بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة MYT Holland Parent B.V. (MYTE)

إن بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة MYT Dutch Parent B.V. (Mytheresa) ليست مجرد ملصقات للشركات تبعث على الشعور بالسعادة؛ إنها المخطط التشغيلي الذي قاد الشركة إلى السنة المالية الكاملة 2025، حيث يبلغ إجمالي قيمة البضائع (GMV) 988.5 مليون يورو وصافي المبيعات 916.1 مليون يورو، وهو ما يمثل زيادة بنسبة 8.9٪ على أساس سنوي. ترى الكثير من الشركات الفاخرة تعاني من الربحية في المجال الرقمي، لكن Mytheresa تمكنت من تحقيق هامش أرباح معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 7.3% في الربع الثاني من العام المالي 25، مما يثبت نجاح نموذجها "الأفضل في مجال الرفاهية". هل المبادئ التوجيهية لشركتك مرتبطة بشكل واضح بنتائجك المالية، وماذا يخبرك متوسط ​​قيمة الطلب البالغة 736 يورو عن قوة الرؤية الواضحة؟

MYT هولندا Parent B.V. (MYTE) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة للوضع الحالي لشركة MYT Dutch Parent B.V.، خاصة مع كل الضجيج المحيط بالرفاهية الرقمية، وبصراحة، تحكي أرقام السنة المالية 2025 قصة مقنعة للغاية عن النمو المربح. لقد انتقلت هذه الشركة، التي تدير منصة Mytheresa، بنجاح من متجر واحد في ميونيخ، تم تأسيسه في عام 1987، إلى مركز عالمي للتجارة الإلكترونية الفاخرة، وهي الآن تعزز مكانتها في السوق من خلال عملية استحواذ كبيرة.

تركز شركة MYT Holland Parent B.V. على بيع السلع الفاخرة الحقيقية، وليس فقط الأزياء المخفضة. يتمثل نشاطها الأساسي في مجموعة مختارة بعناية من الملابس والأحذية والحقائب والإكسسوارات، مع كون الملابس النسائية هي القطاع الأكبر. إنهم يشحنون إلى أكثر من 130 دولة، ويقيمون شراكات مباشرة مع ما يصل إلى 250 علامة تجارية مرموقة مثل Gucci وPrada وValentino. هذا التركيز على المتسوقين الفاخرين ذوي الإنفاق المرتفع والمبني لخزانة الملابس هو سلاحهم السري.

بالنسبة للسنة المالية 2025 الكاملة، والتي انتهت في 30 يونيو، حققت أعمال Mytheresa وحدها قيمة إجمالية للبضائع (GMV) بلغت 988.5 مليون يورو، بزيادة قدرها 8.2٪ على أساس سنوي. هذا أداء قوي في بيئة كلية متقلبة. لفهم النطاق الكامل لرحلتهم، بما في ذلك القرارات الإستراتيجية التي أدت إلى هيكلهم الحالي، يجب عليك التحقق من ذلك MYT Holland Parent B.V. (MYTE): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: زخم مربح

تظهر أحدث التقارير المالية لأعمال Mytheresa في السنة المالية 2025 تسارعًا واضحًا في كل من النمو والربحية، وهو بالضبط ما يبحث عنه المحللون مثلي. بلغ صافي المبيعات للعام بأكمله 916.1 مليون يورو، بزيادة قدرها 8.9% مقارنة بالعام السابق. هذا بالتأكيد ليس بالإنجاز الصغير.

إليك الحساب السريع لربحيتهم: بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) للسنة المالية الكاملة 2025 44.6 مليون يورو، وهو ما يترجم إلى هامش قوي للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بنسبة 4.9%. وتعد هذه قفزة كبيرة من هامش 3.1% في السنة المالية السابقة، مما يدل على أن نموذج أعمالهم لا ينمو فحسب، بل يصبح أكثر كفاءة.

