بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة enVVeno الطبية (NVNO)

إن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد نص معياري؛ إنها البوصلة الإستراتيجية، خاصة بالنسبة لشركة الأجهزة الطبية في المرحلة السريرية مثل شركة enVVeno Medical Corporation، التي تحرق الأموال للوصول إلى إنجاز تنظيمي بالغ الأهمية.

أنت تنظر إلى شركة أعلنت عن خسارة صافية قدرها 4.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، ومع ذلك لا تزال تمتلك 31.0 مليون دولار نقدًا واستثمارات، وهو بالتأكيد المفتاح لتمويل برامج VenoValve وenVVe. كيف تبدو الفلسفة الأساسية لأي عمل تجاري عندما ترتبط قيمته بالكامل بإحراز تقدم في علاج القصور الوريدي المزمن (CVI)، وهي حالة تؤثر على ما يقدر بنحو 2.5 مليون إلى 3.5 مليون شخص في الولايات المتحدة؟ هل تتوافق قيمهم المعلنة - مثل النهج المرتكز على المريض والابتكار - مع الواقع عالي المخاطر والإيرادات الصفرية المتمثل في إنفاقهم النقدي ربع السنوي البالغ 4.2 مليون دولار؟ دعونا نحلل المبادئ الأساسية التي تقود هذه الشركة التي وصلت إلى المرحلة السريرية المتأخرة بينما تنتظر قرارًا حاسمًا من إدارة الغذاء والدواء بحلول نهاية عام 2025.

شركة إنفينو الطبية (NVNO) Overview

أنت تنظر إلى شركة لم تحقق إيرادات بعد، ولكنها تتعامل مع احتياجات سريرية ضخمة لم تتم تلبيتها، وهذه هي القصة هنا. إنVVeno Medical Corporation (NVNO) هي شركة متخصصة في الأجهزة الطبية في المرحلة السريرية المتأخرة، ومقرها في إيرفين، كاليفورنيا، وتركز على إنشاء حلول مبتكرة للحلول الحيوية (القائمة على الأنسجة) لتحسين مستوى الرعاية للأمراض الوريدية العميقة.

الشركة، التي تأسست في الأصل عام 1999 باسم شركة Hancock Jaffe Laboratories Inc. واتخذت اسمها الحالي في أكتوبر 2021، تتمحور حول حل القصور الوريدي المزمن (CVI). وهذه حالة خطيرة حيث تفشل صمامات أوردة الساق، مما يتسبب في تدفق الدم إلى الخلف، ويؤثر ذلك على ما يقدر 2.5 مليون إلى 3.5 مليون الناس في الولايات المتحدة وحدها. تم تصميم منتجاتها الأساسية لتكون بمثابة صمامات أحادية الاتجاه لإعادة الدم إلى القلب.

• صمام الوريد: صمام وريدي بديل جراحي من الدرجة الأولى.
• البيئة: صمام وريدي بديل غير جراحي يعتمد على القسطرة.

اعتبارًا من الربع الثالث من السنة المالية 2025، لا تزال شركة enVVeno Medical شركة في مرحلة التطوير، مما يعني أنها لم تنتقل بعد إلى المبيعات التجارية. ولكي نكون واضحين، فإن الإيرادات ربع السنوية المعلنة للفترة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 كانت $0.00. قيمتها تكمن في المسار السريري، وليس في المبيعات الحالية.

هذا رهان تطوير اللعب الخالص.

أحدث اللقطة المالية: أداء الربع الثالث من عام 2025

عندما تقوم بتحليل شركة في المرحلة السريرية المتأخرة مثل enVVeno Medical، فإنك تنظر إلى المدرج النقدي ومعدل الحرق، وليس فقط الإيرادات. يُظهر أحدث تقرير للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، أن الشركة تتمتع برأس مال جيد للتغلب على العقبات التنظيمية.

