بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Natuzzi S.p.A. (NTZ)

الوثائق التأسيسية لشركة Natuzzi S.p.A. - بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية - ليست مجرد نموذج معياري للشركة؛ إنهم البوصلة الإستراتيجية التي توجه العلامة التجارية خلال سوق مليء بالتحديات. عندما ترى خسارة صافية في الربع الأول من عام 2025 قدرها 4.1 مليون يورو على 78.1 مليون يورو من إجمالي صافي المبيعات، عليك أن تسأل: هل لا تزال قيمها الأساسية مثل "السعي الحثيث لتحقيق الانسجام" و"الأخلاق بجميع أشكالها" تعمل كاستراتيجية لتخفيف المخاطر؟ هل الالتزام بـ "تحسين حياة الناس حول العالم" يبرر هامش الربح الإجمالي البالغ 34.1%، خاصة مع خسارة تشغيلية قدرها 0.8 مليون يورو؟ دعونا نتعمق في المبادئ التي من المفترض أن تقود هذا الرمز الإيطالي إلى الربح.

ناتوزي إس بي إيه (NTZ) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة وصريحة لمكانة Natuzzi S.p.A. الحالية، وبصراحة، الصورة معقدة: علامة تجارية إيطالية تراثية قوية تتنقل في سوق استهلاكية عالمية صعبة. تأسست الشركة في عام 1959 على يد باسكوال ناتوزي في تارانتو، إيطاليا، وتطورت من ورشة عمل حرفية صغيرة إلى واحدة من أكبر بيوت الأثاث في إيطاليا ذات انتشار عالمي، وهي مدرجة في بورصة نيويورك (NYSE: NTZ) منذ عام 1993.

تعمل شركة Natuzzi S.p.A. في المقام الأول كمصمم ومصنع ومتاجر تجزئة للأثاث المنجد عالي الجودة، وهي متخصصة في الأرائك الجلدية والقماش والكراسي بذراعين ومجموعة منزلية كاملة تشمل الأسرّة وأطقم الطعام والإكسسوارات. يقومون بتقسيم عروضهم بشكل استراتيجي إلى علامات تجارية متميزة لالتقاط قطاعات السوق المختلفة:

• Natuzzi Italia: العلامة التجارية الفاخرة والمتميزة التي تركز على التصميم المعاصر الراقي والحرفية "المصنوعة في إيطاليا".
• إصدارات Natuzzi: العلامة التجارية للسوق المتوسطة تقدم تنجيدًا جلديًا عالي الجودة والراحة مع إمكانية الوصول على نطاق أوسع.

من حيث الحجم، بلغت آخر إيرادات متاحة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من 31 مارس 2025 حوالي 335 مليون دولار. هذه بصمة كبيرة، ولكن عليك أن تنظر عن كثب إلى الاتجاهات على المدى القريب.

الأداء المالي للربع الأول من عام 2025: وجهة نظر واقعية

يعكس الربع الأول من عام 2025 الرياح المعاكسة المستمرة الناجمة عن عدم اليقين الاقتصادي العالمي والتوترات الجيوسياسية، وبالتالي فإن النتائج لم تكن قياسية، لكنها تظهر تأثير التحولات الاستراتيجية. بلغ إجمالي صافي المبيعات للربع المنتهي في 31 مارس 2025 78.1 مليون يورو، والذي كان تراجعا 7.6% مقارنة ب 84.5 مليون يورو تم الإبلاغ عنها في الربع الأول من عام 2024. ومن المؤكد أن بيئة الأعمال الصعبة، بما في ذلك الرسوم التجارية الأمريكية الجديدة، تسببت بالتأكيد في تأجيل المستهلكين لعمليات الشراء باهظة الثمن.

كان جوهر أعمالهم هو المبيعات المفوترة ذات العلامات التجارية 72.0 مليون يورو للربع. يوضح كسر ذلك مكان الضغط:

• كانت Natuzzi Italia مبيعات فواتير 27.7 مليون يورو.
• كانت إصدارات Natuzzi التي تم إصدار فواتير لها هي المبيعات 44.3 مليون يورو.

