بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Kosmos Energy Ltd. (KOS)

عندما تنظر إلى المهمة والرؤية والقيم الأساسية المعلنة لشركة Kosmos Energy Ltd.، فإنك لا تقرأ فقط أقوال الشركات المبتذلة؛ أنت ترى المخطط الاستراتيجي لشركة تمر بمرحلة انتقالية صعبة، خاصة عندما أظهرت نتائج الربع الثالث من عام 2025 خسارة صافية قدرها 124 مليون دولار من إيرادات قدرها 311 مليون دولار. والسؤال هو، كيف يمكن لالتزاماتهم بـ "العمليات المسؤولة" و"خلق القيمة" أن تتعارض مع الواقع المالي المتمثل في تكثيف مشروع ضخم مثل "Great Tortue Ahmeyim" (GTA)؟ ويتعين علينا أن ننظر في الكيفية التي يعمل بها تخصيص رأس المال المنضبط في هذه البلدان، مع توقع أن تكون النفقات الرأسمالية للعام 2025 بالكامل أقل من 350 مليون دولار، على دفع صافي إنتاجها الذي يبلغ نحو 65500 برميل من المكافئ النفطي يومياً. هل تركيزهم الأساسي على استكشاف المياه العميقة في هوامش المحيط الأطلسي يخفف حقًا من مخاطر تحمل ما يقرب من 2.9 مليار دولار من صافي الديون، وماذا يعني ذلك بالنسبة لقرارك الاستثماري؟

شركة كوزموس للطاقة المحدودة (KOS) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن الوضع الحالي لشركة Kosmos Energy Ltd.، والحقيقة هي أنهم متخصصون في المياه العميقة نجحوا في نقل الاستكشاف عالي التأثير إلى الإنتاج، لكنهم ما زالوا يديرون الثقل المالي لهذا التحول. تأسست الشركة في عام 2003 ويقع مقرها الرئيسي في دالاس، تكساس، وأمضت عقدين من الزمن في بناء محفظة من أصول النفط والغاز الطبيعي ذات المستوى العالمي، في المقام الأول قبالة سواحل غرب أفريقيا وفي الخليج الأمريكي.

عملهم الأساسي بسيط: العثور على النفط الخام والغاز الطبيعي وإنتاجهما، خاصة من خلال مشاريع المياه العميقة المعقدة. تشتهر الشركة باكتشاف حقل جوبيلي للنفط في غانا ومشروع تورتو أحميم الضخم للغاز الطبيعي المسال عبر الحدود قبالة سواحل موريتانيا والسنغال. اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة (LTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغت إيرادات شركة Kosmos Energy حوالي 1.39 مليار دولار. وهذا رقم مهم، لكن القصة الحقيقية تكمن في تكثيف العمليات.

• تأسست عام 2003، ومقرها في دالاس، تكساس.
• التركيز: استكشاف وإنتاج النفط والغاز الطبيعي في المياه العميقة.
• الأصول الرئيسية: حقل جوبيلي (غانا)، مشروع جي تي إيه للغاز الطبيعي المسال (موريتانيا/السنغال).

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: زيادة الإنتاج

وبالنظر إلى الربع الثالث من عام 2025، تظهر النتائج المالية المعلنة في 3 نوفمبر 2025، أن الشركة تنفذ نموًا في الإنتاج مع مواجهة بعض التكاليف المتوقعة. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 311 مليون دولار، مدفوعة بمبيعات تقارب 59.900 برميل من مكافئ النفط يومياً. بصراحة، تجاوزت الإيرادات التقديرات المتفق عليها، لكن المقاييس التشغيلية هي ما يهم الآن.

الفرصة الأكبر هي مشروع السلحفاة الكبرى أحميم (GTA)، الذي بدأ العمل عليه أخيرًا. رفعت الشركة 6.8 إجمالي شحنات الغاز الطبيعي المسال من GTA خلال الربع الثالث، وهي علامة واضحة على أن الأصل قد أصبح متاحًا على الإنترنت ويحول مزيج الإيرادات نحو الغاز. بالإضافة إلى ذلك، فإن حملة الحفر في اليوبيل 2025/26 بدأت تؤتي ثمارها بالفعل، حيث ساهم أول بئر منتج جديد بمتوسط ~10.000 برميل من النفط يوميًا (bopd) (الإجمالي). هذه بطانة واحدة نظيفة لنمو الإنتاج.

