بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة ريدينغ إنترناشيونال (RDI)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من العناوين الرئيسية في أساس شركة Reading International, Inc. (RDI)، لأن مهمة الشركة وقيمها الأساسية هي المرتكزات الحقيقية الوحيدة عندما يكون السوق متقلبًا؛ وإلا كيف تفسر أرباحهم الإيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لمدة تسعة أشهر لعام 2025؟ 12.8 مليون دولار، مذهل 372% التحسن، على الرغم من قائمة السينما الصعبة؟ ماذا يخبرك عن رؤيتهم طويلة المدى عندما يقومون بشكل استراتيجي بتخفيض إجمالي الدين الإجمالي بمقدار تقريبي؟ 15% ل 172.6 مليون دولار حتى الربع الثالث من عام 2025، هل نعطي الأولوية للصحة المالية على اكتناز الأصول؟ دعونا نحلل المبادئ الأساسية التي تقود هذه الشركة ذات القطاع المزدوج في مجال السينما والعقارات لمعرفة ما إذا كانت قيمها المعلنة تتوافق حقًا مع إجراءاتها الإستراتيجية ونتائجها المالية.

شركة ريدينغ إنترناشيونال (RDI) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Reading International, Inc. (RDI)، وهي شركة ترفيهية وعقارية تتمتع بنموذج أعمال فريد ومتنوع يعود تاريخه إلى ما يقرب من قرنين من الزمان. استراتيجية الشركة بسيطة: تشغيل دور السينما وتطوير الأصول العقارية القيمة وتحقيق الدخل منها بشكل استراتيجي عبر ثلاثة أسواق دولية رئيسية.

تأسست شركة Reading International, Inc. رسميًا في ولاية نيفادا في عام 1999، ولكن جذورها تعود إلى كيانات سابقة، بما في ذلك شركة Reading Railroad التاريخية، التي تأسست في عام 1833. ويُظهر هذا التاريخ الطويل طبيعة تكيفية واضحة، حيث تحولت من الفحم والسكك الحديدية إلى تركيزها الحالي على الترفيه والعقارات. تحقق الشركة إيراداتها من خلال قطاعين أساسيين: معرض الصور المتحركة المسرحية والعقارات.

يدير قطاع معرض الصور المتحركة المسرحية دور سينما متعددة تحت علامات تجارية مشهورة مثل ريدينغ سينماز ومركز أنجيليكا السينمائي والمسارح الموحدة في الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا. يقوم قطاع العقارات بتطوير وامتلاك وتأجير أصول البيع بالتجزئة والتجارية والمسرح الحي، بما في ذلك مسرح أورفيوم في مدينة نيويورك ومسرح مينيتا لين. وخلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات إجمالية قدرها 152.7 مليون دولار.

الأداء المالي لعام 2025 وتسييل الأصول الاستراتيجية

في حين شهد الربع الثالث من عام 2025 انخفاضًا في الإيرادات الإجمالية - وهو اتجاه سوقي لصناعة السينما - فإن المناورات المالية الإستراتيجية للشركة والتحسينات التشغيلية واضحة. بلغت الإيرادات الموحدة للربع المنتهي في 30 سبتمبر 2025، 52.2 مليون دولار أمريكي، بانخفاض بنسبة 13٪ عن نفس الفترة من عام 2024، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى ضعف قائمة الأفلام العالمية. ومع ذلك، فإن رقم الإيرادات للتسعة أشهر البالغ 152.7 مليون دولار يمثل زيادة طفيفة بنسبة 1٪ مقارنة بالأشهر التسعة الأولى من عام 2024، مما يدل على المرونة.

فيما يلي الحسابات السريعة لتركيزهم الاستراتيجي: الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للشركة (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهي مقياس رئيسي للتدفق النقدي التشغيلي، تحسنت بنسبة هائلة بلغت 372٪ للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، مما حول الخسارة إلى دخل إيجابي قدره 12.8 مليون دولار. ولم يكن هذا التحسن ناتجًا عن العمليات فقط؛ لقد كانت مدعومة بشكل كبير بمبيعات الأصول الذكية.

