بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة LKQ (LKQ)

عندما تحقق شركة مثل LKQ Corporation إيرادات بقيمة 3.499 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025 وحده، فإن بيان مهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد زخارف للجدران؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي يوجه كل دولار من هذا الأداء. نظرًا للرياح المعاكسة الحالية لسوق ما بعد البيع للسيارات - مثل انخفاض الإيرادات العضوية بنسبة 3.4٪ في قطع الغيار والخدمات في الربع الثاني من عام 2025 - هل تعرف كيف تتوافق القيمة الأساسية لشركة LKQ المتمثلة في "احتضان التغيير" بشكل مباشر مع هدفها المتمثل في 600 مليون دولار إلى 750 مليون دولار من التدفق النقدي الحر هذا العام؟ سنقوم بتفصيل المبادئ الأساسية التي تقود استراتيجيتهم العالمية، وكيف تترجم هذه المبادئ إلى ربحية السهم المخففة والمعدلة المتوقعة من 3.00 دولار إلى 3.15 دولار للسنة المالية 2025 بأكملها.

شركة إل كي كيو (LKQ) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة LKQ Corporation، القوة العالمية في سوق خدمات ما بعد البيع للسيارات، وتشير البيانات بوضوح إلى شركة تمر بمرحلة انتقالية. والخلاصة المباشرة هي أن شركة LKQ نجحت في تبسيط عملية بيع أصولها غير الأساسية في محفظتها مع الحفاظ على تدفق نقدي قوي ورفع توقعات أرباحها للعام بأكمله، على الرغم من التحديات التي يواجهها السوق فيما يتعلق بأجزاء التصادم.

تأسست شركة LKQ، والتي تعني "Like, Kind, and Quality" - وهو اختصار الصناعة للأجزاء المستعملة جيدة مثل الجديدة - في فبراير 1998 على يد دونالد إف فلين. كانت الفكرة الأولية تتلخص في توحيد سوق المنتجات المعاد تدويرها بالجملة، بدءاً بالشركات في ولايات مثل فلوريدا وأوهايو. وقد أدت هذه الإستراتيجية منذ ذلك الحين إلى توسع كبير من خلال ما يقرب من 270 عملية استحواذ، مما حولها إلى قوة دولية. واليوم، تعمل شركة LKQ في جميع أنحاء أمريكا الشمالية وأوروبا وتايوان، وتدير أكثر من 1400 موقعًا مع أكثر من 46000 عضو فريق على مستوى العالم.

يتمثل العمل الأساسي في توفير قطع غيار بديلة ومتخصصة لإصلاح المركبات وإكسسواراتها. إنه مخزون ضخم ومتنوع:

• أجزاء المعدات الأصلية المعاد تدويرها (OE).
• منتجات استبدال الاصطدام ما بعد البيع.
• المحركات وناقلات الحركة المعاد تصنيعها.
• خدمات تشخيص المركبات عبر Elitek Vehicle Services.

بالنسبة للاثني عشر شهرًا المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات شركة LKQ تقريبًا 14.10 مليار دولار. وهذا رقم ضخم، لكنه يعكس التحول الاستراتيجي للشركة بعيدًا عن القطاعات ذات هامش الربح المنخفض.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: إعادة تنظيم استراتيجية

تُظهر نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي تم إصدارها في 30 أكتوبر 2025، قيام شركة بتنفيذ خطة تحول مركزة ومتعددة السنوات. إجمالي الإيرادات لهذا الربع كان 3.499 مليار دولار، متواضع زيادة 1.3% مقارنة بنفس الفترة من عام 2024. وجاء هذا النمو على الرغم من انخفاض الإيرادات العضوية لقطع الغيار والخدمات بنسبة 1.2%، وهي الإيرادات الناتجة عن العمليات الحالية، وليس عمليات الاستحواذ.

وإليك الحساب السريع للربحية: ربحية السهم المخففة المعدلة (EPS) - والتي تستثني التكاليف لمرة واحدة مثل تلك الناتجة عن إعادة الهيكلة - وصلت إلى $0.84 للربع. لقد تجاوز هذا في الواقع إجماع المحللين البالغ 0.74 دولارًا، مما يدل على أن ضوابط التكلفة تعمل. صافي الدخل من العمليات المستمرة كان 178 مليون دولار.