أنهت الشركة الربع الثالث من عام 2025 برصيد قوي قدره 31.0 مليون دولار نقدا واستثمارات. من المتوقع حاليًا أن يقوم رأس المال هذا بتمويل العمليات خلال الربع الثاني من عام 2027، وهو مدرج قوي، لكن هذه التوقعات تستبعد تكاليف تسويق VenoValve والدراسة المحورية enVVe، والتي من شأنها زيادة الحرق. إليك الحساب السريع لإنفاقهم التشغيلي:

• حرق النقدية للربع الثالث من عام 2025: 4.2 مليون دولار.
• الربع الثالث 2025 صافي الخسارة: 4.5 مليون دولار.

بصراحة خسارة صافية 4.5 مليون دولار هو في الواقع تحسن، وهو ما يمثل أ 20% انخفاض من 5.6 مليون دولار صافي الخسارة المسجلة في نفس الربع من العام السابق. ويعود سبب انخفاض صافي الخسارة بشكل أساسي إلى انخفاض مصاريف التشغيل. ما يخفيه هذا التقدير هو احتمال حرق نقدي أعلى بكثير بمجرد حصول VenoValve على قرار تنظيمي مناسب وبدء التسويق.

قيادة المسؤولية في علاج الأمراض الوريدية العميقة

تضع شركة enVVeno Medical نفسها في مكانة رائدة من خلال التركيز على شريحة من الأمراض الوريدية العميقة التي كانت تفتقر تاريخيًا إلى خيارات العلاج الفعالة. إنهم لا يقومون فقط بإنشاء جهاز آخر؛ إنهم يقومون بإنشاء صمام وريدي بديل جراحي هو الأول من نوعه، وهو VenoValve، بهدف وضع معايير جديدة للرعاية. يعد هذا تمييزًا حاسمًا في مجال الأجهزة الطبية، حيث يتطلب الابتكار الحقيقي للاحتياجات غير الملباة إمكانات سوقية كبيرة.

الشركة على شفا تحول كبير، حيث تنتقل من كيان في مرحلة التطوير إلى مؤسسة تجارية محتملة، ويتوقف ذلك على قرارات إدارة الغذاء والدواء (FDA) الخاصة بدراسة VenoValve ودراسة إعفاء الأجهزة التحقيقية (IDE). إن تركيزهم على الحلول التعويضية الحيوية لمرض CVI، وهي حالة يعاني منها الملايين، يضعهم في طليعة هذا المجال العلاجي المحدد. يمكنك معرفة المزيد عن الدوافع الإستراتيجية والهيكل المالي لهذه الشركة المبتكرة في شركة enVVeno الطبية (NVNO): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال لنفهم تمامًا سبب كونهم شركة تستحق المشاهدة.

بيان مهمة شركة enVVeno الطبية (NVNO).

أنت، كمستثمر أو خبير استراتيجي، تعرف أن مهمة الشركة هي أكثر من مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل لتخصيص رأس المال والمخاطر الإستراتيجية. بالنسبة لشركة enVVeno Medical Corporation، المهمة واضحة: أن تحويل إدارة القصور الوريدي المزمن (CVI) من خلال إنشاء أجهزة طبية من الدرجة الأولى تعمل على استعادة وظيفة الصمام أحادي الاتجاه للجهاز الوريدي. إنه هدف مركّز وعالي المخاطر يستهدف مجموعة من المرضى يقدر عددهم 2.5 مليون إلى 3.5 مليون الأشخاص في الولايات المتحدة يعانون من مرض CVI العميق الشديد.

توجه هذه المهمة كل قرار، خاصة وأن الشركة تمر بالمرحلة السريرية المتأخرة مع منتجها الرئيسي، VenoValve. ويظهر الواقع المالي لهذا الالتزام في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 4.5 مليون دولار، أ 20% انخفض عن العام السابق، حيث يواصلون الاستثمار بكثافة في التقدم التنظيمي والسريري. هذه شركة في مرحلة التطوير، لذا فإن صافي الخسائر هو تكلفة الدخول لعلاج محتمل من الدرجة الأولى. يمكنك معرفة المزيد عن تأسيس الشركة واستراتيجيتها هنا: شركة enVVeno الطبية (NVNO): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأول: الابتكار التكنولوجي والتميز العلمي

العنصر الأساسي الأول في مهمة enVVeno Medical هو التركيز المستمر على الابتكار التكنولوجي. إنهم لا يلاحقون تحسينات تدريجية؛ إنهم يقومون بتطوير حلول بيولوجية (قائمة على الأنسجة) مثل VenoValve، وهو صمام وريدي بديل جراحي، وenVVe، وهو صمام غير جراحي يعتمد على القسطرة. هذه استراتيجية عالية المخاطر وعالية المكافأة. ويتجلى التزام الشركة بالدقة العلمية في استثماراتها السنوية في مجال البحث والتطوير، والتي كانت موجودة 6.2 مليون دولار، لتزويد خط الأنابيب بالوقود. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا أول من يتسلق هذا الجبل بنجاح، كما قال رئيسهم التنفيذي.