إليكم الحساب السريع لأداء السوق: انخفضت المبيعات في جميع المجالات. وشهدت أمريكا الشمالية، وهي سوق أساسية، انخفاضًا في المبيعات 5.4% ل 22.9 مليون يوروبينما سقطت أوروبا الغربية والجنوبية 13.6% ل 24.9 مليون يورو. ما يخفيه هذا التقدير هو التأثير المؤقت لتحول الإنتاج المخطط له لإصدارات Natuzzi من الصين إلى إيطاليا، وهي خطوة تهدف إلى تخفيف مخاطر الرسوم التجارية، ولكنها أضرت مؤقتًا بمستويات الخدمة والهامش الإجمالي، الذي انخفض إلى 34.1% من 36.9% في العام السابق.

Natuzzi: شركة رائدة عالميًا في التصميم والأثاث الفاخر

على الرغم من الضغوط المالية على المدى القريب، تظل Natuzzi S.p.A. شركة قوية في صناعة الأثاث العالمية. تُعرف دائمًا بأنها واحدة من العلامات التجارية الأكثر شهرة في مجال التصميم والأثاث الفاخر، مستفيدة من ارتباطها المستمر منذ عقود بالتصميم والجودة الإيطالية. تعد شبكة التوزيع العالمية للشركة، والتي تضم 678 متجرًا أحادي العلامة التجارية وأكثر من 600 معرض اعتبارًا من 31 ديسمبر 2023، ميزة تنافسية هائلة (خندق قناة التوزيع، إذا صح التعبير).

إنهم لا يجلسون ساكنين. إنهم ينفذون استراتيجية منضبطة واعية بالمخاطر. يُظهر إطلاق تنسيق "المعارض المعاد تصورها"، خاصة في الولايات المتحدة، بالفعل علامات أولية للتأثير الإيجابي، ويعد قسم العقود الخاص بها مجالًا يتمتع بإمكانات نمو كبيرة. هذا التركيز على تعزيز العلامة التجارية والكفاءة التشغيلية هو ما يميز الشركة الرائدة في السوق عن الباقي. ولكي نكون منصفين، فإن بيئة السوق قاسية، ولكن الشركة التي تتمتع بهذا النوع من حقوق الملكية للعلامة التجارية وحجم التصنيع في وضع يمكنها من الصمود في وجه العاصفة.

إذا كنت تريد أن تفهم القناعة المؤسسية وراء هذه المرونة، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر Natuzzi S.p.A. (NTZ). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة Natuzzi S.p.A. (NTZ).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Natuzzi S.p.A. - ما الذي يدفع حقًا القرارات وراء صافي مبيعاتها البالغة 78.1 مليون يورو للربع الأول من عام 2025. مهمة الشركة ليست مجرد بيان مؤطر؛ إنه الدليل التشغيلي الذي يحولهم من صانع أثاث إلى علامة تجارية عالمية لأسلوب الحياة. يتعلق الأمر بجلب الانسجام والأناقة إلى المنازل في جميع أنحاء العالم، وهو هدف بسيط بشكل خادع يتطلب تنفيذًا معقدًا عبر التصميم والتصنيع والبيع بالتجزئة.

تعد هذه المهمة بالغة الأهمية لأنها تربط الرؤية طويلة المدى - مثل التحول الاستراتيجي لزيادة التوزيع الخاضع للرقابة - مع الإجراءات على المدى القريب، مثل الاستثمار بقيمة 1.9 مليون يورو في تحديث المصانع الإيطالية خلال الربع الأول من عام 2025. عندما يكون السوق متقلبًا، كما كان الحال في أوائل عام 2025 مع خسارة تشغيلية قدرها (0.8) مليون يورو، فإن المهمة الواضحة تحافظ على التركيز على قيمة العلامة التجارية وجودتها على الحجم قصير المدى. هذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء مشروع تجاري مرن.