القصة الحقيقية هي أداء القطاع وإدارة رأس المال. شهدت الأعمال المتخصصة، التي تركز على المركبات الترفيهية والشاحنات وإكسسوارات الطرق الوعرة، نموًا عضويًا يزيد عن ذلك 9%. كما أن الشركة أصبحت أصغر حجما. لقد أكملوا تجريد قطاع الخدمة الذاتية الخاص بهم وقاموا بالفعل بتخفيض الديون بأكثر من 600 مليون دولار منذ نهاية الربع الثاني من عام 2025. هذا التركيز على المحفظة المبسطة والتميز التشغيلي هو السبب وراء قيام الإدارة برفع وتضييق توجيهات ربحية السهم المخففة المعدلة لعام 2025 بالكامل إلى مجموعة من 3.00 دولار إلى 3.15 دولار. من المتوقع أن يكون التدفق النقدي التشغيلي قوياً بين 825 مليون دولار و1.025 مليار دولار لمدة عام كامل .

مكانة LKQ كشركة رائدة في الصناعة

في سوق خدمات ما بعد البيع للسيارات غير التقديري، لا تعد شركة LKQ مجرد مشارك؛ إنهم قادة عالميون. حجمها الهائل، مع إيرادات TTM تبلغ 14.10 مليار دولار، وبصمتها العالمية الواسعة تعزز هذا الموقف. إنهم أكبر مزود لمنتجات استبدال تصادم المركبات البديلة في أمريكا الشمالية.

تكمن قوة الشركة في قدرتها على تقديم مجموعة شاملة وفعالة من حيث التكلفة ومستدامة من الأجزاء - بدءًا من أجزاء المعدات الأصلية المعاد تدويرها وحتى مكونات ما بعد البيع الجديدة. ويمثل نموذج الاقتصاد الدائري ميزة تنافسية كبيرة. لقد تمكنت من التفوق على السوق في مجالات رئيسية، حتى مع انخفاض المطالبات القابلة للإصلاح في أمريكا الشمالية. لفهم عوامل القوة والمخاطر الأساسية حقًا، تحتاج إلى البحث في الميزانية العمومية وديناميكيات التدفق النقدي. يمكنك معرفة المزيد من خلال القراءة تحليل الصحة المالية لشركة LKQ (LKQ): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة LKQ (LKQ).

كمحلل متمرس، فإنني لا أنظر إلى بيان المهمة كشعار تسويقي، بل كبوصلة استراتيجية غير قابلة للتفاوض. مهمة LKQ Corporation واضحة: أن تكون الموزع العالمي الرائد والمستدام لقطع غيار المركبات وملحقاتها من خلال تزويد عملائنا بمجموعة مختارة أكثر شمولاً ومتاحة وفعالة من حيث التكلفة من قطع الغيار وحلول الخدمة مع بناء شراكات قوية مع موظفينا والمجتمعات التي نعمل فيها. هذا البيان هو الأساس لكل قرار رئيسي، بدءًا من تخصيص رأس المال وحتى مبادرات التميز التشغيلي، وهو يوجه بشكل مباشر سعي الشركة لتحقيق قيمة طويلة الأجل للمساهمين. يمكنك رؤية هذا التركيز في نتائجهم المالية، مثل الإيرادات البالغة 3.499 مليار دولار التي تم الإبلاغ عنها للربع الثالث من عام 2025. وهذا مقياس حقيقي لانتشارهم العالمي.

الرائدة في مجال التوزيع العالمي والقيمة المضافة والمستدامة

الركيزة الأساسية الأولى للمهمة هي جعل شركة LKQ شركة رائدة عالميًا، ولكن مع التركيز بشكل حاسم على كونها "ذات قيمة مضافة" و"مستدامة". هذا لا يتعلق فقط بحصة السوق؛ يتعلق الأمر بتحديد مستقبل خدمات ما بعد البيع للسيارات (صناعة قطع الغيار). كوننا موزعًا رائدًا يعني الحفاظ على الحجم والكفاءة عبر بصمة ضخمة تبلغ حوالي 1450 منشأة وقوة عاملة عالمية تبلغ حوالي 47000 موظف. يؤدي تركيز الشركة على التميز التشغيلي إلى زيادة الربحية، كما يتضح من إرشادات ربحية السهم المخففة المعدلة لعام 2025، والتي من المتوقع أن تتراوح بين 3.00 دولارات إلى 3.15 دولارات.

