بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Karat Packaging Inc. (KRT)

إن فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Karat Packaging Inc. (KRT) هو كيفية تحديد هدفهم الاستراتيجي مع أدائهم المالي.

في الربع الثالث من عام 2025، سجلت شركة Karat Packaging Inc. إيرادات قياسية بلغت 124.52 مليون دولار، صلبة 10.4% قفزة على أساس سنوي، ولكن انخفض صافي الدخل 17.9% ل 7.6 مليون دولار بسبب الرسوم الجمركية وضغوط تكاليف الاستيراد؛ إذًا، كيف يمكن لشركة تركز رسالتها على الخدمة المتميزة والابتكار أن تتغلب على هذا النوع من ضغط الهامش؟

هل التزامهم بالتغليف المستدام، مثل خط Karat Earth® الخاص بهم، يوفر حقًا خندقًا تنافسيًا (ميزة طويلة المدى)، أم أنه مجرد مركز تكلفة في بيئة تجارية صعبة؟

سنلقي نظرة بالتأكيد على المعتقدات الأساسية التي تقود محورهم الذي تبلغ قيمته ملايين الدولارات نحو المصادر المحلية وخطوط الإنتاج الجديدة مثل الأكياس الورقية.

شركة كارات للتغليف (KRT) Overview

أنت تبحث عن الأرقام الصعبة والتحركات الإستراتيجية التي تحدد شركة Karat Packaging Inc.، والنتيجة واضحة: تنجح الشركة في التغلب على ضغط الهامش من خلال حجم مبيعات قياسي وتنويع المنتجات الذكية. إنهم موزعون ومصنعون متخصصون لمنتجات الخدمات الغذائية التي تستخدم لمرة واحدة، لكن ميزتهم الحقيقية تكمن في التكيف السريع مع التحول العالمي نحو الاستدامة والمصادر المحلية.

تطورت شركة Karat Packaging Inc.، التي تأسست في الأصل تحت اسم Lollicup في عام 2000 على يد آلان يو ومارفن تشينج، من موزع مقره في كاليفورنيا إلى شركة مساهمة عامة في بورصة ناسداك. يتمثل عملهم الأساسي في تصنيع وتوزيع مجموعة شاملة من المنتجات التي تستخدم لمرة واحدة والتي تشمل البلاستيك والورق والمواد القائمة على البوليمر الحيوي (القابلة للتحلل). اعتبارًا من نوفمبر 2025، وصلت إيراداتها المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) إلى مستوى ثابت 453.78 مليون دولارمما يعكس نموًا بنسبة 8.93٪ على أساس سنوي.

مجموعة منتجاتهم واسعة، وتخدم كل شيء بدءًا من سلاسل المطاعم الوطنية وحتى العملاء عبر الإنترنت، ولكن التركيز ينصب بشكل متزايد على خط منتجاتهم الصديق للبيئة، Karat Earth. تشتمل هذه العلامة التجارية على عناصر مثل أكواب PET المعاد تدويرها وأدوات المائدة القابلة للتحلل، وهي خطوة ذكية نظرًا للبيئة التنظيمية. كما يقومون أيضًا بتوزيع مكونات المشروبات المتخصصة، مثل العصائر وشاي البوبا، بالإضافة إلى تقديم خدمات التصميم والخدمات اللوجستية. ببساطة، إنهم يبيعون تقريبًا كل ما يحتاجه المطعم لتناول الطعام في الخارج، وهم جيدون في ذلك.

• تأسست في عام 2000 من قبل آلان يو ومارفن تشينج.
• المنتجات الأساسية: الحاويات والأكواب وأدوات المائدة التي تستخدم لمرة واحدة.
• علامة تجارية صديقة للبيئة: كارات إيرث.
• إيرادات TTM (نوفمبر 2025): 453.78 مليون دولار.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: المبيعات القياسية تواجه الرياح المعاكسة للتعريفات الجمركية

يُظهر أحدث تقرير مالي للربع الثالث من عام 2025، المنتهي في 30 سبتمبر، قصة كلاسيكية عن النمو القوي في إجمالي الإيرادات الذي يكافح ضغوط التكلفة الخارجية. حققت شركة Karat Packaging Inc. صافي مبيعات فصلية قياسية بلغت 124.5 مليون دولار، مثير للإعجاب 10.4% زيادة عن ربع العام السابق. لم يكن هذا النمو خدعة تسعيرية؛ وكان الدافع وراء ذلك في المقام الأول هو الزيادة القوية في الحجم ومزيج المنتجات المناسب.

