بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX)

يقدم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) - التي تركز على الدقة العلمية والتركيز على المريض في علاج السرطانات المرتبطة بالفيروسات - غرضًا واضحًا، ولكن قوة المهمة يتم اختبارها دائمًا من خلال ميزانيتها العمومية.

كمحلل متمرس، أنظر إلى الأرقام الصعبة: على الرغم من صافي الخسارة الضيقة في الربع الثالث من عام 2024، كان من المتوقع أن يتم تمويل العمليات النقدية والاستثمارات قصيرة الأجل للشركة البالغة 21.1 مليون دولار فقط في وقت متأخر من الربع الأول من عام 2025، مما أدى إلى الإعلان المؤلم عن إنهاء العمليات في 5 فبراير 2025. كيف يمكنك تقييم القيم الأساسية للشركة عندما يكون تخفيض القوة بنسبة 42٪ ضروريًا للحفاظ على النقد، وماذا يفعل التي تخبرك عن مخاطر التنفيذ الكامنة حتى في أنبل الرؤى؟ دعونا نلقي نظرة على كيفية تأثير مبادئهم التأسيسية في مواجهة هذا الواقع المالي القاسي على المدى القريب.

شركة فيراكتا ثيرابيوتيكس (VIRX) Overview

أنت تبحث عن المهمة والصحة المالية لشركة كانت، حتى وقت قريب جدًا، لاعبًا رائعًا في علم الأورام الدقيق (منهج طبي يستهدف السرطان بناءً على تركيبته الجينية أو الفيروسية الفريدة). والخلاصة المباشرة هي أن شركة Viracta Therapeutics, Inc. كانت رائدة في علاج حالات السرطان المرتبطة بفيروس إبشتاين بار (EBV)، لكن رحلتها التشغيلية اختتمت في عام 2025، مما جعل جميع مقاييس الإيرادات والنمو موضع نقاش.

تأسست شركة Viracta Therapeutics, Inc. في ديسمبر 2020 من خلال اندماج شركتي Sunesis Pharmaceuticals, Inc. وPique Therapeutics, Inc.، مما أدى إلى تركيز فريد على الأورام الخبيثة المرتبطة بالفيروسات من مقرها الرئيسي في كارديف، كاليفورنيا. كان منتجهم الأساسي هو Nana-val، وهو علاج مركب عن طريق الفم باستخدام عقارهم التجريبي، nanatinostat، والعامل المضاد للفيروسات valganciclovir. استخدم هذا العلاج نهجًا علاجيًا جديدًا يسمى "Kick & Kill"، يهدف إلى إعادة تنشيط الفيروس الكامن في الخلايا السرطانية، مما يجعلها عرضة للعامل المضاد للفيروسات.

باعتبارها شركة للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية، لم تحقق شركة Viracta Therapeutics, Inc. إيرادات من مبيعات المنتجات. وبدلاً من ذلك، اعتمدت على تمويل الأسهم لتمويل تجاربها السريرية، مثل تجربة NAVAL-1 لعلاج سرطان الغدد الليمفاوية المنتكس/المقاوم للعلاج بفيروس EBV الإيجابي. ومع ذلك، كان الحدث المالي الحاسم للسنة المالية 2025 هو الإعلان في فبراير 2025 عن أن الشركة ستنهي موظفيها وتبدأ في تقليص العمليات، مما يؤدي فعليًا إلى تحديد مبيعاتها الحالية اعتبارًا من نوفمبر 2025 إلى 0 دولار بينما تبحث عن بدائل استراتيجية لأصولها. يمكنك العثور على نظرة أعمق في استراتيجيتهم الأولية هنا: شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي والتخفيض التشغيلي لعام 2025

بصراحة، عندما تنظر إلى البيانات المالية لعام 2025، ترى صورة لرهان المرحلة السريرية الفاشل، وليس نجاحًا قياسيًا. يتم تحديد الأداء المالي للشركة في آخر فترة تقرير من خلال قرار وقف العمليات، وليس من خلال الإيرادات. كان آخر موقف نقدي تشغيلي تم الإبلاغ عنه، اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2024، حوالي 21.1 مليون دولار؛ كان الهدف من هذه الأموال تمويل عمليات الشركة حتى عام 2025، لكنها لم تكن كافية لإكمال التجارب المحورية والوصول إلى مرحلة التسويق.