إن الاستدامة عنصر أساسي وليست فكرة لاحقة. تعد شركة LKQ أكبر شركة لإعادة التدوير في صناعة السيارات، والتي تدعم بطبيعتها نموذج الاقتصاد الدائري. التزامهم قابل للقياس:

• تقليل الانبعاثات العالمية للنطاقين 1 و2 بنسبة 30% بحلول عام 2030 (مقارنة بسنة الأساس 2022).
• تحقيق صافي انبعاثات صفرية (النطاق 1 و2) بحلول عام 2050.
• وقد أدى تجريد قطاع الخدمة الذاتية في عام 2025 إلى تبسيط الأعمال، وزيادة التركيز على توزيع القيمة المضافة ذات هامش الربح الأعلى.

مجموعة شاملة ومتاحة وفعالة من حيث التكلفة

بالنسبة للعملاء - ورش إصلاح التصادم ومحترفي الإصلاح الميكانيكي - فإن هذا المكون هو الأكثر وضوحًا. يتعلق الأمر بالحصول على الجزء المناسب، في الوقت المناسب، وبالسعر المناسب. تم بناء عرض القيمة الخاص بشركة LKQ على تقديم مجموعة شاملة من الأجزاء المعاد تدويرها وما بعد البيع والمعاد تصنيعها والأجزاء المتخصصة. إنهم يدعمون ذلك من خلال "وعد استبدال قطع غيار LKQ"، والذي يتضمن أفضل ضمانات الصناعة على منتجاتهم المعاد تدويرها ومنتجات ما بعد البيع.

ويعزز هذا الالتزام بالجودة والتوافر ولاء العملاء، حتى في ظروف السوق الصعبة. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، بينما كانت إيرادات المنتجات العضوية في أمريكا الشمالية ثابتة مقابل انخفاض المطالبات القابلة للإصلاح، شهد قطاع الأعمال المتخصصة نموًا عضويًا قويًا يزيد عن 9%. يُظهر هذا النوع من النمو في المجالات المتخصصة أن العملاء على استعداد للدفع مقابل الاختيار المتخصص عالي الجودة الذي توفره شركة LKQ. إن مجرد توفر الأجزاء هو بمثابة خندق تنافسي (ميزة تنافسية مستدامة). استكشاف مستثمر شركة LKQ (LKQ). Profile: من يشتري ولماذا؟

بناء شراكات قوية مع الموظفين والمجتمعات

ويضمن الركيزة الأخيرة بقاء العلاقات الداخلية والخارجية للشركة قوية، وهو أمر بالغ الأهمية لتحقيق الاستقرار على المدى الطويل. ويتحدث هذا عن القيم الأساسية المتمثلة في "الاحترام" و"العمل الجماعي" و"الملكية". تعتبر القوى العاملة المستقرة والمشتركة ميزة تنافسية، خاصة في مجال الخدمات اللوجستية. ويتجلى تركيز الشركة على موظفيها من خلال تحقيق هدفها لعام 2025 المتمثل في زيادة التمثيل النسائي العالمي في القوى العاملة لديها إلى 20٪ مبكرًا، في عام 2024.

فيما يلي الحسابات السريعة حول التزامهم تجاه المساهمين وانضباط رأس المال: خلال الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت شركة LKQ 573 مليون دولار من التدفق النقدي الحر. لقد أعادوا ما يقرب من 353 مليون دولار من رأس المال إلى المساهمين خلال نفس الفترة من خلال مزيج من عمليات إعادة شراء الأسهم والأرباح النقدية. يؤكد هذا الإجراء على ثقتهم في العمل والتزامهم تجاه "مجتمعات" المستثمرين والموظفين الذين يعتمدون على السلامة المالية للشركة. إنهم يتخذون إجراءات لزيادة قيمة المساهمين مع الحفاظ على ميزانية عمومية قوية، حيث يبلغ إجمالي الدين 4.2 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

بيان رؤية شركة LKQ (LKQ).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة LKQ Corporation (LKQ)، ويتلخص الأمر في هذا: فهي تركز على الليزر على التحول من مورد قطع الغيار إلى نظام الخدمة المتكامل المهيمن لسوق ما بعد البيع للسيارات. هذه الرؤية هي استجابة مباشرة للتغيرات الهائلة في الصناعة، مثل كهربة المركبات وزيادة التعقيد، وهذا ما يدفع تخصيص رأس المال والتحولات التشغيلية.

