بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة MediaCo Holding Inc. (MDIA)

أنت تنظر إلى شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA) لأنك تعرف أن البيانات التأسيسية للشركة - رسالتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هي حجر الأساس لأدائها المالي على المدى الطويل، وليس مجرد زغب الشركة. بالنسبة لشركة سجلت إيرادات زائدة لمدة اثني عشر شهرًا 121.9 مليون دولار وصافي الربح 30.86 مليون دولار وحتى الربع الثاني من عام 2025، فإن السؤال بسيط: هل قيمهم المعلنة هي التي تقود ذلك بشكل واضح 165.75% نمو الإيرادات على أساس سنوي، أم أنها مجرد رياح خلفية في السوق؟ نحن بحاجة إلى معرفة ما إذا كانت رؤيتهم بأن تصبح الشركة الإعلامية الرائدة متعددة الثقافات لأمريكا الجديدة تنعكس حقًا في تنفيذها، خاصة مع وجود عضو في BlackRock (HPS) في مجلس الإدارة، لذلك دعونا ندخل في التفاصيل. كيف يمكن ترجمة قيمهم الأساسية المتمثلة في التمثيل والتأثير والابتكار إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ يمكن للمستثمر المراهنة عليها؟

شركة ميديا كو القابضة (MDIA) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة MediaCo Holding Inc.، والخلاصة بسيطة: هذه الشركة عبارة عن مشغل إعلامي عالي النمو ومتعدد المنصات نجح في جذب الجمهور متعدد الثقافات ذو القيمة العالية في الولايات المتحدة. تأسست شركة MediaCo Holding في عام 2019، وهي شركة ذات ملكية متنوعة قامت بسرعة ببناء محفظة تشمل منصات الصوت والفيديو والرقمية، مع التركيز على قاعدة المستهلكين من السود والأسبان ومتعددي الثقافات.

تعمل الشركة في قطاعين رئيسيين: الصوت والفيديو. يتم دعم الجزء الصوتي من خلال محطات الراديو الشهيرة في مدينة نيويورك، WQHT-FM (HOT 97) وWBLS-FM، والتي لها جذور مجتمعية عميقة. يتضمن قطاع الفيديو، الذي تم تعزيزه بشكل كبير من خلال الاستحواذ على أصول Estrella Media في أبريل 2024، شبكة EstrellaTV ومجموعة العروض الرقمية الخاصة بها، مثل أربع قنوات تلفزيونية متدفقة مجانية مدعومة بالإعلانات (FAST). وبعيدًا عن البث، فإنها تحقق مبيعات من خلال الإعلانات الرقمية، والرعاية، ومبيعات التذاكر، والترخيص، والترويج.

زخم مبيعاتهم آخذ في الارتفاع بشكل واضح. وصلت إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) اعتبارًا من الربع الثاني المنتهي في 30 يونيو 2025 121.94 مليون دولار، وهو ما يمثل إعجابًا 165.75% زيادة على أساس سنوي. هذا منحنى نمو خطير بالنسبة للأعمال الإعلامية.

الأداء المالي لعام 2025: محركات الأقراص الرقمية تحقق إيرادات قياسية

تُظهر أحدث البيانات المالية لشركة MediaCo Holding شركة تنجح في تنفيذ استراتيجية النمو الخاصة بها، خاصة في المجال الرقمي. للنصف الأول من عام 2025، وصل صافي الإيرادات إلى 59.3 مليون دولار، ان 80% القفزة عن العام السابق، مدفوعة إلى حد كبير بدمج أصول Estrella Media. كان الربع الثاني من عام 2025 بمثابة الربع الثاني القياسي للشركة، حيث تم النشر 31.2 مليون دولار في صافي الإيرادات.