إليك الحساب السريع حول مصدر قوة المبيعات: ارتفعت المبيعات إلى حسابات السلسلة المجمعة والموزعين بنسبة كبيرة 13.7%. إنهم يفوزون بعقود كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، شهدت الشركة نموًا مزدوج الرقم في الأسواق الأمريكية الرئيسية، خاصة في تكساس وكاليفورنيا، وهما مركزان رئيسيان للخدمات الغذائية. ومع ذلك، فإن النتيجة النهائية شعرت بالضيق. وانخفض صافي الدخل خلال الربع إلى 7.6 مليون دولار من 9.3 مليون دولار على أساس سنوي.

وما يخفيه هذا التقدير هو تأثير حالة عدم اليقين في التجارة العالمية (التعريفات الجمركية). وارتفعت تكاليف الاستيراد، بما في ذلك الرسوم الجمركية 14.4% من صافي المبيعاتبارتفاع من 8.6% في الربع السابق. هذه قفزة هائلة أدت إلى ضغط هامش الربح الإجمالي إلى 34.5%. ومع ذلك، فإن الإدارة تدرك ذلك تمامًا، وهم يتحركون بسرعة، مما يزيد من المصادر المحلية إلى ما يقرب من ذلك 20% في الربع الثالث من عام 2025 للتخفيف من مخاطر التعريفة الجمركية.

شركة رائدة في مجال تغليف الخدمات الغذائية التكيفية

شركة Karat Packaging Inc. ليست مجرد موزع؛ إنها إحدى الشركات الرائدة في صناعة منتجات الخدمات الغذائية التي تستخدم لمرة واحدة بسبب سرعتها. إنهم مصنعون وموزعون متخصصون، مما يمنحهم السيطرة على سلسلة التوريد الخاصة بهم وابتكار المنتجات - وهي ميزة مهمة عندما تعمل التعريفات الجمركية وتفويضات الاستدامة على تغيير اللعبة باستمرار. ويعد محورهم السريع لزيادة المصادر المحلية والتنويع بعيدًا عن المناطق ذات التعريفات المرتفعة مثالًا رئيسيًا على هذه المرونة التشغيلية.

حصلت الشركة مؤخرًا على عقد إضافي رئيسي لتوريد الأكياس الورقية، وهي فئة منتجات جديدة، إلى أحد أكبر حسابات سلاسلها الوطنية، مع بدء الشحنات الأولية في الربع الثالث من عام 2025. وهذا الانتقال إلى البدائل غير البلاستيكية عالية الطلب، إلى جانب خط Karat Earth الحالي، يضعها في موقع مثالي للاستفادة من الحظر الحكومي المستمر على الستايروفوم والمواد الأخرى غير القابلة للتحلل الحيوي. إنهم يعدون أنفسهم للعقد القادم، وليس فقط للربع القادم. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذه الإستراتيجية، يمكنك العثور على المزيد من خلاله استكشاف مستثمر شركة Karat Packaging Inc. (KRT). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Karat Packaging Inc. (KRT).

أنت تبحث عن نقطة الارتكاز، المخطط الاستراتيجي الذي يوجه النمو المذهل لشركة Karat Packaging Inc.‎ (KRT)، وكل ذلك يبدأ ببيان المهمة. هذه ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه التوجيه التشغيلي الذي يحرك كل قرار استثماري ومحور سلسلة التوريد. مهمة KRT الرسمية هي: لتزويد عملائنا بحلول ذات قيمة مضافة ومبتكرة ومسؤولة بيئيًا مع تجاوز توقعاتهم بخدمة وجودة فائقة. هذا البيان هو العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى أدائها المالي الأخير، بما في ذلك الإيرادات البالغة 453.78 مليون دولار على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية المنتهية في الربع الثالث من عام 2025. وتنقسم المهمة بشكل أساسي إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ: الابتكار والاستدامة وجودة الخدمة.