بالنسبة لعام 2025 بأكمله، من المتوقع أن يترجم هذا التركيز إلى توليد نقدي قوي، حيث تتوقع الشركة تدفقًا نقديًا تشغيليًا بين 825 مليون دولار و 1.025 مليار دولار، وهي علامة واضحة على الصرامة التشغيلية على الرغم من الرياح المعاكسة في السوق. إنهم لا يبيعون قطع الغيار فحسب؛ إنهم يقومون ببناء البنية التحتية لخدمة سيارة المستقبل.

الرؤية: قيادة تحول نظام خدمة السيارات

رؤية LKQ هي أن تكون نظام خدمة السيارات الرائد، وخاصة في الأسواق الرئيسية مثل أوروبا، حيث هم بالفعل لاعب رئيسي. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنه محور استراتيجي بعيدًا عن كوننا مجرد موزع لمنتجات المركبات نحو أن نصبح شريكًا شاملاً لمحلات التصليح وأصحاب المركبات. إنهم يعلمون أن سوق خدمات ما بعد البيع يواجه أكبر تحول له على الإطلاق، مع توقع نمو معتدل ولكن مستقر للسوق يبلغ حوالي 1.5٪ على مدار الخمسة عشر عامًا القادمة. اللاعبون الذين يتأقلمون الآن سيفوزون كثيرًا.

تتطلب هذه الرؤية استثمارًا كبيرًا في التكنولوجيا ونموذج تشغيل بسيط، ولهذا السبب تستهدف الإدارة أكثر من ذلك 75 مليون دولار في تخفيضات إضافية في التكاليف لعام 2025، بناءً على ما سبق 125 مليون دولار تم إخراجها بالفعل في الأشهر الـ 12 السابقة. هذه هي الطريقة التي تمول بها المستقبل. ويدور هذا التحول حول تحويل اتجاهات السوق مثل الاتصال وأنظمة مساعدة السائق المتقدمة (ADAS) إلى فرص لعملائها، مما يضمن التنقل السلس والمستدام للجميع.

المهمة: التوزيع العالمي والقيمة المضافة والمستدامة

بيان المهمة هو خارطة الطريق اليومية لتحقيق تلك الرؤية الكبرى: أن تكون الموزع العالمي الرائد والمستدام لقطع غيار المركبات وملحقاتها ذات القيمة المضافة. تشتمل هذه المهمة على ثلاثة مكونات واضحة وقابلة للتنفيذ. أولاً، يهدفون إلى تقديم المجموعة الأكثر شمولاً وتوافرًا وفعالية من حيث التكلفة لقطع الغيار وحلول الخدمة. ثانياً، تركز هذه الشركات على كونها ذات قيمة مضافة، وهو ما يعني أكثر من مجرد معاملة؛ يتعلق الأمر بكونك مزودًا للحلول. ثالثا، وهو أمر بالغ الأهمية بالتأكيد، هو الالتزام بالاستدامة.

الاستدامة ليست مشروعًا جانبيًا؛ إنه مدمج في نموذج أعمالهم. باعتبارها واحدة من أكبر شركات إعادة تدوير المركبات، تقوم عملياتها في أمريكا الشمالية بإعادة تدوير أكثر من 90% للمواد من المركبات التي يشترونها. يفيد هذا النموذج الدائري بشكل مباشر صحتهم المالية من خلال إطالة العمر الإنتاجي للمركبة وتقليل تكاليف الإصلاح. لمعرفة المزيد حول كيفية تنفيذ ذلك، يمكنك إلقاء نظرة على شركة LKQ (LKQ): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تتضمن المهمة أيضًا بناء شراكات قوية مع الموظفين والمجتمعات التي يعملون فيها. يعد هذا التركيز على الأشخاص أمرًا ضروريًا لشركة ذات قوة عاملة عالمية تبلغ حوالي 47.000 موظف عبر تقريبًا 1,450 منشأة.