تم تقليص صافي خسارة الشركة للربع الثالث من عام 2024 مقارنة بالعام السابق، ولكن كان ذلك بسبب التخفيض الاستراتيجي في القوة بنسبة 42٪ وإجراءات خفض التكاليف، وليس زيادة المبيعات. يتم استبدال متطلب "الإيرادات القياسية" بالواقع القاسي المتمثل في خروج شركة في المرحلة السريرية من المدرج. تعكس الأرقام المالية الأكثر دلالة من السنة المالية 2025 هذا التخفيض:

• القيمة السوقية (نوفمبر 2025): حوالي 389.49 ألف دولار أمريكي
• سعر السهم (نوفمبر 2025): التداول بحوالي 0.01 دولار للسهم الواحد
• إيرادات مبيعات المنتجات لعام 2025: 0 دولار (نظرًا لأن الشركة غير عاملة)

إليك الحساب السريع: إن القيمة السوقية التي تقل عن نصف مليون دولار لشركة التكنولوجيا الحيوية تخبرك أن السوق يعتقد أن القيمة تكمن بالكامل تقريبًا في الملكية الفكرية المتبقية (IP)، وليس في منشأة مستمرة. تحرق الشركة أموالها بشكل واضح، وتجاوزت التزاماتها قصيرة الأجل أصولها السائلة، وهي علامة كلاسيكية على الأعمال المتعثرة.

تراث الرائد في علاج الأورام الدقيق

لكي نكون منصفين، على الرغم من أن شركة Viracta Therapeutics, Inc. لم تعد تعمل، إلا أنها كانت واحدة من الشركات الرائدة في المجال المتخصص لعلاج السرطان المرتبط بـ EBV. كان نهجهم "اركل واقتل" بمثابة استراتيجية علاجية مبتكرة حقًا لمجموعة من الأورام الخبيثة، بما في ذلك سرطان الغدد الليمفاوية وسرطان البلعوم الأنفي، والتي تشير التقديرات إلى أنها مرتبطة بحوالي 2٪ من عبء السرطان العالمي. آلية العمل الجديدة هذه، التي تستهدف الفيروس الكامن، جعلتهم رائدين فكريين في مجال عالي المخاطر وعالي المكافأة من علاج الأورام الدقيق.

ولم يكن فشل الشركة بالضرورة فشلاً علمياً، بل كان فشلاً في التمويل والتنفيذ السريري في صناعة كثيفة رأس المال. إن نهجهم المبتكر في علاج الأورام السرطانية المرتبطة بـ EBV هو ما حدد مهمتهم. ومع ذلك، فإن النتيجة النهائية في عام 2025 - وهي التقليص - هي تذكير صارخ بالعقبات المالية والتنظيمية الهائلة في مجال التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب اعتبار الشركة رائدة في نهجها العلاجي المحدد، حتى بعد انتهاء عمرها التشغيلي.

بيان مهمة شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX).

كان بيان مهمة شركة Viracta Therapeutics, Inc. عبارة عن توجيه واضح يركز على المريض: تطوير علاجات جديدة للأورام الخبيثة المرتبطة بالفيروسات، بهدف أن تصبح رائدة في مجال علاج الأورام الدقيق هذا. كانت هذه المهمة بمثابة الوعد التأسيسي للمستثمرين والمرضى، حيث قامت بتوجيه تخصيص موارد الشركة - وهو التزام تعارض في النهاية مع الحقائق القاسية لتمويل التكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية وقرار فبراير 2025 بإنهاء العمليات.