بصراحة، المهمة تكون جيدة بقدر الأفعال التي تلهمها. تعمل شركة Karat Packaging Inc. على تنفيذ هذا الأمر بكل وضوح، خاصة أثناء تنقلها في سلسلة التوريد العالمية المتقلبة. للتعمق أكثر في البيانات المالية التي تدعم هذا الأمر، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Karat Packaging Inc. (KRT) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الركيزة الأولى: القيمة المضافة والحلول المبتكرة

يركز المكون الأساسي الأول على تقديم "حلول مبتكرة ذات قيمة مضافة". وهذا يعني أن شركة KRT لا تبيع الأكواب فقط؛ إنهم يبيعون حلاً يساعد سلسلة المطاعم على العمل بشكل أفضل، وهنا تكمن القيمة الحقيقية. ويعد تركيز الشركة على تطوير المنتجات الجديدة والحلول المخصصة مثالًا واضحًا على ذلك. إنهم يضيفون باستمرار وحدات حفظ مخزون جديدة (SKU) إلى محفظتهم، مما يضمن تلبية احتياجات السوق الجديدة.

إليكم الحسابات السريعة حول الابتكار: من المتوقع أن تضيف فئة الأكياس الورقية الجديدة، وهي نتيجة مباشرة لهذا التركيز، ما يقرب من 20 مليون دولار من الإيرادات السنوية بمجرد تعزيزها بالكامل مع سلسلة وطنية. يعد هذا فوزًا كبيرًا وقابلاً للقياس من توسيع خط إنتاج واحد. هذه الدفعة الإستراتيجية هي التي أدت إلى نمو صافي المبيعات بنسبة 10.4٪ على أساس سنوي إلى 124.5 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025. الابتكار ليس كلمة طنانة هنا؛ إنه محرك للإيرادات.

الركيزة الثانية: الحلول المسؤولة بيئيًا

أما الركيزة الثانية، وهي "الحلول المسؤولة بيئيًا"، فهي أمر غير قابل للتفاوض في صناعة الخدمات الغذائية الحديثة، وقد جعلتها شركة KRT ميزة تنافسية مركزية. إن عائلة منتجات Karat Earth®، والتي تتضمن عناصر مصنوعة من مواد متجددة وقابلة للتحويل إلى سماد، هي المظهر المادي لهذا الالتزام.

هذا ليس مجرد غسيل أخضر. إنه جزء رئيسي من مزيج منتجاتهم. وصلت حصة مبيعات المنتجات الصديقة للبيئة إلى 33.6% من إجمالي المبيعات في عام 2024، وهو رقم مستمر في النمو مع قيام المزيد من الولايات والمدن بتطبيق حظر على الستايروفوم والمواد الأخرى غير القابلة للتحلل الحيوي. وهذا التركيز يضع شركة KRT بشكل مثالي للاستفادة من الرياح التنظيمية المواتية، وترجمة المسؤولية الاجتماعية إلى فرصة في السوق. إنهم ببساطة متقدمون على منحنى الاستدامة.

الركيزة 3: الخدمة المتفوقة والجودة

العنصر الأخير - "تجاوز توقعاتهم من خلال تقديم خدمة وجودة فائقة" - هو العمود الفقري التشغيلي. بالنسبة للموزع والشركة المصنعة، فإن هذا يترجم مباشرة إلى مرونة سلسلة التوريد والتميز اللوجستي. عندما تؤدي التعريفات الجمركية والمخاطر الجيوسياسية إلى زيادة تكاليف الاستيراد، كما حدث في عام 2025، فإن سلسلة التوريد الذكية هي الطريقة الوحيدة للحفاظ على الجودة والخدمة.