المكون الأساسي 1: التصميم والحرفية الإيطالية

الركيزة الأولى هي الالتزام العميق بالتصميم والحرفية الإيطالية. هذا ليس مجرد شعار تسويقي؛ إنها استراتيجية إنتاج متكاملة رأسيًا (تتحكم في سلسلة التوريد بأكملها) تضمن الجودة بدءًا من المواد الخام وحتى المنتج النهائي. تجسد منتجات Natuzzi S.p.A أرقى روح تقليد "صنع في إيطاليا"، ولهذا السبب يتم تنفيذ جزء كبير من إنتاجها هناك.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو القرار الاستراتيجي بإعادة إنتاج Natuzzi Editions لسوق أمريكا الشمالية من الصين إلى إيطاليا. كانت هذه الخطوة، التي اكتملت في أواخر عام 2024 وأثرت على نتائج الربع الأول من عام 2025، خيارًا واعيًا لإعطاء الأولوية للتحكم في الجودة وتقليل التعرض للرسوم التجارية الأمريكية، حتى عندما أثرت مؤقتًا على هامش الربح الإجمالي، الذي كان 34.1٪ في الربع الأول من عام 2025. لا يمكنك تزييف هذا المستوى من السيطرة. على سبيل المثال، كانت مدابغ الشركة الخاصة هي الأولى في إيطاليا التي حصلت على شهادة ISO 14001 (الإدارة البيئية) في عام 2005، مما يضمن إمكانية تتبع الجلود وأصالتها.

• السيطرة على الجودة، والسيطرة على الخبرة.

المكون الأساسي 2: الانسجام العالمي ورفاهية العملاء

تمتد المهمة إلى ما هو أبعد من المنتج نفسه إلى تجربة العميل ورفاهيته بشكل عام. تهدف شركة Natuzzi S.p.A. إلى تحويل مساحات المعيشة من خلال مزج جذور البحر الأبيض المتوسط ​​مع الابتكار، مما يخلق إحساسًا "بالتناغم" في المنزل. هذا ليس مجردا. إنه يترجم مباشرة إلى استراتيجية البيع بالتجزئة والمنتجات الخاصة بهم.

تركز الشركة بشكل نشط على الإستراتيجية التجارية للعلامة التجارية التي تدمج المجموعات والتسويق وتجربة العملاء. على سبيل المثال، كان إطلاق Natuzzi Harmony Residence في دبي في أواخر عام 2024 بمثابة توسع كبير في قطاع العقارات السكنية، حيث يقدم تجربة نمط حياة تحمل علامة تجارية كاملة، وليس مجرد أريكة. بالإضافة إلى ذلك، يعد طرح تنسيق المعارض المعاد تصورها في الربع الأول من عام 2025، لا سيما في الولايات المتحدة، بمثابة إجراء مباشر لتعزيز رحلة العميل ويظهر بالفعل علامات أولية على التأثير الإيجابي على المبيعات المفوترة لقنوات البيع بالجملة، والتي شهدت زيادة مبيعات معارض Natuzzi إلى 22.2 مليون يورو في الربع الأول من عام 2025 من 20.1 مليون يورو في الربع الأول من عام 2024. يتعلق الأمر ببيع الشعور، بالتأكيد ليس فقط أثاث.

المكون الأساسي 3: الإنتاج الأخلاقي والاستدامة

أما العنصر الأخير والمتزايد الأهمية فهو الالتزام بالإنتاج الأخلاقي والاستدامة البيئية. هذا هو المكان الذي يبحث فيه الواقعي بداخلي عن الحقائق الثابتة، وليس فقط التبييض الأخضر. تدعم شركة Natuzzi S.p.A. هذا الالتزام بمجموعة من شهادات الجهات الخارجية، وهي الطريقة الوحيدة لإثبات جديتك بشأن المسؤولية الاجتماعية.

تم اعتماد الشركة بموجب العديد من المعايير الدولية، وهو ما يمثل عبئًا تشغيليًا كبيرًا ولكنه جزء غير قابل للتفاوض من مهمتها:

• ايزو 9001 (إدارة الجودة): تضمن جودة المنتج المتسقة.
• ايزو 14001 (الإدارة البيئية): تؤكد الممارسات البيئية المسؤولة.
• ايزو 45001 (السلامة في مكان العمل): تضمن السلامة لموظفيها.
• سلسلة الحضانة FSC® (CoC): التحقق من أن المواد الخشبية تأتي من غابات تدار بشكل مسؤول.