بالنسبة لأي شركة تعمل في مجال التكنولوجيا الحيوية، تعد المهمة بمثابة المحرك لتحقيق الأهداف طويلة المدى، ولكن بالنسبة لشركة Viracta Therapeutics، فقد أصبحت بمثابة خريطة لتركيزها الاستراتيجي النهائي. تركزت الجهود بأكملها على المنتج الرئيسي المرشح، Nana-val، وهو علاج مركب عن طريق الفم لعلاج الأورام اللمفاوية الإيجابية لفيروس Epstein-Barr (EBV+). كان هذا التركيز الفردي هو الرهان الأخير والأفضل للشركة لإنجاز مهمتها قبل جفاف رأس المال. تحليل شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 1: الدقة العلمية والابتكار في علاج الأورام الدقيق

كان الركيزة الأساسية الأولى للمهمة هي التفاني في ذلك الدقة العلمية والابتكار، ويستهدف على وجه التحديد الأورام الخبيثة المرتبطة بالفيروسات، وهو مجال غالبًا ما يفشل فيه العلاج الكيميائي التقليدي. كان نهج Viracta Therapeutics مبتكرًا: استخدام Nana-val، الذي يجمع بين nanatinostat (مثبط هيستون دياسيتيلاز، أو HDAC) مع valganciclovir (عامل مضاد للفيروسات) لقتل الخلايا السرطانية بشكل انتقائي.

وكان هذا الالتزام بآلية عمل جديدة هو العامل الرئيسي الذي يميز الشركة. على سبيل المثال، في المجموعة السكانية الفرعية لسرطان الغدد الليمفاوية التائية المحيطية (PTCL) المنتكس أو المقاوم للعلاج من فيروس EBV في تجربة المرحلة 2 NAVAL-1، أظهر Nana-val معدل استجابة إجمالي (ORR) قدره 60% ومعدل الاستجابة الكامل (CRR) لـ 30% في مجموعة نية العلاج (ITT) (العدد = 10) بناءً على بيانات أغسطس 2024. وهذه علامة واضحة على الإمكانات العلمية، ولكن التحدي كان يتمثل في تحويل بيانات المرحلة المبكرة إلى منتج قابل للتسويق قبل نفاد الأموال.

المكون الأساسي 2: التركيز على المريض والاحتياجات الطبية غير الملباة

كانت المهمة متجذرة بعمق التركيز على المريض، مع التركيز على الأمراض ذات الاحتياجات الطبية العالية غير الملباة. لم تكن هذه مجرد لغة مؤسسية؛ لقد كان ذلك ضروريًا في السوق حيث غالبًا ما يواجه المرضى الذين يعانون من PTCL الانتكاسية / المقاومة نتائج سيئة، حيث تم الإبلاغ عن أن متوسط البقاء الإجمالي هو فقط 6.5 أشهر. تهدف شركة Viracta Therapeutics إلى تغيير تلك الرواية.

كان تركيزهم على تحسين النتائج ونوعية الحياة للمرضى الذين يعانون من هذه الأمراض الخطيرة. كانت الطبيعة الفموية الكاملة لـ Nana-val ميزة رئيسية تتمحور حول المريض، حيث توفر خيار علاج أقل تدخلاً مقارنة بالعلاجات الوريدية. حتى عندما أعلنت الشركة عن إنهاء أعمالها في أوائل عام 2025، ظلت الحاجة الأساسية إلى علاج EBV+ PTCL المستهدف قائمة، حيث لا يوجد علاج مستهدف معتمد محدد لهذه الفئة من المرضى.

المكون الأساسي 3: التعاون والتطوير المتسارع

وكان العنصر الحاسم الأخير التعاون، مع إدراك أنه لا يمكن لشركة واحدة أن تحل تحديات الأورام المعقدة بمفردها. دفعت هذه القيمة شركة Viracta Therapeutics إلى البحث بنشاط عن الخبرات والموارد الخارجية لتسريع تطويرها العلاجي.

امتد هذا التعاون إلى العملية التنظيمية. في النصف الأول من عام 2025، كانت الشركة تجتمع بشكل نشط مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) لوضع اللمسات الأخيرة على تصميم تجربة عشوائية محكومة (RCT) لـ Nana-val في الخط الثاني من EBV+ PTCL. كان الهدف هو تسريع عملية التسجيل، ربما من خلال تقديم موافقة سريعة في عام 2026. وإليك الحسابات السريعة: قامت الشركة بجمع تمويل إجمالي قدره حوالي 98.1 مليون دولار، ولكن تكلفة ووقت إجراء تجربة معشاة ذات شواهد واسعة النطاق أثبتت أنها عقبة كبيرة جدًا بحيث لا يمكن تجاوزها قبل أن تتوقف الشركة عن العمل في عام 2025.