ومع ذلك، كان المحصلة المالية النهائية هي خسارة صافية قدرها 124 مليون دولار للربع، أو صافي خسارة معدلة قدرها 72 مليون دولار، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى الشطب غير النقدي من انتكاسة التنقيب في الخليج الأمريكي. على الجانب الإيجابي، تتجه النفقات الرأسمالية (CapEx) نحو الانخفاض، مع مراجعة توجيهات عام 2025 بأكمله إلى أقل من 350 مليون دولار، وهو انخفاض كبير مع انتهاء مرحلة الاستثمار الضخم في GTA.

كوزموس للطاقة كشركة رائدة في مجال صناعة المياه العميقة

تعد شركة Kosmos Energy بلا شك شركة رائدة في مجال استكشاف وتطوير المياه العميقة، وليست مجرد لاعب قياسي في مجال الطاقة. لقد أثبتوا أنهم قادرون بنجاح على العثور على مشاريع هيدروكربونية كبيرة ومعقدة وإدخالها عبر الإنترنت في الأحواض الحدودية، وهو مسعى عالي المخاطر وعالي المكافأة. إن قاعدة إنتاجها المتنوعة، والتي تمتد على غانا، وغينيا الاستوائية، وموريتانيا، والسنغال، والخليج الأمريكي، تمنحها درجة من المرونة التشغيلية في مواجهة قضايا الأصول الفردية.

وترتكز قدرة الشركة على الاستمرار على المدى الطويل على احتياطياتها الكبيرة. إنهم يتباهون بنسبة احتياطيات إلى إنتاج تبلغ 2P (مثبتة ومحتملة). 20 سنة، مما يعني أن لديهم مدرجًا طويلًا من الإنتاج المستقبلي مغلقًا. هذه الإمكانية طويلة المدى، جنبًا إلى جنب مع توليد التدفق النقدي على المدى القريب المتوقع من GTA المعزز بالكامل وآبار اليوبيل الجديدة، تضعهم في نقطة انعطاف حرجة. إذا كنت تتطلع إلى التعمق في تفاصيل الطريقة التي يخططون بها لإدارة ديونهم وتحويل هذه الأصول إلى تدفق نقدي حر مستدام، فيجب عليك قراءة تحليل الصحة المالية لشركة Kosmos Energy Ltd. (KOS): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة كوزموس للطاقة المحدودة (KOS).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Kosmos Energy Ltd. - بيان المهمة الذي يوجه قراراتها الرأسمالية ورؤيتها طويلة المدى. مهمة الشركة ليست مجرد شعار للشركة؛ إنها مهمة مكونة من ثلاثة أجزاء تحدد دورها في سوق الطاقة العالمية: العثور على احتياطيات جديدة، والعمل بشكل نظيف، وتحقيق عوائد للمساهمين. وهذا ما يبقيهم في حالة تركيز، خاصة عندما تكون أسواق النفط والغاز متقلبة.

بيان المهمة هو في الأساس التزام بالاستكشاف والإنتاج والعمليات المسؤولة وخلق القيمة. يعد هذا النهج متعدد الأوجه أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لشركة استكشاف المياه العميقة مثل شركة Kosmos Energy Ltd، التي يتعين عليها الموازنة بين الحفر عالي المخاطر والمكافأة العالية مع زيادة التدقيق البيئي. بصراحة، كل قرار، من حفر بئر جديد في غانا إلى خفض الميزانية في دالاس، يرتبط بواحدة من هذه الركائز الثلاث.

إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، فيمكنك التحقق من ذلك استكشاف المستثمر في شركة Kosmos Energy Ltd. (KOS). Profile: من يشتري ولماذا؟

الركيزة الأولى: الاستكشاف والإنتاج - تغذية الحاضر

المكون الأساسي الأول واضح ومباشر: اكتشاف وتطوير احتياطيات جديدة من النفط والغاز. هذا هو شريان الحياة لأي شركة استكشاف وإنتاج (E&P). بالنسبة لشركة Kosmos Energy Ltd.، يعني هذا تنفيذ مشاريع كبرى في المياه العميقة لتلبية الطلب العالمي المتزايد على الطاقة، وخاصة بالنسبة للغاز الطبيعي النظيف.