تعمل شركة Karat Packaging Inc.‎ بشكل فعال على إزالة المخاطر المتعلقة بمصادرها، وهو ما يمثل ترقية هائلة للخدمة للعملاء الذين يحتاجون إلى إمدادات موثوقة. انظر إلى الأرقام: لقد زادوا المصادر الأمريكية إلى 20.4% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 14.6% في الربع الثاني من عام 2025، مما خفف من آثار التعريفات الجمركية وتأمين تدفق المنتجات. بالإضافة إلى ذلك، يعمل مركز التوزيع الجديد الذي يعمل بكامل طاقته بالقرب من المقر الرئيسي لشركة Chino على تعزيز قدراتهم اللوجستية بشكل كبير، مما يسمح بأوقات تسليم أسرع وإدارة أفضل للمخزون. هذه هي الطريقة التي تقدم بها خدمة فائقة الجودة: حيث تقوم ببناء البنية التحتية لدعمها.

• زيادة المصادر الأمريكية إلى 20.4% في الربع الثالث من عام 2025.
• مركز توزيع تشينو الجديد يعمل بكامل طاقته.
• ارتفع صافي المبيعات بنسبة 10.4% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على الطلب القوي من العملاء.

بيان رؤية شركة Karat Packaging Inc. (KRT).

أنت تبحث عن الرؤية النظيفة المعلنة لشركة Karat Packaging Inc. (KRT)، ولكن مثل العديد من الشركات التي تركز على النمو، فإن رؤيتها ليست لوحة مؤطرة بقدر ما هي مجموعة من التحركات الإستراتيجية الواضحة والعدوانية، والتي تظهر بشكل خاص في نتائجها لعام 2025. يتم تحديد مسار الشركة من خلال ثلاث ركائز: قيادة التحول إلى المنتجات المستدامة، وبناء سلسلة توريد مرنة، ودفع التوسع المستمر في المبيعات. هذه هي رؤيتهم العملية في العمل.

ينصب التركيز على المدى القريب بشكل واضح على إدارة ضغط الهامش مع توسيع نطاق الخط الصديق للبيئة. إنهم يدركون أنه لتحقيق الفوز على المدى الطويل، يتعين عليهم الوفاء بوعدهم البيئي دون ترك التكاليف تؤدي إلى تآكل النتيجة النهائية. إنها نزهة على حبل مشدود.

للمزيد عن الأعمال التأسيسية، يمكنك التحقق من ذلك شركة Karat Packaging Inc. (KRT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

قيادة المنتجات المستدامة

تركز رؤية Karat Packaging على أن تصبح المورد الذي لا غنى عنه لتحرك المطاعم وصناعة الخدمات الغذائية نحو الاستدامة (المنتجات الصديقة للبيئة). إنهم لا يبيعون الأكواب فقط؛ إنهم يبيعون الامتثال والراحة مع خط Karat Earth® الخاص بهم، والذي يستخدم الموارد المتجددة. هذه رياح هائلة تحركها التنظيمات.

تعمل الشركة بنشاط على توسيع نطاق أعمالها في مجال الأكياس الورقية، وهو استجابة مباشرة لهذه الرؤية. يستهدف الرئيس التنفيذي آلان يو قفزة هائلة هنا، حيث يهدف إلى تحقيق ما يقدر 100 مليون دولار في مبيعات الأكياس الورقية السنوية في غضون عامين، وهو مؤشر واضح على المكان الذي يتوقعون أن يأتي منه نموهم المستقبلي. تعمل هذه الخطوة على تخفيف المخاطر في قطاع البلاستيك الذي يستخدم لمرة واحدة، وبصراحة، إنه محور ذكي. إنه منتج بسيط وكبير الحجم وله حاجة واضحة للعملاء.

• ركز على خط Karat Earth®.
• الاستهداف 100 مليون دولار مبيعات الأكياس الورقية السنوية.
• بيع الامتثال والراحة.

المرونة التشغيلية وتنويع سلسلة التوريد

إن القيمة الأساسية التي أصبحت أحد مكونات الرؤية الاستراتيجية في عام 2025 هي المرونة التشغيلية - القدرة على الحفاظ على تدفق المنتج على الرغم من الاحتكاكات التجارية العالمية. لقد رأيت هذا الأمر في أرباح الربع الثالث من عام 2025: انخفض صافي الدخل إلى 7.6 مليون دولار، أ 17.9% ويرجع ذلك في المقام الأول إلى ارتفاع تكاليف الاستيراد والتعريفات الجمركية التي ضغطت على إجمالي الهوامش 34.5%.