• تسريع الجدول الزمني لتطوير الأدوية.
• الاستفادة من الخبرات العلمية الخارجية.
• تقليل تكاليف البحث والتطوير الداخلية.

بيان رؤية شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX).

(VIRX) أنت تبحث عن الرؤية التشغيلية لشركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) اعتبارًا من أواخر عام 2025، ولكن الواقع صارخ: أعلنت الشركة عن إنهاء العمليات وإنهاء خدمات جميع الموظفين في 5 فبراير 2025. وهذا يعني أن الهدف البصري المتمثل في أن تصبح شركة رائدة في علاجات السرطان المرتبطة بالفيروسات قد تم استبداله بهدف فردي وحاسم: تعظيم قيمة الأصول المتبقية من خلال الإيقاف المنظم للعمليات والاستكشاف. البدائل الاستراتيجية لبرامجها الدوائية.

وقد تم التحول الاستراتيجي بسبب ضيق المدرج النقدي. وبعد الإعلان عن النتائج المالية للربع الثالث من عام 2024، بلغت الاستثمارات النقدية وقصيرة الأجل للشركة 21.1 مليون دولار فقط، مع تمديد المدرج المتوقع فقط في أواخر الربع الأول من عام 2025. استلزم هذا الضغط المالي تخفيضًا بنسبة 42% في التنفيذ في نوفمبر 2024، ولكن حتى هذا الإجراء لتوفير التكلفة لم يكن كافيًا للحفاظ على الأعمال من خلال معالمها السريرية المحورية.

الرؤية السابقة: رائدة في علاج الأورام الدقيقة

قبل الإنهاء، كانت رؤية Viracta Therapeutics هي أن تصبح رائدة في تطوير علاجات جديدة للسرطانات المرتبطة بالفيروسات، وتهدف على وجه التحديد إلى مستقبل تتم فيه إدارة هذه الأمراض بشكل فعال. كان التركيز الأساسي على المرشح الرئيسي، Nana-val، وهو علاج مركب عن طريق الفم يستهدف الأورام الخبيثة الإيجابية لفيروس Epstein-Barr (EBV+).

ارتكزت هذه الرؤية على بيانات سريرية واعدة. أظهرت المرحلة الثانية من تجربة NAVAL-1 لـ Nana-val في سرطان الغدد الليمفاوية التائية المحيطية الإيجابي أو المقاوم لفيروس EBV (PTCL) "نشاطًا كبيرًا مضادًا للأورام". ومع ذلك، فإن الواقع المالي للتكنولوجيا الحيوية في المرحلة السريرية - حيث كان من المقرر تقديم NDA محتمل لعام 2026، بشرط التمويل - تجاوز الوعد العلمي. وكان الطريق إلى السوق ببساطة طويلاً للغاية ومكلفاً للغاية بالنسبة لرأس المال المتاح. هذه حقيقة شائعة وقاسية في مجال التكنولوجيا الحيوية. يمكن أن يكون لديك بيانات رائعة، ولكن لا يزال لديك الوقت والمال.

محور المهمة: الاستكشاف البديل الاستراتيجي

وكانت المهمة الأصلية للشركة واضحة: اكتشاف وتطوير وتسويق علاجات مبتكرة للأورام الخبيثة المرتبطة بالفيروسات، بهدف تحسين حياة المرضى. في نوفمبر 2025، تغيرت مهمة التشغيل بشكل أساسي من التطوير إلى تصفية الاستثمارات. وتتمثل المهمة العملية الجديدة في استكشاف البدائل الإستراتيجية لبرامجهم التنموية.

وهذا يعني العثور على مشتري أو شريك لشركة Nana-val وغيرها من الأصول مثل vecabrutinib، لضمان استمرار العلم تحت مظلة ذات رأس مال أفضل. كان إغلاق تجربة NAVAL-1 السريرية في أواخر عام 2024 بمثابة الخطوة الرئيسية الأولى في محور المهمة هذا. تم تعيين الرئيس التنفيذي الجديد، كريج آر جالبرت، فقط لتنفيذ عملية التصفية، وهي خطوة كلاسيكية لإدارة التعقيدات القانونية والمالية للشركات المتعثرة. لإلقاء نظرة أعمق على السياق المالي الذي أدى إلى ذلك، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية في الأزمات: النزاهة والإشراف

تركزت القيم الأساسية المعلنة لشركة Viracta Therapeutics على الابتكار والنزاهة والتعاون والتركيز على المريض. في حين أن الابتكار قد توقف، فإن قيم النزاهة والإشراف تصبح ذات أهمية قصوى خلال فترة التصفية. ويتحول التركيز إلى الإغلاق الأخلاقي والإدارة المسؤولة للموارد المتبقية.