إليك الحسابات السريعة قيد التنفيذ: VenoValve هو حل جراحي، في حين أن enVVe هو أسلوب طفيف التوغل. يعمل التطوير ثنائي المسار على التحوط من المخاطر السريرية وتوسيع السوق المحتملة. الهدف هو تغيير مستوى الرعاية بشكل أساسي، وليس تحسينه فقط.

المكون 2: تحسين رعاية المرضى ونوعية الحياة

الركيزة الثانية للمهمة هي تحسين رعاية المرضى، والذي يترجم مباشرة إلى نتائج سريرية قابلة للقياس ومقاييس جودة الحياة. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق لشركة الأجهزة الطبية. تمثل البيانات المستقاة من تجربة VenoValve المحورية في الولايات المتحدة نقاط إثبات ملموسة لهذا الالتزام. بيانات المتابعة لمدة عام واحد 75 مادة أظهرت تحسينات ذات دلالة إحصائية في مؤشرات جودة الحياة الوريدية المحددة.

توفر البيانات المؤقتة لمدة عامين، والتي تم تقديمها في الاجتماع السنوي للأوعية الدموية لجمعية جراحة الأوعية الدموية (SVS) لعام 2025، أدلة أقوى:

• 83 بالمائة من المواضيع حافظت على فائدة سريرية ذات مغزى.
• أبلغ المرضى عن متوسط 74 بالمائة انخفاض في آلام الساق.
• وقد لوحظ شفاء الجروح في 60 بالمئة من القرحة.

تُظهر هذه الأرقام تأثيرًا ملموسًا بشكل واضح على المرضى الذين يعانون من مرض CVI الشديد، وهي حالة تؤدي غالبًا إلى تقرحات وريدية منهكة. وينصب التركيز على إعادة الأشخاص إلى الحياة الوظيفية، وليس مجرد إدارة الأعراض.

المكون 3: الدقة السريرية والنزاهة الأخلاقية

العنصر الأخير غير القابل للتفاوض هو الدقة السريرية، والتي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالقيمة الأساسية للنزاهة الأخلاقية والشفافية. في مجال الأجهزة الطبية، الدقة هي الجودة. وقد أثبتت الشركة معدل الدقة الإجرائية 98.7% في التجارب السريرية، يعد هذا مقياسًا مهمًا لجهاز مصمم لاستعادة وظيفة الصمامات الدقيقة ذات الاتجاه الواحد. أيضًا، تم الحفاظ على سالكية الصمام - حالة الصمام مفتوحًا ودون عائق 100% بين المواضيع في البيانات لمدة عامين.

ويتجلى هذا الالتزام أيضًا في مشاركتهم التنظيمية. بعد خطاب عدم الموافقة من VenoValve PMA في أغسطس 2025، قدمت الشركة على الفور طلبًا للاستئناف الإشرافي لدى إدارة الغذاء والدواء. إنهم يحرقون النقود بمعدل تقريبي 4.2 مليون دولار لكل ربع سنة اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، لكن لديهم مركزًا نقديًا قدره 31.0 مليون دولار، والتي يمكنها تمويل العمليات حتى الربع الثاني من عام 2027، مما يمنحهم فرصة لمتابعة هذا النداء والحصول على وضوح لجهاز الجيل التالي، enVVe. إنهم ملتزمون بالعملية، وشفافون بشأن النكسات، ويركزون على النتائج 2.5 مليون المرضى الذين يحتاجون إلى حل. هذا هو تعريف النزاهة الأخلاقية في أعمال المرحلة السريرية المتأخرة.

بيان رؤية شركة enVVeno الطبية (NVNO).