إليك الرياضيات السريعة حول مصدر النمو:

• من المتوقع أن يرتفع صافي الإيرادات تقريبًا في الربع الثالث من عام 2025 19% سنة بعد سنة.
• ويعود هذا النمو في المقام الأول إلى المكاسب التي تحققت في العمليات الرقمية.
• شهدت منصات HOT 97 الرقمية تفاعلًا قياسيًا، مع ارتفاع كبير في الوصول الاجتماعي 1,000% ل 38 مليون مستخدم.

وما يخفيه هذا التقدير هو صافي الخسارة المتوقعة. في حين أن الإيرادات التشغيلية قوية، تتوقع الشركة أن يتسع صافي خسائرها في الربع الثالث من عام 2025 تقريبًا 130%. وهذا تحذير متعاطف: هذه الخسارة المتضخمة هي في الغالب تعديل فني للقيمة العادلة غير النقدية للسوق على الضمانات القائمة، وليست انعكاسًا لفشل تشغيلي أساسي. إنها قاعدة محاسبية تخلق تقلبات، وليست أزمة تدفق نقدي.

رائدة في وسائل الإعلام المتعددة الثقافات

ميديا كو القابضة هي أكثر من مجرد مجموعة من المحطات؛ إنها شركة رائدة على المستوى الوطني في مجال الإعلام متعدد الثقافات، وتثبت الأرقام هيمنتها في الأسواق الرئيسية والتركيبة السكانية. لقد وضعوا أنفسهم كقناة أساسية للتأثير المتزايد للمستهلكين من أصل إسباني، وسود، وآسيويين.

في سوق نيويورك شديدة التنافسية، أظهر تقرير ميلر كابلان حتى يوليو 2025 أن شركة MediaCo Holding استحوذت على شركة رائدة 44% من كافة الإيرادات السياسية والدعوية. ويعد هذا النوع من الحصة السوقية إشارة واضحة إلى تأثيرهم ومدى وصولهم إلى المعلنين ذوي القيمة العالية. بالإضافة إلى ذلك، قدمت محطتهم الرئيسية HOT 97 أعلى مستويات الجمهور للبالغين 18-49 في تاريخها، مما عزز مكانتها كمحطة متعددة الثقافات الأعلى تقييمًا بغض النظر عن اللغة.

يتيح لهم هذا التركيز على مجموعة سكانية محددة ذات نمو مرتفع تقديم دقة لا مثيل لها للمعلنين، خاصة في المجال السياسي أثناء استعدادهم للدورة الانتخابية لعام 2026. لفهم عمق هذه الميزة الاستراتيجية، يجب عليك الاحتفاظ بها استكشاف شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA).

بيان المهمة هو البوصلة المالية لأي شركة، وبالنسبة لشركة MediaCo Holding Inc. (MDIA)، فهو توجيه واضح: إعلام الأشخاص وترفيههم وربطهم من خلال رواية القصص المقنعة والمنصات المتطورة. هذا البيان هو أكثر من مجرد لغة الشركة؛ إنه يرسم بشكل مباشر التركيز الاستراتيجي للشركة على البث الحضري، والإعلانات الرقمية، والأحداث الحية، والتي أدت مجتمعة إلى تحقيق إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) بقيمة 121.94 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 يونيو 2025. هذا النوع من النمو - زيادة مذهلة في الإيرادات بنسبة 165.75٪ على أساس سنوي - لا يحدث بدون تركيز الليزر على مهمة أساسية.

بالنسبة لك كمستثمر أو استراتيجي، فإن فهم هذه المهمة هو المفتاح لتقييم السهم. ويوضح كيف تعتزم الشركة الاستحواذ على حصة من سوق الإعلام العالمي، والتي من المتوقع أن تصل إلى 2.833.1 مليار دولار بحلول نهاية عام 2025. وتنقسم المهمة إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ توجه تخصيص رأس المال والكفاءة التشغيلية.