لذا فإن خطة العمل واضحة: تنويع المصادر بعيداً عن المناطق ذات التعريفات المرتفعة. تعمل شركة Karat Packaging على زيادة المصادر المحلية والتوسع في جميع أنحاء آسيا وأمريكا اللاتينية لتحقيق الاستقرار في التكاليف وضمان العرض. لا يقتصر هذا التحول على توفير المال فحسب؛ يتعلق الأمر بالتخلص من المخاطر في نموذج العمل بأكمله. الهدف هو بناء سلسلة توريد (مصطلح مزخرف لكيفية حصولهم على سلعهم) يمكنها التعامل مع أي صدمة جيوسياسية، وهي رؤية واقعية للغاية للمستقبل على المدى القريب.

المبيعات العدوانية وتوسيع السوق

تظهر النتائج المالية لعام 2025 رؤية للتوسع القوي القائم على الحجم في السوق الأمريكية. حققت الشركة صافي مبيعات فصلية قياسية بلغت 124.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، والذي كان قوياً 10.4% زيادة على أساس سنوي. وكان هذا النمو مدفوعًا بتوسيع الحجم ومزيج المنتجات المناسب، خاصة في الأسواق الرئيسية مثل تكساس وكاليفورنيا.

إليك الحساب السريع: تقوم الإدارة بتوجيه صافي مبيعات الربع الأخير من عام 2025 لزيادة أخرى 10% إلى 14%، والذي يشير إلى إيرادات العام بأكمله أعلى بكثير من 450 مليون دولار علامة، على أساس إيرادات الاثني عشر شهرا الماضية 453.78 مليون دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. هذا ليس نموًا سلبيًا. إنهم يتواصلون بنشاط مع سلاسل المطاعم الوطنية والإقليمية الكبيرة الجديدة، باستخدام شبكة التوزيع الخاصة بهم والحلول المخصصة - مثل تطوير المنتجات الجديدة والطباعة - لإبرام العقود الكبيرة. إنهم يركزون على كونهم شريكًا متكامل الخدمات، وليس مجرد بائع.

• بلغ صافي المبيعات في الربع الثالث من عام 2025 124.5 مليون دولار.
• من المتوقع أن يصل نمو المبيعات في الربع الرابع من عام 2025 إلى 10%-14%.
• النمو مدفوع بالحجم ومزيج المنتجات.

القيم الأساسية لشركة Karat Packaging Inc. (KRT).

أنت تبحث عن حجر الأساس لأداء شركة Karat Packaging Inc. - وهي القيم الأساسية التي تترجم إلى نتائجها المالية. باعتباري محللًا متمرسًا، أستطيع أن أخبرك أن القيم الحقيقية للشركة تظهر بشكل أفضل في تخصيص رأس المال والقرارات التشغيلية، وليس فقط الكلمات المكتوبة على الحائط. تحدد إجراءات Karat Packaging لعام 2025 بوضوح ثلاثة مبادئ أساسية: الابتكار المستدام، ومرونة سلسلة التوريد العالمية، والنمو المنضبط. إن التزامهم بهذه القيم هو سبب تحقيقهم لصافي مبيعات قياسية 124.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.

هذه بالتأكيد شركة تظهر استراتيجيتها في تنفيذها. للتعمق أكثر في أسس الشركة، راجع شركة Karat Packaging Inc. (KRT): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الابتكار المستدام

هذه القيمة هي أكثر من مجرد علامة خضراء؛ إنه رهان استراتيجي على الطلب التنظيمي والمستهلكي المستقبلي. تحدد شركة Karat Packaging نموها على المدى الطويل من خلال عائلة منتجات Karat Earth®، والتي تركز على منتجات الخدمات الغذائية الصديقة للبيئة والتي يمكن التخلص منها والمصنوعة من موارد متجددة.