يعد النمو في السوق الأمريكية عاملاً كبيرًا في هذا النجاح. شهد صافي المبيعات في الولايات المتحدة نموًا مزدوج الرقم، وهو ما يمثل 20.6% من إجمالي صافي مبيعات Mytheresa في الربع الثاني من السنة المالية 2025. ويعد هذا التوسع المستمر في سوق المنتجات الفاخرة الرئيسية فرصة واضحة لهم على المدى القريب. إن التركيز على كبار العملاء يؤتي ثماره أيضًا؛ وفي الربع الثاني، ارتفع متوسط ​​قيمة الطلب (AOV) بنسبة +9.5% إلى 736 يورو على أساس اثني عشر شهرًا.

• صافي المبيعات الكاملة للسنة المالية 25: 916.1 مليون يورو (نمو +8.9%).
• الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة للسنة المالية 25 الكاملة: 44.6 مليون يورو (هامش 4.9%).
• نمو صافي المبيعات في الولايات المتحدة في الربع الثاني من السنة المالية 25: +17.6%.

حقبة جديدة من القيادة الرقمية الفاخرة

إن MYT Holland Parent B.V. ليست مجرد منصة رقمية فاخرة رائدة؛ إنها الآن جوهر مجموعة فاخرة عالمية تم تشكيلها حديثًا. بعد الاستحواذ الناجح على YOOX NET-A-PORTER (YNAP) في النصف الأول من العام التقويمي 2025، غيرت الشركة اسمها رسميًا إلى LuxExperience B.V. في 1 مايو 2025، ويتم تداولها تحت المؤشر الجديد LUXE. تخلق هذه الخطوة كيانًا موحدًا يضم بعضًا من العلامات التجارية الرقمية الفاخرة الأكثر شهرة.

وتضم المجموعة الجديدة LuxExperience الآن Mytheresa وNET-A-PORTER وMR PORTER وYOOX وTHE OUTNET. تم تصميم هذا الدمج الاستراتيجي لتعزيز موقعها الريادي الواضح في السوق في قطاع المنتجات الفاخرة العالمية المتعددة العلامات التجارية. إنهم يهدفون إلى تحقيق نمو قوي ومربح من خلال الجمع بين نموذج Mytheresa المنسق للغاية والسعر الكامل مع الوصول الأوسع للعلامات التجارية المكتسبة. وهذا من شأنه أن يغير قواعد اللعبة، حيث يضع الشركة في موقع يتيح لها تحقيق أقصى قدر من العائدات للمساهمين من خلال اتباع نهج أكثر كفاءة يعتمد على البيانات عبر نطاق المنتجات الفاخرة بأكمله. أنت بحاجة إلى فهم هذا الهيكل الجديد لتفهم حقًا سبب اعتبار هذه الشركة رائدة في صناعة التوحيد.

بيان مهمة MYT هولندا Parent B.V. (MYTE).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية MYT Dutch Parent B.V. (MYTE) - بيان المهمة الذي يوجه تخصيص رأس المال والتركيز التشغيلي. بصراحة، في مجال التجارة الإلكترونية الفاخرة، المهمة ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه توجيه واضح وقابل للتنفيذ. بالنسبة لشركة MYT Holland Parent B.V.، التي تعمل تحت العلامة التجارية Mytheresa، فإن هدفها الأساسي هو أن تكون منصة رقمية عالمية رائدة ترعى أرقى إصدارات الأزياء الفاخرة، وتقدم تجربة تسوق لا مثيل لها وعالية الجودة للعملاء الأكثر تميزًا في العالم.