يرتكز النجاح على المدى القريب هنا على مشروع تورتو أحميم (GTA) للغاز الطبيعي المسال قبالة سواحل موريتانيا والسنغال، والذي حقق عمليات تجارية لسفينة الغاز الطبيعي المسال العائمة جيمي في الربع الثاني من عام 2025. وقد ساعد هذا التكثيف في دفع صافي إنتاج شركة كوزموس إنرجي المحدودة إلى ما يقرب من 65500 برميل من مكافئ النفط يوميًا في الربع الثالث من عام 2025، بزيادة 3٪. من الربع السابق. هذه خطوة قوية بالتأكيد نحو مستويات إنتاج أعلى واستقرار مالي في الأرباع القادمة.

• تنفيذ تكثيف GTA LNG.
• حفر آبار جديدة في جوبيلي ووينترفيل.
• نستهدف إنتاج عام 2025 بأكمله من 65.000 إلى 70.000 برميل في اليوم.

الركيزة الثانية: العمليات المسؤولة - تخفيف المخاطر وبناء الثقة

في بيئة اليوم، العثور على النفط ليس كافيًا؛ يجب عليك أن تفعل ذلك بالطريقة الصحيحة. العمليات المسؤولة تعني إجراء الأعمال بطريقة مسؤولة بيئيًا واجتماعيًا. ويشكل هذا الالتزام أداة لإدارة المخاطر بقدر ما هو أداة أخلاقية، فهو يساعد في تأمين تراخيص التشغيل الطويلة الأجل في البلدان المضيفة مثل غانا وغينيا الاستوائية.

لدى شركة Kosmos Energy Ltd. التزام واضح وقابل للقياس هنا: فهي تعتزم الحفاظ على الحياد الكربوني لانبعاثات النطاق 1 والنطاق 2، وهو هدف حققته لأول مرة في عام 2021. وقد حصل هذا التركيز على الاستدامة على مصادقة خارجية، بما في ذلك أعلى تصنيف ممكن من MSCI "AAA" للسنة الثالثة على التوالي اعتبارًا من مايو 2025، مما يضع الشركة ضمن أفضل 20٪ في قطاعها. وهذه إشارة قوية للمستثمرين الذين يقومون بفحص العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG).

الركيزة 3: خلق القيمة - المحصلة النهائية للمساهمين

أما الركيزة الثالثة، وهي تقديم القيمة للمساهمين، فهي المقياس النهائي للنجاح. ويتم تحقيق ذلك من خلال المشاريع الناجحة والأداء المالي القوي، الأمر الذي يتطلب تخصيص رأس المال المنضبط ومراقبة التكاليف. عليك أن ترى الأرقام للحكم على تنفيذها.

إليك الحساب السريع للربع الثالث من عام 2025: أعلنت شركة Kosmos Energy Ltd. عن إيرادات بلغت 311 مليون دولار، ولكن خسارة صافية قدرها 124 مليون دولار. ينصب التركيز على تحويل النجاح التشغيلي إلى تدفق نقدي حر (FCF)، وهو ما كان يمثل تحديًا، حيث أظهر الربع الثالث من عام 2025 تدفقًا نقديًا سلبيًا يبلغ حوالي (99) مليون دولار. ومع ذلك، تتخذ الإدارة إجراءات واضحة لتحسين الميزانية العمومية، ومراجعة توجيهات الإنفاق الرأسمالي للعام بأكمله إلى أقل من 350 مليون دولار أمريكي والبقاء على المسار الصحيح لتحقيق تخفيض مستهدف في النفقات العامة بقيمة 25 مليون دولار أمريكي بحلول نهاية عام 2025. وهذه خطوة ضرورية حيث يبلغ صافي الدين حوالي 2.9 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نهاية الربع الثالث من عام 2025. ويعتبر التحكم في التكاليف هو الرافعة المباشرة لخلق القيمة.

بيان رؤية شركة كوزموس للطاقة المحدودة (KOS).

