jedoch KALA. Diese Mission ist von entscheidender Bedeutung, da sie jede Entscheidung über die Kapitalallokation bestimmt, insbesondere wenn sich das Unternehmen in einer entscheidenden klinischen Phase befindet.

Als erfahrener Analyst sehe ich diese Mission als eine klare, dreiteilige Richtlinie, die ihre langfristigen Ziele und Anlagethesen leitet. Es handelt sich nicht um Firmengeschwätz; Es ist der Fahrplan für ihre Marktkapitalisierung von 46,2 Millionen US-Dollar, die stark vom Erfolg ihres Spitzenkandidaten abhängt. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die Mission scheitert, wird sich die Liquiditätsreserve, die auf der Grundlage der 31,9 Millionen US-Dollar an Bargeld und Äquivalenten zum 30. Juni 2025 voraussichtlich nur bis zum ersten Quartal 2026 reichen wird, drastisch verkürzen.

Konzentrieren Sie sich auf seltene und schwere Augenerkrankungen

Der erste Kernbestandteil der Mission von KALA BIO ist die Laserfokussierung auf „seltene und schwere Erkrankungen des Auges“. Dies ist eine kalkulierte Strategie mit hohem Risiko und hoher Belohnung. Sie jagen nicht überfüllten Märkten hinterher; Sie zielen auf Bereiche mit hohem ungedecktem Bedarf ab, in denen eine erfolgreiche Therapie erhebliche regulatorische Vorteile und Preismacht bringen kann.

Ihr Hauptkandidat, KPI-012, ist beispielsweise für Persistent Corneal Epithelial Defect (PCED), eine nicht heilende Hornhautwunde, die zu Sehverlust führen kann. Allein in den USA sind jedes Jahr schätzungsweise 100.000 Patienten von dieser Erkrankung betroffen, und derzeit gibt es keine von der FDA zugelassenen verschreibungspflichtigen Produkte, die alle zugrunde liegenden Ursachen abdecken. Die Schwere dieser Krankheit – mögliche Infektion, Narbenbildung und Sehverlust – rechtfertigt den „schweren“ Teil des Leitbildes. Darüber hinaus erkannte die FDA die Dringlichkeit und gewährte KPI-012 sowohl den Orphan-Drug- als auch den Fast-Track-Status.

Innovative Plattformtechnologie: Der MSC-S Edge

Die zweite Säule ist das Engagement für innovative Wissenschaft, insbesondere durch ihre proprietäre Plattform für das mesenchymale Stammzellsekretom (MSC-S). Das ist das „Wie“ ihrer Mission. Anstelle traditioneller kleiner Moleküle verwendet KALA BIO einen zellfreien, regenerativen Ansatz, indem es die von menschlichen Stammzellen sezernierten Biofaktoren wie Wachstumsfaktoren, Proteaseinhibitoren und neurotrophen Faktoren sammelt.

Dieser Ansatz ist definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Der multifaktorielle Wirkmechanismus der MSC-S-Plattform ist darauf ausgelegt, mehrere gestörte Heilungsprozesse der Hornhaut gleichzeitig anzugehen, weshalb er für PCED eine potenzielle Wende darstellt. Sie untersuchen bereits den Nutzen der Plattform für andere Erkrankungen, darunter limbalen Stammzellmangel und Netzhauterkrankungen wie Retinitis pigmentosa, und zeigen ein klares Engagement für die Erweiterung der Pipeline über das kurzfristige binäre Risiko von KPI-012 hinaus.

Bereitstellung hochwertiger Produkte und Dienstleistungen

Die dritte und umsetzbarste Komponente ist die Mission, qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu liefern, die zu einer erfolgreichen klinischen Entwicklung und schließlich zur Kommerzialisierung führen. Dabei geht es nicht nur ums Entdecken; es geht um die Ausführung. Sie können dieses Engagement an den Meilensteinen für 2025 und dem finanziellen Aufwand erkennen.