هذه المهمة هي العدسة التي ينظرون من خلالها إلى كل قرار، والذي من خلاله ستنتقل العلامات التجارية إلى استحواذها الاستراتيجي الأخير على YOOX NET-A-PORTER (YNAP) في عام 2025، والذي من المقرر أن يعزز مكانتها كمجموعة فاخرة رقمية رائدة وعالمية ومتعددة العلامات التجارية. يعتمد نموذج الأعمال بأكمله على ثلاثة مكونات متشابكة تدفع المخاطر والفرص على المدى القريب، والتي يمكنك قراءة المزيد عنها هنا: MYT Holland Parent B.V. (MYTE): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون 1: التركيز على العملاء المتميزين الذين يقومون ببناء خزانة الملابس

الركيزة الأولى للمهمة هي التركيز المستمر والمربح على المتسوق الفاخر الحقيقي، والذي يطلق عليه غالبًا "المنفق الكبير في بناء خزانة الملابس". لا يتعلق الأمر بمطاردة كل متسوق يقدم خصومات؛ يتعلق الأمر بتعزيز الولاء مع العملاء الذين يقدرون التنظيم والخبرة أكثر من السعر. فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية هذا التركيز: وصل متوسط ​​قيمة الطلب (AOV) لآخر اثني عشر شهرًا للشركة إلى مستوى قياسي بلغ 736 يورو في الربع الثاني من العام المالي 2025، وهو ما يمثل زيادة كبيرة بنسبة +9.5% مقارنة بفترة العام السابق.

يعد هذا المقياس مؤشرًا قويًا على نجاح هذه الإستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، نما إجمالي حجم البضائع (GMV) لكل عميل بشكل أسرع، حيث ارتفع بنسبة +13.6% في الربع الثاني من السنة المالية 2025. يُظهر هذا النوع من النمو من أفضل عملائك أن النموذج يعمل، مما يسمح لشركة MYT Dutch Parent B.V. بالحفاظ على هامش ربح إجمالي قوي بنسبة 50.9% في الربع الثاني من السنة المالية 2025. أنت بحاجة إلى مراقبة نمو هذا القطاع، فهو محرك ربحيتهم.

المكون 2: أفضل تحرير منسق للمنتجات الفاخرة

المكون الأساسي الثاني هو توفير مجموعة مختارة من المنتجات عالية التنسيق، مما يعني أنهم انتقائيون للغاية بشأن العلامات التجارية التي يتشاركون معها والمنتجات التي يخزنونها. إنهم لا يهدفون إلى أوسع تشكيلة؛ إنهم يهدفون إلى أفضل تعديل. وهذا هو السبب وراء شراكتهم المباشرة مع ما يصل إلى 250 من العلامات التجارية الفاخرة الأكثر شهرة في العالم، بما في ذلك أسماء مثل Valentino وGucci وPrada.

تعتبر استراتيجية التنظيم هذه عامل تمييز رئيسي في السوق المزدحمة. فهو يضمن أصالة المنتج وحصريته، وهو ما يطلبه العملاء المتميزون. يتم دعم هذا الالتزام بالجودة والحصرية من خلال توجيهات الشركة الكاملة للعام المالي 2025، والتي تتوقع نموًا قويًا في إجمالي القيمة الإجمالية وصافي المبيعات في حدود 7٪ إلى 13٪. ويعد هذا النمو نتيجة مباشرة لقدرتهم على تأمين مجموعات حصرية والحفاظ على علاقات قوية مع العلامات التجارية، وهو ما يمثل عائقًا كبيرًا أمام دخول المنافسين.

المكون 3: تقديم تجربة عملاء لا مثيل لها

الركيزة الأخيرة هي الالتزام الثابت بعمليات الخدمة عالية الجودة والتجربة الرقمية التي لا مثيل لها. في الترف، الخدمة هي المنتج. وهذا يعني شحنًا سريعًا وموثوقًا ومساعدة تسوق مخصصة وواجهة رقمية سلسة. وصل صافي نقاط الترويج الداخلي (NPS) للشركة - وهو مقياس رئيسي لرضا العملاء - إلى نسبة 83.3% في الربع الثاني من العام المالي 2025.