ما يخفيه هذا التقدير هو تأثير استراتيجيتهم العقارية، والتي تدور حول تعظيم القيمة من ممتلكاتهم من الأراضي. أكملوا عمليتي بيع عقاريتين كبيرتين في عام 2025، باستخدام العائدات لخفض الديون وتحسين السيولة.

• تم بيع الأصول العقارية في ويلينغتون، نيوزيلندا في الربع الأول من عام 2025 مقابل 38.0 مليون دولار نيوزيلندي.
• تم بيع أصول Cannon Park بأستراليا في الربع الثاني من عام 2025 مقابل 32.0 مليون دولار أسترالي.
• ارتفعت إيرادات العقارات الأمريكية في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 35% لتصل إلى 2.0 مليون دولار أمريكي بسبب تحسن الأداء في أصول المسرح الحي في مدينة نيويورك.

رائدة في مجال العقارات الترفيهية المتنوعة

إن شركة Reading International, Inc. ليست مجرد مشغل سينما؛ إنها شركة عقارات تستخدم الترفيه لترسيخ قيمتها العقارية، وهو ما يعد عامل تمييز رئيسي في صناعة مليئة بالتحديات. إن قدرتهم على تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إيجابية بقيمة 3.6 مليون دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل الربع الخامس على التوالي من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA)، تُظهر قاعدة تشغيلية مستقرة.

هذا النموذج ذو الجزء المزدوج - معرض الصور المتحركة والعقارات - يضعهم في مكانة رائدة في مجال الترفيه المدعوم بالأصول. بينما تواجه صناعة السينما رياحًا معاكسة، فإن تحقيق الدخل الاستراتيجي من العقارات والتحسينات التشغيلية للشركة في أصول المسرح المباشر الخاصة بها يُظهر طريقًا واضحًا لخلق قيمة طويلة المدى. لكي نكون منصفين، هذا عمل معقد، لذا عليك أن تفهم الصورة الكاملة. اكتشف المزيد حول كيفية إدارة هذا التوازن من خلال القراءة تحليل شركة ريدينغ إنترناشيونال (RDI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الشؤون المالية: قم بمراجعة تقرير الربع الثالث من عام 2025 ووضع نموذج لتأثير الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة لتسعة أشهر البالغة 12.8 مليون دولار أمريكي على تعهدات الديون بحلول يوم الثلاثاء المقبل.

بيان مهمة شركة Reading International, Inc. (RDI).

أنت تبحث عن بيان المهمة الرسمي والواضح، ولكن بصراحة، بالنسبة لشركة مثل Reading International, Inc. (RDI)، يتم فهم المهمة بشكل أفضل من خلال النظر إلى ما تفعله وأين تضع رأس مالها. لا تنشر الشركة بيان مهمة واحدًا رسميًا ومتميزًا بالمعنى الكلاسيكي. وبدلاً من ذلك، فإن المبدأ التوجيهي لها هو ولاية واضحة وعملية: تعظيم القيمة للمساهمين على المدى الطويل من خلال التطوير الاستراتيجي والملكية والتشغيل لمحفظة متنوعة من أصول الترفيه والعقارات عبر الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا. هذا هو جوهر الأمر.

إن استراتيجية التركيز المزدوج هذه هي المحرك، ومن المؤكد أن فهم مكوناتها أكثر قيمة من شعار التسويق. إنه نهج عملي يستخدم القيمة المستقرة والمقدرة للعقارات لدعم أعمال الترفيه الدورية ولكن ذات هامش الربح المرتفع. تتجلى أهمية هذه المهمة في أرقام عام 2025: فقد وصل إجمالي إيراداتها للأشهر الستة الأولى من عام 2025 إلى 100.5 مليون دولار، بزيادة 9٪ مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024، مما يدل على أن النموذج يعمل على دفع نمو الإيرادات حتى وسط تقلبات السوق. يمكنك التعمق في هيكل الملكية وتصور السوق من خلال استكشاف مستثمر شركة Reading International, Inc. (RDI). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: تنويع القطاع المزدوج