الركيزة الأولى: الإعلام من خلال النزاهة الصحفية

العنصر الأساسي الأول، "الإعلام"، يتحدث عن تراث شركة MediaCo Holding Inc. من النزاهة الصحفية. وفي المشهد الإعلامي حيث الثقة هي أحد الأصول المتضائلة، يعد هذا الالتزام ميزة تنافسية حاسمة. يتعلق الأمر بتقديم الأخبار والمحتوى الموثوق والملائم، خاصة داخل المجتمعات الحضرية التي تخدمها أصول مثل محطات الراديو WQHT-FM وWBLS-FM في منطقة مدينة نيويورك.

إليك الحساب السريع: تمكنت شركة MediaCo Holding Inc. من تحقيق ربح صافي قدره 30.86 مليون دولار أمريكي لفترة TTM المنتهية في 30 يونيو 2025. ويرتبط جزء كبير من هذا النجاح بمصداقية منصاتها، التي تجتذب الإنفاق الإعلاني الرقمي المتميز. يُظهر اتجاه الصناعة نمو إيرادات الإعلانات بنسبة 6.1% سنويًا، وهو ما يفوق إنفاق المستهلكين، لذا فإن وجود منصة موثوقة هو بالتأكيد المكان الذي تذهب إليه الأموال.

• الحفاظ على سلطة المحتوى لزيادة إيرادات الإعلانات.
• إعطاء الأولوية للتقارير الواقعية في جميع قطاعات وسائل الإعلام.
• ضمان الأهمية المحلية للجماهير الأساسية.

الركيزة الثانية: الترفيه من خلال التميز الإبداعي

الركيزة الثانية، "الترفيه"، هي محرك شركة MediaCo Holding Inc. للاحتفاظ بالجمهور. إنه التزام بالتميز الإبداعي وسرد القصص المقنع بجميع التنسيقات، من الراديو إلى الفيديو الرقمي. يعد هذا استجابة مباشرة للاتجاه الإعلامي لعام 2025 المتمثل في التحول من كمية المحتوى إلى جودة المحتوى لتحسين الاحتفاظ بالعملاء.

تعمل الشركة في بيئة عالية الديون، حيث تبلغ نسبة الدين إلى حقوق الملكية 73.7%، لذا فإن المحتوى الذي يدفع التدفق النقدي الموثوق به أمر بالغ الأهمية. ويجب أن تؤتي استثماراتهم في البرامج والفعاليات والخدمات الترويجية عالية الجودة ثمارها من خلال مشاركة الجمهور بشكل قابل للقياس. على سبيل المثال، يُظهر نجاح علاماتها التجارية الإذاعية الرائدة وتوسيع عروضها الرقمية أن استراتيجيتها الإبداعية تلقى صدى لدى المستهلكين والمعلنين على حدٍ سواء. إذا لم يكن المحتوى ممتازًا، يغادر الأشخاص، وهذه المخاطرة هي أمر لا تستطيع شركة لديها عبء ديون بقيمة 71.7 مليون دولار تحمله.

الركيزة 3: الاتصال عبر المنصات المتطورة

أما الركيزة الأخيرة، وهي "ربط الأشخاص من خلال منصات متطورة"، فهي استراتيجية النمو التي تنتهجها الشركة في العصر الرقمي. إنه يعترف بأن مستقبل الوسائط لا يعتمد على المنصة، مع التركيز على الوصول إلى الجمهور أينما يستهلك المحتوى. وهذا يعني الاستفادة من حضورهم الإذاعي التقليدي - مثل محطة WMBC-TV - مع توسيع إعلاناتهم الرقمية وخصائص الوسائط الاجتماعية بقوة.

يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية لأنه من المتوقع أن تستحوذ التنسيقات الرقمية على 80.4% من إجمالي إيرادات الإعلانات بحلول عام 2029. وتسعى شركة MediaCo Holding Inc. بنشاط إلى تحقيق هذه الفرصة من خلال تقديم خدمات شراء وتحسين الوسائط الآلية، والتي تعد ضرورية لربط المعلنين بالجماهير المستهدفة للغاية. هذه هي الطريقة التي يعظمون بها قيمة اتصالهم بالجمهور. يمكنك قراءة المزيد عن هذا الاتجاه الاستراتيجي وتاريخ الشركة هنا: شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان رؤية شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA).

أنت تنظر إلى شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA) وتحاول ربط أهدافها المعلنة بواقعها التشغيلي، وهو أمر ذكي. رؤية الشركة عبارة عن بيان واضح وطموح يرتكز على استراتيجيتها: أن نكون الشركة الإعلامية الرائدة متعددة الثقافات لأمريكا الجديدة. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنه تحدي مباشر لوسائل الإعلام القديمة، مع التركيز على التحولات الديموغرافية التي تغير بشكل أساسي قاعدة المستهلكين في الولايات المتحدة.

هذه الرؤية هي العدسة التي يجب أن تشاهد من خلالها تحركاتهم المالية الأخيرة. على سبيل المثال، التركيز على الإيرادات الرقمية، والذي أدى إلى زيادة متوقعة على أساس سنوي تقريبًا 19% في صافي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025، يعد خطوة ملموسة نحو قيادة مشهد إعلامي جديد لا يعتمد على النظام الأساسي. إنهم يقومون بوضع علاماتهم التجارية بشكل استراتيجي - مثل EstrellaTV، وHOT 97، وWBLS - للاستحواذ على القدرة الشرائية لجمهور متعدد الثقافات لا يحظى حاليًا بالخدمات الكافية من قبل اللاعبين التقليديين.

الرؤية: قيادة التحول الإعلامي متعدد الثقافات

إن جوهر استراتيجية شركة ميديا كو القابضة هو إدراك أن الولايات المتحدة أصبحت أكثر تنوعاً، وأن استهلاك وسائل الإعلام أصبح مجزأً. رؤيتهم هي رهان على هذا الواقع الديموغرافي. وباعتبارها شركة إعلامية ذات ملكية متنوعة ومستهدفة، فإن محفظتها تصل إلى ما هو أبعد 20 مليون شخص شهريا عبر منصات التلفزيون والراديو والرقمية والبث المباشر. يعد هذا وصولًا كبيرًا لشركة تبلغ قيمتها السوقية الحالية 73.7 مليون دولار فقط، مما يُظهر كفاءة في جذب الجمهور مقارنة بتقييمها.

إن الجزء الخاص بـ "أميركا الجديدة" من الرؤية هو أمر أساسي. إنه يشير إلى التحول من محتوى السوق العام الواسع إلى البرامج المستهدفة ذات الرنانة الثقافية. وهذا التركيز هو ما يسمح لهم بالحصول على مكانة قوية في الأسواق الأمريكية الرئيسية. ولكي نكون منصفين، فإن هذا النمو القوي يأتي مصحوبًا أيضًا بتقلبات مالية؛ إن الزيادة المتوقعة بحوالي 130٪ في صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025، على الرغم من أنها مثيرة للقلق، إلا أنها إلى حد كبير تعديل للقيمة العادلة غير النقدية للسوق على الضمانات القائمة، وليست انعكاسًا للأداء التشغيلي الأساسي. إنها مسألة محاسبية فنية، وليست مسألة تشغيلية بالتأكيد.

المهمة: التأمل والإعلام والتضخيم

بيان المهمة هو التنفيذ التكتيكي للرؤية: MediaCo هي شركة ذات علامة تجارية ومحتوى تعكس المجتمعات وإعلامها وتضخيمها من خلال الثقافة والأخبار والترفيه. يُترجم هذا النهج ثلاثي المحاور مباشرةً إلى استراتيجية المحتوى الخاصة بهم عبر منصاتهم.