تعد درجة NPS في الثمانينات لمنصة التجارة الإلكترونية أمرًا استثنائيًا؛ فهو يعكس التميز التشغيلي، وليس التسويق الجيد فقط. يُترجم مستوى الرضا المرتفع هذا مباشرةً إلى ولاء العملاء وتكرار الأعمال، وهو أمر بالغ الأهمية لزيادة القيمة الدائمة لعملاء بناء خزانة الملابس. يتضمن التزام الخدمة ما يلي:

• خدمة عملاء استثنائية متاحة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع بـ 13 لغة.
• توصيل سريع إلى أكثر من 130 دولة حول العالم.
• تجربة رقمية فريدة تتضمن ميزات مبتكرة مثل تطبيقهم لـ Apple Vision Pro.

يعد هذا التركيز على جودة الخدمة بمثابة استثمار ذو عائد مرتفع، لأنه يقلل من معدل التراجع ويزيد من معدل إعادة الشراء بين عملائها الأكثر قيمة.

بيان رؤية MYT هولندا Parent B.V. (MYTE).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للاتجاه الذي تتجه إليه شركة MYT Dutch Parent B.V. (MYTE)، وبصراحة، تزايدت حدة الرؤية بشكل كبير بعد الاستحواذ على YOOX NET-A-PORTER (YNAP) في أبريل 2025. الفكرة الأساسية هي أن الشركة تتحرك بقوة من منصة قوية ذات علامة تجارية واحدة إلى مجموعة فاخرة مهيمنة ومتعددة العلامات التجارية، وهو تحول كبير في المخاطر/المكافآت. profile. وهذا المحور الاستراتيجي هو الرؤية الجديدة، التي تنقسم إلى ثلاث ركائز ملموسة.

تهدف الشركة، التي أعيدت تسميتها إلى LuxExperience B.V. في مايو 2025 ولكن لا يزال يشار إليها باسم MYT Holland Parent B.V. (MYTE) في العديد من تقارير المحللين، إلى إنشاء قوة عالمية. هذا لا يتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بتعزيز مكانة رائدة في سوق المنتجات الفاخرة الرقمية الراقية من خلال التركيز على التنظيم والرافعة التشغيلية. نحن بحاجة إلى إلقاء نظرة على النتائج المالية للسنة المالية 2025 (FY25) لنرى كيف يمهد أداء أعمال Mytheresa الأصلي الطريق لهذه الرؤية الطموحة. استكشاف مستثمر MYT Holland Parent B.V. (MYTE). Profile: من يشتري ولماذا؟

تتمثل الرؤية الشاملة للكيان المدمج في أن يصبح المجموعة الفاخرة الرقمية الرائدة عالميًا والمتعددة العلامات التجارية. هذه هي الصورة الكبيرة. إنه تحدٍ مباشر للطبيعة المجزأة لسوق المنتجات الفاخرة عبر الإنترنت، وتتمثل الإستراتيجية في دمج العلامات التجارية والمنتجات المرموقة للغاية في منصة واحدة قوية. إن الاستحواذ على قسم المنتجات الفاخرة في YNAP، NET-A-PORTER وMR PORTER، هو المحرك لهذه الرؤية. تعمل هذه الخطوة على توسيع نطاق الوصول إلى السوق وقاعدة العملاء على الفور، مما يمنح المجموعة بصمة عالمية أكثر شمولاً بكثير.

إليك الحساب السريع: حققت أعمال Mytheresa أداءً قويًا في السنة المالية 25، المنتهية في 30 يونيو 2025، مع نمو إجمالي قيمة البضائع (GMV) بنسبة 8.2% ل 988.5 مليون يورو. ويوفر هذا النمو العضوي رأس المال والمصداقية اللازمة لدمج الأصول الجديدة. الهدف الآن هو تطبيق نموذج Mytheresa الذي أثبت نجاحه والمربح على واجهات المتاجر الفاخرة المكتسبة حديثًا، الأمر الذي من شأنه أن يؤدي إلى تضافر كبير في الإيرادات (زيادة المبيعات من دمج الشركات) على مدى السنوات القليلة المقبلة. هذه لعبة ذات حجم كبير، وقد أصبحوا أكبر بكثير.