• الحفاظ على قيمة الأصول للمشترين المحتملين.
• الحفاظ على المعايير الأخلاقية في إدارة البيانات السريرية.
• ضمان التواصل الشفاف مع المساهمين.
• تقليل التكاليف الإدارية خلال المرحلة النهائية.

وتتعلق "الرؤية" النهائية الآن بالإدارة المالية المسؤولة. بلغ صافي خسارة الشركة 10.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، وهدف الإدارة الجديدة هو الحفاظ على معدل الحرق عند أدنى مستوى ممكن بشكل واضح لتحقيق أقصى قدر من العائد من أي بيع استراتيجي. تُترجم القيمة السابقة للتركيز على المريض الآن إلى ضمان الانتقال السلس لمرضى التجارب السريرية وبياناتهم إلى كيان جديد، إذا تم العثور على بديل استراتيجي. إذا كنت مستثمرًا، فإن الإجراء الخاص بك هو مراقبة ملفات SEC للحصول على تحديثات حول مبيعات الأصول، حيث أن هذا هو المحفز الوحيد المتبقي للقيمة. تبلغ القيمة السوقية الحالية حوالي 388.7 ألف دولار فقط، مما يعكس المخاطر الشديدة.

القيم الأساسية لشركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX).

أنت تبحث عن المبادئ التي وجهت شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) أثناء قيامها بمهمة صعبة في علاج الأورام الدقيق، وبصراحة، فإن الإجراءات النهائية للشركة في عام 2025 تخبرك بالمزيد عن قيمها الحقيقية. تم اختبار مبادئ Viracta الأساسية - الابتكار والتركيز على المريض والدقة العلمية والتعاون - من خلال أزمة نقدية حادة. وكان ردهم عبارة عن التزام عملي، وإن كان مؤلمًا، بالحفاظ على العلم حتى مع حل الشركة المشغلة.

والحقيقة هي أن Viracta أعلنت عن إنهاء أعمالها وإنهاء خدمة الموظفين في 5 فبراير 2025، بعد مراجعة استراتيجية. وكانت هذه خطوة ضرورية لتعظيم قيمة الملكية الفكرية، وهو المقياس النهائي لنجاح التكنولوجيا الحيوية. من أجل الغوص بشكل أعمق في الحقائق المالية التي فرضت هذا القرار، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Viracta Therapeutics, Inc. (VIRX) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الابتكار

ركز الابتكار لدى Viracta على نهجها الفريد "Kick and Kill" - وهو علاج مركب جديد من nanatinostat و valganciclovir (Nana-val) لعلاج السرطانات الإيجابية لفيروس Epstein-Barr (EBV+). كان هذا هو نموذج أعمالهم بأكمله. وكان التزام الشركة بهذه القيمة واضحاً في تخصيص مواردها، حتى مع قتامة الصورة المالية.

في عام 2024، في مواجهة المدرج النقدي المتضائل، اتخذ مجلس الإدارة الخيار الصعب لإلغاء البرامج الأخرى وتسريح 42٪ من موظفيه في نوفمبر للتركيز فقط على مؤشر نانا-فال الواعد: سرطان الغدد الليمفاوية التائية المحيطية الإيجابي للخلايا التائية الانتكاسية / المقاومة للعلاج (PTCL). لقد كان هذا رهانًا يائسًا ومركّزًا على الابتكار. كان الوضع النقدي للشركة 21.1 مليون دولار فقط في نهاية الربع الثالث من عام 2024، وهو رقم يعني أنه يتعين عليهم إجراء تخفيضات كبيرة لتمويل العمليات في أوائل عام 2025.