أنت تبحث عن النجم الاستراتيجي الحقيقي لشركة Kosmos Energy Ltd. (KOS)، وبصراحة، يتلخص الأمر في ثلاث ركائز مالية واضحة وقابلة للتنفيذ لعام 2025: زيادة الإنتاج، وخفض التكاليف، وتعزيز الميزانية العمومية. هذا ليس زغب الشركات. إنها مهمة توليد النقد، خاصة وأن الشركة تتنقل في سوق طاقة متقلب وتعمل على سداد ديونها.

تتمثل الرؤية الأساسية في أن نكون شركة رائدة في مجال استكشاف وإنتاج المياه العميقة، وتلبية الطلب العالمي على الطاقة بشكل مسؤول، ولكن التركيز على المدى القريب ينصب على التنفيذ والانضباط المالي. إنها رؤية واقعية واقعية واعية بالاتجاهات وتحدد بشكل مباشر أدائها التشغيلي وعوائد المساهمين. للتعمق أكثر في أسس الشركة، يمكنك التحقق من ذلك شركة كوزموس للطاقة المحدودة (KOS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة الأولى: زيادة قاعدة الإنتاج والموارد

إن الأولوية الإستراتيجية الأولى واضحة ومباشرة: توصيل المزيد من البراميل والغاز إلى السوق. تعمل شركة كوزموس على رفع صافي إنتاجها إلى متوسط ​​65 ألف برميل من المكافئ النفطي يوميًا للسنة المالية 2025 بأكملها، وهو رقم يعكس تكثيف المشاريع الرئيسية. إليك الحساب السريع: في الربع الثالث من عام 2025، بلغ صافي الإنتاج ما يقرب من 65.500 برميل من برميل النفط يوميًا، مما يوضح أنهم قد حققوا هذا الهدف، مدفوعًا إلى حد كبير بمشروع تورتو أحميم الأكبر (GTA) وزيادة الإنتاج من حقل جوبيلي في غانا.

من المؤكد أن مشروع GTA للغاز الطبيعي المسال (LNG) في موريتانيا والسنغال هو القصة الكبيرة هنا، حيث يستهدف طاقته الكاملة البالغة 2.7 مليون طن سنويًا بحلول الربع الأخير من عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، تقوم الشركة بالحفر بنشاط، حيث جلبت أول بئر منتج لحملة الحفر 2025/2026 Jubilee عبر الإنترنت في يوليو، لتساهم بحوالي 10000 برميل من النفط في اليوم. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء قيمة طويلة المدى: من خلال الاستفادة من البنية التحتية الحالية وتوسيع قاعدة مواردك، والتي تبلغ حاليًا أكثر من 20 عامًا من احتياطيات 2P حتى الإنتاج.

الركيزة الثانية: خفض التكاليف ورفع الكفاءة التشغيلية

لا يمكنك تنمية الإنتاج فحسب؛ عليك أن تفعل ذلك أرخص. التحكم في التكاليف هو الركيزة الثانية، وهو أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لشركة تركز على توليد النقد. تسير شركة كوزموس على المسار الصحيح لتحقيق تخفيض مستهدف في النفقات العامة قدره 25 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.

ويظهر هذا الانضباط في نفقاتها الرأسمالية (النفقات الرأسمالية) وتكاليف التشغيل. ومن المتوقع أن تكون النفقات الرأسمالية لعام 2025 بأكمله أقل من 350 مليون دولار، وهو انخفاض كبير عن التوجيهات السابقة، مما يعكس إحكام القبضة على الإنفاق. أيضًا، تنخفض نفقات الإنتاج للبرميل، لتصل إلى 19.51 دولارًا للبرميل في الربع الثالث من عام 2025 (باستثناء تكاليف GTA)، وهو انخفاض ملحوظ بنسبة 39٪ عن الربع السابق. وهذا هو ما يفصل بين المشغل الجيد والمشغل الرائع: تحويل الكفاءة التشغيلية إلى هيكل أقل تكلفة.

الركيزة 3: تعزيز مرونة الميزانية العمومية وقيمة أصحاب المصلحة

أما المحور الثالث فيتناول الواقع المالي: إدارة الديون والمخاطر. خرجت شركة Kosmos من الربع الثالث من عام 2025 بحوالي 2.9 مليار دولار من صافي الديون، لذا فإن تعزيز مرونة الميزانية العمومية يعد أمرًا بالغ الأهمية لثقة المستثمرين. إنهم يديرون هذا بنشاط من خلال التحركات المالية الإستراتيجية.