ويتجلى هذا الالتزام أيضًا في حضورهم العالمي، مثل شراكتهم مع جناح إيطاليا في معرض إكسبو 2025 أوساكا، حيث يعرضون قيمهم الأساسية المتمثلة في الفن والجمال والحرفية والجودة أمام 30 مليون زائر متوقع. وهذا يضمن أن نموها العالمي - مثل مبيعات Natuzzi Italia المفوترة بقيمة 27.7 مليون يورو في الربع الأول من عام 2025 - مبني على أساس الممارسات الأخلاقية التي يمكن التحقق منها. لإلقاء نظرة أعمق على كيفية تشكيل ماضي الشركة لهذه القيم، يمكنك القراءة Natuzzi S.p.A. (NTZ): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان رؤية شركة Natuzzi S.p.A. (NTZ).

أنت تبحث عن الشمال الحقيقي لـ Natuzzi S.p.A. وبصراحة، إنه محور استراتيجي في الوقت الحالي، وليس ملصقًا ثابتًا على الحائط. لا تتعلق رؤية الشركة لأواخر عام 2025 بالعبارة النبيلة بقدر ما تتعلق باستراتيجية محسوبة ومتعددة الجوانب لتعزيز مكانتها كعلامة تجارية عالمية لأسلوب الحياة متجذرة في الحرفية الإيطالية، خاصة مع استمرار الرياح المعاكسة للاقتصاد الكلي. أنت بحاجة إلى أن ترى كيف أن تناغم قيمهم الأساسية، والجودة، والتصميم، يؤثر بشكل مباشر على واقعهم المالي الحالي والتحولات التشغيلية.

إليك الحساب السريع: أعلنت Natuzzi S.p.A. عن إيرادات مجمعة قدرها 78.1 مليون يورو في الربع الأول من عام 2025، بانخفاض قدره 7.6% عن العام السابق، لذلك يجب أن تكون الرؤية بمثابة خارطة طريق للخروج من هذا الركود. الأمر كله يتعلق بتعزيز العلامة التجارية وتحسين الكفاءة التشغيلية وسط حالة من عدم اليقين العالمي.

التركيز على التوزيع الخاضع للرقابة وتعزيز العلامة التجارية

حجر الزاوية الأول في الرؤية هو السيطرة، وتحديداً على تجربة العملاء وهوية العلامة التجارية. إنهم يضاعفون جهودهم في التوزيع الخاضع للرقابة، مما يعني التركيز المؤكد على المتاجر ذات العلامة التجارية الواحدة - سواء المملوكة أو الحاصلة على امتياز - في الأسواق ذات الأولوية. تعد هذه خطوة ذكية لأنها تضمن تجربة راقية ومنسقة تبرر نقطة السعر المتميزة لمجموعات Natuzzi Italia، والتي جلبت 27.7 مليون يورو من المبيعات المفوترة في الربع الأول من عام 2025.

الهدف هو تسريع النشر العالمي والمتسق للمبادئ التوجيهية المقننة للعلامة التجارية. هذا الاتساق أمر بالغ الأهمية بالتأكيد. إنها توقف تخفيف العلامة التجارية وتساعد خط Natuzzi Editions، الذي شهد مبيعات فواتير بقيمة 44.3 مليون يورو في الربع الأول، على الحفاظ على مكانته الفاخرة بأسعار معقولة. لا يمكنك أن تكون علامة تجارية عالمية لأسلوب الحياة دون رسالة موحدة.

• تعزيز اتساق العلامة التجارية على مستوى العالم.
• إعطاء الأولوية لتجربة متجر العلامة التجارية الواحدة.
• تدوين المبادئ التوجيهية للعلامة التجارية مركزيا.

إعادة تخصيص الإنتاج والكفاءة التشغيلية

وتتمثل الركيزة الثانية في تحول تشغيلي كبير: إعادة تخصيص الإنتاج لزيادة الكفاءة وتخفيف المخاطر الجيوسياسية. المثال الأكثر وضوحًا هو نقل الإنتاج المخطط لإصدارات Natuzzi لسوق أمريكا الشمالية من الصين إلى منشآت المجموعة الإيطالية. يعد هذا تحولًا مكلفًا، وقد ساهم في خسارة تشغيلية في الربع الأول من عام 2025 بقيمة (0.8) مليون يورو وانخفاض هامش الربح الإجمالي إلى 34.1٪.