أنت تبحث عن الشمال الحقيقي لشركة enVVeno Medical Corporation، وبصراحة، رؤيتهم ليست بيانًا ساميًا بقدر ما هي مهمة تشغيلية واضحة على المدى القريب في الوقت الحالي: أن تكون الشركة الرائدة عالميًا في علاج الأمراض الوريدية الشديدة والعميقة من خلال تطوير حلول بيولوجية مبتكرة. هذا ليس مجرد هدف يشعرك بالسعادة؛ فهو يعين مباشرة خط أنابيب منتجاتهم ومدرجهم المالي الحالي، وهو عبارة عن مسار سلكي ضيق.

ويعتمد جوهر استراتيجيتهم على جهازين من الطراز الأول، وهما صمام الوريد الجراحي وصمام الوريد غير الجراحي، وكلاهما يهدف إلى معالجة القصور الوريدي المزمن (CVI). إن التأثير الواقعي الذي يسعون إليه هائل، ويستهدف ما هو مقدر 2.5 مليون إلى 3.5 مليون الأشخاص في الولايات المتحدة الذين يعانون من مرض CVI الشديد. هذه هي فرصة السوق التي تقود كل قرار.

تطوير الحلول الحيوية المبتكرة

تبدأ الرؤية بالابتكار، على وجه التحديد، الحلول القائمة على الأنسجة (التعويضية الحيوية). هذا هو المكان الذي تنفق فيه الشركة رأس مالها ووقتها. إن VenoValve، منتجهم الرئيسي، هو صمام بديل جراحي مصمم لاستعادة تدفق الدم في اتجاه واحد في الأوردة العميقة، ومعالجة السبب الجذري لمرض CVI بشكل مباشر. المنتج الثاني، enVVe، عبارة عن صمام عبر القسطرة (غير جراحي)، يمثل الموجة التالية من العلاج طفيف التوغل.

إليك الحساب السريع لالتزامهم: أبلغت الشركة عن خسارة صافية قدرها 4.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، وهو أ 20% التخفيض من 5.6 مليون دولار الخسارة في الربع الثالث من عام 2024، لكنها لا تزال تعكس إنفاقًا تنظيميًا كبيرًا على البحث والتطوير. متوسط حرقهم النقدي ربع السنوي تقريبًا 4.2 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، يمول هذا التطوير والدفعة التنظيمية المستمرة. معدل الحرق هذا مستدام فقط لأنهم أنهوا الربع الثالث من عام 2025 برصيد نقدي واستثماري قدره 31.0 مليون دولار، والتي يتوقعون أنها ستمول العمليات حتى الربع الثاني من عام 2027، باستثناء تكاليف التسويق. هذا جدول زمني محدد.

• VenoValve: صمام بديل جراحي للـ CVI العميق.
• enVVe: صمام غير جراحي عبر القسطرة في الاختبارات قبل السريرية.
• المدرج النقدي: 31.0 مليون دولار عمليات التمويل حتى الربع الثاني من عام 2027.

النهج الذي يركز على المريض والنزاهة الأخلاقية

يجب أن تكون القيمة الأساسية لأي شركة أجهزة طبية هي اتباع نهج يركز على المريض، وبالنسبة لشركة enVVeno Medical، يتم تأطير هذا حاليًا من خلال معركتها التنظيمية عالية المخاطر. وقد سلط الرئيس التنفيذي، روبرت بيرمان، الضوء مؤخرًا على التزامهم من خلال إحضار باحث أولي ومريض من دراسة VenoValve إلى اجتماع مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية لمعالجة مخاوف السلامة والفعالية. وهذا مثال ملموس على وضع قصة المريض في قلب قرار العمل الحاسم.

يتم حاليًا اختبار جزء النزاهة الأخلاقية لقيمهم من خلال خطاب "عدم الموافقة" الصادر عن إدارة الغذاء والدواء الأمريكية لتطبيق الموافقة المسبقة للسوق (PMA) الخاص بشركة VenoValve. قدمت الشركة استئنافًا إشرافيًا، متوقعة الحصول على تعليقات بحلول نهاية عام 2025. إن عملية الاستئناف هذه هي المظهر الحالي والواقعي لالتزامهم بمنتجهم والمرضى الذين تم تصميمهم لمساعدة الجميع. 2.5 مليون إلى 3.5 مليون منهم. وترتبط فرضية الاستثمار في الوقت الحالي ارتباطًا كاملًا بنجاح هذه الحملة التنظيمية.