القيم الأساسية: D.E.L.I.V.E.R.S. الإطار

يتم تغليف القيم الأساسية لـ LKQ في الاختصار D.E.L.I.V.E.R.S.، والتي تعمل بمثابة البوصلة الثقافية والأخلاقية التي توجه كل قرار، بدءًا من التوظيف وحتى الإستراتيجية طويلة المدى. وتضمن هذه القيم أن يتم السعي لتحقيق الرؤية والرسالة بشكل أخلاقي وفعال. بصراحة، مجموعة قوية من القيم هي مجرد إدارة جيدة للمخاطر.

• التنمية: إشعال النمو الشخصي والتعلم.
• التميز: رفع المستوى للتفوق على المنافسين.
• القيادة: دعم وتطوير من حولنا.
• النزاهة والثقة: زراعة الصدق والإنصاف والحقيقة.
• القيمة المضافة: توفير القيمة لجميع أصحاب المصلحة.
• احتضان التغيير: تعزيز التفكير الابتكاري والإبداعي.
• واسع الحيلة: التركيز على الحلول للحصول على أفضل تجربة للعملاء.
• الاستدامة: التأثير بشكل إيجابي على الناس والمجتمعات والبيئة.

وينعكس هذا الالتزام بالقيمة أيضًا في تخصيص رأس المال. خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، عادت LKQ تقريبًا 353 مليون دولار للمساهمين من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم، مما يدل على وجود صلة واضحة بين التميز التشغيلي وخلق القيمة للمساهمين. وهذا التزام ملموس بمبدأ القيمة المضافة.

القيم الأساسية لشركة LKQ (LKQ).

إذا كنت تنظر إلى شركة مثل LKQ Corporation، فأنت بحاجة إلى الاطلاع على أرقام الإيرادات القوية، حيث بلغت إيرادات الربع الثالث من عام 2025 3.499 مليار دولار- وفهم المبادئ التي تقود قيمتها على المدى الطويل. قيمهم الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي الركائز الثلاث لإطارها الاستراتيجي، وترسم خريطة مباشرة للأداء التشغيلي، وإدارة المخاطر، وعوائد المساهمين.

هذه هي الطريقة التي يحافظ بها الموزع العالمي، وهو أكبر شركة لإعادة التدوير في صناعة السيارات، على تفوقه. وهي تركز على ثلاثة مجالات رئيسية: تقديم حلول مستدامة، وضمان الأداء الذي يقوده الأفراد، والحفاظ على الحوكمة القوية. إليك الحساب السريع: إن مواءمة العمليات مع هذه القيم هو ما يدعم توقعات ربحية السهم المخففة المعدلة لعام 2025 بالكامل 3.00 دولار إلى 3.15 دولار. يمكنك قراءة المزيد عن كيفية وصولهم إلى هنا شركة LKQ (LKQ): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تقديم حلول مستدامة بشكل مربح

هذه القيمة هي أكثر من مجرد كونها خضراء؛ يتعلق الأمر بجعل الاقتصاد الدائري نموذجًا تجاريًا مربحًا. الهدف الأساسي لشركة LKQ هو الحفاظ على تحرك العالم من خلال التنقل المستدام، وهذا يبدأ بكونها رائدة في مجال البيئة. لقد كانوا يقومون بإعادة التدوير منذ عام 1998، لذا فإن هذا بالتأكيد موجود في حمضهم النووي.

ويكون الالتزام ملموسًا وقابلاً للقياس، ويرتبط بأهداف بيئية واجتماعية وحوكمة محددة (ESG). على سبيل المثال، تستهدف الشركة صافي الانبعاثات الصفرية (النطاق 1 و2) من خلال 2050. على المدى القريب، قاموا بالفعل بتخفيض انبعاثات الغازات الدفيئة (GHG) في النطاق 1 والنطاق 2 بمقدار 16% مقارنة بالإيرادات مقابل خط الأساس لعام 2022. هذا تحسن تشغيلي خطير.