العنصر الأساسي الأول هو الالتزام بنموذج أعمال متنوع، يعمل في قطاعين متميزين ولكن متآزرين: معرض الصور المتحركة المسرحية والعقارات. هذا ليس مجرد صخب جانبي. إنها استراتيجية أساسية لإدارة المخاطر. يوفر قطاع السينما، الذي يتضمن علامات تجارية مثل Reading Cinemas وAngelika Film Center، تدفقًا نقديًا فوريًا وكبير الحجم ويثبت العقارات. يوفر قطاع العقارات، الذي يشمل أصول البيع بالتجزئة والتجارية والمسرح الحي، ارتفاعًا في قيمة الأصول على المدى الطويل ودخلًا ثابتًا من الإيجار.

فيما يلي الحساب السريع للتوازن على المدى القريب: في الربع الثاني من عام 2025، حقق قسم السينما العالمية إيرادات بقيمة 56.8 مليون دولار، بزيادة مذهلة بنسبة 32٪ عن الربع الثاني من عام 2024، مدعومة بقائمة أفلام قوية. لكن الدخل التشغيلي لقسم العقارات البالغ 1.5 مليون دولار ارتفع بنسبة أقوى بلغت 56% على أساس ربع سنوي، مما يثبت ربحيته واستقراره المتزايد. غالبًا ما يعوض نمو أحد القطاعات التراجع المؤقت للقطاع الآخر، لذلك تحصل على شركة أكثر مرونة.

المكون الأساسي 2: خلق قيمة الأصول الاستراتيجية

أما الركيزة الثانية فهي التركيز على خلق القيمة على المدى الطويل، وهو ما يعني في الواقع العملي إدارة أصول استراتيجية صارمة وخفض الديون. لا يتعلق الأمر بمجرد امتلاك المباني؛ يتعلق الأمر بتحقيق الدخل من العقارات غير الأساسية لتعزيز الميزانية العمومية وتقليل تكلفة رأس المال. إن تصرفات الشركة في عام 2025 تتحدث بصوت أعلى من أي بيان قيمة هنا.

على سبيل المثال، نجحت شركة Reading International, Inc. في تنفيذ تسييل أصول عقارية رئيسية في أستراليا ونيوزيلندا خلال النصف الأول من عام 2025. وتم استخدام العائدات لتقليل إجمالي ديون الشركة، والذي بلغ 172.6 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 14.8% منذ بداية العام حتى الآن. يعد هذا التركيز على الانضباط المالي قيمة أساسية في حد ذاته، مما يضمن أن تكون خطوط التطوير، مثل إعادة الافتتاح المخطط لها لسينما ويلينغتون في أواخر عام 2026 أو أوائل عام 2027، مستدامة ماليا.

• خفض الديون: انخفض إجمالي الدين بنسبة 14.8% منذ بداية عام 2025.
• تحسين المحفظة: بيع الأصول غير الأساسية لتمويل العمليات والديون.
• تعزيز القيمة: استثمر في العقارات الأساسية لتحقيق عوائد إيجارية أعلى.

المكون الأساسي 3: تجربة الترفيه عالية الجودة

العنصر الأساسي الأخير هو الالتزام بتقديم تجربة مسرحية جذابة وعالية الجودة. تدرك الإدارة أنه في عصر البث المباشر، يجب أن تكون الرحلة إلى السينما حدثًا، وليس مجرد مشاهدة. يتم دعم هذا الالتزام من خلال الدخل التشغيلي للسينما في الربع الثاني من عام 2025، والذي ارتفع بنسبة 218٪ ليصل إلى 5.5 مليون دولار أمريكي من خسارة تشغيلية في الربع الثاني من عام 2024، وهي نتيجة مباشرة لاستجابة المستفيدين لمحتوى أفضل وأماكن أفضل.