Das Unternehmen schloss die Patientenrekrutierung für die Phase-2b-CHASE-Studie zu KPI-012 im Juli 2025 ab, ein entscheidender Schritt, der den Zeitplan verkürzt. Sie waren auf dem richtigen Weg, Ende September 2025 Topline-Daten zu veröffentlichen, die als erste von zwei entscheidenden Studien dienen könnten, die für einen Biologics License Application (BLA) erforderlich sind. Dieser aggressive Vorstoß hat jedoch seinen Preis: Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 einen Verlust von 7,6 Millionen US-Dollar, wobei sich die allgemeinen und Verwaltungskosten für das zweite Quartal 2025 auf 4,6 Millionen US-Dollar beliefen. Diese hohe Investition in die klinische Umsetzung ist der konkrete Beweis für ihr Engagement, den Patienten ein qualitativ hochwertiges, zugelassenes Produkt zu liefern. Wenn Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen möchten, die diese Dringlichkeit auslöst, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA). Profile: Wer kauft und warum?

• Schließen Sie die CHASE-Studie der Phase 2b für KPI-012 ab.
• Sicherer BLA-Einreichungsweg bei der FDA.
• Erweitern Sie die MSC-S-Plattform auf neue Augenindikationen.

Vision Statement von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA).

Sie sehen Kala Pharmaceuticals, Inc., das jetzt als KALA BIO, Inc. firmiert, an einem kritischen Wendepunkt und müssen verstehen, wie sich die erklärte Vision im Vergleich zur Realität im November 2025 schlägt. Die direkte Erkenntnis lautet: Die ehrgeizige Vision des Unternehmens, die sich auf seine proprietäre Technologie konzentriert, wurde durch einen großen klinischen Misserfolg weitgehend zunichte gemacht, wodurch sich der unmittelbare Fokus von der Entwicklung neuer Therapien auf eine verzweifelte, kurzfristige finanzielle Umstrukturierung verlagerte.

Vor den klinischen Daten vom September 2025 war die Vision klar: führend im aufstrebenden Bereich der Therapie mit mesenchymalem Stammzellsekretom (MSC-S) zur Behandlung seltener und schwerer Augenerkrankungen zu sein. Jetzt wird das Unternehmen nach einem Zahlungsausfall effektiv von seinem gesicherten Kreditgeber Oxford Finance kontrolliert, und seine wahre kurzfristige Vision besteht darin, den Wert der verbleibenden passiven Vermögenswerte zu maximieren. Dies ist definitiv ein Fall, in dem die Bilanz die Strategie diktiert.

Lösung seltener und schwerwiegender Augenkrankheiten

Die ursprüngliche Mission bestand darin, seltene und schwerwiegende Augenkrankheiten wie den persistierenden Hornhautepitheldefekt (PCED) zu lösen, bei denen ein hoher ungedeckter Bedarf besteht. Die gesamte Strategie hing vom Spitzenkandidaten KPI-012 ab, der auf die Schätzung abzielte 100,000 In den USA kommt es jährlich zu PCED-Fällen. Doch dieser Traum endete abrupt am 28. September 2025, als die CHASE-Phase-2b-Studie ihre primären und sekundären Wirksamkeitsendpunkte nicht erreichte.

Das kurzfristige Risiko besteht hier darin, dass das Unternehmen die Entwicklung seiner gesamten MSC-S-Plattform eingestellt hat und damit seine primäre Geschäftsstrategie zunichte macht. Die Chance ist jedoch finanzieller und nicht klinischer Natur. KALA BIO konzentriert sich nun auf die Umsetzung 325 Millionen Dollar in nicht verwässernden Umsatzmeilensteinen aus dem Verkauf seiner beiden kommerziellen Produkte EYSUVIS und INVELTYS an Alcon im Jahr 2022. Das ist derzeit der einzige wirkliche Weg zu einem positiven Ergebnis für die Stakeholder.

Führung in der MSC-S-Therapie

KALA BIO positionierte sich als führend in der Plattform des mesenchymalen Stammzellsekretoms (MSC-S), einer Technologie, die menschliche Biofaktoren nutzt, um beeinträchtigte Hornhautheilung zu korrigieren. Dies war der Kern ihres Wettbewerbsvorteils und ihrer technischen Vision. Die Plattform sollte Produktkandidaten für eine Reihe seltener Augenerkrankungen generieren, darunter auch das präklinische Programm KPI-014 für erbliche Netzhautdegenerationen.