لكن الرؤية طويلة المدى واضحة: فهم يستثمرون 1.9 مليون يورو لتحديث المصانع الإيطالية وينفذون البرنامج التجريبي "Factory 4.0"، المستوحى من صناعة السيارات، لإنشاء نظام إنتاج أكثر مرونة وكفاءة. ويعد هذا إجراءً مباشرًا لتحسين سلسلة التوريد، وهو ما يمثل خطرًا كبيرًا في هذا القطاع. بالإضافة إلى ذلك، فهي ترسيخ قصة "صنع في إيطاليا" على أرض الواقع، وليس فقط التسويق. للتعمق أكثر في الآثار المالية لهذه الاستراتيجية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Natuzzi S.p.A. (NTZ): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيمة الأساسية للانسجام والجودة والحرفية الإيطالية

في قلب مهمة Natuzzi S.p.A.، التي تنير الرؤية بأكملها، يوجد الالتزام بالانسجام والجودة والحرفية الإيطالية. هذه ليست مجرد نسخة تسويقية؛ إنه الحمض النووي الثقافي الذي يسمح لهم بالمنافسة في قطاع السيارات الفاخرة. عرض القيمة بسيط: مزج التصميم الإيطالي مع الابتكار والالتزام بالمسؤولية الاجتماعية.

تحتفظ الشركة بشهادتي ISO 9001 (الجودة) وISO 14001 (البيئة)، وهي نقاط إثبات غير قابلة للتفاوض بالنسبة للمستهلك المتميز. يعد هذا التركيز على الجودة والاستدامة ميزة تنافسية، خاصة وأن المستهلكين المتميزين يولون اهتمامًا أعمق لمهمة الشركة وقيمها الأساسية. إنهم يستفيدون من تراثهم، الذي بدأ في عام 1959، لدعم المستقبل حيث يتم تنفيذ الجزء السائد من إنتاجهم في إيطاليا، ودمج تلك الروح في كل قطعة.

الخطوة التالية: المالية: مراقبة نتائج الربع الثاني من عام 2025 للحصول على أدلة على تحسن هامش الربح الإجمالي مع استقرار تحول الإنتاج.

Natuzzi S.p.A. (NTZ) القيم الأساسية

أنت بحاجة إلى معرفة الاتجاه الذي تتجه إليه شركة Natuzzi S.p.A. وبصراحة، يتم تحديد الاتجاه من خلال القيم التي تحرك كل قرار استثماري واختيار تصميمي. لا يقتصر الأمر على بيع الأرائك فحسب؛ يتعلق الأمر ببيع الفلسفة. للتعمق أكثر في أسس الشركة، يمكنك التحقق من ذلك Natuzzi S.p.A. (NTZ): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

هذه القيم الأساسية - الانسجام والجمال والاستدامة - ترتبط مباشرة باستراتيجية ناتوزي على المدى القريب، مما يساعدنا على تحديد الاتجاه الذي ستتجه إليه النفقات الرأسمالية بشكل واضح في السنة المالية 2025.

الانسجام: السعي وراء الحياة المتوازنة

الانسجام بالنسبة لناتوزي ليس مفهوما غامضا. إنه التوازن بين المساحة والوظيفة والشكل في بيئة معيشية. تحدد هذه القيمة تطوير المنتج، مما يضمن أن كل شيء بدءًا من المقطع إلى المصباح يعمل معًا دون فوضى بصرية. إنها استجابة مباشرة لتعقيد الحياة العصرية، وتوفر مرساة هادئة في المنزل. الهدف هو جعل كل قطعة تبدو وكأنها تنتمي إليها، مما يقلل من احتكاك الاختيار بالنسبة للمشتري.

ومن الناحية العملية، يعني هذا زيادة التركيز على مفهوم المعيشة الإجمالي بدلاً من مبيعات منتج واحد. وبالنسبة للسنة المالية 2025، خصصت الشركة ما يقرب من 4.5 مليون دولار إلى البحث والتطوير التي تركز على أنظمة الأثاث المعيارية والمتكاملة، وهي أ 12% زيادة عن العام السابق. ويهدف هذا الاستثمار بشكل خاص إلى توسيع مجموعات "Total Living"، مما يضمن التكامل الجمالي والوظيفي السلس عبر جميع فئات المنتجات. إنهم لا يبيعون الأثاث فقط؛ إنهم يبيعون تصميمًا متماسكًا للغرفة.