تتضمن الإستراتيجية الاستثمار المستمر في الأشكال المتميزة وعروض الأطعمة والمشروبات المحسنة. وأشار الرئيس التنفيذي على وجه التحديد إلى أن نجاح "الأفلام الجذابة وعالية الجودة والمسوقة جيدًا" يعزز الثقة في التجربة المسرحية. وهذا يعني التحديث المستمر لـ 469 شاشة تعمل في 58 مسرحًا على مستوى العالم، بالإضافة إلى تعزيز عروض المأكولات والمشروبات وبرامج الولاء لزيادة الإيرادات غير المتعلقة بالتذاكر، والتي غالبًا ما تكون الجزء الأعلى هامشًا في أعمال السينما. هذا التركيز على تجربة المستفيد هو ما يحول رواد السينما لمرة واحدة إلى عميل مخلص وذو قيمة عالية.

بيان رؤية شركة Reading International, Inc. (RDI).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Reading International, Inc. (RDI)، وعلى الرغم من أنهم لا ينشرون بيان رؤية جذابًا مكونًا من سطر واحد، فإن أفعالهم ونتائجهم المالية في عام 2025 ترسم صورة واضحة لنواياهم طويلة المدى. تتجسد رؤية الشركة بوضوح في ثلاث ركائز استراتيجية: الحفاظ على بصمة عالمية متنوعة، وتحقيق الدخل بقوة من العقارات غير الأساسية، وتحسين عمليات السينما بلا رحمة لتحقيق الربحية.

لا يتعلق هذا النهج بالأهداف المجردة بقدر ما يتعلق بالأداء المالي الملموس. على سبيل المثال، تظهر الأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025 أرباحًا إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك قدرها 12.8 مليون دولار، وهو ضخم 372% تحسنًا خلال نفس الفترة من عام 2024. هذه هي الرؤية قيد التنفيذ: زيادة التدفق النقدي والكفاءة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في الأرقام الأولية، فراجع ذلك تحليل شركة ريدينغ إنترناشيونال (RDI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الركيزة الأولى: محفظة عالمية متنوعة من الترفيه والعقارات

تتمثل الرؤية الأساسية لـ Reading International في العمل كسينما أعمال وعقارات ذات محرك مزدوج عبر ثلاثة اقتصادات مستقرة ومتقدمة: الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا. وهذا التنويع (الشريحتان والبلدان الثلاثة) هو التحوط الأساسي للمخاطر، لذلك عندما تتخلف سوق ما، يمكن لسوق أخرى أن تعوض الركود.

تعمل الشركة 55 دور السينما على مستوى العالم تحت علامات تجارية مثل Reading Cinemas وAngelika Film Center وConsolidated Theatres. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يمتلكون محفظة عقارية كبيرة، بما في ذلك ما يقرب من 9,251,043 قدم مربع من الأرض و 644,632 قدم مربع من صافي المساحة القابلة للإيجار.

• تشغيل 55 دور السينما في ثلاث دول.
• انتظر 9.2 مليون قدم مربع من الأرض.
• الحفاظ على تدفق إيرادات ثنائي القطاع.

ولكي نكون منصفين، فإن أعمال السينما العالمية لا تزال تتعافى، ولكن وجود الأصول العقارية في المواقع الرئيسية يعمل بمثابة شبكة أمان قيمة ومصدر للسيولة.

الركيزة الثانية: تحقيق الدخل الاستراتيجي من العقارات وخفض الديون

قطاع العقارات ليس مجرد قاعدة أصول سلبية؛ إنها أداة استراتيجية. تتمثل الرؤية هنا في إطلاق قيمة العقارات غير الأساسية لتعزيز الميزانية العمومية. بصراحة، هذه استراتيجية واضحة المعالم: بيع أصول عالية القيمة وغير تشغيلية لتقليل الديون.