تحسين مستوى الرعاية

إن رؤية "تحسين مستوى الرعاية" هي الهدف النهائي لدخول السوق. بالنسبة لشركة في المرحلة السريرية المتأخرة دون أي إيرادات، فهذا يعني الحصول على الموافقة التنظيمية ومن ثم تنفيذ إطلاق تجاري ناجح. إنهم يضعون أنفسهم في مكانة رائدة في مجال تكون فيه العلاجات الحالية لمرض CVI العميق الشديد غير كافية في كثير من الأحيان.

المخاطرة هنا واضحة: فقد بلغ صافي الخسارة خلال الاثني عشر شهرًا التالية المنتهية في 30 سبتمبر 2025 تقريبًا - 22.0 مليون دولار. لن يتم عكس هذه الخسارة إلا بمجرد الموافقة على VenoValve وبدء التسويق، مما سيزيد أيضًا من حرقها النقدي بشكل كبير عن الحالي 4.2 مليون دولار معدل ربع سنوي. يتعين على الشركة إدارة هذا التحول من عملية البحث والتطوير الخالصة إلى المرحلة التجارية بدقة شديدة. يمكنك التعمق أكثر في الآليات المالية لهذا التحول تحليل الصحة المالية لشركة enVVeno Medical Corporation (NVNO): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية لشركة enVVeno Medical Corporation (NVNO).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للأساس الاستراتيجي لشركة enVVeno Medical Corporation، خاصة أثناء تنقلهم في المرحلة التنظيمية الحاسمة في أواخر عام 2025. القيم الأساسية للشركة ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المعالم التشغيلية التي تشرح إنفاقها، واستراتيجيتها التنظيمية، ومدرجها المالي. وهذا هو ما تحتاج إلى رؤيته: كيف تترجم قيمهم إلى إجراءات وأرقام ملموسة خاصة بعام 2025.

إليك الحساب السريع لاستقرارها على المدى القريب: أنهت الشركة الربع الثالث من عام 2025 بمبلغ نقدي واستثمارات قدره 31.0 مليون دولار. مع حرق نقدي للربع الثالث بقيمة 4.2 مليون دولار، تمكنوا بالتأكيد من إدارة إنفاقهم، وهو أمر أساسي لتمويل مهمتهم الأساسية حتى الربع الثاني من عام 2027، حتى مع تعليق تكاليف التسويق.

الابتكار والتميز العلمي

هذه القيمة هي شريان الحياة لشركة الأجهزة الطبية، وبالنسبة لشركة enVVeno Medical Corporation، فهي تركز على حلولها التعويضية الحيوية (القائمة على الأنسجة) للأمراض الوريدية العميقة. الابتكار ليس رخيصًا، ولكنه الطريق الوحيد للحصول على منتج من الدرجة الأولى. ويُظهر صمام VenoValve، وهو الصمام الوريدي البديل الجراحي، وصمام القسطرة غير الجراحي enVVe، هذا الالتزام.

كان التزامهم العلمي واضحًا بالكامل في عام 2025 من خلال تقديم بيانات مؤقتة إيجابية لمدة عامين لـ VenoValve في الاجتماع السنوي للأوعية الدموية لجمعية جراحة الأوعية الدموية (SVS) لعام 2025. هذا المستوى من الدقة السريرية هو ما يدفعهم إلى إحداث تحول في الرعاية لما يقدر بنحو 2.5 مليون مريض أمريكي يعانون من القصور الوريدي المزمن الشديد (CVI). إن تركيز الشركة على العلاجات الأقل تدخلاً لديه القدرة على تقليل وقت تعافي المريض بنسبة تصل إلى 45٪.