إن القيمة الأساسية التي تدعم الإستراتيجية بأكملها هي الالتزام بـ "تعديل عالي التنسيق ومتميز بشدة" للمنتجات. لا يتعلق الأمر بكونك متجرًا لكل شيء؛ يتعلق الأمر بكونك محررًا فاخرًا موثوقًا به. عرض القيمة واضح: تزويد شركاء العلامة التجارية بوصول أوسع ومحدد لمستهلكي المنتجات الفاخرة في جميع أنحاء العالم، مع الحفاظ على التنظيم المميز الذي تشتهر به كل واجهة متجر (Mytheresa، NET-A-PORTER، MR PORTER). وهذا تمييز حاسم في الفضاء الفاخر، حيث صورة العلامة التجارية هي كل شيء.

تظهر النتائج المالية أن هذا التركيز يؤتي ثماره بالفعل من حيث جودة الهامش. بالنسبة للسنة المالية 25 بأكملها، ارتفع هامش إجمالي الربح بنسبة 130 نقطة أساس سنة بعد سنة إلى 47.0%. إن جودة اختيار المنتج والتركيز على البيع بالسعر الكامل - وهي قيمة تشغيلية رئيسية - تؤدي إلى تحسين الهامش. وهذه إشارة قوية بكل تأكيد لكل من المستثمرين والبيوت الفاخرة على أن المنصة تحترم قيمة العلامة التجارية.

الجزء الأكثر قابلية للتنفيذ في استراتيجية MYT Holland Parent B.V. (MYTE) هو تركيزها المستمر على العملاء ذوي الإنفاق المرتفع، والذي يطلق عليه غالبًا "أفضل العملاء". هذه هي القيمة الأساسية التي تحرك جميع القرارات التسويقية والتشغيلية. يمكنك رؤية ذلك في التجارب المخصصة التي يقدمونها، مثل Style Suites في نيويورك أو فعاليات المجوهرات الراقية في لوس أنجلوس. هذا القطاع هو الأكثر قيمة والأكثر مرونة في اقتصاد غير مؤكد.

الأرقام لا تكذب بشأن هذا التركيز. في الربع الأول من العام المالي 2025، نمت مبيعات GMV مع أهم العملاء بشكل ملحوظ +18.8% مقارنة بالفترة من العام السابق. كان هذا مدفوعًا في المقام الأول بواسطة أ +16.7% زيادة في متوسط الإنفاق لكل عميل رئيسي. وهذا يوضح بوضوح أن استراتيجيتهم المتمثلة في بناء الولاء وزيادة حصة المحفظة مع العملاء الأكثر ثراءً ناجحة. الإجراء الخاص بك هنا بسيط: تتبع GMV لكل مقياس لأفضل العملاء عن كثب؛ فهو أوضح مؤشر على نجاح الشركة.

الركيزة الأخيرة للرؤية الجديدة هي التميز التشغيلي، الذي يتم تحقيقه من خلال الاستفادة من البنية التحتية المشتركة وأفضل الممارسات. تتضمن الخطة دمج قسم المنتجات الفاخرة المكتسب حديثًا في منصة التكنولوجيا الخاصة بـ Mytheresa، والتي تم تصميمها لتسهيل تحقيق قدر أكبر من الكفاءة. بالإضافة إلى ذلك، تم فصل قسم المنتجات خارج الأسعار (YOOX وTHE OUTNET) للسماح بنموذج تشغيل أبسط وأكثر كفاءة، والذي من شأنه أن يؤدي إلى زيادة النمو والربحية للأعمال الفاخرة الأساسية.

المردود مرئي بالفعل في المحصلة النهائية. بالنسبة للسنة المالية 25 بأكملها، ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بشكل ملحوظ إلى 44.6 مليون يورو، ارتفاعًا من 25.8 مليون يورو في السنة المالية 2024. أدى هذا إلى دفع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل إلى 4.9% للسنة المالية 25، ارتفاعًا من 3.1% في العام السابق. هذا أ 73% النمو في الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، مما يوضح أن التركيز على التحكم في التكاليف والكفاءة التشغيلية يولد تدفقًا نقديًا حقيقيًا. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق: توسيع الهامش هو الدليل النهائي على وجود استراتيجية سليمة.