وتقوم الشركة بترجمة هذه القيمة إلى إيرادات ملموسة. إليك الحساب السريع: في عام 2024، بلغت حصة مبيعات المنتجات الصديقة للبيئة بالفعل 33.6% من إجمالي المبيعات، ويتسارع هذا الاتجاه بسبب الحظر الحكومي على المواد غير القابلة للتحلل. إنهم يعملون بنشاط على توسيع خط إنتاجهم، على سبيل المثال، من خلال تسريع أعمالهم الجديدة في مجال الأكياس الورقية، وهو ما يمثل استجابة مباشرة للطلب التنظيمي على الورق بدلاً من البلاستيك.

• تطوير أكواب وأغطية PET المعاد تدويرها.
• إطلاق فئة جديدة من الأكياس الورقية بحسابات متسلسلة.
• التركيز على منتجات الموارد المتجددة مثل قصب السكر.

أجيليتي سلسلة التوريد العالمية

في عالم التعريفات الجمركية والمخاطر الجيوسياسية، تعد مرونة سلسلة التوريد بمثابة خندق تنافسي. إن مرونة شركة Karat Packaging هي تفوقها التشغيلي، مما يسمح لها بتغيير المصادر بسرعة والحفاظ على الهوامش. عندما تنظر إلى نتائج الربع الثاني من عام 2025، ترى كيف تجاوزت حالة عدم اليقين التجاري.

خفضت الشركة بسرعة اعتمادها على المصادر الصينية من حوالي 20% في نهاية عام 2024 إلى 10% فقط في الربع الثاني من عام 2025. وهذه خطوة ضخمة وسريعة. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بزيادة التوريد المحلي إلى ما يقرب من 20% في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 15% في الربع الثاني، لتحقيق مزيد من استقرار التكاليف والمخزون. وقد ساعدتهم هذه السرعة في تأمين هامش إجمالي قدره 39.6% في الربع الثاني من عام 2025، حتى في الوقت الذي عانى فيه المنافسون من ارتفاع التكاليف.

• تنويع المصادر في جميع أنحاء آسيا وأمريكا اللاتينية.
• زيادة عمليات التصنيع المحلية للاستجابة السريعة.
• تعزيز المخزون بنسبة 25.5% (من 31/12/2024 إلى 30/6/2025) قبل الطلب المتوقع.

النمو المنضبط

النمو سهل. النمو المربح صعب. تتمثل قيمة Karat Packaging هنا في الالتزام بتوسيع حصتها في السوق مع مراقبة النتيجة النهائية عن كثب. إنهم يركزون على نمو الحجم واكتساب العملاء الاستراتيجيين، وهو ما يتضح في زيادة مبيعاتهم في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 10.4٪ على أساس سنوي.

ارتفعت المبيعات لحسابات السلسلة والموزعين بنسبة 13.7% في الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على نجاح استراتيجيتهم المتمثلة في إعداد حسابات عملاء جديدة وذات معنى. كما أنها تحافظ على استراتيجية متوازنة لتخصيص رأس المال، أبرزتها موافقة مجلس الإدارة على توزيع أرباح ربع سنوية بقيمة 0.45 دولار أمريكي للسهم الواحد والإعلان عن أول برنامج لإعادة شراء الأسهم على الإطلاق في نوفمبر 2025. ويشير هذا المزيج من حجم النمو المرتفع وعائد المساهمين إلى الثقة. ما يخفيه هذا التقدير هو انخفاض صافي الدخل في الربع الثالث إلى 7.6 مليون دولار من 11.1 مليون دولار في الربع الثاني، وهو ضغط مؤقت من ارتفاع رسوم الاستيراد، لكن الإدارة تتصدى لذلك بمبادرات تسعير منضبطة.

• تحقيق نمو مبيعات مضاعف في الأسواق الرئيسية.
• تنفيذ زيادات واسعة النطاق في الأسعار لتعويض الرياح المعاكسة للتكلفة.
• عائد رأس المال من خلال توزيع أرباح ربع سنوية بقيمة 0.45 دولار للسهم الواحد.