• تم إعطاء الأولوية لـ Nana-val على جميع أصول خطوط الأنابيب الأخرى.
• توقف العمل على الأورام الصلبة EBV+ للحفاظ على الموارد.
• اتبع مسار التسجيل المحتمل لـ Nana-val في عام 2025.

التركيز على المريض

قد تعتقد أن إغلاق تجربة محورية يتعارض مع القيمة التي تركز على المريض، ولكن السياق مهم. التركيز على المريض يعني ضمان أفضل مستقبل ممكن للعلاج والمرضى الذين يحتاجون إليه. كانت الإجراءات النهائية لـ Viracta في أواخر عام 2024 وأوائل عام 2025 تهدف إلى تحقيق هذا الهدف.

في 26 ديسمبر 2024، أغلقت الشركة تجربة المرحلة الثانية المحورية NAVAL-1، لكنها أوضحت أن القرار كان "تعظيم مدرجها النقدي" لصفقة استراتيجية، وليس بسبب مخاوف جديدة تتعلق بالسلامة. كان العلم جيدًا: في مجموعة فرعية مكونة من 10 مرضى من مرضى EBV + PTCL من الخط الثاني، أظهر Nana-val معدل استجابة إجمالي (ORR) بنسبة 60% ومعدل استجابة كاملة (CRR) بنسبة 30% في بيانات المرحلة الثانية التي قادت استراتيجيتهم. كان الإجراء المسؤول، في أزمة السيولة، هو الحفاظ على البيانات الواعدة وملكية Nana-val IP لشركة مستحوذة يمكنها بالفعل إنهاء المهمة وطرح الدواء في السوق.

الدقة العلمية والنزاهة

الدقة العلمية هي حجر الأساس لأي تكنولوجيا حيوية في المرحلة السريرية. بالنسبة لـViracta في عام 2025، تم إثبات هذه القيمة من خلال شفافية وطبيعة إغلاق التجارب السريرية. لقد اضطروا إلى إيقاف التجربة للبقاء على قيد الحياة لفترة كافية لبيع الأصل، لكنهم قاموا بحماية سلامة البيانات.

وذكرت الشركة صراحة أن إغلاق تجربة NAVAL-1 كان قرارًا اقتصاديًا، وليس قرارًا يتعلق بالسلامة. وهذا التمييز أمر بالغ الأهمية بالتأكيد للتنمية المستقبلية. لقد عقدوا اجتماعًا مثمرًا مع إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) في عام 2024 لوضع اللمسات الأخيرة على تصميم تجربة عشوائية محكومة (RCT) لـ Nana-val، والتي كان من المقرر أن تبدأ في النصف الثاني من عام 2025. وحقيقة أن الشركة، حتى في أيامها الأخيرة، قامت بتعيين متخصص في الأعمال المتعثرة، كريج آر جالبرت، للإشراف على التصفية في 5 فبراير 2025، يظهر التزامًا بعملية منظمة وقانونية. عملية صارمة لحماية الأصول المتبقية والملكية الفكرية للمشتري المحتمل.

التعاون

وفي اللحظات الأخيرة للتكنولوجيا الحيوية، يتحول التعاون من الشراكة العلمية إلى الشراكة المالية. وتتمحور القيمة حول نقل الأصل بشكل مسؤول إلى شريك يمكنه تطويره. بدأ مجلس إدارة Viracta عملية لاستكشاف نطاق واسع من البدائل الإستراتيجية، بما في ذلك الاندماج أو اتفاقية الترخيص أو بيع الشركة.

كان هذا الاستكشاف، الذي بدأ في أواخر عام 2024 واستمر حتى عام 2025، بمثابة العمل النهائي للتعاون مع السوق. كانوا يبحثون عن شريك لتولي برنامج نانا فال. كان الهدف هو التأكد من أن الأصل العلمي، الذي أظهر نسبة احتمالية الاستجابة بنسبة 60% في سرطان يصعب علاجه، لم يموت ببساطة بسبب نقص التمويل. لقد تم تنظيم عملية التصفية نفسها، والتي تضمنت رسومًا تُقدر بـ 100000 دولار تُدفع لمرة واحدة مقابل إنهاء خدمة الموظف، بحيث تكون نظيفة قدر الإمكان بالنسبة للصفقة الإستراتيجية النهائية.