• تمت معالجتها 735.000 مركبة في عام 2024.
• بيعت تقريبا 12 مليون الأجزاء التي تم إنقاذها مرة أخرى إلى الاقتصاد في عام 2024.
• المعاد تدويرها 90% من المواد من المركبات المشتراة في أمريكا الشمالية.

وما يخفيه هذا التقدير هو مدى تعقيد الخدمات اللوجستية العالمية، لكن الأرقام تظهر أنها تحول الحد من النفايات إلى ميزة تنافسية. هذا التركيز على الاستدامة هو ما يدفع عملياتها الفعالة، وهو أمر بالغ الأهمية عندما تتوقع أن يكون التدفق النقدي التشغيلي لعام 2025 بأكمله بين 825 مليون دولار و1.025 مليار دولار.

الأداء الذي يقوده الناس (الاحترام والعمل الجماعي)

إن العملية العالمية التي تضم أكثر من 46000 عضو في الفريق عبر أكثر من 1400 موقع لا تنجح إلا إذا تعاملت مع الأشخاص بشكل صحيح وحققت الفوز معًا. تؤكد هذه القيمة على الثقافة الشاملة التي يسمونها "الاحترام"، والتعاون الذي يسمونه "العمل الجماعي". لا يمكن أن يكون لديك فريق عالي الأداء بدون كليهما.

تضع الشركة مقاييس واضحة لاستراتيجية موظفيها. لقد حققوا هدفهم لعام 2025 المتمثل في زيادة التمثيل النسائي العالمي في القوى العاملة 20% في عام 2024، وهي علامة عظيمة على المتابعة. ومع ذلك، لا يزال هناك مجال لتحسين معنويات الموظفين: فقد كانت درجة مشاركة الموظفين لعام 2024 هي تلك التي حصلوا عليها 72، لا يزالون خجولين من هدفهم لعام 2025 76. والخبر السار هو أن معدل المشاركة في الاستطلاع كان مرتفعًا 85%متجاوزاً هدف 2025 73%، مما يُظهر رغبة الموظفين في مشاركة التعليقات.

هذه حقيقة بسيطة: الموظفون المشاركون يقودون إلى تنفيذ أفضل. عندما تنظر إلى 9% النمو العضوي في أعمالهم المتخصصة في الربع الثالث من عام 2025، يعد ذلك انعكاسًا مباشرًا للفريق الذي يركز على الأداء.

الحوكمة القوية والممارسات الأخلاقية (الملكية)

بالنسبة للمستثمرين، فإن هذه الركيزة - التي تتضمن القيمة الأساسية لـ "الملكية" - تتعلق بالمساءلة والانضباط المالي والسلوك الأخلاقي. "الملكية" تعني تحقيق ذلك، وتحمل المسؤولية، وتحقيق النجاح بعقلية المالك. ترى هذا في استراتيجية تخصيص رأس المال الخاصة بهم.

تعمل الشركة على تبسيط محفظتها للتركيز على الأعمال عالية الأداء وغير الاختيارية. تم الإعلان عن التجريد الاستراتيجي لقطاع الخدمة الذاتية في عام 2025 بقيمة مؤسسية قدرها 410 مليون دولار، هو إجراء واضح لزيادة التركيز. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعيدون رأس المال إليك بصفتك المساهم. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، عادت LKQ تقريبًا 353 مليون دولار للمساهمين، بما في ذلك 119 مليون دولار في إعادة شراء الأسهم و 234 مليون دولار في توزيعات نقدية.

إليك مثال ملموس آخر على الممارسة الأخلاقية والتزام المجتمع: ساهمت مؤسسة مجتمع LKQ بأكثر من ذلك 4 ملايين دولار للأعمال الخيرية في عام 2024. كما يشارك الموظفون في أكثر من 200 المبادرات الاجتماعية المحلية. وهذا الالتزام تجاه المجتمعات التي يعملون فيها يعزز ترخيصهم الاجتماعي، وهو ما يخفف المخاطر على المدى الطويل. إن النهج المنضبط ناجح، حيث يساعدهم على تقليل إجمالي الديون بأكثر من 600 مليون دولار منذ نهاية الربع الثاني من عام 2025، مما يعزز الميزانية العمومية للنمو المستقبلي.