• يعكس: إنشاء محتوى يعكس ثقافة الجمهور وخبرته.
• إعلام: تقديم الأخبار المباشرة والمعلومات ذات الصلة بالمجتمع، مثل Estrella News.
• تضخيم: استخدام المواهب والأحداث المؤثرة لإعطاء صوت للمجتمعات.

وتدعم هذه المهمة قدرتهم على توليد الإيرادات. تبلغ إيراداتهم للاثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من نوفمبر 2025 حوالي 0.12 مليار دولار أمريكي، وهو رقم يوضح الجدوى التجارية لتركيزهم المتخصص. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية تحقيق هذا النموذج للإيرادات شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

القيمة الأساسية 1: تمثيل

القيمة الأساسية الأولى تمثل، يركز على الأصالة. وهذا يعني أنهم يعكسون مجتمعهم من خلال محتوى متنوع ومملوك ومتنوع يرتبط بشكل فريد بأمريكا الجديدة. وهذا ليس مجرد هدف اجتماعي؛ إنه تمييز تجاري يدفع ولاء الجمهور، وهو أمر ذهبي في مشهد إعلامي مجزأ. الولاء يعني دولارات إعلانية أكثر ثباتًا.

عندما يبدو المحتوى أصيلاً، يبقى الجمهور. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية لنموها الرقمي، وهو المحرك وراء زيادة إيرادات الربع الثالث من عام 2025. إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، ترتفع مخاطر التسرب، ولكن إذا كان المحتوى ذا صلة ثقافيًا منذ اليوم الأول، فإن معدل الاحتفاظ بالمشاركين يتحسن بشكل كبير. إليك الحساب السريع: زيادة المشاركة الرقمية تعني تسعير أفضل للإعلانات، مما يؤثر بشكل مباشر على صافي الربح، بغض النظر عن صافي الخسارة في الربع الثالث البالغة 9.1 مليون دولار أمريكي مقارنة بالربع الثاني من عام 2025.

القيمة الأساسية 2: التأثير

القيمة الثانية هي التأثير: التأثير من خلال مواهبهم، والمحتوى الترفيهي، والأخبار الحية، والرياضة، والأحداث. هذا هو المكان الذي تستثمر فيه الشركة اتصالها بالجمهور. علاماتها التجارية، مثل WQHT (Hot 97) وWBLS في نيويورك، هي مؤسسات ثقافية تستضيف أحداثًا حية سنوية كبرى، مما يخلق تدفقات إيرادات عالية الهامش وفرصًا تسويقية قوية للمعلنين.

هذه القيمة ضرورية لجذب المستثمرين المؤسسيين. على سبيل المثال، يشير وجود أعضاء شركة BlackRock (HPS) في مجلس الإدارة إلى الإيمان بالقيمة طويلة المدى والقابلة للتطوير لهذا التأثير الثقافي. يعد التأثير أحد الأصول الصلبة في وسائل الإعلام، وتعمل شركة ميديا كو القابضة على بنائه بشكل نشط من خلال الأحداث والفعاليات رفيعة المستوى.profile المواهب، وليس مجرد توزيع المحتوى السلبي.

القيمة الأساسية 3: الابتكار

وأخيرا، ابتكر يعني تعزيز ثقافة الابتكار وطرح أفكار جديدة والبحث عن طرق مختلفة للتفاعل مع جمهورها عبر جميع المنصات. هذه هي قيمة تخفيف المخاطر، مما يضمن عدم تورط الشركة في نماذج الوسائط القديمة. يعد إطلاق HOT 97 من MediaCo Holding على WHOT-TV في أتلانتا في أكتوبر 2025 مثالًا ملموسًا على هذه القيمة في العمل، حيث أخذ علامة تجارية صوتية مميزة ووسعها إلى سوق تلفزيون جديد.