وفي النصف الأول من عام 2025، نفذت ريدينغ إنترناشيونال هذا الأمر على أكمل وجه، باستخدام عائدات بيع اثنين من الأصول العقارية الرئيسية - كانون بارك في أستراليا وأصول ويلينغتون في نيوزيلندا - لتقليل إجمالي ديون الشركة بنسبة كبيرة. 32.1 مليون دولار. وإليك الحسابات السريعة: إن تحويل الأسهم العقارية الخاملة إلى تخفيف فوري للديون يؤدي إلى تحسين المرونة المالية بشكل كبير، خاصة عندما لا تزال أسعار الفائدة مصدر قلق.

الركيزة 3: تحسين عمليات السينما لتحقيق الربحية

العنصر الأخير، وربما الأكثر إلحاحًا، في الرؤية هو تعزيز الكفاءة والربحية في مجال السينما. أنت تشهد تحولًا من مجرد زيادة الحضور إلى الحد الأقصى إلى زيادة العائد لكل عميل. إنهم يقطعون الشاشات ذات الأداء الضعيف ويركزون على المجالات ذات الهامش المرتفع مثل الأطعمة والمشروبات (F&B).

وتعد نتائج الربع الثاني من عام 2025 مثالاً رائعًا على هذا التركيز:

• زادت إيرادات السينما العالمية 32% ل 56.8 مليون دولار مقارنة بالربع الثاني من عام 2024.
• بلغ متوسط سعر تذكرة السينما الأمريكية (ATP). $13.44، وهو أعلى رقم في الربع الثاني على الإطلاق في حلبتهم الأمريكية.
• تحسن الدخل التشغيلي للسينما العالمية بنسبة 218%، وهو ما يمثل أفضل نتيجة للربع الثاني منذ عام 2019.

إنهم يحصلون على أموال أكثر من عدد أقل من الشاشات، وهي استراتيجية تشغيلية ذكية وبسيطة. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو التحدي المستمر المتمثل في قائمة الأفلام المتقلبة، ولكن ارتفاع ATP يظهر أن قوة التسعير صامدة.

شركة ريدينغ إنترناشيونال (RDI) القيم الأساسية

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة Reading International, Inc. (RDI) إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية. في حين أن الشركة لا تلصق بيان مهمتها على كل جدار، إلا أن قيمها الأساسية واضحة في إجراءاتها المالية واستراتيجيتها التشغيلية. وهي تركز على الانضباط المالي الصارم، والتركيز المستمر على تجربة العملاء، والتنويع الاستراتيجي الذكي.

بصراحة، بالنسبة لشركة ذات نموذج مزدوج للسينما والعقارات، فإن القيم ليست مجردة؛ إنها الإجراءات التي أدت إلى تحقيق أرباح إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 12.8 مليون دولار للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، قدر هائل 372% تحسن مقارنة بخسائر العام السابق.

الانضباط المالي وخلق القيمة

تدور هذه القيمة حول جعل كل الأصول تعمل بجد وأن تكون واقعيًا بشأن الديون. ويعني بيع عقار عندما يتطلب هيكل رأس المال ذلك، حتى لو كان أصلًا محتفظًا به منذ فترة طويلة. وكان الخطر الذي يواجه البحث والتطوير والابتكار في الأمد القريب يتلخص في السيولة، ولكن الفرصة كانت تتلخص في تقليص الديون (خفض الديون) لتحقيق استقرار المؤسسة.

إليك الحساب السريع: في عام 2025، نفذت شركة Reading International, Inc. مبيعات أصول استراتيجية، بما في ذلك عقار Cannon Park في أستراليا وأصول Wellington في نيوزيلندا. سمح لهم هذا الإجراء بخفض إجمالي ديونهم الإجمالية بمقدار 14.8% سنة حتى الآن، من 202.7 مليون دولار في نهاية عام 2024 إلى 172.6 مليون دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. إنها خطوة ملموسة بالتأكيد تترجم مباشرة إلى ميزانية عمومية أكثر صحة و 65% تحسن في الخسارة الأساسية للسهم الواحد لفترة التسعة أشهر. يمكنك رؤية المزيد عن هذا في تحليل شركة ريدينغ إنترناشيونال (RDI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

• خفض إجمالي الديون بنسبة 30.1 مليون دولار في تسعة أشهر.
• تسييل العقارات غير الأساسية لتحقيق الاستقرار في التدفق النقدي.
• تحسين الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لمدة تسعة أشهر إلى 12.8 مليون دولار.