Hier ist die schnelle Rechnung zum Scheitern: Die Einstellung des KPI-012-Programms führte zu einem einmaligen nicht zahlungswirksamen Gewinn von 4,7 Millionen US-Dollar für die neun Monate bis zum 30. September 2025 aus der Rückzahlung der bedingten Gegenleistungsverbindlichkeit, was den Wert des zukünftigen Erfolgs dieser Plattform im Wesentlichen auf Null setzt. Der Ausfall von KPI-012 zerstörte den Kernwert des Anlagevermögens und löste ein Ausfallereignis für den Kreditvertrag aus. Das Unternehmen ist bei dieser Therapie nicht mehr führend; es hat die Technologie aufgegeben. Mehr über die Unternehmensgeschichte und bisherige Missionsschwerpunkte erfahren Sie hier: Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision bewahren und Leben verändern

Die ultimative, patientenzentrierte Komponente der Vision von KALA BIO bestand darin, „das Sehvermögen zu bewahren und Leben zu verändern“. Dies ist das einfühlsame Ziel, das alle Biopharmazeutika antreibt. Aber fairerweise muss man sagen, dass die aktuelle Finanzlage des Unternehmens es unmöglich macht, diese Vision kurzfristig umzusetzen. Zum 30. September 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 7,6 Millionen US-Dollar für das Quartal und das Eigenkapital ist negativ (8,7) Millionen US-Dollar.

Das Unternehmen war gezwungen, seine Belegschaft um etwa 10 % zu reduzieren 51% um Geld zu sparen, ein Schritt, der die verbleibende F&E-Kapazität stark einschränkt. Der gesicherte Kreditgeber beschleunigte den vollen Betrag 29,1 Millionen US-Dollar Am 18. Oktober 2025 wurden die Schulden abgebaut und im Wesentlichen alle Barmittel des Unternehmens vernichtet. Während also die langfristige Vision ein edles Unterfangen bleibt, geht es bei der unmittelbaren Aktion um reines Überleben, das sich auf strategische Optionen zur Bewältigung finanzieller Schwierigkeiten konzentriert.

• Eigenkapital: Negativ (8,7) Millionen US-Dollar (3. Quartal 2025).
• Personalabbau: Ungefähr 51% (4. Quartal 2025).
• Schulden beschleunigt: Voll 29,1 Millionen US-Dollar (Oktober 2025).
• Wertsteigerung bei passiven Vermögenswerten: Bis zu 325 Millionen Dollar in Meilensteinen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, „Leben zu verändern“, hängt nun vollständig davon ab, ob es diese passiven Vermögenswerte erfolgreich monetarisieren und seine erheblichen Zweifel an der Fortführung des Unternehmens über November 2025 hinaus ausräumen kann.

Finanzen: Verfolgen Sie wöchentlich die Meilensteinzahlungen von Alcon und die Ergebnisse der Diskussionen über strategische Optionen.

Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA) – den Prinzipien, die ihre Biopharma-Strategie mit hohem Risiko und hohem Ertrag leiten. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Grundwerte eines Unternehmens im klinischen Stadium nicht nur Poster an der Wand sind; Es sind die strategischen Entscheidungen, die ihre begrenzte Liquidität verschlingen. Die Maßnahmen des Unternehmens im Jahr 2025 orientieren sich eindeutig an drei entscheidenden Werten: einem unermüdlichen Fokus auf seltene Krankheiten, einem Engagement für die firmeneigene Technologie und einer disziplinierten klinischen Umsetzung.

Die gesamte Anlagethese hängt davon ab, wie gut sie diese Werte umsetzen. Mit können Sie tiefer in die Anlegerlandschaft eintauchen Erkundung des Investors von Kala Pharmaceuticals, Inc. (KALA). Profile: Wer kauft und warum?

Patientenorientierter Fokus auf ungedeckte Bedürfnisse

Dieser Wert bedeutet, dass Kala Pharmaceuticals, Inc. sein gesamtes Forschungsbudget auf Krankheiten ausrichtet, bei denen Patienten nur wenige oder keine wirksamen Optionen haben. Sie jagen nicht nach Blockbuster-Märkten; Sie konzentrieren sich auf seltene, schwere Augenerkrankungen. Dies ist eine wichtige strategische Entscheidung, da dadurch der Hauptkandidat KPI-012 für die Orphan-Drug- und Fast-Track-Auszeichnungen der US-amerikanischen Food and Drug Administration (FDA) qualifiziert wird, was den regulatorischen Zeitplan beschleunigt.