يرتبط الابتكار ارتباطًا مباشرًا بنجاح إيراداتهم الرقمية. إنهم يستخدمون قاعدتهم الصوتية والتلفزيونية لتغذية قطاع رقمي عالي النمو. هذا محور ذكي. ما يخفيه هذا التقدير هو النفقات الرأسمالية (CapEx) المطلوبة لهذا التوسع متعدد المنصات، ولكن نمو الإيرادات المتوقع بنسبة 19٪ يشير إلى أن الاستثمار يؤتي ثماره في عائدات الإيرادات. الإجراء هنا واضح: يحتاج التمويل إلى مواصلة تتبع النفقات الرأسمالية الرقمية مقابل إسناد الإيرادات حسب النظام الأساسي كل ثلاثة أشهر.

القيم الأساسية لشركة MediaCo Holding Inc. (MDIA).

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من الضجيج ربع السنوي لتفهم ما الذي يدفع شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA)، وهذا يعني التعمق في قيمها الأساسية. بالنسبة لشركة إعلامية، هذه ليست مجرد زخارف للجدران؛ إنها الركائز الإستراتيجية التي تملي المحتوى والوصول إلى الجمهور وفي نهاية المطاف إيرادات الإعلانات. بصراحة، فإن القيم - التمثيل والتأثير والابتكار - تحدد موقعها الفريد في السوق مباشرةً باعتبارها قوة ذات ملكية متنوعة ومتعددة المنصات.

وينبئني العقدان اللذان أمضيتهما في هذا المجال، بما في ذلك الوقت الذي أمضيته في أماكن مثل شركة بلاك روك، بأن نظام القيمة الواضح والمرسوم هو مؤشر رئيسي للأداء على المدى الطويل. إن التزام MDIA هنا هو ما يسمح لهم بجذب جمهور شهري يزيد عن 100000 مستخدم 20 مليون شخص، كتلة حرجة لأي تلاعب إعلامي في عام 2025. وهذا التركيز يمثل بالتأكيد ميزة تنافسية.

تكمن قيمة "التمثيل" في التزام شركة MediaCo Holding Inc.‎ بعكس المجتمعات التي تخدمها، وفي المقام الأول الجماهير من ذوي الأصول الأسبانية والسود في الولايات المتحدة. هذه ليست مجرد مهمة اجتماعية؛ إنه نموذج عمل ذكي. إذا كان المحتوى الخاص بك متصلاً بشكل حقيقي، فستحصل على تفاعل غالبًا ما تفوته وسائل الإعلام التقليدية واسعة النطاق. هذه هي الطريقة التي يقودون بها عائدهم المثير للإعجاب على حقوق الملكية (ROE). 39.5% اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة المنتهية في 30 يونيو 2025، متجاوزًا بشكل كبير العديد من أقرانهم في الصناعة. إليك الحساب السريع: المحتوى الأصلي يحفز ولاء الجمهور، وهو ما يترجم إلى مخزون إعلاني متميز.

تضمن الشركة محتوى متنوعًا ومملوكًا ومتنوعًا عبر محفظتها، والتي تتضمن علامات تجارية شهيرة مثل HOT97 وEstrellaTV. ويظهر هذا الالتزام في أفعالهم:

• رعاية أيقونات متحف الهيب هوب في حفل المنافع السنوية في سبتمبر 2025.
• الحفاظ على قائمة محتوى مرتبطة بشكل فريد بـ "أمريكا الجديدة"، كما رأينا في برامج EstrellaTV.
• التأكد من أن قيادتهم، بما في ذلك رئيس لجنة التنوع والإنصاف والشمول، تدعم هذه القيمة بنشاط.