على سبيل المثال، حصلت الشركة على تسهيلات قرض عالي الأجل مضمون مع شركة Shell Trading (الولايات المتحدة) بمبلغ يصل إلى 250 مليون دولار أمريكي، باستخدام الشريحة الأولية البالغة 150 مليون دولار أمريكي لاسترداد السندات غير المضمونة لعام 2026 جزئيًا. هذه هي إدارة الديون الذكية. كما أنهم يقومون بحماية تدفق إيراداتهم من خلال استراتيجية تحوط قوية، حيث لديهم ما يقرب من 8.5 مليون برميل من النفط المتحوط لعام 2026 بمتوسط ​​حد أدنى يبلغ 66 دولارًا للبرميل. ويضمن تخفيف المخاطر درجة من استقرار الإيرادات، حتى لو أصبحت أسعار السلع الأساسية متقلبة. الصدق، إدارة المخاطر لا تقل أهمية عن العثور على النفط.

• خلق عوائد جذابة للمستثمرين.
• الالتزام بالسلوك الأخلاقي والشفافية.
• احترام البيئة والمسؤولية الاجتماعية.
• التعاون مع الحكومات المضيفة من أجل التنمية الوطنية.

القيم الأساسية لشركة Kosmos Energy Ltd. (KOS).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Kosmos Energy Ltd. (KOS) - وهي المبادئ التي تدفع فعليًا تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية. لا يتعلق الأمر فقط ببيان المهمة المصقول؛ يتعلق الأمر برؤية كيفية ترجمة قيمهم الأساسية إلى نتائج مالية لعام 2025. بالنسبة لشركة استكشاف وإنتاج المياه العميقة، فإن هذه القيم هي الحواجز ضد التقلبات المتأصلة في الصناعة، خاصة عندما تفكر في صافي عبء الديون البالغ 2.85 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025.

كمحلل متمرس، أرى أربع قيم واضحة وقابلة للتنفيذ توجه شركة كوزموس: خلق القيمة من خلال تخصيص رأس المال المنضبط، والعمليات المسؤولة، والسلوك الأخلاقي، والمسؤولية الاجتماعية. هذه ليست مجرد كلمات. إنهم الإطار لانتقالهم الحالي نحو توليد النقد وخفض الديون.

خلق القيمة: التخصيص المنضبط لرأس المال

القيمة الأساسية لأي شركة طاقة متداولة علنًا هي تقديم قيمة للمساهمين، لكن كوزموس تؤكد على المسار "المنضبط" - مما يعني أنها تعطي الأولوية للتدفق النقدي الحر وسداد الديون على التوسع القوي. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين. ويدعم هذا التركيز رؤيتهم، ولهذا السبب من المتوقع أن تصل نفقاتهم الرأسمالية (النفقات الرأسمالية) لعام 2025 إلى 400 مليون دولار أو أقل، وهي خطوة واضحة لإعطاء الأولوية للمرونة المالية.

إليك الحساب السريع: لقد أنفقوا 86 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025 و86 مليون دولار أخرى في الربع الثاني من عام 2025 على النفقات الرأسمالية، لذا فهم يسيرون بالتأكيد على الطريق الصحيح لتحقيق توجيهات العام بأكمله أو تجاوزها. وقد دفعهم هذا التركيز أيضًا إلى زيادة تحوطهم النفطي، ليغطي ما يقرب من 40٪ من إنتاجهم النفطي المتبقي لعام 2025 بحد أدنى يبلغ حوالي 65 دولارًا للبرميل من مكافئ النفط وسقفًا يبلغ حوالي 80 دولارًا للبرميل. يعد هذا إجراءً ذكيًا وملموسًا لحماية التدفق النقدي من تقلبات السوق.

• خفض النفقات الرأسمالية لعام 2025 بأكمله إلى ما دون الهدف البالغ 400 مليون دولار.
• إعطاء الأولوية لتوليد التدفق النقدي الحر.
• التحوط بنسبة 40% من الإنتاج المتبقي لعام 2025.