نهج يركز على المريض

إن النهج الذي يركز على المريض يعني التركيز بشكل مباشر على النتائج البشرية، وليس فقط على ميكانيكا الأجهزة. بالنسبة لشركة enVVeno Medical Corporation، يتعلق الأمر بحل مشكلة منهكة - مشكلة شديدة - وإظهار هذا الالتزام بما يتجاوز إحصائيات التجارب السريرية. وقد أعلنت الشركة علنًا عن التزامها تجاه 2.5 مليون مريض يعانون من هذه الحالة.

ومن الأمثلة القوية على هذه القيمة في العمل ما جاء أثناء عملية الاستئناف الإشرافية مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية في أواخر عام 2025. وتأكدت الشركة من حضور مريض من دراسة VenoValve في اجتماع الاستئناف الشخصي، مما سمح لإدارة الغذاء والدواء بالاستماع مباشرة إلى تأثير الجهاز على حياة شخص حقيقي. وهذه خطوة تضع صوت المريض في عملية اتخاذ القرار التنظيمي.

النزاهة الأخلاقية والشفافية

إن النزاهة في مجال الأجهزة الطبية غير قابلة للتفاوض، خاصة مع إدارة الغذاء والدواء. تريد شركة تنقل الأخبار الجيدة والأخبار السيئة بوضوح. عندما تلقت الشركة خطابًا بعدم الموافقة على تطبيق VenoValve PMA في أغسطس 2025، لم يخفوه. وبدلاً من ذلك، قاموا على الفور بإبلاغ القرار وتوضيح خطتهم لتقديم طلب للاستئناف الإشرافي.

كما تعكس تقاريرهم المالية في عام 2025 هذه الشفافية:

• بلغ صافي الخسارة في الربع الثالث من عام 2025 4.5 مليون دولار أمريكي، بانخفاض قدره 20% عن العام السابق.
• لقد ذكروا بوضوح أن المدرج النقدي البالغ 31.0 مليون دولار سيمتد حتى الربع الثاني من عام 2027 لأن تسويق VenoValve ونفقات enVVe IDE كانت معلقة في انتظار قرار إدارة الغذاء والدواء.

يتيح لك هذا الوضوح وضع نموذج دقيق لحالتهم المالية. تحليل الصحة المالية لشركة enVVeno Medical Corporation (NVNO): رؤى أساسية للمستثمرين

الابتكار التعاوني

لا يمكن لأي كيان واحد أن يحل مشكلة معقدة مثل المرض الوريدي العميق. ويعني الابتكار التعاوني إشراك النظام البيئي بأكمله - الأطباء والمنظمين وغيرهم من الخبراء - في وقت مبكر وفي كثير من الأحيان. في عام 2025، شارك الرئيس التنفيذي لشركة enVVeno Medical Corporation، روبرت بيرمان، والمدير الطبي للشركة، الدكتور مارك جليكمان، بنشاط في قطاعات الأخبار الوطنية والمؤتمرات العلمية.

وتتمثل استراتيجيتهم في التواصل الاجتماعي والتفاعل المباشر مع كبار جراحي الأوعية الدموية، باستخدام بيانات مقنعة مدتها عام واحد من التجربة المحورية في الولايات المتحدة لوضع الأساس لدخول VenoValve المحتمل إلى السوق. هذا ليس مجرد تسويق. إنه يبني إجماعًا بين قادة الرأي الرئيسيين الذين سيستخدمون الجهاز في النهاية.

التنمية المستدامة

بالنسبة لشركة في مرحلة التطوير، تعني التنمية المستدامة في المقام الأول الاستدامة المالية والسريرية. يتعلق الأمر بالحصول على رأس المال وخط الأنابيب للتغلب على النكسات التنظيمية والوصول إلى التسويق. ويعد مركزهم المالي في الربع الثالث من عام 2025، مع 31.0 مليون دولار نقدًا، أوضح مؤشر على هذه القيمة.

تتوقع الشركة أن VenoValve يمكن أن يوفر 5.9 مليار دولار سنويًا في تكاليف الرعاية الصحية لحوالي 2.5 مليون مريض أمريكي. تعد هذه الفعالية الهائلة من حيث التكلفة جزءًا أساسيًا من حجتهم حول الاستدامة طويلة المدى - فالجهاز الذي يوفر نتائج صحية أفضل وتكاليف أقل هو حل مستدام لنظام الرعاية الصحية بأكمله.