يمكنك أن ترى كيف تلعب هذه الاستراتيجية في المستثمر profile. استكشاف شركة MediaCo Holding Inc. (MDIA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

تدرك شركة MediaCo Holding Inc. أن وسائل الإعلام هي طريق ذو اتجاهين؛ أنت بحاجة إلى "التأثير" على الثقافة، وليس مجرد مراقبتها. تتعلق هذه القيمة بالاستفادة من مواهبهم وأخبارهم المباشرة ورياضاتهم وأحداثهم لتحفيز المحادثة والتأثير. عندما تمتلك أكبر المنصات، يدفع المعلنون علاوة للتواجد هناك أيضًا. بلغت إيراداتها المتأخرة لمدة 12 شهرًا، والتي انتهت في 30 يونيو 2025، مستوى قويًا 121.9 مليون دولار، وهو شخصية مدعومة بشكل كبير بقدرتهم على السيطرة على النفوذ عبر منصات متعددة.

تتجلى قيمة التأثير بشكل واضح من خلال محتواها المباشر والمحتوى الداعم، والذي يولد ضجة كبيرة ومرات ظهور للإعلان عالي القيمة:

• بث Tigres Liga MX Soccer، وهي خاصية رياضية حية عالية الطلب للسوق الإسباني.
• إنتاج آلاف الساعات من البرامج الحية والتفاعلية الجديدة في عام 2025.
• الاستفادة من مواهبهم عالية المستوى في عروض مثل Don Cheto Al Aire Live، مما يضمن أن شخصياتهم هي الدافع الثقافي.

بلغ صافي أرباحهم خلال الأشهر الـ 12 التالية المنتهية في 30 يونيو 2025، 30.86 مليون دولار أمريكي، وهو رقم قوي يوضح أن محتواهم المؤثر يتم تحقيق الدخل منه بشكل فعال. إنهم لا يقومون فقط بإنشاء المحتوى؛ إنهم يخلقون لحظات ثقافية.

إن المشهد الإعلامي يتغير يومياً، لذا فإن "الابتكار" هو آلية للبقاء وليس ترفاً. بالنسبة لشركة MediaCo Holding Inc.، يعني هذا تقديم أفكار جديدة باستمرار وإيجاد طرق مختلفة لإشراك الجماهير عبر جميع المنصات - بدءًا من الراديو التقليدي وحتى التسليم الرقمي المتطور (البث عبر الإنترنت أو OTT). إنهم ينتمون إلى ثقافة الابتكار، لكنهم ما زالوا واقعيين فيما يتعلق بالمخاطر على المدى القريب.

ركزت إستراتيجيتهم لعام 2025 بشكل كبير على توسيع النظام الأساسي ونماذج تحقيق الدخل الجديدة. على سبيل المثال، شهدت قنوات البث التلفزيوني المجانية المدعومة بالإعلانات (FAST) باللغة الإسبانية نموًا في عدد المشاهدين بنسبة 18% مقارنة بالعام السابق. بالإضافة إلى ذلك، حقق فريق مبيعات الإعلانات لديهم زيادة في مرات ظهور إعلانات الفيديو بنسبة 101% في الأشهر الستة التي سبقت مايو 2025، مما يدل على أن ابتكاراتهم تترجم مباشرة إلى نمو الإيرادات.

• إطلاق قناة HOT 97 TV FAST، مع برنامج Live Summer Jam Special.
• توسيع شراكات توزيع المحتوى مع اللاعبين الرئيسيين مثل Curiosity Stream.
• إتاحة البرنامج الإذاعي Don Cheto Al Aire المشترك على المستوى الوطني مباشرةً في كل مكان، بما في ذلك شبكة وتطبيق EstrellaTV.

ما يخفيه هذا التقدير هو النفقات الرأسمالية (CapEx) المطلوبة لهذا البناء الرقمي، لكن إيرادات الربع الثاني من عام 2025 البالغة 31.25 مليون دولار تشير إلى أن قنوات التوزيع الجديدة بدأت تؤتي ثمارها. أنت بحاجة إلى مراقبة نسبة النفقات الرأسمالية إلى الإيرادات، ولكن النمو في مرات الظهور التي يتم تحقيق الدخل منها يعد إشارة واضحة إلى نجاح الابتكار.