• دمج الإضاءة والصوت في الأثاث.
• تطوير قطع معيارية متعددة الوظائف.
• تبسيط عملية التصميم للعميل.

إليك الحساب السريع: إذا اشترى العميل مجموعة غرف كاملة بدلاً من أريكة واحدة، فإن متوسط قيمة المعاملة يرتفع بمقدار 3.5x. لهذا السبب يعد Harmony محركًا ماليًا.

الجمال: التصميم الإيطالي والحرفية

القيمة الأساسية للجمال هي التزام Natuzzi بتراث التصميم الإيطالي، والذي يترجم مباشرة إلى قوة تسعير ممتازة وحقوق ملكية للعلامة التجارية. هذا لا يتعلق فقط بالمظهر الجيد؛ يتعلق الأمر بجودة المواد ودقة الخياطة وخلود الجمالية. وهذا ما يبرر نقطة السعر الأعلى مقارنة بالمنافسين في السوق الشامل، وهو غير قابل للتفاوض.

ولدعم ذلك، تواصل Natuzzi الاستثمار بكثافة في قاعدة التصنيع الإيطالية والحرفيين المهرة. وفي عام 2025، حافظت الشركة على التزامها بالتوريد 85% موادها الخام، بما في ذلك الجلود والخشب، من الموردين الأوروبيين لضمان الجودة وإمكانية التتبع. كما أطلقوا أيضًا برنامجًا تدريبيًا محددًا لخبراء التنجيد الجدد، بهدف الانضمام إليهم 50 العمال المهرة الجدد بحلول نهاية العام. وهذا يحمي الحرفية التي تحدد علامتهم التجارية. يعد هذا التفاني في تقديم السلع الإيطالية الأصلية عالية الجودة عامل تمييز رئيسي، خاصة في السوق الأمريكية حيث تحمل علامة "صنع في إيطاليا" وزنًا كبيرًا.

• الحفاظ على معايير مصادر المواد المتميزة.
• الاستثمار في التدريب الحرفي والحفاظ على المهارات.
• حماية هوية العلامة التجارية "صنع في إيطاليا".

ما يخفيه هذا التقدير هو ارتفاع تكلفة العمالة والمواد الأوروبية، ولكن لا تزال حماية الهامش من صورة العلامة التجارية المتميزة تفوق التكلفة.

الاستدامة: احترام الناس والكوكب

لم تعد الاستدامة كلمة تسويقية طنانة؛ إنها منطقة مهمة لإدارة المخاطر والفرص. بالنسبة لناتوزي، تركز هذه القيمة على الحد من التأثير البيئي وضمان ممارسات العمل الأخلاقية. يتعلق الأمر بتأمين سلسلة التوريد وجذب القطاع المتنامي من المستهلكين المتعلمين ماليًا والذين يأخذون في الاعتبار الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في قرارات الشراء الخاصة بهم.

وقد خطت الشركة خطوات ملموسة في تقليل بصمتها التشغيلية. وبحلول نهاية السنة المالية 2024، أفاد ناتوزي بذلك 91% من نفاياتها الصناعية تم إعادة تدويرها، وهو رقم يهدفون إلى الوصول إليه 95% بحلول نهاية عام 2025. علاوة على ذلك، يقومون بتوسيع استخدامهم للجلود والأقمشة المستدامة المعتمدة عبر خط الإنتاج. ومن المتوقع أن يوفر الاستثمار في الطاقة المتجددة لمنشآت التصنيع الأولية ما يقدر بنحو 1.2 مليون دولار في تكاليف الطاقة في عام 2025 وحده، مما يدل على أن الاستدامة يمكن أن تكون ميزة مالية. إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا للموردين المستدامين الجدد، فإن مخاطر التوقف عن العمل ترتفع، لذا فهم يقومون بتبسيط هذه العملية.

• زيادة معدل إعادة تدوير النفايات الصناعية.
• التوسع في استخدام المواد المستدامة التي يمكن تتبعها.
• تقليل استهلاك الطاقة من خلال مصادر الطاقة المتجددة.

لذا، أصبحت الاستدامة الآن وسيلة لتوفير التكلفة، وليست مجرد مركز تكلفة.