MYT هولندا Parent B.V. (MYTE) القيم الأساسية

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي تدفع شركة MYT Dutch Parent B.V. (MYTE)، خاصة وأن الشركة تتجه نحو التحول إلى LuxExperience B.V. بعد الاستحواذ على YNAP. ما يهم ليس مجرد بيان المهمة؛ إنها الطريقة التي تضع بها الإدارة رأس المال والعمل وراء قيمها المعلنة. لقد أمضيت عقدين من الزمن في هذا المجال، والدليل الحقيقي دائمًا هو الأرقام – الالتزامات الملموسة التي ترسم استراتيجية واضحة.

القيم الأساسية للشركة، والتي توحد الآن مجموعة LuxExperience B.V. الجديدة، تتلخص في التركيز المستمر على العملاء ذوي الإنفاق المرتفع، والالتزام بتميز المنتج، ودافع قابل للقياس نحو الاستدامة. هذه ليست مجرد كلمات طنانة. إنها الرافعات للسنة المالية الكاملة المتوقعة للشركة 2025 (السنة المالية 2025) وهامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدل يتراوح بين 3% و 5%.

التركيز على العملاء: منشئ خزانة الملابس عالي الإنفاق

لا تلاحق شركة MYT Holland Parent B.V. (MYTE) كل المعاملات؛ إنه يستهدف العملاء ذوي الإنفاق المرتفع والذين يقومون ببناء خزانة الملابس. يعد هذا التركيز قيمة أساسية لأنه يدفع اقتصاديات الوحدة المتفوقة (الإيرادات والتكلفة المرتبطة بعميل واحد) والربحية. بصراحة، هذا ما يميزهم عن بعضهم البعض في الفضاء الرقمي الفاخر المزدحم.

وتظهر نتائج النصف الأول من السنة المالية 2025 أن هذه الاستراتيجية ناجحة. وصل متوسط قيمة الطلب (AOV) للأشهر الاثني عشر اللاحقة (LTM) إلى مستوى قياسي €736 في الربع الثاني من العام المالي 25، بزيادة قدرها +9.5% سنة بعد سنة. والأهم من ذلك، أن إجمالي قيمة البضائع (GMV) لكل عميل كبير ارتفع بنسبة قوية +13.6% في الربع الثاني من العام المالي 25. وهذا ليس مجرد نمو؛ إنها علاقة عميقة مع القطاع الأكثر ربحية. وشهد سوق الولايات المتحدة، وهو مجال التركيز الرئيسي، نموًا في صافي المبيعات بنسبة +17.6% في الربع الثاني من العام المالي 25 وحده.

• بلغ متوسط قيمة الطلب €736 LTM في الربع الثاني من السنة المالية 25.
• نمت إجمالي قيمة إجمالي المبيعات لكل عميل رئيسي +13.6% في الربع الثاني من السنة المالية 25.
• وكان نمو صافي المبيعات في الولايات المتحدة +17.6% في الربع الثاني من السنة المالية 25.

التميز والإلهام برعاية

إن قيمة "التحرير المنسق للغاية" و"الإلهام" هي خندق الشركة (الميزة التنافسية). يتعلق الأمر بتقديم مجموعة مختارة من السلع الفاخرة الحصرية والملهمة، وليس مجرد كتالوج ضخم. يعد الاستحواذ على YOOX NET-A-PORTER (YNAP)، الذي تم إغلاقه في أبريل 2025، بالتأكيد أكبر مثال على هذه القيمة في العمل، مما أدى إلى إنشاء مجموعة فاخرة رقمية متعددة العلامات التجارية تحت اسم LuxExperience B.V. الجديد. الهدف هو تعزيز الملفات الشخصية المتنوعة لكل علامة تجارية للمتجر - Mytheresa، وNET-A-PORTER، وMR PORTER، وYOOX، وTHE OUTNET - لخدمة مجتمعات متميزة متحمسة للرفاهية.