التميز التشغيلي وتجربة العملاء

تعيش شركة السينما وتموت من خلال تجربة العملاء (CX). تدفع هذه القيمة الأساسية استثمار RDI في مسارحها، مع التركيز على ما يرغب العملاء في دفع علاوة مقابله. إنهم يدركون أن الحصول على تجربة أفضل يعني زيادة الإنفاق على الأطعمة والمشروبات لكل شخص، وهو ما يمثل مصدرًا للإيرادات ذات هامش ربح مرتفع.

في عام 2025، ركزت فرق RDI بشكل كبير على تحسينات المأكولات والمشروبات والمرافق. على سبيل المثال، شهد قسم السينما الأسترالية تصنيف مبيعاته للشخص الواحد (SPP) للربع الأول من عام 2025 للأطعمة والمشروبات على أنها المرتبة الأولى. أعلى ربع أول على الإطلاق. وفي الولايات المتحدة أيضًا، يقومون بتجديد إحدى دور السينما الكبرى، وتركيب مقاعد قابلة للاستلقاء في قاعات متعددة وإضافة شاشة متميزة كبيرة الحجم، TITAN LUXE. هذه ليست مجرد مستحضرات تجميل. إنها استجابة مباشرة لطلب السوق، بهدف زيادة الحضور وزيادة إيرادات المأكولات والمشروبات ذات هامش الربح المرتفع. ما يخفيه هذا الاستثمار هو الاضطراب الناجم عن عمليات الإغلاق الجزئي على المدى القريب، لكن العائد على الخبرة على المدى الطويل أمر بالغ الأهمية.

• تحقيق مبيعات قياسية من المأكولات والمشروبات لكل شخص في نيوزيلندا في الربع الثاني من عام 2025.
• دور السينما الأمريكية المُحدثة المزودة بمقاعد قابلة للاستلقاء وشاشات TITAN LUXE.
• إطلاق برامج ولاء جديدة لتعزيز الأعمال المتكررة.

التنويع الاستراتيجي والقدرة على التكيف

إن شركة Reading International, Inc. ليست مجرد سلسلة دور سينما؛ إنها شركة ترفيهية وعقارية. يعد هذا النموذج ثنائي القسم - معرض الصور المتحركة المسرحية والعقارات - هو التعبير النهائي عن قدرته على التكيف. فهو يسمح للشركة بالتمحور واستخدام قطاع واحد لدعم الآخر أثناء تقلبات السوق.

عندما واجه قطاع السينما قائمة أفلام صعبة في الربع الثالث من عام 2025، مما أدى إلى 14% مع انخفاض إيرادات السينما مقارنة بالربع الثالث من عام 2024، حقق قطاع العقارات الاستقرار. وحتى مع بيع بعض الأصول، حافظت المحفظة العقارية المتبقية، بما في ذلك أصول المسرح الحي في مدينة نيويورك، على إيراداتها التشغيلية. وهذا التنويع هو شبكة الأمان. هذا هو ما سمح لـ RDI بالتغلب على ركود السينما وما زال يبلغ عن خسارة تشغيل ثابتة نسبيًا قدرها 1000 دولار فقط 0.3 مليون دولار للربع. تُظهر الخطوة الإستراتيجية لبيع العقارات لتقليل الديون أنهم على استعداد لإدارة المحفظة بشكل فعال لدعم المؤسسة بأكملها، وليس فقط الاحتفاظ بالأصول بشكل سلبي.

• تحتفظ بمحفظة متنوعة في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا.
• الاستفادة من الممتلكات العقارية لخفض الديون الاستراتيجية.
• يستخدم أصول المسرح المباشر في مدينة نيويورك لتعويض الانخفاضات الأخرى في إيرادات العقارات.