العمليات المسؤولة: الإشراف البيئي

في قطاع النفط والغاز، تُترجم "العمليات المسؤولة" مباشرةً إلى إدارة التأثير البيئي، خاصة في بيئات المياه العميقة. ويتجلى التزام شركة كوزموس للطاقة هنا في تحولها الاستراتيجي نحو الغاز الطبيعي، وهو هيدروكربون أنظف. والمثال الرئيسي هو مشروع تورتو أحميم الكبرى للغاز الطبيعي المسال قبالة سواحل موريتانيا والسنغال.

يعد هذا المشروع مشروعًا ضخمًا، ويعد بدء التصدير الناجح في أبريل 2025 علامة فارقة رئيسية، مما يتماشى مع مزيج الإنتاج مع الطلب العالمي المتطور على الطاقة. كما أن اعترافهم المستمر بجهود الاستدامة، بما في ذلك تصنيف MSCI "AAA"، يظهر أنهم لا يتحدثون عنها فقط؛ تقوم الأطراف الثالثة بالتحقق من التزامها بالحد من آثارها. كما أكملوا أيضًا مسحًا زلزاليًا رباعي الأبعاد لأصولهم الغانية (Jubilee وTEN) لتخطيط عمليات الحفر المستقبلية بشكل أفضل، مما يحسن الكفاءة ويقلل من أنشطة الاستكشاف غير الضرورية.

السلوك الأخلاقي: الشفافية والحوكمة

بالنسبة لشركة تعمل في الأسواق الحدودية والناشئة، فإن السلوك الأخلاقي والشفافية أمر غير قابل للتفاوض للحفاظ على ترخيص العمل وتخفيف المخاطر الجيوسياسية. وتوضح مبادئ عمل شركة Kosmos Energy بوضوح هذا الالتزام، وهو أمر بالغ الأهمية لثقة المستثمرين. ويمكنك رؤية ذلك في تقاريرهم المالية، حيث يكشفون بسرعة عن التحديات التشغيلية الرئيسية.

على سبيل المثال، في نتائج الربع الأول من عام 2025، ذكروا بوضوح خسارة صافية قدرها 111 مليون دولار وتأثير الصيانة المجدولة في جوبيلي ومنشأة كودياك، والتي ساهمت في انخفاض صافي إنتاج الربع الأول بحوالي 60.500 برميل نفط يوميًا. إنهم لا يخفون الأرقام الصعبة. يشرحون السبب. بالإضافة إلى ذلك، فإن الإكمال الناجح لإعادة تحديد تسهيلات الإقراض على أساس الاحتياطي الربيعي (RBL)، والحفاظ على حجم التسهيل البالغ 1.35 مليار دولار، يدل على ثقة المقرضين المبنية على المعاملات المالية الشفافة. لمعرفة المزيد حول كيفية نظر السوق إلى هذه التحركات، يجب أن تكون كذلك استكشاف المستثمر في شركة Kosmos Energy Ltd. (KOS). Profile: من يشتري ولماذا؟

المسؤولية الاجتماعية: الاستثمار المجتمعي

إن العمل في الدول المضيفة مثل غانا وغينيا الاستوائية وموريتانيا يعني التزامًا مباشرًا بالمساهمة بشكل إيجابي في الرفاهية الاجتماعية. وتتعلق هذه القيمة بخلق فرص اقتصادية مشتركة، وليس فقط باستخراج الموارد. في حين أن أحدث بيانات العام بأكمله تعود إلى عام 2024، فإنها تحدد الاتجاه لعام 2025: استثمرت شركة كوزموس 15 مليون دولار في مشاريع تنمية المجتمع في غانا، مع التركيز على التعليم والرعاية الصحية والتنمية الاقتصادية.

ويسلط هذا الاستثمار المستمر الضوء على التزامهم طويل الأمد تجاه الدول المضيفة، وهو أمر ضروري لعمليات مستقرة وطويلة الأجل. فهو يقلل من المخاطر الاجتماعية، وهو عامل مهم في مشاريع المياه العميقة. إن عمل الشركة مع شركات النفط الوطنية في موريتانيا والسنغال في مشروع GTA، حيث قامت في البداية بتمويل حصة شركات النفط الوطنية في تكاليف التطوير، هو التزام هيكلي بالشراكة وخلق القيمة المحلية.