في الربع الأول من العام المالي 25، أطلقت الشركة أنماطًا حصرية من الملابس النسائية والرجالية من Loewe وMoncler، ومجموعة حصرية من Chloé Evening Blue، متاحة فقط على موقع Mytheresa. إن كوننا الشريك الحصري للإطلاق المسبق لعناصر مثل The Row's Blake Bag يظهر التزامًا بتوفير وصول فريد للمنتج. أدى هذا النهج المنسق إلى تحسين هامش الربح الإجمالي بنسبة 150 نقطة أساس ل 43.9% في الربع الأول من العام المالي 2025 مقارنة بفترة العام السابق.

الاستدامة والتغيير الإيجابي

لم تعد الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) (البيئية والاجتماعية والحوكمة) مشروعًا جانبيًا؛ إنها قيمة أساسية تؤثر على المرونة ومعنويات المستثمرين على المدى الطويل. قامت شركة MYT Holland Parent B.V. (MYTE) بإضفاء الطابع الرسمي على هذا الالتزام في تقرير التغيير الإيجابي الثالث الخاص بها. إن الالتزام المالي على المدى القريب واضح: فالنفقات المقدرة للسنة المالية 2025 المتعلقة بالقضايا البيئية والاجتماعية والحوكمة تبلغ حوالي 6.8 مليون يورو.

ومن الإجراءات الملموسة الشراكة الإستراتيجية مع شركة DHL لمبادرة GoGreen Plus، التي تمول استخدام وقود الطيران المستدام. ومن المتوقع أن تؤدي هذه المبادرة إلى تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون للشركة المرتبطة بالشحنات بأكثر من 27.000 طن على مدى فترة خمس سنوات. أيضًا، بدأت الشركة شراكة مع EcoVadis في السنة المالية 24 لتقييم المخاطر ضمن سلسلة التوريد الخاصة بها، وهي خطوة حاسمة في ضمان التوريد والعمليات الأخلاقية. يمكنك أن ترى كيف ترتبط هذه المبادرات مباشرة بالسلامة المالية للشركة من خلال القراءة تحليل MYT Holland Parent B.V. (MYTE) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الالتزام بالنمو المربح

القيمة التي أبحث عنها دائمًا هي الالتزام بالنمو المربح، وليس فقط النمو بأي ثمن. وهذا هو الدليل النهائي على وجود استراتيجية سليمة. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، تقوم شركة MYT Dutch Parent B.V. (MYTE) بتوجيه نمو GMV وصافي المبيعات في نطاق 7% إلى 13%. إليك الحساب السريع: تحسن هامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للشركة بمقدار 200 نقطة أساس على أساس سنوي في الربع الأول من السنة المالية 25 إلى 1.4%، ثم قفز إلى قوي 7.3% في الربع الثاني من السنة المالية 25. يُظهر هذا النوع من تحسين الهامش انضباطًا تشغيليًا حقيقيًا وتركيزًا على النتيجة النهائية، وليس فقط النتيجة العليا.

قدرة الشركة على تنمية صافي المبيعات بنسبة +13.4% في الربع الثاني من العام المالي 25 مع تحقيق الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة في نفس الوقت 16.2 مليون يورو يوضح الربع نفسه أن قيم التركيز على العملاء والتميز المنسق تترجم مباشرة إلى الأداء المالي. إرشادات العام بأكمله لهامش الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) البالغ 3% إلى 5% هو هدف واقعي يعتمد على البيانات ويثبت استراتيجيتهم. ما يخفيه هذا التقدير هو إمكانية تحقيق المزيد من التآزر من خلال الاستحواذ على YNAP، والذي يمكن أن يؤدي إلى زيادة الكفاءة في النصف الثاني من السنة المالية 25 وما بعدها.