Das konkrete Beispiel ist die Verfolgung von Persistent Corneal Epithelial Defect (PCED), einer nicht heilenden Hornhautwunde. Dieser Zustand wirkt sich schätzungsweise aus 100,000 In den USA sterben jedes Jahr Patienten, dennoch gibt es derzeit kein von der FDA zugelassenes verschreibungspflichtiges Produkt mit einer breiten Indikation zur Behandlung aller zugrunde liegenden Ursachen. Der gesamte Fokus des Unternehmens liegt darauf, diese Lücke zu schließen. Ehrlich gesagt ist ein ungedeckter Bedarf in der Biotechnologie nicht nur ein humanitäres Ziel – es ist eine bedeutende Marktchance mit einem schnelleren Weg zur Zulassung.

• Gehen Sie zuerst auf seltene Krankheiten ein.
• Streben Sie nach der Orphan-Drug-Auszeichnung.
• Bewältigen Sie die 100.000 PCED-Fälle in den USA.

Wissenschaftliche Plattform-Exzellenz (MSC-S)

Kala Pharmaceuticals, Inc. ist ein Plattformunternehmen, das heißt, ihr Wert ist an eine einzige, proprietäre Technologie gebunden, die sie auf mehrere Krankheiten anwenden können. Dieser Grundwert unterstreicht die Genauigkeit und das Potenzial ihrer Plattform für das mesenchymale Stammzellsekretom (MSC-S), bei der es sich um eine Sammlung von Wachstumsfaktoren, Proteaseinhibitoren und anderen Biofaktoren handelt, die zur Korrektur einer beeinträchtigten Hornhautheilung entwickelt wurden. Man geht davon aus, dass eine Mehrkomponententherapie besser ist als ein Einzelzielmedikament.

Ihr wissenschaftliches Engagement zeigt sich in der breiten Bewerbungsstrategie. Über PCED hinaus treiben sie präklinische Programme für andere schwerwiegende Erkrankungen voran, darunter Limbaler Stammzellmangel (LSCD) und erbliche Netzhauterkrankungen wie Retinitis Pigmentosa und Stargardt-Krankheit. Dies zeigt, dass sie definitiv versuchen, das volle Potenzial der MSC-S-Plattform für mehrere Indikationen auszuschöpfen, was die einzige Möglichkeit ist, die hohen Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) zu rechtfertigen. Für das zweite Quartal 2025 war der erhöhte Betriebsverlust von 11,0 Millionen US-Dollar direkt auf höhere Forschungs- und Entwicklungskosten für die KPI-012-Entwicklung zurückzuführen.

Disziplinierte klinische Ausführung

Für ein Unternehmen im klinischen Stadium, das Geld verbraucht, ist das Erreichen von Meilensteinen der einzige Maßstab für den Erfolg. Bei diesem Kernwert der disziplinierten Ausführung geht es darum, die vorgegebenen Zeitpläne einzuhalten, um den finanziellen Spielraum zu verlängern. Zum 30. Juni 2025 meldete Kala Pharmaceuticals, Inc. einen Barmittelbestand von 31,9 Millionen US-Dollar, der den Betrieb voraussichtlich nur bis zum ersten Quartal 2026 finanzieren wird. Das ist ein enges Zeitfenster, daher muss jede Aktion präzise sein.

Das konkreteste Beispiel im Jahr 2025 ist die CHASE-Studie der Phase 2b für KPI-012. Sie haben die Patientenrekrutierung im Juli 2025 erfolgreich abgeschlossen und 79 Patienten an 37 klinischen Standorten in den USA und Lateinamerika randomisiert. Das war ein entscheidender Moment. Darüber hinaus veranstalteten sie im Juli 2025 einen Key Opinion Leader (KOL)-Webcast, um Investoren und Spezialisten das Potenzial von KPI-012 zu vermitteln und neben dem klinischen Fortschritt auch klare Kommunikationsdisziplin zu demonstrieren. Die Erwartung von Topline-Daten bis Ende September 2025 war der wichtigste kurzfristige Katalysator für das Unternehmen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihr Nettoverlust im dritten Quartal 2025 betrug 7,6 Millionen US-Dollar. Diese hohe Verbrennungsrate bedeutet, dass die klinische Durchführung nicht optional ist; Es geht um das Überleben des Unternehmens.